Új Néplap, 2011. május (22. évfolyam, 101-126. szám)

2011-05-09 / 107. szám

4 ÚJ NÉPLAP - 2011. MÁJUS 9., HÉTFŐ MENEDZSEROLDAL Egyszerűbb, de nem könnyebb új széchenyi-terv Információs pontok is segítik az eligazodást a pályázatok között Kevesebb papírmunkával jár a pályázatírás, de a tapasztalatok szerint a felkészült pályázatírókra még mindig szükség van. Képünk Illusztráció. Egy autómárkáé a legaktívabb közösségi oldal az interneten Az Audi büszkélkedhet a vi­lág legaktívabb Facebook-kö- zösségével - adta hírül a Vi- sibli felmérésére hivatkozva a Delux.hu. A német márká­nál minden százezer Face- book-rajongóra 228 like jut. Az Audin kívül az American Airlines légitársaság az egyetlen márka a listán, egyébként csak hírességek szerepelnek rajta. Az autó­gyártó sikere a tudatosan al­kalmazott stratégiának kö­szönhető. Egyes tartalma­kat, videókat csak akkor te­kinthetnek meg a rajongók, ha előtte lájkolnak valamit. A módszer pedig működik. Lean-szemlélet, a pazarlás ellenszere Napjainkban egyre többet hallani a lean-szemléletű vál­lalatvezetésről. A módszer célja, hogy a vállalat minél gazdaságosabban állítsa elő a termékeit, szolgáltatásait. A lean vállalat a tevékenysé­geit elsősorban az alapján alakítja ki, hogy a vevő szá­mára mi az érték. Ami a ve­vő számára hem teremt érté­ket, azt a lean pazarlásnak tekinti, és a hatékonyságot ezeknek a veszteségeknek a megszüntetésével vagy mini­málisra csökkentésével nö­veli. A vevő a lean esetében nemcsak a vállalat vásárlóit, megrendelőit jelenti, hanem a vállalaton belül egy olyan másik osztály, részleg mun­katársait is, aki egy másik osztály vagy részleg által elő­állított termékekkel, szolgál­tatásokkal tovább foglalkoz­nak, mielőtt azok a külső ve­vőkhöz érnek. A lean bevezetésével elér­hető eredményekkel ismer­kedhetnek meg az érdeklő­dők május 27-én Szolnokon a megyei kereskedelmi és ipar­kamara és egy gazdasági tár­saság által közösen szerve­zett Lean Menedzsment Kon­ferencián. Teljesülnek azok a kor­mányzati célok, amelyek az uniós pályázati rend­szer vállalkozóbarát meg­újítására, gyorsítására irányultak. Legalábbis a Nemzeti Fejlesztési Ügy­nökség értékelése sze­rint. A szakemberek sze­rint ez inkább csak rész­ben igaz, hiszen néhány apró változás megkeserít­heti a vállalkozók életét. Teleki József A hazai kisvállalkozások nagy érdeklődéssel várták az Új Szé- chenyi-tervet, melynek keretén belül idén 1100 milliárd forint­nyi forrás oszlik meg 93 pályá­zati kiírás között. A korábbi pá­lyázatokkal ellentétben az Új Széchenyi-terv esetében a kor­mány igyekezett leegyszerűsíte­ni az adminisztrációs folyama­tot. Kevesebb papírmunkával jár a pályázatírás, hiszen azok elektronikus formában, CD-n is beadhatók. A szakértők szerint ugyanakkor két hónappal a pá­lyázatok indulása után sem vilá­gos, vannak-e tipikus hibák, amelyekre különösen figyelni kellene. Az akciótervben szerep­lő, meg nem jelent pályázatok kiírási ideje is bizonytalanságot okoz. Hiszen lehetséges, hogy azok a feltételek megfelelőbbek lennének bizonyos vállalkozá­sok számára, mint az eddigiek. Kellemetlenül érintheti a vál­lalkozásokat, hogy a legtöbb ki­írásában már nem számolhat­nak előleggel. Eszközbeszerzés esetében kénytelenek teljes egé­szében saját forrásból, vagy banki hitelből megvásárolni a gépet, mielőtt lehívnák a meg­nyert támogatást. Az új rend­szerben könnyen elveszítheti egy cég a támogatást, ha nin­csen rendben a kifizetési kérel­me, egyetlen hiánypótlás után elutasíthatják. Ezért már a pá­lyázat megírása előtt nagyon fontos az összes kapcsolódó do­kumentumot tüzetesen átnézni és értelmezni, mert a feltételek és kizáró okok nem találhatók meg egy helyen. Az egyszerűbb pályázati kiírás utalásai az álta­lános pályázati útmutató pontja­ira további fontos feltételeket tartalmaznak. Ilyen például, hogy eszközbe­szerzésnél csak olyan kereske­dőtől szerezhető be új berende­zés, melynek fő tevékenysége ennek az eszköznek a gyártása vagy forgalmazása. Lényeges az, hogy a projektben az eladónak és a vevőnek nem lehet ugyan­az a székhelycíme. Ez főleg azo­kat érintheti rosszul, akik eset­leg egy ipari parkba vannak be­jelentve, és együttműködnének a pályázatban, A szabályok szerint a kifize­tés felfüggesztését vonhatja ma­ga után, ha a pályázó nagy ösz- szegű készpénzes számlákat, vagy több kisebb összegű átuta­lást akar elszámoltatni. Ugyan­akkor nincs meghatározva, hogy mi számít nagy összegnek és kis összegnek. A fejlesztési tárca kiszélesítet­te a tájékozódási lehetőségek kö­rét. Kiépült az Új Széchenyi-terv Infopont hálózata. így a 18 regi­onális ügyfélszolgálat mellett immár 193 ügyfél-tájékoztatási pontban is várják országszerte az érdeklődőket. A Jász-Nagy- kun-Szolnok Megyei Kereske­delmi és Iparkamara csatlako­zott a hálózathoz. így Jászbe­rényben és Szolnokon is várják a kamara szakemberei a pályá­zatok iránt érdeklődőket. Mit mondanak a tapasztalatok? sári Béla, a RoSzi Arbet Kft ügyvezetője: - Most ké­szülök pályázni az új Szé­chenyi-terv keretében. Má­sok, ismerős vállalkozók ál­tal elmondottakból, és az én eddigi tapasztalatom alap­ján is úgy vélem, egyszerűbb lett a pályázati rendszer. A feltételek viszont szigorúb­bak, a jelenlegi gazdasági körülmények között nehéz az előírásoknak megfelelni. Ki­zárófeltételpéldául, ha vala­kinek a bankszámláján fél éven belül volt inkasszó, még akkor is, ha tévesen. Ha viszont a vállalkozás teljesíti a kiírásban foglaltakat, ak­kor felgyorsul a folyamat. ORAVECZ FERENC. OZlSOr 2000 Bt vezetője: — A pályá­zatírókra még mindig szük­ség van, és ezt nem csak az mondatja velem, hogy mi is foglalkozunk ezzel. A pályá­zati kitöltő programok ta­gadhatatlanul rövidebbek lettek, ugyanakkor a pályá­zati felhívás mellett van egy részletes kiírás, a két doku­mentumban foglaltaknak pedig együttesen kell megfe­lelni. így gyakran még a ta­pasztalt pályázatírók is elbi­zonytalanodnak, hogy min­den előírást figyelembe vet­tek-e. Azt pedig még nem tudni, hogy a kifizetések is gördülékenyebbé válnake. A legtöbb pályázat ugyanis még nem jutott el odáig. Ko­rábban gondot okozott, hogy az ügyintézési határidő vé­gén derült ki, szükségese a hiánypótlás. Megszülettek az első szerződések is egy hónappal az első pályáza­tok beérkezése után megszü­lettek az első támogató dönté­sek és pozitív hitelbírálatok az Új Széchenyi-terv keretében március l-jén indult kombi­nált mikrohitelprogramban. A pályázatok értékelését is vég ző MAG Zrt. már a támogatói okiratot is megküldte a nyerte­seknek. a nyertes pályázók 3-4 millió forint körüli vissza nem térí­tendő támogatásban részesül­nek a „Mikrovállalkozások fejlesztése" című pályázattal, amelyhez kapcsolódóan ugyanekkora összegű hitelt is kaptak a „Kombinált Mikrohi- tel” program keretében. A tá­mogatás aránya minden eset­ben a tervezett beruházások 45 százaléka. A támogató döntést követően a pályázat- kezelést végző MAG Zrt. külön szerződéskötési procedúra nél­kül azonnal megküldi a támo­gatói okiratot, a mikrofinan­szírozó szervezetek pedig ha­ladéktalanul megkötik a pá­lyázatnyertes cégekkel a hitel- szerződéseket. csúcson A kalandvágyók kezdetben mászófalakon sajátíthatják el ennek a különleges sportnak az alapfogásait Akit lenyűgözött a Mission Im­possible képsorain Tom Cruise, amint mindenféle biztosítás nél­kül egy meredek sziklafalon ka­paszkodik fel, az maga is kipró­bálhatja az élményt. Természete­sen senki sem születik szikla­mászónak, hosszas felkészülést, tanulást igényel. Ezeken túl megfelelő fizikai erőnlétre is szükség van, hiszen előfordul­hat, hogy egyetlen kézzel kell megtartania saját súlyát, méte­rekkel a föld felett. Általános javaslat, hogy az ak­tív időszak megkezdése előtt mindenképpen legyen beiktatva néhány nap erőnléti edzés, majd az első, gyakorló mászások alatt folytatni kell az erősítő gyakorla­tokat. A legjobban igénybe vett testrészek a kezek, a karok és a lábak. Néhány egyszerű eszköz­zel - marokerősítő -, illetve súlyzókkal fel lehet készíteni a testet az igénybevételekre. A ka­landvágyók kezdetben mászófa­lakon sajátíthatják el a sport alapfogásait, tanulhatják meg a mászás technikáját, tapasztalt sziklamászók vezetésével. A hely kialakításától függően van­nak kezdő és profi falak is, ame­lyek kialakításukban, illetve a kapaszkodók elhelyezkedésé­ben különböznek egymástól. De a testi erő, a rutin nem minden. Sok egyéb ismeret szükséges ah­hoz, hogy valaki először mász- szon sziklát. Elsőként ismerni kell a sziklákat, tanulmányozni kell a helyszínt, és nem melles­leg az időjárással is tisztába kell lenni. Ha az emberi feltételek adottak, be lehet szerezni a meg­felelő felszerelést is, amelyek széles választékban már ha­zánkban is kaphatóak, megvá­sárolhatóak. A mászók tavasszal elhagyják a termeket, és kivo­nulnak a természetbe. A profik azt javasolják, hogy az első pár mászás afféle bemelegítő má­szás legyen, mert a sportolók­nak meg kell szokniuk a sziklá­kat a mesterséges kapaszkodók után, emellett a felszerelést is ki kell tapasztalni. Ez a szezon egé­szen őszig tart, ekkor már a csí­pős hideg, illetve a nedves, fa­gyos időjárás lehetetlenné teszi a mászást. Hazánkban is számos alkalmas fal van, de akik már elég bátornak érzik magukat, azok a környező országokban te­hetik próbára tudásukat, erejü­ket. Akik elég felkészültnek ér­zik magukat, azok versenyeken is indulhatnak. Télen számos fal­mászórendezvény van, ahol a sportág képviselői összemérhe­tik a tudásukat. Ez az extrém sport is tovább fokozható. A különleges helyze­tek kedvelői nemcsak sziklán, hanem jégfalon is másznak. Eh­hez megfelelő helyszínre, külön­leges felszerelésre van szükség, és hazánkban erre nincs sok le­hetőség. ■ E. Cs. Számos ismeret és megfelelő erőnlét szükséges a sziklamászáshoz

Next

/
Oldalképek
Tartalom