Új Néplap, 2010. március (21. évfolyam, 50-75. szám)
2010-03-05 / 54. szám
4 ÚJ NÉPLAP - 2010. MÁRCIUS 5., PÉNTEK EREDMÉNYEK A JÁSZSÁGBAN Elvárásaink: Gyártási logisztika területen szerzett szakmai, illetve vezetői tapasztalat (anyaggazdálkodás + termelés tervezés), . jó kommunikációs és koordináló képesség, idegen nyelv ismerete. Előnyt jelent: SAP, vagy ahhoz hasonló vállalatirányítási rendszer ismerete. Érdeklődni: 06-70-458-0247 telefonszámon. Szolnokon Kozmetikus kcn/cs: Kozmetikus (elmélet): 180 eFt Utoljára kedvezményes áron! Tanfolyamaink met tavalyi arakon: ImMfwwíKMnmnii 70eF( Vendéglátó-eladó: 78eFt Óvodai dajka: 75eFt Gyermek- és ifj. felügy.: 75eFt Élelmiszer, ruházati, műszaki- cikk eladó: 75eFt/szak Kéz- és lábápoló, műkőrömépítő tanfolyam csak: 8óeFt Targoncavezető csak: 75eFt Nehézgépkezelő csak: 105eFt Biztonsági őr csak: 45eFt Fodrász (elmélet): 180cFi Aranykalászos gazda: 85eFt Fegy verismereti vizsga: 25eFt Szakács csak: ISOeFt l^afakivizscadíj.itiisitartaliiia/naLI Cégeknek egyedi ár. Megbízható, Részletfizetés, Akkreditált! Szolnok: 56/377-979, 20/262-0243 Jászberény; 57/503-175. 20/359-1129 Kella Két.: www.kella.hu Felnőttképzési nyilvántart4*1 szám: 16-0124-04. FAT: AL-0850 A Vitaleggs Kft. TYÚKVÁSÁRT tart mezőhéki telephelyén (csak szombat) Á i Ajá Ft/db áron, a készlet erejéig. mL 1 Érdeklődni: 06-30/299-2803 telefonon. Kiszállítva 380 Ft/db (íoo db-tói). Érdeklődni: 06-70/320-6747 telefonon. Hívja az Új Néplap újságíróját! Banka Csaba elsősorban a Jászságtelepülésein élők hívását várja. Ha híre, ötlete, észrevétele van, vagy egyszerűen panaszát, még inkább örömét szeretné megosztani kollégánkkal, ne habozzon, tárcsázza az 57-501-710-es telefonszámot hétköznapokon! Benépesülnek a vízpartok :at* Helyi szinten dönthetnek a szükséges támogatásokról- Tizenhét jászsági település alapította a Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesületet (JKHK Egyesület) másfél évvel ezelőtt, amelyben az önkormányzatok mellett vállalkozók, civil szervezetek képviselői is részt vállaltak — mondta Lóczi Miklós, a térségi egyesület elnöke. - A helyi vidék- fejlesztési akciócsoport (HACS) tagjainak feladata, hogy szakmai együttműködésben a Helyi Vidékfejlesztési Irodával (HVI iroda) elkészítsék a Helyi Vidékfejlesztési Stratégiát az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program (ÚMVP) vidékfejlesztési források felosztása érdekében. A LEADER HACS feladataihoz tartozik a vidékfejlesztési stratégia éves felülvizsgálata, a kitűzött feladatok teljesülésének értékelése, közreműködik a helyi szereplők felkészítésében, képzésében. Célunk továbbra is az, hogy tájékoztassuk, információval lássuk el a kistérségben élőket a támogatási lehetőségekről. A támogatott intézkedésekhez kapcsolódóan projekt-előkészítést is végzünk, segítjük a projektgazdákat a támogatási és kifizetési kérelmük összeállításában, a későbbi ügyintézésben. Kiváló szakmai együttműködést sikerült kialakítani a HVI irodával, a térség más vidékfejlesztéssel foglalkozó szakembereivel, s vállalásunknak megfelelően tevékenységünk bemutatására weboldalt (ww.jkhk.hu) működtetünk. Céljaink megvalósítása érdekében együttműködünk az FVM Irányító Hatóságával és a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatallal. Az egyesület anyagi helyzete nehéz, központi támogatást kaptunk 2009-ben. A támogatási előleggel ez év végéig kell elszámolni. Tagdíjból származó, nagymértékű bevételre nem számítunk, a fenntartással kapcsolatos költségeket nem akarjuk a tagokra terhelni, ezért az idei évtől csökkentettük a tagdíj mértékét. Szükségesnek látjuk a vállalkozói tevékenység beindítását, szeretnénk megtalálni azt a szeg- menst is. A LEADER benyújtási időszakban - októbertől november 16-ig - a JKHK Egyesülete munkaszervezetéhez a meghirdetett 10 célterület esetén összesen 38 LEADER-pályázat érkezett, amelyekben közel 156 millió forint támogatási igényt fogalmaztak meg. Az ÚMVP III. tengely első pályázati felhívása négy jogcíme esetében a Jászságból 28 kérelem érkezett be. Az összes kötelezettségvállalás a 15 támogatásban részesült kérelmező esetén közel 310,2 millió forint Az ÚMVP III. tengely második felhívása december közepén zárult Térségünkből 11 kérelem érkezett, jelenleg a pályázatok ügyintézése zajlik. A A fejlesztésekért dolgoznak folyamatosan Jászberényben- A kialakult gazdasági környezetben, költségvetési viszonyok között egy település talpon maradásához, gyarapodásához, az egyik legfőbb cél a lehető legtöbb fejlesztés megvalósítása - jegyezte meg dr. Gedei József, Jászberény polgármestere. Az elmúlt években is folyamatosan azon dolgoztak, hogy minél több, a város lakóinak komfortérzetét növelő, az itt tevékenykedő vállalkozások munkáját támogató, illetve a város vagyonának gyarapodását eredményező fejlesztést valósítsanak meg. Ut- és kerékpárút-, parkoló-, illetve járdaépítések egész sorát valósították meg, játszóterek, sportpályák újultak meg, továbbfejlesztették Jászberény ivóvízhálózatát és csapadékvíz-elvezető csatorna rendszerét, több helyen megújult a közvilágítás. Teljes egészében felszámolták Jászberényben a földes utcákat.- Milliárdokat fordíthattunk ebben a ciklusban a városi infrastruktúra fejlesztésére, amit idén is folytatunk, hiszen összességében idén bruttó 4,2 milliárd forint értékű beruházás kezdődik, amelyhez közel 3,1 milliárd forint támogatás és 1,1 milliárd forint saját erő társul. A beruházásokon belül közlekedésfejlesztésre közel 1,5 milliárd forintot, intézményfejlesztésre 1,8 milliárd forintot, csapadékvízelvezetésre közel 0,9 milliárd forintot kíván fordítani a város önkormányzata. Bővíteni fogjuk a már meglévő térfigyelő rendszerünket, valamint megoldjuk a polgármesteri hivatal épületeinek akadály- mentesítését. Mindezen túl közel négy- milliárd forint bruttó értékű fejlesztést előirányzó pályázatot készítünk elő. Ezek közül kiemelhető a Jászberény- Jászjákóhalma szennyvízelvezetést és -tisztítást megoldó beruházása, a Klapka György Szakközép- és Szakiskola, valamint a Liska József Erősáramú Szakközépiskola és Gimnázium épületenergetikai fejlesztése, a Szent Erzsébet Kórház fejlesztése. Tovább tartanak a közlekedésfejlesztési projektek, útfelújításokra közel 420 millió forintot szetet- nénk elkölteni, újabb 13,5 kilométernyi kerékpárút építését tervezzük. Megépülhet idén az ADU-csomópontnál a körforgalom, javítjuk a busz- közlekedés körülményeit, buszvárókat, buszöblöket építhetünk. A központi óvoda megépítésére 609 millió forintot nyert a város, a település- központ fejlesztésére pedig több mint 800 milliót. Nyárra elkészül a szabadtéri színpad felújítása. A csapadékcsatorna-hálózat felújítására közel egymilliárdos költséget kell szánni. Az első szakasz indulhat ebben az évben. ▲ Európai színvonalú biztonsági szolgáltatás Molnár Ferenc A Red-Scorpions Security Hungary Zrt. kizárólag magyar tulajdonú, jászberényi székhelyű biztonsági társaság. A budapesti, salgótarjáni és bajai iroda mellett a gazdasági válság ellenére 2008-tól Marosvásárhelyen, 2010-ben pedig a szerbiai Magyarkanizsán is megkezdte tevékenységét.- Terveink szerint idén nyílik lengyelországi kirendeltségünk - mondta Molnár Ferenc cégtulajdonos. - Célunk, hogy a hazai piacon is korszerű, európai színvonalú szolgáltatással álljunk megbízóink rendelkezésére. Főbb tevékenységi köreink: telephelyek, intézmények, irodák, lakások, egyéb objektumok, élőerős és biztonságtechnikai őrzése - védelme; távfelügyelete; pénz- és értékszállítás; igény szerint takarítási szolgáltatás biztosítása; munkaerő-kölcsönzés; munkaruhakészítés; rendezvények biztosítása; személyvédelem; kivonuló járőrszolgálat működtetése. A Red-Scorpions több országos és nemzetközi kereskedelmi üzlethálózat védelmét is ellátja. A Jászság legnagyobb távfelügyeleti rendszerével rendelkezünk. Központunkra több ezer objektum, 2500 GPS-rendszerrel ellátott gépjármű csatlakozik országosan, azok védettséget élveznek a betörésekkel, jogsértésekkel szemben. A riasztás helyszínére azonnal, speciális védelmi eszközökkel felszerelt fegyveres járőrök vonulnak. Társaságunk hatékony, folyamatos járőrszolgálatot működtet Jászberényben és környékén. Remélhetőleg már márciusban kihelyezzük Jászberényben azt a két GPS-alapon működő, ingyenes segélyhívó oszlopot, amelyen keresztül bárki kapcsolatba léphet diszpécser- központunkkal, ahol ügyeletesünk fogadja hívását és a számára megfelelő segítséget nyújtja. Szakembereink most dolgoznak egy szociális segélyhívó rendszer létrehozásán is. Egyik új szolgáltatásunk keretében bevezettük, hogy független biztosítási szakemberek díjmentesen, személyre szabott vagyon-, élet-, s nyugdíjbiztosítási csomagot ajánlanak ügyfeleinknek. 2009. márciusa óta a jászberényi iskolák előtt érkezési és távozási időszakban vigyázzuk gyermekeink biztonságát. A Red-Scorpions évek óta biztosítja a város sport- és kulturális rendezvényeit. Kötelességünknek tartjuk rászoruló embertársainkon segíteni. Folyamatosan támogatjuk a Down Alapítványt, a Szent Benedek Gyermek Alapítvány, a Heim Pál Gyermekkórházat. Tavaly a'„Legdinamikusabban startoló magyar cég 2009” elismerésben a megyében egyedül részesültünk. Vállalkozásunkat a „Nemzeti Fejlesztési Terv" támogatta. ▲ Nem kellett drasztikus megvonásokról határozni-Jászapáti 2010-es költségvetése igaz, nehéznek tűnik, de ha csak a működtetéshez szükséges forrásokat tekintjük, az biztosítható az állami normatívákból, illetve a város saját bevételeiből - mutatott rá Szabó Lajos, Jászapáti polgármestere. - Ráadásul a tervezéskor lehetőségünk volt arra, hogy a működtetéshez szükséges források elosztását követően további 18 millió forintos összeget különböző fejlesztési feladatok megvalósítására fordítsunk. A gazdasági és költségvetési nehézségek közepette sem kellett azonban gyökeresen mást csinálnunk, mint korábban, ugyanis Jászapátin folyamatosan törekedtünk a takarékos gazdálkodásra. A takaSzabó Lajos rékosság például idén abban is megnyilvánult, hogy az intézmények számára a dologi kiadásokra elkülönített összegek nagyságrendjét a tavalyi szinten tartottuk, az előző években viszont folyamatosan emeltük azt. Mindemellett pedig biztosítani tudtuk azokat a juttatásokat, amelyeket az előző években is megszokhattak a közalkalmazottak és köz- tisztviselők a településen. Nem kellett elvonni a megszokott mértékű juttatást. Ilyen például az étkezési jegy, illetve a cafeteria megtartása. Mindig is azt az elvet vallot- tuk, hogy az adható támogatásokat biztosítjuk a közalkalmazotti, köztisztviselői kar számára, de költségvetésünkben folyamatosan csak a kisebb mértékű juttatásokkal terveztünk. Most, hogy az elmúlt évben, illetve idén is még meg kell birkóznia az önkormányzatoknak a gazdasági válság hatásaival, addig településünkön nem volt szükség drasztikus mértékű megvonásokra, viszont fejlesztési elképzeléseink megvalósítására összességében mintegy 39 millió forintos hitelt kell előirányoznunk, amelyek jó részt különböző elnyert, illetve remélt pályázati támogatások önerejeként jelenik majd meg. Az összeg segítségével pedig több százmilliós fejlesztéseket generálhatunk ebben az évben is, amelyekkel tovább növekedhet a város vagyona, tetszetősebbé válhat a környezet. Az elnyert pályázatok alapján már biztosan megvalósul idén a polgármesteri hivatal akadálymentesítése, a Petőfi Sándor utcában a járdaépítés, illetve lehetőségünk nyílik mindkét óvodaépület felújítására, valamint eszközeik gyarapítására. További tízmillió forintot különítettünk el a strandfejlesztés, a medence felújítás - vízforgató berendezés kiépítése a nagymedencéhez — támogatására. További százmilliós fejlesztést tenne az lehetővé, ha sikeresen szerepelne az önkormányzat pályázata a bölcsőde felújítást célzó pályázaton. ▲ A kibontakozás egyedüli lehetősége a szemléletváltás Pócs János- Az elmúlt évek mindannyiunk számára számos nehézséget hoztak. A gazdasági válságon túl sok cég és sok személy kihasználta a „zavarosban halászás” előnyeit - fogalmazott Pócs János, jászapáti mezőgazdasági vállalkozó. — Ennek a gazdasági törvénymódosítás is alapot adott és a körbetartozások a gazdasági élet minden területén nagy veszteségeket okoztak. A kilábalás alapja, ha tudjuk és látjuk a problémát akkor együtt kell, hogy lássuk a megoldás lehetőségét is. Cégünk alapja a dinnyetermelés és a haszonállat-takarmánnyal való kereskedelem. E két ágazat sikerét hátrányosan befolyásolta a multik1 térhódítása. A munkanélküliség miatt a legolcsóbb áruk vásárlására kényszerülnek az emberek. Az élelmiszer-fogyasztástól a ruházatig olcsó külföldi termékek fojtják meg a magyar termelést, kereskedelmet. A kibontakozás egyedüli lehetősége a szemléletváltás. Paradigmaváltás szükséges az élet minden területén, a törvényhozásban és a tisztességes kereskedelemben egyaránt. Akkor lesz munkahely, ha elérjük, hogy az állam ne a multik életben tartására fordítson milliárdokat, hanem magyar emberek munkahelyteremtésére. Ha egy lokálpatrióta piacszabályozás előnybe helyezi a magyar árut, és ha a feketegazdaságban lévő évi 5- 600 milliárd forint visszakerül a gazdaság vérkeringésébe. Ha az adók és közterhek reális mértékűek lesznek, akkor versenyképes lesz a magyar termék, nemcsak a magyar piacon, hanem az exportunkat újra fellendítve a környező országokban is. Ha a bizonytalan eredetű élelmiszereket felváltják a garantált béltartalommal bíró hazai termékek, akkor nemcsak a gazdaság fog újra jól működni, hanem egy nagy lépést teszünk az egészséges életmód érdekében. A szemléletváltás alappillére maga a fogyasztó, aki vásárlásával dönü el, melyik termelőt és termék-előállítót tartja életben. Ha mindenki érzi a felelősséget a családja és önmaga iránt, akkor tudnia kell, hogy a saját döntése jelentheti a kibontakozást mindannyiunk számára. Korábban vállalkozók tucatjai éltek meg a mező- gazdaságból és azok a gazdák magyar embereknek adtak munkát, magyar embereknek adtak megélhetést. Korábban az emberek egészségesebbek és boldogabbak voltak, onnan kell folytatni az utunkat hittel és tenni akarással. Ha van hitünk, akkor van kibontakozás és akkor van továbblépés. Tudnia kell a fogyasztónak, a gazdaságformálónak és a törvény- alkotónak egyaránt, hogy van úgy, hogy vissza kell lépni egy régi jó megoldáshoz, hogy megtaláljuk a kiutat. A
