Új Néplap, 2009. szeptember (20. évfolyam, 204-229. szám)

2009-09-10 / 212. szám

2009. SZEPTEMBER 10., CSÜTÖRTÖK 7 GAZDASÁG Nem éri meg malacot hizlalni. Tragikusan lecsökkent az állatállomány, visszaesett a fogyasztás, az ár. Az exportpiacokon jönnek az olcsóbb termelők Kapuvárnak bejön a bacon lesz kiút? Sanyarú helyzetben a magyar húsfeldolgozó-ipar A szolgáltató is fizetheti a kötbért kötbérigény Olvasónk cik­künkre reagálva elmond­ta: ő is pórul járt az internettel. A szolgáltató helyt adott panaszának, ám ezután a hűségidőre hivatkozva kötbérigénnyel állt elő. Olvasónk levelében kéri, közvetítsük esetét „sorstár­sa” felé, aki hasonlóan járt, mint ő. Az eset valóban ta­nulságos. A hölgynél ugyanúgy bekö­tötték az internetet, mint an­nál az olvasónknál, akinek panaszáról már írtunk. Ez­után érkeztek továbbra is a számlák: fizesse ki az egy év hűségidő felmondásáért járó kötbért. Több sikertelen le­vélváltás után a hölgynek eszébe jutott, hogy a szerző­dés talán tartalmazza a szol­gáltató kötelezettségeit is. Alaposan elolvasta a doku­mentumot. Abban feketén-fe- héren benne állt: ha a szol­gáltató nem teljesíti a szer­ződésben vállaltakat, az ügy­fél ugyancsak kötbérigény- nyel_ élhet a cég felé. Márpedig az internet­szolgáltató leszerelte a be­rendezést, tehát abbahagyta a szolgáltatást. És ami a lé­nyeg, előzetesen elismerte, hogy nem tudja azt biztosíta­ni. Tehát mindannak, amit a szerződésben vállalt, nem tesü eleget. A hölgy megírta a cégnek, hogy mivel így áll a dolog, ő, az ügyfél szintén igényt tart az őt megillető kötbérre. Ugyanúgy, mint ahogy azt a cég a hűségidő felmondása címén tőle akar­ja kicsikarni. Amint a szolgáltató kézhez kapta ezt a hivatalos levelet, abbahagyta a követelőzést. Azóta egyszer sem zaklatták olvasónkat. Tüzetesen át kell tehát ta­nulmányozni a szerződést, amelyet az ember aláír, fi­gyelemmel lévén nemcsak az ügyfél, hanem a szolgálta­tó kötelességeire is. ■ Rados Virág kérjük, írja meg fogyasztó- védelmi panaszait! jotanacs@axelspringer.hu Fejlesztésekkel menekül előre a Kapuvári Hús Zrt., amely bacon- és son­katermékek gyártásába fogott. Ehhez hasonló po­zitív példa azonban ritka magyar húsiparban. Gyükeri Mercédesz Elsősorban orosz exportra szá­mít a Kapuvári Hús Húsipari Zrt., amely majdnem ötszázmil­lió forintos fejlesztéssel hozott létre baconüzemet. „Azt tervez­zük, hogy a próbagyártás fázi­sában működő üzemben jövőre 2000 tonnánál töbet állítunk elő sonka- és bacontermékekből, amelyeknek több mint 40 száza­lékát exportálnánk” - mondta Bedecs Pál vezérigazgató. A kapuvárihoz hasonló pozitív példa nem igazán jellemzi ma a hazai húsfeldolgozó-ipart. Elég a Herz felszámolására gondolni, vagy arra, hogy a Globus tulajdo­nosa, a Hamé Magyarországról Csehországba helyezte át a hús­konzervek gyártását. A húsfeldolgozó-ipar már másfél éve nehéz időszakot él át: a szereplők már eddig is koráb­bi tartalékaikat élték föl, a válság miatt pedig hitellehetőségeik is megcsappantak - vázolta a hely­zetet Éder Tamás, a Hússzövet­ség elnöke. Ezenfelül jelentősen csökkent a felhasználható alap­anyag mennyisége, ugyanakkor meg is drágult. A Pick Szeged Zrt. elnök-ve­zérigazgatója is tragikusnak lát­ja a helyzetet. Visszaesett a fo­gyasztás, csökken az ár, az állo- märiy is, miközben az élőállatért irreálisan magas árat kérnek a vágóhidak - magyarázta la­punknak Kovács László. Tudni kell, a vágóhidak 7,5-8 millió sertés feldolgozására ké­pesek, a hazai igény ehhez ké­pest nagyjából ötmillió, míg az állomány mostanra 3,2 millió da­rabra zuhant. A feldolgozói ka­pacitás tehát Magyarországon jócskán meghaladja a termelést. „Ebből a helyzetből két kiút kép­zelhető el: vagy a kapacitást kell Legnagyobb húsipari cégek* 1. Pick Szeged Zrt. ________58 826 2. SáGa Foods Élelmiszeripari Zrt. 37 093 3. Debreceni Hús Zrt. 36172 4. Hungary-Meat Élelmiszeripari Kft.______34 275 5. Hungerit Baromfifeldolgozó és Élelmiszeripari Zrt.____33 685 ‘2 007-ES ÁRBEVÉTEL ALAPJÁN (MILLIÓ FORINT) FORRÁS: SAJÁT GYŰJTÉS a kisebb termeléshez igazítani, vagy fordítva. Egyelőre nem lát­juk a csodákat” - zárta ki az utóbbi lehetőséget Éder Tamás. A helyzetet alapvetően a bel­földi kereslet határozza meg, a magyarok pedig elsősorban az alacsonyabb minőségi kategóri­ába tartozó, olcsóbb termékeket keresik. A jelenlegi helyzet a leg­több céget választás elé állítja - vélekedik Éder Tamás: olcsóbb, kereskedelmi márkás terméke­ket gyártanak (ami drasztikus költségminimalizálást, ezzel a fejlesztések kizárását jelenti), vagy igényes, saját márkás ter­mékekkel foglalkoznak. A Kapuvári Hús vezére sarko- sabban fogalmaz: „Azt mondják, őrült, aki ma prémiumterméket gyárt. Mi azonban azt tartjuk, egy cégnek két lehetősége van: vagy hagyja összedőlni, amit működtetett, vagy kitörési stra­tégiaként fejlesztésbe fog.” Hozzá kell tenni, az uniósnál is magasabb árszintből eredő költségeket nehéz érvényesíteni itthon. Mindezek következtében egyes területeken egy éve tartó- s veszteséggel működnek a cé­gek, sőt, a Pick vezére, Kovács László úgy látja, a következő fél évben egyre több cégnek lehet­A vágósertés átlagára (piacon és vásáron, forint/kg) nek finanszírozási gondjai, ha nincs változás. Különösen az alcsony feldolgozottságú termé­keknél, a friss vagy fagyasztott tőkehúsnál jellemző ez, a húské­szítményeknél Éder Tamás sze­rint kicsit jobb a helyzet. Az európai piac visszaesése miatt azonban kivitelre sem könnyű szállítani, ráadásul a ha­gyományos exportpiacnak szá­mító Ázsiában és Oroszország­ban megjelentek az olcsóbb amerikai, brazil vagy chilei ter­melők - fejtette ki Kovács Lász­ló, aki mégis úgy látja, ez a terü­let maradt menekülési útvonal­ként. Nem lehet véletlen, hogy a kapuváriak is hagyományos, oroszországi exportpiacuk újra­teremtésén munkálkodnak. Masiniszták sztrájkbizottsága SZTRÁJKBIZOTTSÁGOT alakí­tott a közösségi közlekedés tervezett átalakítása miatt a Mozdonyvezetők Szak- szervezete. Kifogásolják, hogy a közlekedési tárca nem folytatott velük érde­mi tárgyalásokat a terve­zett intézkedésekről. Sérel mezik azt is, hogy még nem készült el a vasúti közlekedés biztonságát szolgáló szakmai rendelet és a vasutasok menetked­vezményét rendező szabá­lyozás. Sokkal több jut az agrárkárok enyhítésére a tavalyi 378 millióval szemben 2,1 milliárd forint érkezhet az idén az agrár- kár-enyhítési alapba. 2008- ban 100 millió forintot fi­zettek ki. Az csak az igé­nyek feldolgozása után de­rül ki, hogy a termelői hoz zájárulásokból és az ezzel azonos összegű állami pénzből mennyi utalható ki az idei károkra. Kevesebbet utazhatnak a minisztériumok felülvizsgálják a minisz­tériumok utazásait, éssze­rűsítik a költségeket - ezt rendelte el a kormány. A cél, ahol a külkapcsolatok vagy más fontos érdekek sérelme nélkül lehetséges, töröljenek hivatalos utakat, csökkentsék a kiutazó sze­mélyek számát. Az utazási terven kívüli külföldi hiva­talos utazást a jövőben csak a miniszter engedé­lyezheti - közölte Szollár Domokos kormányszóvivő. Szollár: Semmi pazarlás A Hírsávot a Ijjffll támogatja i Jobb életminőség az integrált falusi szolgáltató terek révén kistelepülések Szeptember végéig adhatják be a kérelmeket a húszmilliárd forintot kitevő forrásokra Az Új Magyarország Vidékfej­lesztési Program (ÚMVP) egyik megfogalmazott törekvése az integrált közösségi és szolgálta­tó terek, azaz IKSZT-k kialakítá­sa. A célt a kormányzat is rend­kívül fontosnak tartja, ezért mi­niszterelnöki megbí­zott koordinálja a programmal kapcso­latos tevékenységet. Halmai Gáborné el­mondta, hogy az ÚMVP III. tengelyé­nek keretében meghirdetett in­tézkedés révén a falvakba is el­juthatnak mindazok a szolgál­tatások, amelyek eddig hiá­nyoztak onnan, és elérésükhöz sokat kellett utazniuk a helyiek­nek, vagy egyszerűen kénytele­nek voltak nélkülözni azokat. Az IKSZT-k másik előnye, hogy a lakosság egy helyen találhat meg számos korábban már elin­dított, bevált szolgáltatást is, amelyeket a teleházban, a mű­velődési otthonban vagy az e-Magyaror- szág pontokon hasz­náltak. Ezek, és a he­lyi igényekből követ­kezően szükségessé váló új szolgáltatá­sok összessége a várakozások szerint jobb életminőséget, na­gyobb kényelmet és magasabb színvonalat fog jelenteni a kis­településen élő közösségek szá­mára. Fontosnak tartotta meg­említeni, hogy nemcsak a meg­újult közösségi terek beindítá­sát támogatja az ÚMVP, hanem az első három évben ezek mű­ködtetéséhez is támogatásért folyamodhatnak a nyertes tele­pülések. Bakti Krisztina, a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium vi­dékfejlesztési osz­tályvezetője kifej­tette: a kétlépcsős pályázat arra jelent garanciát, hogy olyan falvak jussanak a kö­zösségi pénzekhez, amelyek magas színvonalú szolgáltatási koncepciót dolgoztak ki, s az ab­ban foglaltakat a beruházást kö­vetően hosszú távon működtet­ni is képesek lesznek - magya­rázta Bakti Krisztina. A lehető­ség egyébként az 5 ezernél ke­vesebb lélekszámú települések­nek szól, ám ebből a körből sem pályázhatnak a városok, illetve a kistérségi köz­pontok. Szeptem­ber végéig várják a 936 címbirtokos település támoga­tási kérelmeit az ÚMVP közösségi és szolgáltató terek létrehozását célzó, 20 milliárd forintot kitevő forrásaira. Az IKSZT-k sikerének kulcsa a szolgáltatások széles köre és magas minősége. Ezért bizo­nyos típusokat kötelező - és in­gyenesen nyújtandó - elem­ként tartalmaz a kiírás, amelye­ket mindenképpen telepíte­nie kell a projektgazdá­nak. Ilyen például a közösségi inter­net-hozzáférés, amely ma még nem minden fa­lun élő számára elérhető, holott egyre inkább el­engedhetetlen ré­sze a mindennapi életnek, és sok eset­ben a hatékony ügyintézés is megkívánja az online kapcso­latot. Ám a kör korlátlanul bő­víthető: a projektek megálmo­dói döntenek arról, hogy miv szeretnék szélesíteni az elérti» tő szolgáltatások tárházát. Nem kötelező, de példaértékű „hozzávalók” például a Tanoda és a Biztos kezdet elnevezésű kezdeményező sek, illetve a csa ládi napközik. Európai Mező- gazdasági Vidék fejlesztési Alap: a vidéki területekbe be ruházó Európa. Készült az Európai Unió, a Magyar Köztársaság kormánya és az ÚMVP Irányító Hatósága tá mogatásával. ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM 2007-2013 Á 1 * 1

Next

/
Oldalképek
Tartalom