Új Néplap, 2005. május (16. évfolyam, 101-125. szám)

2005-05-20 / 116. szám

I 4 FELNŐTTKÉPZÉS 2005. MÁJUS 20., PÉNTEK Fitten tartanak a FIT-ek! életpálya A pályázó is megszerkesztheti az önéletrajzát Csak felkészülten, tudato­san, szisztematikusan, intenzíven és kitartóan lehet álláshoz jutni, mert versenyhelyzet van a munkaerőpiacon. Pályaválasztáshoz, álláskeresés­hez, életpálya-tervezéshez is kaphatók tanácsok a Foglalkozá­si Információs Tanácsadó (FIT) szervezeteknél. A FIT-ek nem­csak a fővárosban, hanem min­den megyében működnek. Nem­csak a munkanélkülieknek pró­bálnak segíteni, hogy visszajus­sanak az álláspiacra, hanem azo­kat is tanácsokkal látják el, akik váltani kívánnak, vagy tudato­sabban terveznék karrierjüket. A FIT adatbázisokat gyűjt a foglalkozásokról, a munkaerő- piacot befolyásoló tényezőkről, a munkanélküli-ellátórendszer aktív, passzív eszközeiről, a kép­zési-oktatási rendszerről, a se­gítő non-profit civil szerveze­tekről, illetve uniós ösztöndíjak­ról és gyakornoki programokról is. Az egyéni képességek, vala­mint a régió adottságainak isme­retében próbá­lunk segítséget adni - mondta KÖNYVES GUSZ­távné, a Pest Megyei Mun­kaügyi Köz­pont FIT-irodájának vezetője. A szervezetek jogászaik közre­működésével segítenek az egyes jogszabályok értelmezésében, és magyarázataikkal útmutatást adnak például elbocsátással fog­lalkozó szabályozások adta le­hetőségekről vagy akár az admi­nisztratív teendőkről is. Jó tudni, hogy a FIT-ek jól fel­szerelt informatikai bázissal rendelkeznek. A számítógéphez való hozzáférés óriási segítséget jelent a jelentkezési csomag, az­az az önéletrajz (CV) illetve a Népszerű átképzési foglalkoztatásokat tart a jászszentlászlói Jóléti Szolgálati Alapítvány. motivációs levél megírásához, összeállításához - fogalmaz Könyves Gusztávné. A sablonok alapján a pályázó önállóan is meg tudja szerkeszteni a saját önéletrajzát, de a tanácsadók is készségesen átnézik a doku­mentumokat. Az irodában eze­ket ki is lehet nyomtatni, illetve e-mailben el is lehet küldeni a ki­szemelt cég számára. Célirányo­san és korlátozottan, a végzettsé­geket igazoló okiratok sokszoro­sítása érdekében fénymásolási kapacitás is rendelkezésre áll. Az internetelérés az interjúra való felkészülésben is komoly segítséget jelent: a cégekről in­formációk gyűjthetők be, de a tesztek is elérhetők általa. A polcokon számos hirdetési újság is fellelhető, melyek renge­teg állásajánlatot tartalmaznak. A számos kiadvány egyike a Fog­lalkozási Információs Kézi­könyv, mely a hazánkban fellel­hető valamennyi szakma részle­tes leírását tartalmazzák - hang­súlyozza az iroda vezetője. t STEFANIDESZ- NÉ KÁLLAI ER­ZSÉBET, a Pest Megyei Mun­kaügyi Köz­pont FIT-iroda I tanácsadója szerint az álláskeresőknek nagy az igényük a személyes kapcso­latra, tanácsadásra, hiszen több­ségük tanácstalan és iránymu­tatást kér. A tanácsadók össze­hangolják az érdeklődést a piaci realitásokkal - fogalmaz. Tájé­koztatást adnak például arról is, hogy hogyan és hol képezheti to­vább magát a munkavállaló. A nyomtatott vagy számítógépes formában fellelhető oktató-, is­mertetőfilmek, Vagy a szakmá­kat bemutató mappák, CD-k és a számítógépes önismereti tesztek is segítséget jelentenek. A legfontosabb, hogy az álláskeresők megértsék: csak felkészülten, tudatosan, sziszte­matikusan, intenzíven és kitar­tóan lehet sikert elérni, mert ver­senyhelyzet van. A pályaválasztási tanácsadás a fiatal vagy idősebb szakma nél­külieknek nyújt segítséget, míg a pályakorrekciós azoknak, akik módosítani vagy specializálni kí­vánják szakismeretüket. Az ön­ismeret-fejlesztés során meg­vizsgálják az egyén képességeit, készségeit, feltárják a motiváció­ját, ambícióját, és felkészítik a sikeres szerepléshez. Humánusan elbocsátott dolgozók Januárban hatvan cég összesen 3427 dolgozó elbocsátását jelez­te a Foglalkoztatási Hivatalnál. Februárban már hetvenhét vál­lalat osztott ki felmondólevelet, méghozzá 4275-öt. Márciusban sem volt jobb a helyzet: bár az el­bocsátottak száma 3427-re csök­kent, összesen 81 vállalat gon­dolta úgy, hogy apasztani kell a munkavállalói létszámot. Tömeges létszámcsökkentés ese­tén a dolgozók humánus elbo­csátását jelenti. Általában olyan vállalati támogatás révén igény­be vehető szakmai életút-vezeté- si tanácsadás, amely mind a munkáltatót, mind a munkavál­lalót segíti a létszámcsökkentés során. Az egyéni, vezetői, vala­mint a vállalati outplacement programok is idetartoznak. Az outplacement gyakorlatának gyökere a II. világháborúra nyú­lik vissza. A háborúból vissza­térő veteránok számára új mun­kalehetőséget kellett találni egy teljesen új, megváltozott gazda­sági életben. Magyarországra ez csak a rendszerváltást követően ért el, Amerikában azonban A hazai gyakorlat még kevés­bé alkalmazza az elhelyezkedés­támogatás, angol szóval outpla­cement eszközét. A humánus el­bocsátás gyakorlata pedig nem ritka. Az amerikai nagyválla­latok 80 százaléka, a legnagyobb száz német cégből pedig 70 al­kalmazza a módszert. Azok a vállalatok, akik gondoskodni kí­vánnak az elbocsátásban érin­már a 6 (has években álláskere­sési tanácsadást értettek a foga­lom alatt Az egyéni outpla­cement olyan személyre szabott szolgáltatáscsoport, amely jel­lemzően, de nem kizárólag a fel- s& és középvezetőket segíti alt­ban, hogy döntsenek pályájuk további alakulásáról. A munka- vállalói outplacement a munka­ügyi, munkajogi, életút-vezetési tanácsadás, illetve a mentális támogatás mellett önmarketing­re is megtanít, valamint kész­ségfejlesztő programokat, külön­féle képzési és átképzési le­hetőségeket kínál. A szolgálta­tás minden esetben önkéntes, a munkavállaló dönti el, hogy igénybe veszi-e a segítséget tett munkavállalóikról, ezzel a szolgáltatástípussal próbálnak enyhíteni az állástalanság meg­próbáltatásain. Akinek a cége ilyen lehetőséget kínál, az folya­matos szakértői támogatásra, az álláskeresési ismeretek megta­nulására, és egy olyan biztos „fé­szekre” számíthat, ahonnan új munkahely keresését intézheti, és ahol megválaszolják felme­rülő kérdéseit is - magyarázta Cservenyák Tamás, a DBM Hun­gary vezető tanácsadója. Arra azonban nem számíthat, hogy más keresi meg helyette a következő munkahelyet, és más adja el magát az ő nevében - hangsúlyozza. Mindenki saját magát tudja leghitelesebben képviselni. Az outplacement ta­nácsadók nem halat adnak, ha­nem horgászni tanítanak. Az outplacement jellegzetes­sége, hogy önkéntes: az elbocsá­tott döntheti el, hogy él-e a fel­ajánlott ingyenes lehetőséggel vagy önmaga próbálja megolda­ni a sorsát. A felmondólevél átvé­tele után rögtön érdemes elkez­deni az outplacement progra­mot. Nem kell kivárni a felmon­dási idő leteltét, az csak idővesz­tegetés - hangsúlyozza a DBM ügyvezetője. A gondoskodásnak több sza­kasza is lehetséges. Klubfoglal­kozásokat szerveznek, ez a hova­tartozás, a visszatérés élményét nyújtja. A rendszeres találkozá­sok a problémákra való közös megoldáskeresés esélyét is javít­ják, ezek eredményeként növe­kedhet a kitartás, az önbizalom is. A gondoskodás részeként az álláskeresés teljes folyamata tá­mogatható. A tanácsadó irodá­ban használhatók azok a szüksé­ges irodai eszközök, amelyek kellenek egy álláspályázat meg­írásához, beadásához. A számí­tógéphez való hozzáférés le­hetőséget teremt a jelentkezési csomag összeállítására, és elké­szíthető az önéletrajz, illetve a motivációs levél is. Elbocsátó cégek száma Elbocsátott dolgozók száma Január 60 darab 3 427 fő Február 77 darab 4 275 fő Március 81 darab 3 427« FOGLALKOZTATÁSI HlVATAL, 2005. L NEGYEDÉV Mit jelent az outplacement-program? Nem szégyen segítséget kérni a régi ismerőstől megoldás Felújított kapcsolatok Az alkalmasság és a rá­termettség bizonyítása, alkalmazkodókészség, önállóság, és szakmai ta­pasztalat is szükséges ah­hoz, hogy egy 45 év felet­ti újra el tudjon helyez­kedni, ha elbocsátották munkahelyéről. Mindegy, hogy létszámcsök­kentés, gyárbezárás volt-e az ok, az idősebbeknek minden­képp meg kell küzdeniük azért, hogy bent maradhassa­nak az álláspiacon - fogalma­zott lapunknak Tóth Sándor, a MÁV Uj Esély Alapítvány ügy­vezetője. Véleménye szerint, akit elbocsátanak, az merjen segítséget kérni, és menjen el az illetékes munkaügyi köz­pont kirendeltségére. A regisztrált munkanélküliek járadékra lesznek jogosultak, ez az időszak beleszámít a szolgá­lati időbe, sőt a munkaadók különböző foglalkoztatási ked­vezményeket is igénybe vehet­nek így utánuk. Tóth Sándor úgy véli, a munkaügyi központok szakemberei mellett a szakmai, baráti kapcsolati rendszert is ér­demes „használni”. Nem szé­gyen ugyanis segítséget kérni. Akik azt hiszik, hogy nekik nincs ilyen, azoknak is ajánla­tos felmérni, felrázni a kapcso­latrendszerüket, és általában ha­mar pozitív élményben lehet ré­szük - állítja. A piaci elvárásoknak min­denképpen megfelel, és várha­tóan könnyebben elhelyezkedik az, aki rendelkezik használha­tó idegennyelv-ismerettel. Aki nem, és sajnos sokan vannak az idősebbek között, azok min­denképpen tanuljanak nyelvet - tanácsolta Zólomy Orsolya, a Dimenzió Csoport outplace­ment projektvezetője. Egyéb kedvezményes vagy hiányszak­mák esetén akár térítésmentes szakmai képzések is léteznek, melyekről az önkormányzatok is rendelkeznek információk­kal. Képzést viszont csak olyat szabad bevállalni, aminek van realitása, azaz amire van keres­let az adott régióban. A számítógépes felhasználói tanfolyam elvégzése szintén hasznos lehet. Ez esetben azonban érdemes végiggondol­ni, hogy milyen szintig jutha­tunk el, illetve van-e egyálta­lán rátermettségünk, érdek­lődésünk a számítástechnika iránt. Minden ember sorsa, élethelyzete más és más. Ezért fontos a személyre szabott megoldáskeresés - hangsú­lyozza Zólomy Orsolya. Sok múlik a végzettségen, a mun­katapasztalaton is. Ezek isme­retében célravezető cselekvési terv alakítható ki, a végrehaj­tás sikere azonban az állás­kereső személyiségétől és el­határozásától függ. A folyamatos önfejlesztés, is­meretszerzés a mai világban mindenki számára elengedhe­tetlen, mert a tudás gyorsan avul. Mindkét szakember úgy látja, az élethosszig tartó tanu­lás elvét el kell fogadni, és eb­be beletartozik a túdásfrissí- tés, de akár a szakmaváltás is. A siker kulcsszavai tehát: al­kalmazkodókészség, önállóság és szakmai tapasztalat. A karrier újraépíthető a korábbi tudás alapján pályaív Az elvárásnak megfelelően Hogyan tűröm a konfliktushely­zetet, a munkahelyi feszültsé­get? Megúszni akarom vagy megoldani? Sűrűn kerültem-e egy munkahelyi közösségben hangadó-, vezérszerepbe? Szere­tem-e, ha mindig azonos felada­taim ismétlődnek vagy felvilla- nyoz-e egy-egy új, váratlan, érde­kes helyzet? Az ilyen kérdések­re adott őszinte válaszokból kiderül, milyen és mekkora kö­zösségben érzi jól magát egy ál­lásra jelentkező. Az is világossá válik, hogy mi­lyen munkakörben hasznosul­nak leginkább a képességei. A kérdésekre azért is érdemes végiggondolni . a válaszokat, BÁLINT a nácsadó iroda ügyvezetője. Az önéletrajzban a szemé­lyes adatokon túl érdemes min­den fontos információt feltün­tetni. A megszerzett ismeretek, gyakorlat sem kihagyható. Ha valaki állást keres, és több hely­re pályázik, akkor az adott munkakörhöz kapcsolódó elvá­rásoknak megfelelően kell hangsúlyozni a tudást. Egy ügyfélszolgálati posztnál pél­dául a türelmünket, kitartásun­kat kell középpontba helyezni. Ha irodavezetőnek jelentke­zünk fontos lehet az önállóság, precizitás is. A későbbiekben a munkahelyeket, munkaköröket úgy érdemes változtatni, hogy a pályaív egyenletesen emelke­dő legyen - fogalmaz Bálint Éva. Jó példa karrierépítésre Az a fiatal tanárnő, aki szülő­faluja közelében nem talált munkát, szülei támogatására nem számíthatott. Szívesen lett volna személyzeti munkatárs egy nagyvállalatnál, de mivel nem volt szakmai tapasztalata és a számítógépet, irodatechni­kai eszközöket sem tudta hasz­nálni, beiratkozott egy ingye­nes titkárnőképző tanfolyam­ra. Miután itt végzett, titkárnő­nek szegődik egy kis céghez, majd négy hónap után már némi tapasztalattal és biztos nyelvtudással megpályázza az egyik multinacionális cég (Emberi Erőforrás) HR igazga­tójának asszisztensi pozícióját. Még jól teljesítő asszisztens, amikor beiratkozik egy HR- akadémiára. Ma, öt évvel a tit­kárnőképző után, ő a cég kivá­lasztási specialistája.

Next

/
Oldalképek
Tartalom