Új Néplap, 2001. október (12. évfolyam, 229-254. szám)

2001-10-03 / 231. szám

HÉTFŐTŐL - PÉNTEKIG 8 • 16 óráig előfizethet az ■j y j lapokra az alábbi zöldszámon: • VÁMÜGYINTÉZŐ • VÁMKEZELŐ • PÉNZÜGYI - SZÁMVITELI ÜGYINTÉZŐ TB-ÜGYINTÉZŐ • SZEMÉLYÜGYI ÜGYINTÉZŐ • INGATLANKÖZVETÍTŐ + számítógépkezelö KÉPZÉST INDÍTUNK. Jász-Nagykun-Szolnok megyei hetilap 2001. október 3., szerda MUNKANÉLKÜLIEK RÉSZÉRE EGYÉNI TÁMOGATÁS IGÉNYELHETŐ. Tankönyvellátás: Szolnok, Kossuth L. út 11. tsz. könyvesboltunkban. PERFEKT GAZDASÁGI TANÁCSADÓ OKTATÓ ÉS KIADÓ Rt. Szolnok, Kossuth L. út 11. Tel./fax: 56/422-276 E-mail: perf16@mail.matav.hu 7 50 éves Y perfekt / ISO 9001 minöséggi 8 8 A piacit6* a siker záloga stabilitás és növekedés Interjú Bartus Pállal, az Afészek Országos Szövetsége elnökével Kereskedelem A hagyományoknak megfe­lelően idén is Tiszaföldvá- ron rendezik az Őszi Áfész Napok megnyitó ünnepsé­gét. Az eseményen jelen lesz Bartus Pál, az Áfészek Országos Szövetsége elnö­ke, a Co-op Hungary Rt. el- nök-vezérlgazgatója is, akit a szövetkezetek jövőképé­ről faggattunk.- Elnök Úr! Önről sokan tudják, hogy megyénkből származik. Or­szágos elnökké választása előtt csaknem húsz évig vezette a Jász­sági Áfészt. Gondolom, szívesen jön „haza" egy-egy hasonló ren­dezvényre.- Mindig öröm számomra, ha arról értesülök, hogy szűkebb ha­zámban boltot avatnak, vagy ép­pen újabb integrációs lépésbe kezdenek áfészeink. Annál is in­kább, mert Jász-Nagykun-Szol- nok megye a szövetkezeti keres­kedelem egyik legfontosabb bá­zisa. Kiemelném, hogy ebben a régióban az elsők között kezdték meg az új integrációs modellre történő átállást, s ennek eredmé­nyei ma már jól érzékelhetőek.- Konkrétan mikre gondol?- Az új modell lényege a pia­cok növelése. A folyamatosan erősödő versenyben ugyanis csak azok a cégek maradhatnak meg, amelyeknek megfelelő a nagyság­rendje. A szolnoki kollégák nem csupán üzleteket, hanem teljes láncokat vásároltak meg, így ma már országosan is a legnagyobb forgalmú szövetkezetek közé tar­toznak. Jászberényben felvették a kapcsolatot a ceglédi és buda­pesti áfészek vezetőivel, s közös gazdasági társaságot alapítottak. Azóta igazolódott: az egyesített piacok jövedelmezősége jelentő­sen nagyobb, mint a széttagolta­ké. Példaértékű a Tiszaföldváron végzett munka is. Ide ugyanis be­integrálódott a mezőtúri és a kun­szentmártoni szövetkezet, s így két kicsi és egy közepes áfészből egy nagy, minden szinten ver­senyképes szervezet jött létre. So­rolhatnám tovább a jó példákat, de gondolom, a cikk terjedelme ezt nem engedi. Bartus Pál- A modellváltás elegendő esz­köze a fennmaradásnak? Napon­ta olvashatunk ugyanis újabb és újabb üzletláncok betelepülésé­ről, s ezek általában multinacio­nális cégek, amelyeknek esetleg jóval nagyobb a tőkeereje, mint az áfészeknek. — Ez igaz. Nem szabad azon­ban elfelejteni, hogy a mi hálóza­tunk ma 2000 egységből áll. Ezek többsége ma már minden­ben megfelel a piac követelmé­nyeinek. Nem felejthető el az sem, hogy már három éve műkö­dik a Co-op Hungary Rt., mely közös beszerzéssel, választék ki­alakítással, promóciókkal segíti, hangolja össze az egyes üzletek­ben folyó munkát. Tavalyi össz­forgalmúnk megközelítette a 250 milliárd forintot. Ez pedig olyan nagyságrend, melyet már a mul­tinacionális szállítók is elismer­nek. Mindennek köszönhető, hogy tavaly, ületve az idei év el­ső felében az inflációt jelentősen meghaladó mértékben tudtuk forgalmunkat növelni. A Coop ma már olyan márkanév, melyet ismernek és elismernek. Mindez persze nem jelenti azt, hogy elé­gedettek lehetünk. Folyamato­san dolgoznunk kell, lekövetve a piac minden rezdülését.- Ennek része a márkatermék és a franchise program?- Az első márkatermékek két évvel ezelőtt jelentek meg az üz­letekben. Számuk akkor még nem érte el a tízet, ma pedig a két­százat is meghaladja. Őszintén szólva még mi sem számítottunk arra, hogy a Coop címkével for­galmazott árucikkek iránt ekkora kereslet nyilvánul majd meg. Ter­mészetesen folyamatosan bővít­jük a termékkört, az igényeknek megfelelően. A franchise progra­mot idén hirdettük meg. Elsősor­ban azért, hogy lehetőséget ad­junk azoknak a kereskedőknek, akik a jövőben nem akarnak, vagy a verseny miatt nem tudnak önállóan sikeresek lenni. Ameny- nyiben csatlakoznak a Coop-lánc- hoz, átvehetik kereskedelmi stra­tégiánkat, részesülhetnek a kö­zös beszerzés és a bónuszrend- szer előnyeiből. Sokan kívánnak velünk dolgozni, s nem csupán a magánkereskedők közül. A na­pokban írtuk alá az együttműkö­dési megállapodást két közepes nagyságrendű hálózat vezetői­vel. Ennek pedig számunkra üze­netértéke van: a Coop megtalálta a helyét a piacon, s tervezheti a jövőjét! L. Z. ORSZÁGOS ŐSZI AFESZ-COOP NAPOK 2001. október 4-14. TISZAFÖLDVÁR ÉS VIDÉKE ÁFÉSZ üzlethálózatában TISZAFÖLDVÁR, MEZŐTÚR, KUNSZENTMÁRTON, ÖCSÖD, NAGYRÉV, CIBAKHÁZA, MARTFŰ, MEZŐHÉK, CSERKESZŐLŐ, TISZAUG településeken és az ÁFÉSZ-COOP UTCÁBAN. Október 4-6. ÁFÉSZ-COOP UTCAI KIRAKODÓVÁSÁR- Tiszaföldváron ­Október 4-én 9.00 - 9.40 óra MAZSORETTEK táncos, vá­sári hívogatója a városi művelődési háztól az ÁFÉSZ-COOP UTCÁIG. 10.0 óra ORSZÁGOS ŐSZI ÁFÉSZ-COOP NAPOK MEGNYITÓ ÜNNEPSÉGE Köszöntőt mond: dr. Tóth József, Tiszaföldvár és Vidéke ÁFÉSZ elnöke Megnyitó beszédet mond: Dr. Szilágyi Péter Co-op Hungary Rt. felügyelő bizottságának elnöke LÁTVÁNYOS TÁNCMŰSOROK A KIRAKODÓVÁSÁR ideién: bőséges, választékos árukínálat, árengedményes vásárok, nyerési lehetőségek, árubemutatók, árukóstolók, szórakozási lehetőségek várják a vendégeket, a lakosságot október 4-én, 5-én 8-17 óráig, 6- án 8-15 óráig. Minden vásárláskor tagi kedvezmény. ■ 3 napon át szórakoztató diszkózene hangos reklámmal I INGYENES GYERMEKPROGRAMOK 13 órától JÁTÉK A SZÍNPADON: evő-, akadály-, tánc-, gyorsasági- és t rajzversenyek, okos TOTÓ, kvízjáték Október 5-én 8.00 - 12.00 FŐZŐVERSENY, zsűrizés, díjazás 12.30 13.00 JÓ EBÉDHEZ SZÓL A NÓTA 14.30 - 15.00 EVŐVERSENYEK - előselejtező 15.0 -15.40 SZANDI a színpadon Október 6-án 11.00 - 12.00 VEPY BOHÓC játékos műsora 12.00 - 12.30 közép- és nagydöntős EVŐVERSENYEK 12.30 SIMLI SHOW humorműsor 13.30 JÖN! a DUPLA KÁVÉ együttes! TOMBOLASORSOLÁS a szórakoztató műsorok után. Főnyeremények: gázkályha, színes TV, hűtő, mikró, páraelszívó, női kerékpár ■ 3 napon át BÜFÉ: SOPRONI ÁSZOK SÖRSÁTOR Október 4 -14, Az ÁFÉSZ MINDEN ÜZLETÉBEN GAZDAG SZAKMAI RENDEZVÉNY A Tiszaföldvár és Vidéke Áfész gyarapodása az elmúlt években kiválóan példázza azt a folyamatot, mely során biztosítani lehet a legnagyobb magyar tulajdonú élelmi- szeripari üzlethálózat fennmaradását. Dr. Tóth József el­nökkel az utóbbi időszak tapasztalatairól beszélgettünk.- Mára bebizonyította a szövet­kezeti rendszer, hogy életképes tud maradni a nagy multik mel­lett. Mi a stabilitás titka? — Az áfész piaci módon gon­dolkodik és cselekszik, s ennek köszönhetően gazdaságilag és pénzügyileg megerősödtünk, ami nagyon fontos tényező. Fo­lyamatosan bővülnünk kell, mert így lehet életben maradni. Az elmúlt három évben ennek a szemléletnek a jegyében olvadt be a Tiszaföldvár és Vidéke Áfészbe a kunszentmártoni és a mezőtúri szövetkezet, s ez a ten­dencia megyei és országos szin­ten is folytatódni fog.- Hol helyezkedik el a szövet­kezeti családban a földvári áfész?- A beolvadásoknak köszön­hetően megdupláztuk forgal­munkat rövid idő alatt (idén két­milliárd forintra), országos szin­ten a méreteink alapján jó köze­pesek vagyunk, viszont a gazda­sági eredmények szerint a job­bak között tartanak bennünket számon. Emellett alapítói va­gyunk a Tisza Coop Rt-nek, va­lamint egyik legnagyobb részvé­nyese szövetkezetünk a Co-op Hungary Rt-nek. — A magyar üzletláncok szá­mára mindig is komoly problé­mát jelentett a külföldi vetélytárs. Mi a helyzet Tiszaföldváron?- A multik olyan pénzügyi háttérrel rendelkeznek, amit mi nem tudunk felülmúlni, de nem is ez a legnagyobb probléma. A baj az, hogy helyzeti előnybe ke­rülnek mindenütt, hiszen a leg­jobb telkeket kapják meg olcsón, például Tiszaföldváron a város központjában építhetett egyi­kük, szóval nehéz mindezzel megküzdeni. Ennek ellenére mondom azt, hogy álljuk a ver­senyt, köszönhetően mindezt szépen felújított boltjainknak. Évente egy-két ABC-t korszerűsí­tünk, többek között ezzel is tart­juk a lépést másokkal. A folya­matosan fejlesztendő technikai színvonal mellett szót kell ejteni munkatársainkról is. Kétszázan dolgoznak nálunk kiváló össz­hangban, az irányító-ellenőrző testület nagy felelősséggel végzi a dolgát, a bolti eladók vevőcen- trikusak, ami párosulva az akci­ókkal és a széles árukínálattal, meghozza a várt eredményt. A megfelelő szakembergárda óriá­si kincs, nélkülük nem tartanánk ott, ahol most. A multikon kívül a térség szerény gazdasági fejlő­dése is határt szab nekünk, a vá­sárlóerő az átlagosnál kisebb, Dr. Tóth József egyszóval a csapatmunkára nagy szükségünk van.- Az évenkénti üzletfelújítá­sok mellett elég sokat költenek az informatikai fejlesztésre.- Az idővel nekünk is halad­nunk kell. Valóban komoly ösz- szeget szánunk a vonalkódos rendszer bevezetésére, egyálta­lán a számítástechnika kiemelt figyelmet kap a fejlesztések so­rán.- Milyen jövő áll önök előtt?- Az egyesüléseknek folyta­tódniuk kell, hiszen a nagyobb működési területtel, forgalom­mal rendelkező cégek verseny­képesebbek., Ennek első jele, hogy a tíz megyei áfész a gazda­sági együttműködését még szo­rosabbra fűzte a beszerzések és technikai fejlesztések terén. (pr) Az egyik legnagyobb forgalmat bonyolító üzlet a cserkeszőlői ABC AZ AFESZ-COOP NAPOK 1 RENDEZVENYSOROZATANAK FO TÁMOGATÓI ■ Tisza-COOP Rt. ■ Mazda Zakar és Társa Kft. ■ Borsodi Sörgyár Rt. Szolnok, Cegléd ■ Cerbona Élelmiszeripari és ■ Pepsi Cola Kereskedelmi Rt. ■ Prímagáz Rt. ■ Coca-Cola Beverages Mo. Kft. ■ Progadat Kft. a KFKI Csoport ■ Csupor ’97. Kft. tagja ■ Fejedelmi Pékség Kft. ■ Soproni ÁSZOK M Kométa ’99. Kft. ■ Szilkrambo Kft. M Lapker Rt. ■ Univer Szövetkezet, Kecskemét ■ Nutrícia Kereskedőház Rt. ■ Várda Drink Rt., Kisvárda X

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom