Új Néplap, 1999. augusztus (10. évfolyam, 178-202. szám)

1999-08-28 / 200. szám

1999. augusztus 28., szombat Megyei Körkép 5. oldal NÉZŐPONT Bér és teljesítmény Elmaradt a vasutassztrájk, ma már csak arról folyik a vita, hogy ki nyert, ki veszített, volt-e értelme az egésznek. Az érintettek majd bizonyára levonják a szükséges következtetéseket, munkaadók és szakszervezetek meghatározzák a következő időszak taktikai és stra­tégiai lépéseit. A történtek azonban más kérdéseket is fölvetnek. A mai magyar társadalom a nyugatiaknál megosztottabban véleke­dik a sztrájkról. Elvben természetesen mindenki egyetért azzal, hogy a sztrájkjog a demokrácia elidegeníthetetlen ré­sze, amikor azonban bármilyen félénk kísérlet történik arra, hogy a gyakorlatban is éljenek ezzel a joggal, kiderül, hogy az elvek és a gyakorlati állásfoglalások meglehetős távol vannak egymástól. Egyszerűbben szólva széles körben hi­ányzik a társadalmi szolidaritásnak az a minimuma, amely elviseltetné a sztrájk okozta kellemetlenségeket. Külföldön, elsősorban Olaszországban többször volt al­kalmam közelről megtapasztalni sztrájkokat. Velencében bokáig gázoltunk a szemétben, amikor a pályaudvari takarí­tók sztrájkoltak, előfordult, hogy Rómában az orrunk előtt csapták be a metró ajtaját sztrájk miatt, de ezt az emberek higgadtan tudomásul vették, nem volt ökölrázás és üvöltö­zés, mert mindenki tudta, hogy alkalomadtán ő is számíthat mások szolidaritására. Ez is erősíti a mostanában oly sokat emlegetett társadalmi kohéziót. A statisztikák szerint Magyarországon a munka átlagos termelékenysége mintegy fele a nyugatinak, a bérek viszont összehasonlító árakon - a vásárlóerő alapján - számolva is alig érik el aZ ottaniak harminc százalékát. Ez azt jelenti, hogy a magyar munkavállalók átlagban kevesebbet kapnak annál, amennyit a munkájuk alapján reálisan kaphatnának. A különbség kétségkívül vonzza a külföldi befektetőket, ám hosszabb távon ez a helyzet csak olyan eszközökkel tartható fenn, amelyek manapság nem egyeztethetők össze a demok­rácia elveivel. Bizonyos idő után, jól felfogott gazdasági érdekből, az Európai Unió sem viseli el az ilyen, a harmadik világra jel­lemző béreket. Annyira nem, hogy ez akár teljes jogú tagsá­gunknak is akadálya lehet. Az unióban, elsősorban annak keleti területein, a lengyel, cseh és magyar határ mentén, például az ausztriai Burgenlandban, elevenen él a félelem a nyugati munkaerőpiacra bezúduló, képzett, és az ottaniaknál jóval kevesebb bért is örömmel elfogadó „keleti” munkavál­lalóktól. Ez a munkaadóknak akár jól is jöhetne, ám a társa­dalmi béke megőrzése fontosabb a valamelyest is előrelátó politikusok számára. Maguk a nyugati szakszervezetek is ebbe az irányba befolyásolják a zömmel baloldali kormá­nyokat, az itteni szakszervezeteknek pedig azt tanácsolják, hogy lépjenek föl a béreknek a teljesítmények szintjére eme­léséért. Teszik ezt elsősorban saját tagjaik munkahelyeinek védelmében. Az átlagok természetesen igen jelentős különbségeket ta­karnak, ám bőven vannak ma Magyarországon a gazdaság­nak olyan szektorai, ahol gyakorlatilag bármilyen béreme­lési követelés indokoltnak tekinthető, gazdaságilag és erköl­csileg egyaránt. Kitüntetést - később felmondólevelet kapott Hogy miképpen fér össze egy jeles elismerés később egy alkal­matlanságot állító, rendkívüli felmondással, rövid írásunkban erre keressük a válaszokat. Furcsa fintora a sorsnak, hogy azt a főnököt, aki a rendkívüli felmondást névjegyével ellátta, bő két hónappal később, egy erre hivatott testület beosztásából szintén visszahívta, és a határozat szerint: „munkaviszonyát rendkívüli felmondással megszüntette”. Azóta új a vezetőség, akiknek tulajdonképpen nincs közük a leírtakhoz, azért elte­kintünk attól, hogy megnevezzük a céget. Tesszük ezt azért is, mert az eset önmagában is elgondolkoztató. Az ügyben érintett férfi - Va­dai István - még innen a negyvenen - kiskorú gyere­kek apjaként már több, mint egy évtizede tette a dolgát a vállalatnál, illetve jogelődjé­nél. Gépjármű ügyintéző is volt, és többek között Kiváló Munkáért elismerésben része­sült. Hogy ezt az elismerést istenigazából megérdemelte-e vagy nem, ennek az eldönté­sét ne tőlem várják, de az tény, nem volt panasz a mun­kájára. Egészen addig, amíg táppénzre nem ment, és egy belső vizsgálat állítólag hiá­nyosságot állapított meg a munkahelyi tevékenységében. A készpénzfizetési számlák alaki és tartalmi szempontból kifogásolhatók voltak, és az üzemanyag-elszámolásokkal kapcsolatban is több észrevé­tel akadt, az „előírásokra” hi­vatkozva, így a kár összesen megközelítette a 900 ezer fo­rintot. Az akkori igazgató hí­vatta a munkatársát, de ő ezt a kárt, ha úgy tetszik adócsa­lást, nem ismerte el. Mondván hasonló volt a korábbi gya­korlat is. Erről a beszélgetés­ről nem készült jegyzőkönyv. Mindezek azt eredményezték, hogy rendkívüli felmondással az állásából azonnal felfüg­gesztették. Levelet írt a polgármester­nek, és jó néhány általa ész­lelt szabálytalanságot szóvá tett. A válasz meg is érkezett, miszerint valóban vizsgálat folyik a cég ellen, és meg kell várni ennek az eredményét. Egyúttal jobb lett volna, ha ezeket az eseteket a dolgozó korábban jelzi - akár névvel, akár névtelenül - mert így egy sértődött dolgozó utóla­gos bejelentéséről van szó, már ami az indítékot illeti. Mivel a vizsgálat szerint több százezer forint csalásról, annak gyanújáról lebbent fel a fátyol, az elbocsátott gép­jármű-ügyintéző az adóhiva­talhoz és a bírósághoz fordult, tegyenek igazságot. Előbb az APEH adónemek főosztályának érkezett meg a levele Budapestről, amely szerint itt nem történt sza­bálytalanság, a korábbi el­számolási mód megfelelő volt. Később első fokon a bíró­ság is végzést hozott, amely­nek a lényege tömören az, hogy a munkást jogellenesen bocsátották el, mentették fel az állásából, amiért a felme­rült költségek és az elmaradt bér kifizetése a céget terheli. Hiszen esetünkben szervezeti és működési szabályzat, utasí­tás nem volt. Akkor meg mi­ért kérik számon a dolgozón? A vesztésre álló fellebbe­zett, így a vitát a megyei bíró­ság zárta le. Röviden fogal­mazva: az elsőfokú bíróság ítéletét helybenhagyta, ami így jogerős. A cégnek fizetni kell a kirúgott dolgozójának, és az ítélet ellen fellebbezés­nek helye nincs. Megoszlanak a vélemények a pert nyert munkás tettéről. Akad, aki állítja, az illető má­sok biztatására cselekedett, Van, aki szerint ahol eszik, evett valaki, oda ne csináljon. Mások azt vallják, szó sincs ilyesmiről, hiszen a gyanúsí­tott csak védte magát, elvégre sem 900 ezer forint, sem más szabálytalanság nem szárad a lelkén. Nem volt mit halo­gatni, a bírósághoz kellett fordulni. Van olyan hang, hogy kár volt ezt tenni, hiszen itt a háza, itt szeretne boldo­gulni, mi lesz vele, a gyereke­ivel. Az ügyben érintett állítja: szívesen kitörölné az életéből a közelmúltat. Hiszen ő a cégnél akart maradni, onnan nyugdíjba menni, szeretett ott lenni, elvégre tíz-egynéMny évig bizonyított. A volt mun­kahelyére tette az életét, de rákényszerült arra, hogy ke­resse az igazát. A bíróság minden fokon neki adott igazat, így jogilag tisztán került ki a hercehurcá­ból, ráadásul korábbi vezetői nincsenek már ott. És nem minden esetben önként távoz­tak. Papíron győzött, és er­kölcsi, pénzügyi elégtételt kapott. Hogy a valóságban ez a „győzelem” mit ér? D. Szabó Miklós Alkotótábor gyermekeknek a herényi Hamza Múzeumban Érzékenyebbé válnak a világ dolgaira Harmadszor szerveztek kép­zőművészeti tábort 6-14 éves korú gyermekeknek a jászbe­rényi Hamza Múzeumban. Hamza D. Ákos festőművész egykori házában, az alkotó kertjében, műtermében 14 diák egy héten át gyűjtötte az új ismereteket, gyakorolta a legkülönbözőbb képzőművé­szeti technikákat. Ahhoz, hogy a táborban dol­gozó gyermekek zavartalanul gyakorolhassanak, az Új Szín­házért Alapítvány kuratóriu­mának elnöke, Várszegi Tibor nyújtott be pályázatot a Soros Alapítványhoz, ami eredmé­nyesnek bizonyult - tudtuk meg a B. Jánosi Gyöngyi tábor­vezetőtől, a Hamza Múzeum igazgatójától. Az anyagi támo­gatás révén sikerült beszerezni az egy hét alatt felhasznált esz­közöket, anyagokat. A táborban Fejlődik a rajztechnika, gyarapszik a személyiség tatták a napfogyatkozás idején szerzett élményeiket, alkotáso­kat készítettek a csillagászat, a csillagok jegyében. A napfo­gyatkozáshoz kapcsolódó mondákat, hiedelmeket is fel­dolgozták. A mai táborzáráskor kiválo­gatják az egy hét alatt készített munkák legjobbjait, melyek anyagát képezik majd a múze­umban szeptember végén nyíló kiállításnak. A táborvezető szerint az egy hetes munkának nem csak az az eredménye, hogy a tehetséges gyermekek fejlődnek a képző- művészeti technikákban, ha­nem az is, hogy személyiségük fejlődik. Érzékenyebbé, figyelme­sebbé válnak a világ dolgaira, történéseire. bcs Az ügyfél érezze, hogy a bank érte van Az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Rt. (OTP) megyei igazgatója, dr. Lévy Zoltánná nemrég vehette át a Jász-Nagykun-Szolnok megyei gazdasági díjat. Ez al­kalomból beszélgettünk vele.- Nagy megtiszteltetés szá­momra a díj, melyet bár én kap­tam, azonban egy csapat tevé­kenységének elismerését je­lenti. A díjban a lakossági szol­gáltatások, a banki-pénzügyi kultúra terjesztésének területén elért eredményeinkért, az infra­struktúra fejlesztésében betöl­tött szerepünkért, az önkor­mányzatok számlavezetése és finanszírozása terén végzett munkánkért részesültünk.- Az OTP az ország legna­gyobb bankja. Ez egyben kihí­vás is...- Az egyre intenzívebb ver­senyben az elért piaci pozíció megőrzése komoly feladatot je­lent a bank minden munkatársa számára. Ennek egyik eszköze az ügyfelek elégedettségének a növelése. Az ügyfél érezze, hogy a bank érte van, azért, hogy szolgáltatásokat nyújtson, és segítse reális elképzelései­nek megvalósítását. Az ügyfe­lek első benyomása a pénzinté­zetről pedig nem az igazgató­Dr. Lévy Zoltánné nál, hanem a pultnál, vagy ép­pen a telefonközpontnál kezdő­dik, ezért törekszünk folyama­tosan az egyre színvonalasabb kiszolgálásra.- Éppen öt éve irányítja a megyei igazgatóságot. Erre ké­szült mindig?- Eredetileg jogi egyetemet végeztem, s bíróként dolgoz­tam. A bankhoz mint jogtaná­csos kerültem közel húsz évvel ezelőtt.- Elcsábította a pénzügy?- Igen, hiszen munkám során folyamatosan kapcsolatba ke­rültem a pénzügyekkel.- A jogtanácsosi munkakör után mi következett?- A lakáshitel és beruházási osztályt vezettem. Emlékszem, akkoriban sokat tárgyaltunk a nagy építőipari vállalatokkal, hiszen a többszintes lakásépí­tések döntő többségét az OTP finanszírozta. Nem volt egy­szerű, de e nélkül ma Szolno­kon és a megyében is több ezer lakással lenne kevesebb. Az osztályvezetői beosztás után nyolc évig igazgatóhelyettesi teendőket láttam el, és irányí­tói munkám kibővült az ön- kormányzati és a vállalkozói üzletággal.- Az OTP nemcsak az ország legnagyobb bankja, hanem a legnagyobb lakossági bank is.- Igen, mivel stabilitása és folyamatosan bővülő terméks­kálája révén megőrizte ügyfelei bizalmát, és sikerült új üzleti partnereket is megnyernie. A pénzintézet azonban nemcsak a lakosság számára nyújtja szol­gáltatásait, hanem jelentős ügy­félkört tudhat magáénak az ön- kormányzati és a vállalkozói üzletágban. Jelenleg a megyé­ben közel tízezer vállalkozás pénzforgalmát bonyolítjuk, és vezetjük a megye valamennyi önkormányzatának számláját is. E. Z. A munkája a hobbija is Mint arról már hírt adtunk, dr. Horváth Attiláné, a szolnoki Verseghy könyvtár gyermekkönyvtárának vezetője nemrég megkapta a Népművelésért Díjat.- Budapesten születtem, de már kisgyerekkorom óta Szolnokon lakom. Jó néhány értelmiségivel ellentétben én szeretek itt élni, megtaláltam a megfelelő szellemi közeget. Jól érzem magam a könyvtár­ban, talán azért, mert a muh- kám egyúttal a hobbim is. A várossal sem vagyok elégedetlen, vannak nagyon szép részei, például a Tisza. Amikor lehetett, strand he­lyett mindig a Tiszára jár­tunk. Debrecenben népműve­lés-könyvtár szakon végez­tem, és a martfűi művelődési házban kezdtem dolgozni művészeti előadóként. Akko­riban a népművelés vonzott, a könyvtári munkát érdektele­nebbnek gondoltam. A gyerekek miatt nem tud­tam kijárni Martfűre, ezért Szolnokon kerestem munkát, és Imre Lajos, a megyei könyvtár akkori igazgatója fölvett a gyermekkönyvtárba, ahol azóta is dolgozom, im­már harmincegy éve. Hu­szonhat éve a gyermekkönyv­tár vezetője vagyok. Dr. Horváth Attiláné A véleményem alaposan megváltozott a könyvtári munkáról, bár ennek az is oka, hogy a gyerekek között lehet, sőt kell is népművelői tevékenységet folytatni. Eh­hez ma már megvannak a fel­tételek, amelyek semmivel sem rosszabbak, mint a fel­nőttkönyvtárban. Ez egyéb­ként nem mindenhol van így, sok helyen a gyerekek amo­lyan másodrendű állampolgá­rok a könyvtárban. Hogy ez nálunk nem így van, és hogy a miénk az ország legna­gyobb gyermekkönyvtára, mintegy nyolcvanezer kötet­tel, az több egymást váltó igazgatónak köszönhető. Ne­kem egyébként szerencsém volt, az igazgatóim hagyták, hogy kiéljem az ambícióimat. Két gyerekünk van, mind­ketten a reáltudományok felé fordultak. Nem bánom, hogy nem a szüleik foglalkozását követték. Bár én szeretem a munkámat, azért látom, hogy a humán értelmiséget sem er­kölcsileg, sem anyagilag nem becsülik meg Magyarorszá­gon, mintha úgy éreznék, hogy nincs is rá szükség. A kitüntetés nem hoz vál­tozást a munkámban, de len­dületet ad, megerősít abban, hogy jó úton járok. Szeret­ném, ha még többet foglal­kozhatnánk egyénileg is a gyerekekkel, olyasmit adva nekik, amit legföljebb csak a család tud megadni. Amíg nyáron nyitva voltunk, sok gyerek járt ide, nyakában a lakáskulccsal, ha nekik sike­rült egy kissé szebbé tenni a nyári szünetet, akkor nem dolgoztunk hiába. B. A. a napfogyatkozás jegyében dolgoztak a gyermekek. A kép­zőművészet eszközeivel bemu-

Next

/
Oldalképek
Tartalom