Új Néplap, 1997. június (8. évfolyam, 126-150. szám)
1997-06-02 / 126. szám
1997. június 2., hétfő Városházi Napló - Szolnok 13. oldal Mire jutott a sportpénzből? Az önkormányzat a sportalapot 1996-ra 4,7 millió forint keretösszegben határozta meg, illetve az 1996. októberi ülésén kereken 14 millió forint adócímkézésből befolyt összeggel megnövelte. A pénzt a közgyűlés egészségügyi és sportbizottsága osztotta el. Két névváltoztatás anatómiája Obsitos lett a kiszolgált Katona A diáksport támogatására fejkvóta szerint 1,3 millió, teljesítményrendszer alapján 1 millió, az oktatási intézmények nyári és téli túráira, táboraira 1 millió 95 ezer, a diákolimpiái és szakszövetségi versenyek rendezésére (a Városi Sport- centrum feladatkörében) 1 millió, a kiemelkedő teljesítményt nyújtó sportolók, illetve a legeredményesebben működött oktatási intézmények testnevelőinek, munkaközösségeinek jutalmazására 250 ezer forint jutott. A szabadidőben végezhető sporttevékenység elősegítésére pályázat útján 800 ezer forint állt rendelkezésre. A kiírás szempontjainak azonban igen sok pályázat nem felelt meg, így az 53 pályázatból csak 24 részesült pénzben. A Szolnoki Vízilabda SE játékos programokra kapott 20 ezer forintot, de a rendezvény elmaradása miatt nem vette igénybe, így a szabadidősport-program keretéből 780 ezret használtak fel. A Szolnokon tartott országos és nemzetközi szintű versenyek támogatása szintén pályázati úton történt, 20 beérkezett pályázat közül 15 nyert összesen 1 millió forint értékben, ezenkívül a Szolnokon megrendezett röplabda férfi ifjúsági Európa-bajnoki selejtező költségeibe 100 ezer forintot adott. A verseny- és élsportot támogatandó, az alábbiak részesültek összesen 11 millió 180 ezer forintban: Szolnoki MÁV SE labdarúgó-szakosztálya 5 millió, Szolnoki Olaj Kosárlabda Klub 2 millió, Szolnoki Mól Kézilabda Klub 1,4 millió, Szolnoki Titász Röplabda Klub 800 ezer, Szolnoki MÁV SE Női Kosárlabda Klub 800 ezer, Szolnoki MÁV SE atlétikai szakosztály 800 ezer, Szolnoki Kajak-Kenu Klub 200 ezer, Szolnoki Kaiser Pelikán táncegyüttes 100 ezer, Tóth Anita sportlövő 10 ezer, szolnoki MÁV SE ökölvívószakosztály 70 ezer forint. Egyéb sportegyesületek működéséhez 450 ezer forint erejéig az alábbi támogatást biztosították: Szolnoki Spartacus SK Kézilabda Klub 60 ezer, Szolnoki Női Röplabda Klub 40 ezer, Keviterv-Akva SE 60 ezer, Szolnoki Repülőtiszti Főiskola Honvéd SE 40 ezer, Szolnoki Tisza SE 20 ezer, Tri- Rex SE 20 ezer, Szolnoki Utánpótlás SC Tenisz Egyesület 20 ezer, Szolnoki MÁV SE teke szakosztály 60 ezer, Szolnoki MÁV SE vívószakosztály 20 ezer, Kondi Alapítvány 40 ezer, Szolnoki Vízilabda Klub 50 ezer, a Szolnoki MÁV SE birkózószakosztály részére 20 ezer forint. Ezenkívül a Városi Sport- centrumnak a létesítményüzemeltetés többletköltségére 300 ezer, míg a Városi Sportiskolának az utánpótlás-versenyeztetés és tehetséggondozás többletköltségeire 500 ezer forint jutott. Az egyéb, nem kiemelt sportágak támogatására jóváhagyott 1 millió forintra pályázatot hirdettek, a felhívásra 24 jelentkezés érkezett, ebből 18 nyert támogatást. Városi televízió: üzletszerű működés Az önkormányzat többszöri nekifutás után áprilisi ülésén elfogadta a tulajdonában lévő Szolnok Televízió Rt. üzleti tervét. Mivel az idei kiadásokat egy nem várt tétel -12 millió forint áfa-teher - gyarapítja, a közgyűlés felkérte az aljegyzőt és az rt. igazgatóságát, derítsék ki, hogyan keletkezett ez a fizetési kötelezettség. Ami az előzményeket illeti: az 1997. évi költségvetés a Szolnok Televízió Rt. számára műsorvásárlás címén 30 millió 325 ezer forint ösz- szeget irányzott elő. A 61/1997. (III. 27.) számú közgyűlési határozat az ez évi hitelkeret terhére az rt. részére eszközfejlesztés címén további 8 millió 910 ezer forintot biztosított az 1996-ban lízingszerződésekkel végrehajtott eszközfejlesztések áthúzódó költség- kihatásának átvállalására. A közgyűlés emellett hozzájárult, hogy az 1997 februáijá- ban - a műsorvásárlásra biztosított keret terhére - 11 millió forintért megvásárolt sugárzóadót a társaság visz- szalízingelje, s ehhez engedélyezte, hogy az rt. tulajdonában lévő ingatlanra 11 millió forint erejéig jelzálog bejegyzése történjen. A visszlí- zing keretében a kifizetett 11 millió forintos költségből az idei évben az rt.-nél 5 milliós bevétel realizálódik, ezért a műsorvásárlásra biztosított 30 millió 325 ezer forint visszapótlásához a korábban jelzett 11 millió forinthoz képest 6 milliós fedezeti igény jelentkezik. Az üzleti terv utalt arra, hogy az rt. tavalyi átalakulása kapcsán jelenleg nem tisztázott 12 millió forint áfa-igény is jelentkezhet az idén. A közgyűlés úgy határozott, hogy a Szolnok Televízió Rt. üzleti tervét elfogadja, és ahhoz eddigi döntésein túl 6 millió forint forrást biztosít. E forrás fedezetéül az 1997. évi költségvetés gyermekélelmezési rezsitámogatás fel nem használt összegét jelöli meg. A közgyűlés felkérte az rt. igazgatóságát a városi televízió átalakulásával összefüggésben keletkezett többletköltségek feltárására, az 1996. évi áfa- fizetési kötelezettséggel kapcsolatos kérdések tisztázására. Ugyancsak felkérte az aljegyzőt a városi televízió átalakulási terve, illetve a kapcsolódó szerződések vizsgálatára az 1996. évet érintő áfa-terhet illetően. Végül arról rendelkezett, hogy a Szolnok Televízió Rt. 1998- ra szóló üzleti tervét 1997 végéig a közgyűlés elé kell teijeszteni. A szolnoki Katona utcából lakossági javaslat érkezett a polgármesteri hivatalhoz az utca nevének megváltoztatására, mivel az könnyen összetéveszthető a Szandaszőlősön lévő Katona József utcával. A postai kézbesítések során - hiányos címzés miatt - sokszor a Katona utcában olyan személyeket keresnek, akik nem ott laknak. A hivatal közvéleménykutatást végzett a névváltoztatásra az érintett huszonnégy, Katona utcai, választójoggal rendelkező lakos között. A visszaérkezett nyilatkozatok alapján ketten a változtatás ellen, tizenegyen (45,8 százalék) a változtatás mellett szavaztak, Az önkormányzat a szűkös költségvetési keretek ellenére alapfeladatait ellátta, az intézmények zavartalan működése biztosított volt. E tényt jól tükrözi az 1996. évről készült költségvetési beszámoló. Az auditálási eltérések korrekten kimunkáltak, visz- szaadják a tárgyévi munka során mérlegben indokolttá vált módosításokat. A számviteli alapelvek megvalósítását megítélésünk szerint fokozottan előtérbe helyezték - olvasható a könyvvizsgálói jelentés összefoglaló megállapításainál. tizenegy nem küldte vissza a kérdőívet. A változtatás mellett szavazók közül kilenc javasolta az Obsitos, egy a Háry János, egy pedig a Szirmay Albert nevet. A Szolnok város utcaneveiről szóló helytörténeti adattár szerint a Katona utca nevét 1936-ban kapta. Az utcanév a közeli József Attila úti laktanyához kapcsolódva keletkezett, hasonlóan a*kömyező utcák neveihez (Dandár, Százados, Zászló). Az obsitos név a Habsburg-birodalomban a hadsereg kötelékéből a szolgálati kötelezettség kitöltése után elbocsátott közkatonák népies elnevezése volt, s mint ilyen, illik a környező utcák neveihez. Az A különböző szempontokat figyelembe véve a jelentés kitér arra, hogy az előző évhez viszonyítottan a teljesség elvének való megfelelésben javulás következett be, de a különböző osztályok egymás közötti információáramoltatása további intézkedéseket igényel. A végleges következtetések levonására hivatott mérleg, pénzforgalmi jelentés formája rendezett, áttekinthető, a kimutatott adatok nem félrevezetőek, tehát a világosság elve érvényesült. A következetesség elvét helyesen alkalmazták, mivel az előterjesztés A-változata alapján a testület az utca nevét megváltoztatta. A közgyűlés 24/1997. (II. 20.) Kgy. számú határozatában döntött a Pézsma köz elnevezésről. Az utca lakói ezt a nevet kifogásolták, és javasolták, hogy az utca folytatása legyen a Bartók Béla útnak. A hivatal ezt követően megvizsgálta a Bartók Béla úthoz való csatlakozás lehetőségét, és nem látta akadályát annak, hogy az út tovább folytatódjon a jelenlegi Pézsma köz végéig. Ezért az érintett határozat érintett pontját a testület visszavonta, és a Pézsma köz - korábban a Nyúl utca II. mellékköz - a Bartók Béla nevet kapta. éves költségvetési beszámoló részét képező pénzforgalmi jelentés szerkezeti felépítése, formája azonos a költségvetéssel. Az eszközök értékelésében pozitív változás következett be, mivel a korábbi gyakorlattal ellentétben az értékvesztés elszámolása tényleges számításokon alapult, az óvatosság elvének figyelem- bevételével. A bruttó elszámolás elvét, mely szerint a bevételek és kiadások elszámolása külön-külön kell hogy megtörténjen, a vizsgált gazdasági eseményeknél jól alkalmazták - írták a könyvvizsgálók. A fentiek alapján az 1996. évi pénzforgalmi bevételt 8 milliárd 278 millió 967 ezer, a kiadást 8 milliárd 78 millió 145 ezer, a módosított pénzmaradványt 169 millió 461 ezer forintban fogadták el. Nincs okunk kételkedni abban, hogy idővel virágzó pompájával ékessége lesz a színház és a Tisza Szálló környékének a hajdani Lenin-szobor helyén született kertészeti produktum. Bizonytalanok mindössze azért vagyunk, mert a betonelemekből készült szegély nem igazán illik oda, lehetne szebb is e frekventált részen. Ezekkel a kövekkel egyébként duplán baj van. Korábban a Gőzhajó és és Tompa Mihály utca környéki parkban szolgáltak ülőalkalmatosságként, míg egy napon az ott lakók megrökönyödésére, hipp-hopp elvitték, és azóta sem pótolták. Most legfeljebb a kutyapiszokkal trágyázott fűre lehet lehuppanni. Bízva a város főkertészének ígéretében, többet fognak visz- szaadni annál, mint amennyit elvittek. fotó: ics Terítéken a nyolcmilliárdos beszámoló A könyvvizsgálók elégedettek Mint köztudott, az önkormányzatnak megválasztott könyv- vizsgálója van az Ecoteam Kft. „személyében”, amely feladatához híven megvizsgálta a polgármesteri hivatal gazdasági főosztálya által készített, a tavalyi költségvetésről szóló egyszerűsített beszámolót. A vizsgálók szerint a beszámoló a hét elvárható elv mindegyikének megfelel. Bővítés és vezető nélkül nem megy Hogyan tovább, városőrség? A közgyűlés májusi ülésén beszámolót hallgatott meg a Városőrség Szolnok Közbiztonságáért Közalapítvány pénzfelhasználásáról, illetve működéséről. Mint az írásos anyagból kitűnik, az 1996. augusztus 1-jétől 10 fővel működő szervezet augusztus közepétől kezdte meg utcai szolgálatát. Előtte a Védelem Kft. tíznapos képzést szervezett részükre. Közvetlenül a beindítás előtt és után egy új intézmény létrejöttéhez kapcsolódóan jó néhány „vezetői”, adminisztrációs, szervezési és egyéb jellegű feladatot el kellett végezni. Bár irányításukat és a foglalkoztatásukhoz kapcsolódó teendőket az elmúlt időszakban a kuratórium titkára ellátta, szükséges egy megfelelő városőrvezető kiválasztása. Megoldatlan probléma továbbá a képzésük, mivel a városőrökkel kötött munkaszerződés 1997. július 31-én lejár. A munkaszerződés megkötésekor tett ígéret szerint ezen időpontig a személy- és vagyonőri vizsgát térítésmentesen megszerezhetik, elősegítve ezzel elhelyezkedésüket. 1996. év őszén ugyan a képzés jogi része a Védelem Kft. szervezésében megtörtént, de az ígérettel ellentétben azóta képzésük abbamaradt. Csak valószínűsíthető, hogy a fent jelzett időpontig nem is tudnak levizsgázni. 1995 decemberében a Városőrség Szolnok Közbiztonságáért Közalapítványt azzal a céllal hozták létre, hogy a Szolnokon élő polgárok és az itt működő, jogi személyiséggel bíró szervezetek jogbiztonságát emeljék, a város általános közbiztonságát fokozzák, erősítsék. E célok meghatározása óta másfél év telt el, és remélhető, hogy a városőrség szervezetén belül végrehajtott megfelelő korrekciókkal ezek teljesítése megvalósulhat. Ehhez azonban megfelelő létszámú városőrcsapat, élükön képzett vezetővel, valamint kellő anyagiak szükségesek. A városőrség éves fenntartása mintegy 4 millió forintot igényel, viszont közismert, hogy jelenleg e célra mindösz- sze 1 millió forint áll rendelkezésre. A tervek között szerepel a támogatók felkutatása, de figyelembe veendő: ilyen alacsony létszámmal, vezető nélkül irreális elvárás a látványos eredmény, e nélkül viszont támogatókat találni nagyon nehéz. Miután a közgyűlés által meghatározott célok megvalósítását Szolnok lakossága is joggal elvárja, nem lenne szerencsés dolog, ha az anyagi feltételek hiánya miatt a városőrséget meg kellene szüntetni. Az elmúlt lel évben több alkalommal keresték fel Szolnok városát a budapesti kerületi önkormányzatok azzal a szándékkal, hogy a szolnoki városőrség tapasztalatainak felhasználásával megszervezzék a városőrséget a budapesti kerületekben is. Szolnok tehát ebből a szempontból referenciahely lett az országban. A leírtak alapján az alábbi megoldási javaslatot terjesztették a közgyűlés elé: a szolnoki viszonylatokat tekintve - ösz- szevetve a holland példával is - 21+1 fő városőr beállítása lenne kívánatos, e létszámmal már hatékonyan lehetne a várost szolgálni. A 21 fő 3 műszakban 3 járőrpár (6 fő utcai járőrszolgálat, 1 fő diszpécser) működését tenné lehetővé - 1 fő városőrvezetővel). Természetesen az igényekhez igazodva kell műszakokat beállítani, hiszen feltételezhetően hétköznap délelőttönként egy vagy két járőrpár is elegendő, míg pénteken vagy szombaton éjszaka indokolt akár öt járőrpár működése is. (A költségeket a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Munkaügyi Központtal egyeztetik a további 70 százalékos bértámogatásért.) Figyelembe véve, hogy a jelenlegi tíz fő képzése nem fejeződik be július 31-ig, javasolt munkaszerződésük további egy évre történő meghosszabbítása, újabb 11 fő kiválasztása a munkaügyi központ segítségével, a kuratórium által megállapított szempontok alapján. Ugyancsak szükséges pályázati kiírás alapján a városőrvezető kiválasztása, foglalkoztatása, felszerelésük biztosítása (formaruha, rádió stb.), ügyviteli szolgáltatások térítése a Ráció Kft.-nek, autóbuszbérlet térítése a Volánnak. Valamennyi költségtényező figyelembevételével megközelítően 4,2 millió forintba kerülne a városőrség éves fenntartása. (A közgyűlés által eddig biztosított összeg a bűnmegelőzési és közbiztonsági bizottságon keresztül 1 millió forint.) Az ismertetett megoldási javaslat olyan elképzeléseket tartalmaz, melyben természetesen nem a közgyűlésnek, hanem a kuratóriumnak kell dönteni. Az anyagi támogatás kérdésében viszont a létrehozó közgyűlés segíthet. A közgyűlés mindezek után megállapította, hogy a városőrség eredményes működéséhez a feltételek csak részben állnak rendelkezésre. A városőrség létrehozásakor meghatározott célok így nem valósulhattak meg teljes értékben. A közgyűlés továbbra is fenn kívánja tartani a városőrséget, és szándékában van a közalapítvány működési feltételeinek javításához hozzájárulni. Ezért megbízta a jegyzőt, hogy a fentiekben meghatározott szándék megvalósításához, a pénzügyi feltételek biztosításához a lehetőségeket dolgozza ki június 19-ig. A gyermeknap alkalmából szép és praktikus játékokkal felszerelt játszóteret vehettek birtokukba a szolnoki apróságok, és mint a kép mutatja, ez a birtokbavétel örömmel megtörtént. A Verseghy park árnyas fái által övezett játszótér újjászületéséhez Várhegyi Attila polgármester biztosította az anyagiakat képviselői alapjából. fotó: i. cs.
