Új Néplap, 1994. december (5. évfolyam, 283-308. szám)

1994-12-16 / 296. szám

Gyorsított ütemű privatizáció Három hónap alatt kétszáznál több vállalatot hirdetnek meg Működni fog a kedvezményes dolgozói kivásárlás Az idén, illetve 1995 első két hónapjában a már közzétett 110 .cégen kívül további 100-150 állami vállalatot dob az Állami Vagyonügynökség piacra. így a befektetők megfelelő mennyi­ségű ajánlati listát kapnak. Ugyanakkor a fizetési módot álta­lánosan nem a 80 százalékos készpénzhányaddal fogják meg­határozni. Az erre az évre tervezett priva­tizációs meghirdetések között eddigi információink szerint 80 százalékos készpénzhányadot kér majd az ÁVÜ. így, ilyen feltételekkel a dolgozók és a menedzsment nem rúghat majd labdába, ugyanis az elmúlt években nem volt arra lehető­ség, hogy az állami cégek al­kalmazottai több millió forintos megtakarításra tegyenek szert. Az AVÜ ügyvezető igazga­tója, Hatvani Szabó János ugyanakkor elmondta, hogy az 1994 végéig tervezett 110 cég privatizációs felhívása között nagyon kevésről tudja azt, hogy 80 százalékos készpénzzel tör­ténő fizetési módot imának majd elő. Természetesen a va­gyonügynökség tevékenységét a jövőben az jellemzi majd, hogy a cégek helyzetét a kiírá­soknál jobban figyelembe ve­szi, s ennek alapul vételével, nagyobb differenciákkal álla­pítják meg a fizetési módot. Általánosságban viszont nem a nagy készpénzhányad megál­lapítása jellemzi majd a kiírá­sokat, ez legfeljebb egy-két ki­vételes esetben történhet majd meg. Főként olyan cégek eseté­ben, ahol az ÁVÜ mint tulajdo­nos azt feltételezi, hogy a meg­hirdetett cég olyan piaci és pénzügyi helyzetben van, ame­lyért feltehetően éles verseny fog kialalkulni. Ráadásul a ver­seny szereplői jó pénzügyi helyzetben lévő befektetők lesznek - fejtette ki kérdé­sünkre Hatvani Szabó János. A pályázatok többségében működnek majd azok a techni­kák, melyek a dolgozói és a menedzsmenti kivásárlást segí­tik. Ráadásul azzal, hogy az igazgatótanács a kárpótlási jegy kötelező elfogadását duplájára emelte, esélyt ad a termelők magánosításban történő részvé­telére is. Az élelmiszer-ipari és mezőgazdasági társaságok ese­tében a kötelező minimum kár- pótlásijegy-arányt a jegyzett tőke 40 százalékában állapítot­ták meg, míg az egyéb tevé­kenységet végző cégeknél ez 20 százalék. Emellett a pályá­zati kiírásoknál továbbra is működni fog a kedvezményes dolgozói kivásárlás rendszere. Ez azt jelenti, hogy a jegyzett tőke 10 százalékát a dolgozók kedvezményesen vásárolhatják meg. Az ÁVÜ szándékai szerint a privatizációt felgyorsítják, ami természetesen egy gyorsabb ütemű értékesítést is jelent. En­nek keretében a már említett száztíz cég mellet 1995. ja­nuár-február hónapban további 100-150 cég esetében írnak ki pályázatot. „Azt gondolom, hogy az elkövetkezendő ne­gyedévben a befektetni szándé­kozók igen komoly ajánlati lis­tával számolhatnak” - fejtette ki Hatvani Szabó János. - ez ­Nyílt napokat rendez a hét végén a Peugeot szolnoki-márkakereskedése. A szombati és vasárnapi nyitva tartás apropóját a francia autógyár lagújabb típusának, a lépcsős hátú (sze- dán) 306-os magyarországi premierje szolgáltatja. A riválisnak is nevezett modellcsaláci ez­zel kompletté vált, hiszen az ötajtós kombi limuzin és a kabriolet mellé felsorakozott a nagy csomagterű, családbarát kivitel is. A hagyományosan komfortos autók háromféle benzin-, il­letve kétféle dízelmotorral kerülhetnek a hazai vásárlókhoz. fotó: mészáros Kód: 3081. Ajánlat: kazah cég vásárolna papír zsebkendőt, ló­szerszámokat, ezen a téren hosszú távú együtt­működés kialakításában is érdekelt. Kód: 3082. Ajánlat: kazah cég humán gyógyszereket gyártó cégekkel keres kapcsola­tot magyar gyógyszerek vásárlása céljából. Kód: 3083. Ajánlat: kazah alapítvány (célja a lakosság, főleg gyerekek üzleti, piaci mentali­tásra való nevelése) érdeklődik minden olyan kapcsolat iránt, mely az ifjúság ilyen irányú fej­lesztését, foglalkoztatását segíti elő, és vásá­rolna fejlesztő játékokat, játékszereket, prog­ramokat, betanító-foglalkoztató kis műhelye­ket. Kód: 3084. Ajánlat: kazah cég magyar gyógyszereket vásárolna. Kód: 3085. Ajánlat: kazah cég vásárolna magyar szeszes italokat, továbbá közös gyártást javasol sárgadinnyéből történő szesz gyártá­sára, majd ebből tömény italok előállítására. Kód: 3086. Ajánlat: kazah szervezet onko­lógiában használatos vegyi készítményeket vá­sárolna (fluorovgracia, ftorafur, foszfesztron) Esztradurin, Flucinom, Ciklofoszfán, Fölei, Petcer, Maleko féle katéterek. Kód: 3087. Ajánlat: kazah cég magyar ex­portőröket keres vegyi reagensek szállítására Kazahsztánba: hidrogén-peroxid CIF Almati áron 800 USD/tonna kis súlyú, max. 50 kilog­rammos kiszerelésben, 30 százalék feletti kon­centrációval, havonta 20 tonna mennyiségben. Kód: 3088. Ajánlat: kazah cég gyógyszer- készítményeket vásárolna: antibiotikumok, analgetika, immuno korrektor, anticsisztomi- nok, angioprotektor, szívgyógyszerek, oldatok, fitoterápia stb. Kód: 3089. Ajánlat: kazah cég mélynyo­mású és flexografikus nyomdai munkához nyomdafestékeket, vásárolna (érdekli a minimá­lisan szállítható mennyiség etilacetát és vízal­kohol alapú nyomda- festékekből). Kód: 3090. Ajánlat: kazah cég olcsó napraforgóolajat vásárolna. Kód: 3091. Ajánlat: kazah cég eladásra kí­nál szőnyegeket, nyersanyagokat a magyar tex­tilipar részére (gyapjú-gyapot). Partnereket ke­res Almatiban felépítendő szőnyeggyártó kom­binát közös építésére. Kód: 3092. Ajánlat: orosz cég partnert keres (orosz) termékeinek exportjához: tűzvédelmi, mentési és építési-útépítői technika. Kód: 3093. Ajánlat: kazah cég a telekom­munikáció terén tárgyalna magyar partnerekkel híradás-technikai berendezések beszerzéséről, vegyes vállalati vagy egyéb együttműködésről, nyugati híradás-technikai kapcsolatok kiépíté­séről. Kód: 3094. Ajánlat: kazah cég gyapjút és ir­hát kínál eladásra: mosatlan gyapjú ára: 1,75 USD/kilogramm, mosotté 1,5 USD/kilogramm, a nyers irha ára: 8-10 USD/darab, kikészített: 15-20 USD/darab. Kód: 3095. Ajánlat: kazah cég azbesztet kí­nál eladásra palafedő, cső, zsinór, gépkocsial­katrész gyártásához, illetve ezen termékeket is szállítani tudja. Kód: 3096. Ajánlat: kazah cég kínál kompu- ter-programterméket (Map of Kazakhstan v. 1.0-1.1 for MS Windows 3.1) üzletemberek ré­szére (gazdasági adatok, törvények stb.). Kód: 3097. Ajánlat: kazahsztáni nemzetközi művészeti egyesület együttműködne magyar cégekkel művészeti-kulturális rendezvények, tevékenységek, továbbá áruszállítások terén (kozmetikumok, bébiétel, borok exportja). Kód: 3098. Ajánlat: litván cég ajánlja ter­mékeit: természetes és műszálas alapú textila­lapanyagokat. További információ: Pro-Nex Kft. Szolnok, Baross u. 10. Tel./fax: 56/344-052 Üzleti ajánlatok Az újrakezdési kölcsön mérlege Visszavonva 9,5 millió Sorokban Gazdasági növekedés az EU-ban Az Európai Unióban a gaz­dasági növekedés átlagosan 3-3,5 százalékos lesz az év­tized második felében, és tízmillió új állás jön létre - állítja az Európai Bizottság 1995-re szóló éves gazda­sági jelentésében. A Reuter ismertetése alapján az új munkahelyek révén az EU-tagállamok átlagát te­kintve 7 százalékra lehet le­szorítani a munkanélküliek arányát az évezred végére. A brit hírügynökség meg­jegyzi, hogy a múlt heti es­sem EÜ-csúcstalálkozón Henning Christophersen - az Európai Bizottság gazda­sági ügyekben illetékese - konkrétabb adattal szolgált: 3,4 százalékos átlagnöveke­dést jövendölt az elkövet­kező 5 évre. Villamosközlekedés Londonban Az utolsó 42 éve jött, a kö­vetkezőre még négy évet kell várni - de 1998-ban is­mét megindul a villamos- közlekedés London utcáin. A kormány döntése alapján a csaknem 30 kilométeres új pálya négy kerület - Croy­don, Merton, Bromley és Sutton - tömegközlekedését szolgálja majd. A London Transport - a brit főváros BKV-je - reméli, hogy a Croydon Tramlink csak az első lesz a többi hasonló be­ruházás közül. A 154 millió font sterlinges - közel ne- gyedmilliárd dolláros - be­ruházású londoni villamos­vonalon az előzetes számí­tások szerint évente 25 mil­liónyian utaznak majd. Lassan már hat éve lesz annak, hogy az első állami vállalko­zásélénkítő pénzforrás megje­lent. Az akkor foglalkoztatási szempontokat is figyelembe vevő kamatmentes kölcsön többszöri módosítás után 400 ezer forintos maximalizált felső határral került a köztudatba. Ám mint a megyei munkaügyi központ vizsgálati jelentése is tartalmazza, mindvégig tisztá­zatlan volt a kölcsön célja, azaz hogy vállalkozásélénkítésre vagy a foglalkoztatási gondok enyhítésére szolgált. Végül 1991. január elsejétől megszűnt a viszonlyag könnyen megsze­rezhető pénzforrás. Ettől függetlenül az érdeklő­dés olyannyira nagy volt, hogy megyénkben 1880-an vették igénybe, ami országos viszony­latban már elenyésző, mindösz- sze 4 százalékot jelent. A hite­lek összege átlagosan 344 ezer forint volt, s többségét 1990-ben vették fel a kérelme­zők. A kölcsönben részesülők megoszlása igen eltérő, de a megye mezőgazdasági jellegét jól illusztrálja, hogy az 1880 kölcsönben részesült közül 855-en mezőgazdasági tevé­kenység végzésére vették igénybe. Részben azért, mert kisebb tőkeigényű, kevesebb az állami' elvonás, s különösebb szakképzettséget nem igényel. A sorban a magánkereskedők (409) és a kisiparosok (333) után a gazdasági társaságok személyesen közreműködő tag­jai (227) következnek. A munkaügyi központ jelen­tése tartalmaz egy Munkaügyi Minisztérium által végzett rep­rezentatív vizsgálati eredményt is. Itt többek között arról „val­lottak” a megkérdezettek, hogy a felvett hitel összege a vállal­kozás kiadásainak hány száza­lékát fedezte. Meglepő az eredmény! A 105 megkérdezett közül mind­össze egy(!) válaszolta azt, hogy a vállalkozásának pénz­ügyeiben egynegyedet képvi­selt a nyújtott hitel. Ezzel szemben 75 százaléknál na­gyobb hányadot képviselt a hi­tel 63 kölcsönfelvevőnél. Bár a jelentés konklúziót nem von le, de megállapítható, hogy ilyen pénzügyi háttérrel vállalkozás nem indítható. S amint be is bi­zonyosodott, többsége rövid időn belül tönkrement, hiszen nem volt mobilizálható, a vál­lalkozásba utólag bevonható pénzeszköze. Még ennél is meglepőbbek az iskolai végzettséget érintő kérdésekre adott válaszok. Ugyanis a megkérdezettek kö­zül az általános iskolai végzett­séggel s ezen belül a nyolc osz­tállyal sem rendelkezők aránya 25,7 százalékos. Ahogy a jelen­tés is fogalmaz: „egy sikeres vállalkozás beindítása, működ­tetése feltételez bizonyos gaz­dálkodási, pénzügyi ismerete­ket”. Márpedig ezek csak hely- lyel-közzel voltak meg. A munkaügyi központ az elmúlt időszakban összesen 2678 esetben végzett ellenőr­zést a támogatásban részesü­lőknél. A megállapítások szerint a társas vállalkozások életképe­sebbnek bizonyultak, így ott kamattámogatás visszavonását nem indítványozták. (A kamat- támogatás a Foglalkoztatási Alapból történt.) Ezzel szem­ben a többi vizsgálati alany közül kétszáznál javaslatot tett az ellenőrzési osztály a támo­gatás visszavonására, összesen több mint 9,4 millió forint ér­tékben. A közvélemény és a saj­tó árgus szemekkel figyeli egy-egy privatizálásra kerülő vállalat adásvételét - de azt már kevesebben követik nyomon, hogy mi történik hónapokkal vagy évekkel a tulajdonosváltás után. A Pécsi Dohánygyár ezt a próbát is kiállja: a vállalatot 1992-ben tisz­tességes áron vásárolta meg a Britich-American Tobacco Company (BAT), amely azóta is számtalan fejlesztést hajtott végre. Rácz Gábor, a BAT Pé­csi Dohánygyár Kft. válla­lati i kapcsolatokért felelős szakigazgatója lapunk kérdésére elmondta, hogy rögtön a privatizáció után egy hároméves moder­nizációs programba fog­tak. 25 millió fontót - akkori árfolyamon több mint három milliárd forin­tot - fektettek be új, mo­dem berendezések, gyár­tósorok vásárlásába és telepítésébe. A fejlesztés­nek köszönhetően a gyár kapacitása harminc száza­lékkal növekedett. Legkeresettebb terméke­ik a Sopianae és a Pali Mail család, továbbá a szintén közismert Lucky Strike. A nemzetközi trendeknek megfelelően egyre több „könnyű” ter­méket gyártanak - a Pali Mall Lights kátránytar­talma például az Euró­pában megengedett érték­nek kevesebb, mint fele. A vállalat következete­sen magyar ügynöksé­gekkel és beszállítókkal dolgoztat, amikor csak le­hetséges. Két év alatt jó­kora marketing- és érté­kesítési láncot építettek ki: száz fős területi képviselőgárdájuk 25 ezer üzletet látogat. Nemcsak szállítják a termékeket, hanem átadják a legkor­szerűbb piaci és ke­reskedelmi ismereteket, a boltok jellegéhez iga­zodva árukínáló polcokat, állványokat adnak. A kapcsolat természetesen kétoldalú: a kereskedőktől érkező visszajelzéseket közvetítik a gyár felé, hogy a vállalat további munkája megfeleljen a vásárlók igényeinek. Mivel egy dohánygyár fokozottan tűzveszélyes ü- zem, ráadásul az épületek kednek el, a vállalat jelen­tős tűzvédelmi és környezetvédelmi prog­ramot dolgozott ki. A rendszert gyakran teszte­lik, próbariadók for­májában. A BAT ennél többet is tesz a környezetéért. Pé­csett például szpon­zorálták egy nemrég áta­dott, csúcstechnikával fel­szerelt egészségügyi lé­tesítményt, a Regionális Diagnosztikai Központot, illetve a márciusban megnyitott Nemzetközi Angol Központot, és segítettek a gyermekse­bészeti klinika rehabili­tációs tornatermének lét­rehozásában is. Támogat­ták a Janus Pannonius Tu­dományegyetem képző- művészeti mesteriskoláját, és a Budapest Könyves­házat. A vállalat a tavalyi év során 18,6 milliárd forint adót fizetett be az állam­nak. (PR.) J. Gy.

Next

/
Oldalképek
Tartalom