Új Néplap, 1994. december (5. évfolyam, 283-308. szám)

1994-12-09 / 290. szám

Itt a mérce: a világpiac Szerdán este a Szolnok Klub rendezvényén elhangzott egy meglehetősen pesszimista fel­szólalás. Egyebek között arról szólt, hogy van egy cég, amely jelentős piaci elismerésben részesült, megkapta a Nem­zetközi Díj a Legjobb Cégné­vért kitüntetést Spanyolor­szágban, amit rögtön itthon kétkedés, sandaság, irigyke­dés fogadott. A jelenlévők megtudhatták, hogy a spa­nyolok szinte jobban örültek az elismerésnek, mint az itt­honiak. A felszólaló Sziráki András, a Mezőgép vezéri­gazgatója volt.- Van egy társaság, ez a Edito­rial Office és a Trade Leades’s Club, amely vizsgálgatja, hogy ki hogyan alkalmazkodik a pi­acgazdasághoz, milyen képes­ségeket csillogtat meg, s alap­vetően elemzi azt: milyen mi­nőséget produkál, a díj odaíté­lésével értékeli a piaci elismert­séget s a nagyságrendet. Az er­kölcsieken túl piacpolitikai ér­téke van ennek, hiszen a reklám oldala e díjnak nem közömbös számunkra. Madridban adták át, meglehetősen színes és ní­vós körülmények között. Ott voltak a diplomaták, a gazda­sági élet jeles emberei az Euró­pai Unióból. Az elismerés bi­zonyítja a cég létét, amiért fog­gal-körömmel kellett küzdeni.- És az itthoni visszhang?- Nem nézték soha jó szem­mel korábban sem, hogy ily mértékben tartjuk fontosnak a nyugati piacot. Azt gondolom, az mégiscsak valami, hogy a nagy sorozatban gyártott ága­zati termékekből a piacnak két­harmadát birtokoljuk, a kaszá­lógépekből például 80 százalék felett van a részesedésünk. Hengeres bálázóból lefedtük a piac döntő részét, a szögletes­ből pedig jó esélyünk van ugyanerre. Kevesen látják azt, hogy milyen erőfeszítések van­nak a háttérben, annál többen kérdezgetik: mi az, ti még min­dig talpon vagytok?- Talán nem véletlenül, hi­szen sorra-rendre szépen tönk­rementek a mezőgép vállalatok.- A Lábosi-féle ekegyár, ez a cégünk jogelődje, ’98-ban lesz 150 esztendős. Bizonyítja ez a szám, hogy van hagyománya az Alföldön a mezőgépek gyártá­sának. Én mindig egész szak­mában gondolkodtam. Nem­csak azért, mert én vagyok itt, most már hosszú ideje a Mező­gépgyártók Szövetségének az elnöke, úgy fogom fel, hogy ennek a szakmának meghatá­rozó szerepe van a hazai gépel­látásban. Az erős mezőgazda­ság referencia is egyben, hivat­kozási alap a világpiacon. Ez tipikusan a vidék iparága. S léte azért is fontos, hogy a vidéknek munkát adjon. Az én filozófiám az, hogy a cég akkor tud egy optimális méretben működni, ha a termelésének kétharmadát képes exportálni s 30 százalék körül stabilizálni a hazai piac részesedését. Vannak multina­cionális cégek, amelyek a világ élvonalában lévő konstrukció­kat terveznek, gyártják ezeknek a főbb elemeit, és van 150-200 ezer beszállító. Ezek a kicsik kifejezetten a hátteret adják, s évenként minősítik őket a munkájuk színvonala alapján. Sajnos nálunk másként alakult ez, valahogy úgy, hogy a hazai nagyobb gépgyártók maguk csinálnak mindent. Ez az al­kalmazkodás és a gazdaságos­ság szempontjából kifejezetten hátrányos. Hiszen aki mindent akar, az semmit nem tud. Nem tud versenyképes lenni. Tehát én, amikor a cég jövőjéről gon­dolkodom, akkor azt mondom: kell ide három erős gyár, de le­het négy is, ezek alatt értem el­sősorban Szolnokot, Török- szentmiklóst, Tószeget; és ezen a bázison kell előrelépni. Itt megvannak a piaci kapcsolatok, pontosan tudjuk, hogy melyek az igények, nagyon hálás a cég profilköre, biztos a piac. Fel­merül a kérdés, de hát vannak még más egységek is! Ezeket kellene értelmesen privatizálni. „Értelmesen” alatt azt értem, hogy a lehető leggyorsabban, de úgy, hogy ezek megmarad­janak. Ne menjenek tönkre, mert ahogy mondtam, ez jelenti a vidék iparát. Ma már semmi nem indokolja, hogy tönkre­menjenek. Bár sokan sokat tet­tek azért, hogy olyan körülmé­nyek alakuljanak ki: pusztuljon minden. Most viszont nagyon fontos volna olyan vállalkozói kört találni, amely felismeri, hogy van ebben fantázia. Mi elköteleznénk magunkat, hogy a kapacitásunk egy részét piactól függően, tartósan igé­nyeljük, segítünk a termékeik értékesítésében, egy adott kör­nyezetben foglalkoztatást tu­dunk biztosítani. Persze a mi­nőségi igények igen magasak, és a határidők betartásában nincs pardon.- Lapunk írt arról, hogy amerikai szakértők vizsgálód­nak a Mezőgép Rt.-nél. Mire ju­tottak tanácsaikkal?- Abban állapodtunk meg az ICI amerikai segélyszervezet­tel, hogy négy területen vizsgá­lódnak. A megváltozott körül­ményeket figyelembe véve - privatizáció, keleti piac s egye­bek - átvilágítja a menedzs­mentet, a vezetői szervezetet: milyen struktúrát célszerű ki­alakítani a versenyképesség növeléséhez. Erre készült egy anyag.- Ezzel vannak összefüggés­ben a leváltások, amelyekről a sajtóban néhányon úgy elcsám­csogtak?- Nem, ezek a lépések már a megállapítások előtt megtörtén­tek. Lényegében a távlati el­képzelésekkel összhangban, de attól függetlenül. Megállapítot­ták, hogy mennyire előrehalad­tunk másokhoz képest a piaci gazdaság kialakításában, ugyanakkor megállapították, hogy a mainál sokkal agresszí­vebb, látványosabb marketing- stratégiára van szükség. A má­sodik terület kifejezetten a cég üzletpolitikájával foglalkozott. Itt is vannak előrelépéseink, hi­szen a nagyokkal - Claas, Krone - többéves és igen jó az együttműködésünk, és ma már ott tartunk, hogy vannak deale­reink, nagykereskedőink Né­metországon, Franciaországon, Anglián át Spanyolországig. Nem alárendelt szerepben, ott vannak ajánlataikban a mi ter­mékeink is. Ugyanakkor fel kell hagyni a régi beidegződé­sekkel, nemcsak nekünk, má­soknak is. Itt nem önmagunk­hoz vagy a hazai többihez kell méregetni. Itt a mérce a világ­piac.- Mennyire fizetőképesek, mit hozott a bankkonszolidá­ció?- Az ÁVÜ és a bank felis­merte és elfogadta, hogy a me­zőgépgyártásra szükség van. A bankkonszolidáció nem se­gélyprogramot jelent. Teljesen piaci alapon adott egy lélegzet­vételnyi lehetőséget. A hitele­ket tudjuk törleszteni, ugyan­akkor a konstrukció révén a bank is tulajdonossá válik. Ne a lerobbant cégeket patronálják, hanem az életképeseket. Lehe­tőleg az értéke körül. A piaci bizalmat kell megteremteni s elhitetni, hogy ez a cég stabil. Szinte havonként kémek tájé­koztatást tőlünk külföldről, és drukkolnak. Sajnos ennyi druk­ker itthon nincsen. Sziráki András (balról) Szabó Mihály mérnökkel Államkötvény-árfolyamok Vételi és eladási árfolyamok a Magyar Nemzeti Banknál 1994. 12. 09-én Kötvény típusa Eladási nettó árfolyam (%) Vételi nettó árfolyam (%) Felhalmozott kamat 1994. dec. 09-ig (%) 1994/B 99,71 99,68 17,07 1995/A 88,22 87,63 2,45 1995/B 87,90 87,26 1,04 1995/C 97,84 97,68 14,91 1995/F 91,95 91,48 7,45 1995/G 92,31 91,77 6,46 1995/H 91,90 91,31 4,81 1996/A 83,03 81,82 15,64 1996/B 88,61 87,85 15,39 1996/C 88,18 87,39 14,48 1996/F 86,36 85,42 9,88 1996/H 94,19 93,22 16,30 1996/K 98,64 97,41 1,18 1997/C 81,26 79,98 13,18 1997/D 99,00 98,00 23,72 1997/E 100,50 99,50 7,16 1997/H 95,52 93,92 13,42 1997/J 100,50 99,50 11.97 1997/K 99,50 98,50 9,31 1998/A 100,00 99,00 19,01 1998/D 100,20 99,20 1,36 ' fy Gyógyászati segédeszközök boltja nyűt Szolnokon, a Hetényi Géza Kórház földszinti aulájában, ahol a készpénzes árucikkek mellett a vényekre kiadhatók is megtalálhatók Minimális részvételi díjjal Dániában Tanulmányút mezőgazdászoknak A Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Népfőiskolái Társaság pá­lyázatot hirdet mezőgazdasági szakemberek részére dániai ta­nulmányutakon, illetve képzéseken való részvételre. 1. Mezőgazdasági szakta­nácsadók egyhetes tanulmány­útja. 2. Fiatal gazdák fél-, egyéves szarmasmarha-tenyésztési el­méleti és gyakorlati képzése. 3. Mesterséges megterméke­nyítéssel kapsolatos, hathetes tanfolyam. 4. 18-30 év közötti mező­gazdászok négy hónapos me­zőgazdasági .. szakiskolában ( felsőfokú intézmény) történő képzése. A tanulmányutakon való részvétel ingyenes, illetve mi­nimális részvételi díj mellett történik, nyelvtudást nem igé­nyel, tolmács biztosított. Olyan szakemberek és ta­nulni vágyó fiatalok jelentkezé­sét várják, akik az egyéni bol­dogulás mellett a mezőgazda­ság és a népfőiskolák területén szűkebb-tágabb környezetük­ben egyaránt hasznosítani tud­ják majd dániai tapasztalatai­kat. A pályázattal kapcsolatban bővebb felvilágosítást a Regio­nális Népfőiskolái Információs Iroda szolgáltat. Cím: 5000 Szolnok, Kossuth Lajos u. 2. Telefon/fax: 56/420-610. A pályázatokat - rövid, a népfőiskolái munkában való esetleges részvételre is kiter­jedő szakmai önéletrajzot, va­lamint a tanulmányúton szer­zett tapasztalatok hasznosítá­sára vonatkozó terveket - 1995. január 5-ig kell eljuttatni a fenti címre. Motorola 7200. 7200 Ft-ért*, kamatmentesen! * Érdemes részletesen is szemügyre venni a Motorola 7200-as mobil- telefont. Most ugyanis kamat­mentes részletre iS az Öné lehet, így csak 7200 Ft-ra van szüksége, hogy akár már ma használhassa mobiltelefonját, ha Pannon GSM előfizetést vásárol. És a további részletek? 12 hónapon át Önnek csak havi 7200 Ft-ot jelentenek. Sőt! A részletek tartalmazzák az egyéves biztosítási díjat is, hogy az új évben Ön nyugodtan használhassa mobiltelefonját. Motorola 7200 ka­matmentes részlet­MOTOROLA re! Szeretettel várjuk Önt alábbi viszont­eladóinknál: Bodex Kft., 5000 Szolnok, Ságvári krt. 4/A, tel.: (56) 375-111 (305-ös mellék), Konwex Irodatechnika, 5000 Szolnok, Baross u. 27., tel.: (56) 420-752. Leader Computer, 5000 Szolnok, Szántó krt. 4L, tel.: (56) 421-550, Mátyus Kft., 5000 Szolnok, Baross u. 2., tel.: (56) 421-303, Szolinfot Kft., 5000 Szolnok, Jubileum tér 6., tel.: (56) 422-792, Elektrosoft Rt., 5000 Szolnok, Kossuth L. út 11., tel.: (56) 344-999. (Az árak az ÁFA-t nem tartalmazzák.) £Z élvonal. GSM \

Next

/
Oldalképek
Tartalom