Új Néplap, 1994. március (5. évfolyam, 50-76. szám)
1994-03-31 / 76. szám
1994. március 31., csütörtök Szolnoki Extra 7 „Óriási segítséget jelent ez a teszt a kezelő vállalkozóknak’’ Ismeri Ön a képességeit? Avagy az emberi erőforrások felmérése A nyugati világban általánosan használnak teszteket a munkahelyeken, a munkatársak kiválasztásához. Pelikán Lajossal, az MTESZ JNK-Szolnok megyei vezetőjével és Venczel János pszichológussal egy közel két éve használt tesztről beszélgettem a Technika Házában, ahol a napokban a másoddiplomás képzésen részt vevő mérnökök is kitöltötték ezt a tesztet. A teszt segítségével ugyanis rövid idő alatt megállapítható, hogy egy ember egy adott munkára, beosztásra alkalmas-e (pl. mennyire elméleti ember, mennyire érdeklik a részletek, vállal-e felelősséget a mások munkájáért stb.). Rendelkezik-e azokkal a képességekkel, amelyek a vezetői beosztáshoz nélkülözhetetlenek? Mielőtt elkezdtük volna a beszélgetést, a kezembe nyomták a tesztet, mondván, „a puding próbája az evés”.- Ezt tesztet, amelyet én is kitöltöttem, Önök dolgozták ki?- Ebben a formában igen. Megismerkedtünk a Kos- tick-teszttel, amelyet a nyugati világban vezetők kiválasztásához használnak. A teszt önmagában nem kőbe vésett szentírás, de megmutat bizonyos dolgokat, és rendkívül gyors felmérésre alkalmas. Ez a teszt a legfontosabb vezetői tulajdonságokat állapítja meg, méghozzá gyorsan, s a kiértékelése is hasonlóan kevés időt vesz igénybe. Gyors kitöltés, gyors kiértékelés Nem fogadtuk el a nyugaton alkalmazott tesztet egy az egyben, hiszen Magyarországon más a populáció, mások a tapasztalatok, mások a gyakorlataink. Először is több nyelv közvetítésével próbáltuk meg lefordítani, hiszen az angol fogalmak és az angol fogalom mögötti tartalom nem biztos, hogy megfelel a magyar viszonyoknak. A német, az olasz és a francia fordítást is megnéztük, és megpróbáltuk a magyar életmóddal, gyakorlattal azonosítani ezeket a fordításokat. Azt is meg kellett vizsgálnunk, hogy a preferált területek, vagyis azok a bizonyos zónák, amelyeket a nyugati világ jónak tart, mennyire standardizálható hazánkra. Nagyon érdekes tapasztalatok jöttek ki például a vezető felelőssége tekintetében. Ez a kifejezés mást jelent a mi fogalmaink szerint, mint a nyugati világban. Nagyon érdekes összefüggések jöttek ki abban is, hogy mennyire támogatja a felettesét az illető. Nálunk még meglepő, hogy nem a felettest kell támogatni, hanem a céget, a hivatalt, az ügyet.- Miért tartották fontosnak, hogy kidolgozzanak egy ilyen tesztet?- A gazdasági helyzet ma olyan, hogy egyre nehezebben működnek a cégek, egyre többen dobják be a törülközőt. A gazdálkodó szervezetek nagy részét az emberi erőforrások rossz felmérése vitte padlóra. A humán erőforrások figyelembevételével történt vállalkozások maradnak tápon, mert tudom, hogy kire mit bízhatok, hogy kire miben számíthatok, s kit hogyan kell irányítanom. Van, akinek csak azt kell elmondani, hogy ez a feladat, az illetékességi határait ismeri, s utána megoldja önállóan. A másiknak viszont el kell mondani lépésről lépésre, hogy mit kell csinálni. Egy gazdasági társaságnál egy olyan vezető, aki így vezet, így irányítgatja az embereket, annak mindenre marad ideje, csak arra nem, hogy vezesse, képviselje a céget.- Miért tartják fontosnak a teszt használatát?- A már említett másoddiplomás képzésnél nagyon sok volt vezető vesz részt - akik önhibájukon kívül lettek munka- nélküliek -, akik elmondták, hogy rettentően sok időbe telt, amíg megismerték a beosztottjaikat. Egy vállalkozásnál az idő pénz, ott nem lehet azzal játszani, hogy majd megismerem, és majd meglátom, milyen a kolléga. Ráadásul Magyarországon bevett szokás, hogy a gazdasági társaságok baráti, rokoni körből építkeznek. Emögött mindig van valamilyen emberismeret, de ez nem biztos, hogy elég. Egy vállalkozásban ugyanis az egyéni érdekek is megjelennek. A teszt segítségével ezeket az érdekeket nagy vonalakban be lehet határolni. Az emberi erőforrás felmérése- Tegyük fel, hogy nagyon meg szeretnék kapni egy beosztást. Tudom-e manipulálni a tesztet?- Minden teszt manipulálható, de akik készítik a tesztet, arra törekednek, hogy különböző területeken újra keresztbe kérdezzenek. Észre tetszett venni a kitöltés során, hogy vannak vissza-visszatérő dolgok, és egyes területek összefüggnek. Ha ezek a területek - a teszt kitöltése után - teljesen ellentmondanak egymásnak, feltételezhető, hogy manipulálni próbálták. A teszt nem megtanulható. A 89. kérdésnél nem fogok emlékezni, hogy mit mondtam a 2.-nál. Vagyis nem érdemes „becsapni”, mert kiderül.- Mennyire lehet valakinek meghatározni a személyiségét?- Egy teszt utal arra, hogy kitöltője milyen pszichés állapotban van, utal a társas kapcsolataira. Egy személyiség mindig mozog, változik. Egy személyiséget úgy leírni, hogy „figyelj, te ilyen vagy”, az csak arra az adott pillanatra igaz. De vannak standard értékek, melyek körülbelül állandóak maradnak. Egy személyiség meghatározása-Miért kezdték el használni a tesztet?- Az egész úgy indult, hogy nézzük meg, mit is tud ez a teszt. A tesztet komlex módon is lehet használni. Vagyis felveszem a tesztet valakivel, majd megkérdezem, hogy szerinte a teszt eredménye alapján látható tulajdonságokból mi illik rá. Ezután odaadom a kollégáinak is, hogy töltsék ki. S erről az emberről kapok egy teljesítményt - amit a tesztben elért -, kapok egy képet, amit önmagáról alkotott, s erre rátesszük azt, amit a közösség gondol róla, akkor abban közösségben helyre tudjuk őt tenni. Vagyis hogy a személyisége alkalmas-e arra, amit csinál.- Meglehetősen sok teszt van „forgalomban”. Az Önök által kidolgozottnak mik az előnyei?- Az egyik az, hogy nem lehet manipulálni. A másik, hogy hallatlanul gyors mind a kitöltése, mind a kiértékelése. Nagyon jók az eredményei, vagyis az, hogy mennyire értenek vele egyet a kitöltők. Ez az arány általában 90 százalék. Ha ennyire pontos és megbízható a teszt, akkor már csak a kiugró értékekkel, az extremitásokal kell foglalkozni.- Mennyire fogadják el a teszteket nálunk?- Furcsa mentalitásokkal találkoztunk már a munkánk során. Volt egy illető, aki azt mondta, hogy keressetek nekem egy építésvezetőt. Két nap múlva felkerestük, hogy van két diplomás, nagy tapasztalatú ember, akiket tudnánk ajánlani, akik teljesen megfelelnek az ő elvárásainak. Rögtön visszakozott, mondván, „találok én magamnak”. A köztudatba kellene bevinni, hogy nem kell két hónapot rászánni, hogy megfelelő munkatársat találjon és ismerjen meg az ember, mert így is megoldható.- csr Hosszú távú bizonytalanság Beteg lett a nappali kórház Hét évvel ezelőtt kezdődött a fizikoterápiás szakrendelés a szolnoki Tisza Szálló gyógyfürdőjében, majd fél év múltán nappali kórházat alakítottak ott ki. Délelőttönként tizenkét ágy, délutánonként ugyanannyi állt a komplex fizikoterápiás kezelésben részesülő betegek rendelkezésére. Ez akkor teljesen új volt a megyében. A betegek helyben kapták a Magyarországon bevezetett fürdőkórházi kezelést. Ez főleg azoknak kedvező, akik családi okok, költségek vagy egyéb elfoglaltság miatt nem tudnak elutazni Hévízre, Harkányba vagy más távoli gyógyhelyre. Tavaly nyáron ideiglenesen - jogilag nem, de ténylegesen igen - megszüntették a nappali kórházat. Feladatkörét átutalták a szakrendeléshez, s így gyakorlatilag a járóbeteg-rendelés részévé vált. Fizikoterápiás reumatológiai szakrendelésként működik. Az első variáció szerint ez az állapot ’93 végéig tartott volna, - de még most sincs változás. Nagyfokú bizonytalanság tapasztalható egyébként is az intézményben. Az ott dolgozók nem tudják, hogy hosszú távon lehet-e számítani az ott alkalmazott gyógymódokra, hogyan alakul a gyógyfürdő jövője, milyen elképzelései vannak a városi önkormányzatnak. Gyógyító munkájukban gondot jelent az is, hogy az áremelkedések miatt a betegeknek egyre nagyobb terhet jelent a gyógyszerek kiváltása, s kedvezőtlen számukra a fürdőjegyek számának korlátozása is. A korábbi gyakorlattól eltérően ugyanis a tavaly törvényesített fürdőkezelési koncepció egy-egy beteg számára évente csak kétszer tizenöt napos kezelést engedélyez. Némelyik beteg gyógyulásához viszont ennél többre van szükség. A betegek jó részének csak „piros”, azaz térítéses fürdőjegyet lehet felírni, ami azt jelenti, hogy a tb csak egy bizonyos határig téríti a jegyárakat. Azon felül a beteg a saját zsebéből fizeti a szolgáltatást. A fürdőjegyek kiírásának megváltoztatása tehát kihat az ambuláns betegellátásra. A nappali kórház áthelyezésében bizonyára közrejátszott az is, hogy a fürdőjegyet csak járóbeteg-ellátásnál fizeti a tb. Ha a kórház szolgáltatja azt, akkor neki kell kigazdálkodnia az igen tetemes összeget. Az utóbbi időkben a korábbiaknál másabb feladatokat is el kell látni ezen a szakrendelésen - hallottuk még dr. Czinege András főorvostól. Eredetileg csak a mozgásszervi reumatológiai betegek kezelésére gondoltak, de igen nagy lett az igény az ideg-, baleseti, ortopédsebészeti műtéteken átesettek utókezelésére, s ezért ezzel is foglalkoznak. A rehabilitációra a komplex fizikoterápiás kezelés ad lehetőséget.- A betegek körében tapasztalható napi sikerélmény mindenben kárpótol - vallja dr. Czinege András. - Amikor elfáradok, s látom, hogy munkatársaim töretlen lendülettel végzik munkájukat, ez a következő időkre is kiható pozitív töltést ad számomra. S az is, hogy - elsősorban intézeti vezetőim közül - sok a segítőkész partnerem. Tegyük hozzá: segítőkészségükből bárcsak arra is futná, hogy meghatározott jövőt tudnának kirajzolni a „betegeskedő” nappali kórház számára, megszüntetve azokat a bizonytalansági tényezőket, amelyeket az imént említettünk. Utóvégre az orvos is ember, akit sorsának és munkatársai sorsának bizonytalan helyzete kedvezőtlenül befolyásol. Simon Béla Egy „cukorgyári” fiú a Zöld Pontból Csempészhajók matróza Úgy harminc-harmincöt évvel ezelőtt itt lófrált közöttünk egy „cukorgyári” fiú, (ezt a megnevezést fontosnak tartja, mert úgymond csak a cukorgyári gyerek érti igazán ezt a kategóriát, mint ahogy a „Dami” is csak a szolnokiaknak jelent valamit), és miközben gyerekcsínyek garmadáját eszelte ki, miközben a kora tavaszi tiszai ár jeges vizében úszkált, messzi tájakról, nagy kalandokról álmodozott. Amint a fiú cseperedett, a csínyek elmaradoztak, de a dédelgetett álmok, vonzódás a kalandok, romantika, a nagy élmények megélése után, megmaradtak. Később a fiatalember a Magyar Rádió szolnoki stúdiójában kitűnő szakemberektől leshette el a szakma fortélyait. Aztán következett a „nagy szellemi iskola”: nyolc év az egri tanárképzőn, majd az ottani helyi lapnál. Ez alatt az idő alatt eltölt egy évet a nyolcvanas évek elejei, a latin-amerikai események központjának számító Panamában is. Járja az őserdőt, csempészhajókon beutazza a Karib-tengert, riportot készít a kábítószer-maffiával, „belecsöpppen” a környék egyik legpusztítóbb vulkánkitörésébe. Panama és Eger után a Magyar Rádió, később a tv következik. Jelenleg a Zöld Pont, a szabadidős sportok magazinjának felelős szerkesztője Cziráki Péter, az egykori cukorgyári fiú.- Hogyhogy egykori...? Jelenleg is lelkes szolnoki vagyok, rendszeresen járok haza, már csak azért is, mert az igazi otthonom jelenleg is Szolnokon van, és az élet ajándékának tekintem azt, hogy az életem első húsz évét kizárólag itt élhettem le.- Elnézést a „gyanúsításért”, de úgy gondolom, hogy a tiédhez hasonló, csavarokkal teli élet során a kalandok, szakmai „fanatizmus” jobban elnyomják a ködös múltba vesző emlékeket. Ha a kapcsolatot nem is szüntetik meg, de jobban eltávolítanak attól a helytől, amely Európaklub Április 1-jén, tehát holnap tartja első „vitaestjét” a Technika Házában az Európa-klub. A klubtagok és az érdeklődők Magyarország az Európai Unióhoz történő csatlakozásának előnyeiről és hátrányairól vitatkoznak. A klubot Ferenczy György, a megyei közgyűlés alelnöke nyitja meg, az indító beszélgetést pedig Szabó Antal, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium főosztályvezetője. A tervek szerint a klub tagjai és az érdeklődők két-három hetente rendszeresen találkoznak majd a Technika Házában (Kossuth L. út 4. szám). Az oldalt szerkesztette: Cs. Csáti Réka már vagy húsz éve nem a működési területeted.- Számomra a szakma mindig az első helyen szerepelt. Tulajdonképpen Szolnokot is ezért hagytam el, de hűtlen soha nem lettem hozzá. A sorrendben a szakmámat a természeti sportok követték, de sosem előzték meg azt. Szerencsésnek mondhatom magamat, hogy mára ezt a kettőt hivatalból is együtt csinálhatom.- Honnan a zöld sportok iránti szereteted? A cukorgyári fiú ma a Zöld Pont szerkesztője- A főiskolán - testnevelés-földrajz szakra jártam - tudatosult bennem, hogy a rendszeres mozgás elengedhetetlen az élethez. Alapvonzódással rendelkezem a kaland, a romantika, a kikapcsolódás felé, az úgynevezett zöld sportok színterei - a hegyek, a tengerek, a sivatag, maga az égbolt - pedig önmagukban is romantikusak. Aki egyszer belekóstolt ezekbe a sportokba, az nehezen marad meg egyetlen sportág mellett. A hegymászók között például sokan trekingelnek, síelnek, sikló- emyőznek, barlangásznak. Igazán nem voltam megszállott, soha nem csábított az extrém, ezért soha nem váltam igazi kalandorrá. Talán korán születtem; a kalandsportoknak nem volt még divatja akkor. Véleményem szerint a kaland az általános jólét következménye. A világ életszínvonala, a technika, technológia igazából mostanra érte el azt a fejlettséget, hogy nagy tömegek tudjanak biztonságosan hódolni e költséges időtöltésnek. Számomra mindig a szakma volt az igazi hajtóerő, az igazi kaland, mert véleményem szerint nem az a riporter, aki tartja a mikrofont, aki mások számára jól-rosszul ír valamiről, megörökít egy eseményt, hanem, aki részt vesz, részt tud venni a történésekben, a dolgok sűrűjében.- Mi szükséges egy ilyen nem egészen szokványos életvitelhez?- Először is az élet megbecsülése, optimizmus, bizakodás, szerencse, egy kis linkségre való hajlam. Amit csinál az ember, azt megszálottan, komolyan, de ne véresen komolyan csinálja. Másokkal ellentétben én a legnagyobb bukásból is ki tudok kászálódni 24 órán belül. A dolgokat nem megvalósítani nehéz, hanem kigondolni, elhatározni. Pontosan ezért mindenkinek azok az elhatározásai valósulnak meg, amiket valóban szívből akar, ami számára valóban fontos. Sokakkal ellentétben nekem „vénsé- gemre” ezért nincs rendes lakásom, megállapodott családi életem. Ha úgy tetszik, a kalandokért én ezt az árat fizettem.- Nem nagy ez az ár?- Nekem a szakmám az életem, a mindenem, az tölti ki a lényemet. Hogy ez nem egyeztethető össze a hétköznapi értékrendszer normáival, csak a kívülállók számára tűnik tragikusnak.- Ismerek olyan embert, aki néhány üveg sörrel körbebás- tyázott fotelben ücsörögve képes egy rakás kaland ötletét megszülni - de mit megszülni, kipottyantani magából. Te hogyan állsz ezzel a kérdéssel?- Nekem szerencsém van, mert problémáim megoldását, a legjobb ötleteimet legtöbbször egyszerűen megálmodom. Ut- tána már csak az egyszerűbb rész, a megvalósítás marad hátra. Rátermettség vagy ígéretek? Hol volt, hol nem volt, a harmadik világháborún is túl, két birodalom épült fel a romokon. Az egyikben, messze északon asz- szonyok uralkodnak - mondván, a férfiak már elpusztítottak egy világot -, a másikban, a mai Európa közepén harcos és hódító férfiak. A harcosok megérkeznek az asszonyok országába, ahol semmit sem értenek az életszemléletükből (miszerint a természet nem azért van, hogy kizsákmányoljuk, hanem azért, hogy tiszteljük és megőrizzük), s még inkább nem értik a „politikájukat”. A harcosokkal érkezett tudós férfiú nem érti, hogy a huszonhat tartomány képviselőit csak a választások után kereshetik meg a választók problémáikkal, s nem előtte. Az asszonytanács válasza: „Ha a választások előtt jönnének a választók, a jelöltek esetleg olyan ígéreteket tennének, amelyeket nem tudnak betartani. A képviselőknek jelentős befolyásuk van. éppen ezért a rátermettségük, és nem az ígéreteik alapján kell őket megválasztani.” * * * Erre a kis idézetre azt is mondhatnám, hogy nincs mit mondanom. De van. Azt mindenképpen elárulom, hogy a fenti idézet egy világhírű holland ifjúsági regényírónő tollából származik. Tehát ifjúsági regény. Mondhatni mese. Cs. Cs. R.