Új Néplap, 1994. január (5. évfolyam, 1-25. szám)
1994-01-07 / 5. szám
Mit hozhat megyénknek egy skót út? t/ Az információ hatalom, pénz,... Településfejlesztési információs rendszer Az elmúlt év decemberében, a skóciai Glasgow-ban rendezték meg azt a nemzetközi üzletember-találkozót, melyen megyénkből hat cég képviselője vett részt. így az Agrocom Kft. (Tisza- földvár), a Nesztor Kft., a Phytopatent Rt., a Sigma-Hungaria Kft., a Szolnok Projekt Rt., valamint a Szolnoki Szabó és Kereskedelmi Kft. - valamennyi szolnoki székhelyű. A résztvevőket arról faggatuk, milyen eredményt könyvelhetnek el. bokát értettem. S természetesen szó esett a cégünket érintően gépalkatrészek kereskedelmi lehetőségeiről is. Ezek között említem, hogy a holland tárgyaló fél generátorokat vásárolna tőlünk. Megyénk gazdaságáért Amit ma megtehetsz Üzletember-találkozók. Nagy szavak, melyek úgy zsonganak az átlagember fülében, mint olyan valami, ami távol esik a mindennapi kenyérgondoktól. „A gazdagok szórakozásai.” Ilyen s ehhez hasonló hangok nem ritkák mai világunkban. Ám az üzletemberek - vállalkozók, vállalkozások és cégek vezetői - ennél sokkal, de sokkal többet tehetnek egy-egy találkozó alkalmával. Főleg ha az nemzetközi. Hiszen itthon, babérjaikon ülve nem köttetnek nagy üzletek. Még kicsik sem mindig. S ha már az állam egyre kevesebbet tesz az ország gazdasági felvirágzásáért, akkor az átlag csak az üzletemberektől várhatja élete jobbítását. Talán ezt is sikerült elérnie annak a 6 cégnek, illetve vezetőinek, akik megyénkből részt vettek december 12-13 között az Eu- ropartenariaton, a skóciai Glasgow-ban. Az is eredménynek tekinthető, melyet a megyei Vállalkozásfejlesztési Iroda is elkönyvelhet, hogy az országból összesen 38 cég jelentkezett, s közülük 11 megyénk- beli. Igaz, sajnos csak hatan jutottak ki, ugyanis a kiutazás támogatásáért benyújtott pályázaton nem nyerhet mindenki. Majd legközelebb. A Szolnoki Szabó és Kereskedelmi Kft. (a valamikori Minőségi Szabáság - Minőségi Szabó Ruházati Ipari Szövetkezet) ügyvezetője, Postás László:- Tavasszal Lille-ben, Franciaországban voltam egy hasonlón. Az itt szerzett tapasztalatok alapján döntöttem úgy, hogy elmegyek Glasgow-ba is, bár a támogatásban már nem részesültem.- Lille-ben szerzett üzleti kapcsolatokat?- Bizonyos értelemben igen, ám ahhoz, hogy ebből tényleges üzlet legyen, többször kell tárgyalni. Mindenképpen hosszú távon válik gyümölcsözővé egy ilyen kapcsolat.- S a mostani milyen reményekkel kecsegtet?- Sokkal könnyebb volt a tavaszinál, hiszen tudtam, kihez és hogyan forduljak. Részletes - számítógépes - információbázis állt rendelkezésünkre, melyből szinte azonnal megállapítható volt azon cégek köre, akiket érdemes felkeresni. Előzetesen 4-5 skót partnerral való találkozást reméltem, ehhez képest 14-re emelkedett a számuk.- Kizárólag skótok, angolok jöttek számításba, vagy esetleg kelet-európai partnerek is?- Természetesen mind nyugati, mind keleti területekről, így a németeken és olaszokon kívül csehekkel, szlovákokkal, valamint román szakmabelivel folytattam megbeszélést.- Konkrét üzlet?- Abszolút konkrét üzlet még nem alakult ki, azonban több olyan kapcsolatfelvétel is történt, amiből kikerekedhet komoly tevékenység. Mindez azt jelentené, hogy mi termelnénk és szállítanánk is. Egy skót céggel - úgy tűnik - sikerül majd megállapodni, természetesen még számos kérdést szükséges ehhez tisztázni. Egyébként világ-élvonalbeli lángálló ruhák gyártásáról lenne szó, s egyben mi forgalmaznánk Magyarországon. Ehhez nekünk a megfelelő piacot is fel kell mérni. A skót üzletember- megbeszélésünk szerint - még ez év első negyedévében felkeres benünket. Bízom abban, hogy ebből igazi üzlet lesz.- Ezek szerint sikeresnek mondható a találkozó.- Nekem az a tapasztalatom, ha az ember megy az üzlet után, akkor előbb-utóbb sikert könyvelhet el. Jó kezdeményezésnek tartom ezt a rendezvényt, s csak ajánlani tudom azoknak, akik külföldi piacokat kívánnak szerezni. * * * A Nesztor Kft. képviseletében Ignácz Ervin ügyvezető járt Glasgow-ban.- A pályázatunk elbírálásában részt vett a skót partner is, s üzleti lehetőséget láttak a cégben. Három-négy vállalat visz- szajelzését vettük, azonban ez a kiutazást követően módosult. Végeredményben nyolc skót céggel tárgyaltam. Emellett különféle kapcsolatfelvételek is történtek, például belga érdeklődővel is.-A téma tekintetében?- Felmerült több terület. így például whiskyalapanyag-ter- melés, -termeltetés, különböző vendéglátó-ipari termékek magyarországi behozatala. Ez utóbbi alatt az igazi angol pu- Akkor eredményesnek lehet minősíteni az utat? Személy szerint én két konkrét üzletet tudtam kötni, ami nem képez nagyságrendet. Ez a találkozó annál sokkal több, hiszen embereket lehet megismerni, információt lehet szerezni. Emellett tapasztalatot szereztem arról is, hogy ott, Skóciában, a vállalkozókat tisztelik. Nemcsak szavakban működik a „vállalkozásbarát” hatalom, hanem ténylegesen is.-- Kelet-európai partnerekkel találkoztak?- Igen, hiszen szinte minden ország képviseltette magát. Azonban tárgyalást nem folytattam eggyel sem.- Szívesen részt venne a következő találkozón? Start előtti pillanatok- Számomra nagyon feszített volt az az egy nap, ami alatt a 14 tárgyalást le kellett folytatni. Talán hosszabb idő szükségeltetne annak érdekében, hogy megfelelő tárgyalást tudjon végigvinni. Ám ettől függetlenül, természetesen szívesen részt vennék egy következőn is. * * * A Sigma-Hungária Kft.-t - mely egy német-magyar vegyes vállalat, s elsősorban iapri csőszerelvények kereskedelmével foglalkoznak - dr. Kerepeszki István ügyvezető igazgató képviselte:- Számos termék megtalálható palettánkon, s az állandó megújulásnak köszönhetően döntöttem a glasgow-i út mellett. A cég profiljához kapcsolódva, viszont a környezetvédelem felé elmozdulva kerestem partnereket.- S talált?- Több féllel tárgyaltam, közülük egy komolynak tűnik. Ezt abból is gondolom, hogy mivel még azon a napon, miután tárgyaltam, egy fax is érkezett ide, irodánkba. Ebből gondolom az érdeklődést igazinak. Véleményem szerint sem hazánkban, sem Szolnokon nem elhanyagolható a témakör, hiszen víztisztító berendezéseket, csatornarendszerek gyártanak, forgalmaznak. Maga a cég egy konszern, a PWT, s ennek skót irodájával tárgyaltunk. A megbeszélést annyira eredményesnek minősítették, hogy már a vegyes vállalati formát is felajánlották. Jelenfeg még természetesen mindez csak érdeklődés, hiszen számos kérdésben meg kell állapodnunk.- Ezek szerint eredményesnek minősíthető az út.- Mindenképpen, hiszen olyan szervezettség mellett, amit tapasztaltunk, csak az lehet. Az információim szerint több mint kétezer vállalkozás vett részt, mindannyian 100 alkalmazott alatti létszámú. A kis- és közepes vállalkozások számára ideális partnerkeresési lehetőség. * * * (Folytatjuk) Az előkészítés utolsó fázisába jutott a februártól élesben üzemelő településfejlesztési információs rendszer (TIR), az Euronet üzleti információs hálózat programirodaként működő üzletága. A TIR működéséről, céljaitól az Euronet Jász-Nagykun-Szolnok megyei vezető-képviselője, Vadkerti Tivadar tájékoztatta lapunkat. Az Eurortet 1990-es megalakulásakor a kereskedelemfejlesztést az éppen akkor születő kisvállalkozói réteg üzleti kapcsolatainak kiépítése érdekében tűzte célul. 1992 második felére elindult egy szakosodási folyamat, s ezzel egy időben szélesebb körűvé váltak szolgáltatásai is. E folyamat ösztönözte végül a településfejlesztési információs rendszer kialakítását, ami mára az Euronet fő profiljává vált. Alapvető cél, hogy információt és szakmai segítséget nyújtson az önkormányzatoknak a településfejlesztés tervezésétől kezdve a projektek megvalósításáig. Ugyanakkor a másik oldalnak a településfejlesztésben potenciálisan részt vevő vállalkozóknak is lehetőséget teremt az önkormányzati kapcsolatokon és az információkon keresztül a projektekhez való csatlakozásra. A TIR alapja egy céginformációs és egy, a fejlesztési projekteket és az ingatlanokat tartalmazó önkormányzati adatbázis. Közöttük a kapcsolatot a szakmai adatbank biztosítja. A február 1-jétől lekérdezhető számítógépes rendszerből a cégek naprakészen tájékozódhatnak a fejlesztési projektekről, valamint az önkormányzati ingatlanok kínálatáról, s ugyanígy az önkormányzatok is informálódhatnak a potenciális tervezők, kivitelezők, tanácsadók köréről. A TIR-hez csatlakozó szervezetek számára ez a szolgáltatás ingyenes. Amíg nincs minden TIR-tagnál egy Tiszaburán 1993. január 15-étől a Fiatal Romák Országos Szövetsége - támogatásokat elnyerve - kőműves és szoba- festő-mázoló szakmunkásképző 10 hónap időtartamú tanfolyamot indít, mely az eredményes vizsgával országos érvényű bizonyítványt ad a megszerzett tudásról. Jelentkezhetnek azok a munkanélküliek: akik járadékban vagy jövedelempótló támogatásban részesülnek, vagy semmilyen jövedelmük nincs. A 17. életévüket számítógép-terminál, addig írásos formában kapják meg a kért információkat a programirodától. A különböző kiadványoknak, tájékoztatóknak egyébként is fontos szerepet szánnak a TIR üzemeltetői. Az évente kiadásra kerülő településfejlesztők kézikönyve egy évre szóló alapinformáció forrás melett tartalmazza a területre vonatkozó jogszabályokat, bemutatja az államigazgatási szervek speciális adatait, a településfejlesztés dinamikus és statikus rendszer- modelljeit is. A magyarországi befektetési lehetőségekről, hosszabb távú fejlesztésekről évente kétszer jelenik meg ismertető, főleg külföldi befektetők számára. Negyedévente készül a településfejlesztési projektek ősz- szefoglalója. Második száma januárban került a nyilvánosság elé, s hetente kerülnek kiadásra - szintén januártól - versenytárgyalások, tenderfelhívások legfrissebb adatai. A TIR programiroda szakmai szimpóziumokat, konferenciákat, kiállításokat is szervez, melyek a településfejlesztés egy-egy szeletét veszik bonckés alá. Tervben szerepel például lakásgazdálkodási konferencia, térinformatikai szimpózium, ingatlanbörzék és hasonló témájú nemzetközi programok is. Legközelebbi nagyszabású rendezvényre a nemzetközi településüzemeltetési konferenciára februárban kerül sor, melynek témái az ingatlanhasznosítás, az önkormányzati lakás- gazdálkodás, a korszerű lakás- építési módszerek, a kommunális infrastruktúrafejlesztések, a településfejlesztési térinformatikai rendszerek. Pillanatnyilag 300 fölötti önkormányzat és 450-500 cég, főként építőipari, tervező, befektető, ingatlanér- ték-becslő és pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó vállalkozás lépett be a rendszerbe. betöltötték és a nyolc általános iskolai végzettséggel rendelkeznek. A tanfolyam idejére anyagi támogatásban részesülnek a tanulók. További felvilágosítás: Farkas László - Firosz Tiszabura, Ady E. u. 4. tel.:59/355—259 Elsősorban Tiszaburáról, Ti- szaroffról, Tiszagyendáról, Pusztataskonyról és Abádsza- lókról várnak jelentkezőket. Jelentkezési határidő: 1994. január 10. Esély a munkára KIMUTATÁS AZ AV RT. 17 LEGNAGYOBB CÉGÉNÉL KEZDEMÉNYEZETT REORGANIZÁCIÓS INTÉZKEDÉSEKRŐL* (1992-1$ ADATOK ALAPJAN) MceIa'JÍ -t/Cfiitli \ l’S/tl'séj* litkljtl I'uil fólió \ cs/leség ÁV RÍ. tulajdoni aránya ÁV Ki.-re jutó veszteség Stratégiai tanulmány Hitei és udiiskons/. program Keorgam/ái io < <•< llt'l'C l'í.tT foi'itll ezer forint Ml \ MciM’ki luckima Valiai.il ipán mii kS27,7tiS mii t.827,7l»5 Inlyam.ilk.n Mul’NiU Hud Bmk Ki |K'II/Ílit. M2k W-ix f;í '.IIW.X42 folyamatban I» litSUIX'IIIM Ki ipari i.UO.ISp *h(á 2.8'MOtO folyamatban folyamaikul 1 iiiipuiid lii/l.iMii» Ki. ■ peii/ini. 0.221,327 35 ',f 2.177.404 IK AKl .S Ki. ipán \A !!})!.< ói 2 117.012 folyamatban folyamaiban lík IITI.K (114)1 ON Ki ipari • i.3jw.*;i3 K7',i 1.207.«95 folyamatban folyamaiban l»W. I.iJVnII llltMjMII i\l (lllU/r ipari I.IIÓ.X2I iw; 1,119X21 folyamaik.a 1 kill.KI Ki aiMár %l).o5f> HM)'.; WM1V1 dkés/.uli \k Ki pen/iiit 4.541.4‘H 2l)'j-90.X.299 folyamaiban '•l./diw'gU’Ni Állaim Mein/dmink Ki aei.ii ■607.111 100'f 007.314 1V K Ki. ipari S47.4M7 lOO'.r sll.W J olyanéiban folyamaiban Ili \tj.\l ti Ki ipari sH'UM 90-532.504 folyamaiban UK Ilii ki pén/ini. 1.071,220 A3 Sí '40.432 folyamatban '.1, M./kvli Mg. ki aj! rar .112.000 100 '/i •3I2,MW • folyamatban * • Alii. agrar 297,55« 100'4 207.550 tol van tat ban Mivuldlvi M«. Term. és S/nk Ki. ajüái 272.110 mow-272.no folyamaiban 1 .r. ml/Il’m Kutató Inkvel ipari inti.-2(4.208 100 Sí-2(4,208 luk aulaiban 17 U‘g V l'S/.li'Negf iivS/.i'NL'll-15,0%, 332-21.474.817 M 17 t iM f.\jruyc H k *.7oc.vi nek lobit mim VO a. *' A-.WKt .illul\l,u U'HÍui UtHttlllHlltV ( Ikt s. itc.se a ibhbs \HÍ bhslubijdouos ívnuiLhlitsu ntimi késik. :'Ái i'y' /VVJ. líy VT li'uJI’,V«7« fi llhl^L >1 ILI ll Az ÁV Rt.-hez tartozó cégek cégek privatizátéssel, továbbá a hitelés adóskonszolidációs ciója gyorsabban és sikeresebben halad, mint az korábban várható volt. Bár az egy évvel korábbi adatok szerint az rt.-hez tartozó cégek gazdálkodásában összesen 35 milliárd veszteség keletkezett, azonban ennek 90 százaléka 17 vállalatnál összpontosul. E cégek reorganizációját az ÁV Rt., mint tulajdonos megkezdte. (Lásd a táblázatot.) Mindezt néhánynál ingatlancserével, feltőkésíprogramba történő bevonással igyekszik megtenni. > Az érintett cégek között a szerepel az ÁB-Ae- gon is. A biztosítókkal kapcsolatban az ÁV Rt. kifogásolja, hogy bár eddig 2,9 milliárd forintot fektettek tulajdonosként a cégekbe, ugyanakkor a többségi tulajdonosok nem engednek betekintést az ÁV Rt. számára a cégek gazdálkodásába. Államkötvény-árfolyamok Vételi és eladási árfolyamok a Magyar Nemzeti Banknál 1994.01.07-én Kötvény típusa Eladási nettó árfolyam (%) Vételi nettó árfolyam (%) Felhalmozott kamat 1994. jan. Ó7-ig (%) Eladási árf.-hoz tartozó hozam (%) 1994/A 98,60 98,00 16,99 _ 1 994/B 97,88 97,28 14,77 19,50 1995/A 94,13 93,53 0,75 19,44 1995/B 94,26 93,66 19,79 19,39 1995/C 97,59 96,99 12,61 19,50 1995/F 96,34 95,74 5,22 19,50 1995/G 99,73 99,13 3,90 19,50 1995/H 99,83 99,23 2,24 19,50 1996/A 94,95 94,35 13,47 18,65 1996/B 96,66 96,06 13,09 19,29 1996/C 96,60 96,00 12,18 19,27 1996/F 96,54 95,94 7,58 19,13 1997/C 94,69 94,09 11,59 18,48 1998/A 100,10 99,50 10,74Magyarázat: Nettó árfolyam: a felhalmozott kamatokat nem tartalmazó árfolyam, melyet az MNB a megelőző munkanapon kialakult tőzsdei árfolyam alapján határoz meg az állam- kötvények vételére és eladására vonatkozóan. Az esedékesség napjáig felhalmozott kamat: az államkötvény kibocsátásának (vagy a legutolsó kamatfizetés) napjától az esedékesség - vétel/eladás - napjáig felhalmozott kamat, százalékban kifejezve. Bruttó (ügyletkötési) árfolyam: nettó (eladási vagy vételi) árfolyam és az esedékesség napjáig felhalmozott kamat együttesen. Eladási árfolyamhoz tartozó hozam: amennyiben a befektető az MNB-től a közölt árfolyamon vásárolja meg a kötvényt és azt lejáratig a birtokában tartja, akkor számára a közölt évi hozamot biztosítja. (Hozam: az értékpapír birtoklásból vagy forgalmazásból származó jövedelem a névérték százalékában.) Megjegyzés: az 1994/A állam- kötvény esetében maximum egymillió forint névértékű kötvényt ad el, illetve vásárol vissza az MNB. A többi államkötvénynél az eladási korlát az MNB részéről egy ügyfélnek 3 millió, a visszavásárlásnál pedig 1 millió forint naponta.
