Új Néplap, 1993. szeptember (4. évfolyam, 203-228. szám)

1993-09-24 / 223. szám

8 Gazdaság 1993. szeptember 24., péntek A szabadság gazdasági nehézségekkel jár Interjú Tardos Mártonnal A rendszerváltás megköveteli ipari struktúránk átszervezését is, amely sok gondal járt, és napjainkban is a gazdasági élet ser­kentésére tett kísérletek váltják ki a legtöbb vitát szakemberek körében. Mit lehetett volna másképp csinálni, illetve milyen le­hetőségeink vannak a gazdasági felemelkedésre? - erről kérdez­tük Tardos Mártont, az SZDSZ gazdasági szakemberét.- Az Antall-kormány mindig arra hivatkozik, főleg a minisz­terelnök úr, hogy a Nyugat nem készült fel a kommunizmus ösz- szeomlására. Az MDF gazda­ságpolitikai programjával fel­készült arra, hogy megnyerheti a választásokat '90-ben? Sok sokk- Az elmúlt három év tapasz­talatai arról győztek meg - kezdi válaszát Tardos Márton, az SZDSZ gazdaságpolitikusa hogy az akkor pesszimistá­nak ítélt felfogásunk sem volt reális, mert még rosszabb gaz­dasági helyzetben voltunk. Ne­hezebb az átalakulás, mint ahogy gondoltuk. Akkor azzal vádoltak minket, hogy túl borúlátóak vagyunk, valamint azzal, hogy az SZDSZ sokkterápiát javasol a gazdaság rendbetételére, de az idő minket igazol. Ma már bebizonyoso­dott, hogy csakugyan sokk érte a gazdaságot és a lakosságot is. Elveszett az állásbiztonság, a munkahelybiztonság, és le kel­lett mondani sok megszokott szolgáltatásról is. Ma már megállapítható, hogy nemcsak Csurkának nem volt igaza, aki azt mondta, a nép­nemzeti gerincű urak, ha hata­lomra kerülnek, akkor csak meg kell nyomni a gombot és ki fog emelkedni a magyar társadalom a középszerűségből, hanem a mi, pesszimistább gazdasági megítélésünk is optimista volt.- A parlamenti frakcióvezető­jük, Kuncze úr felszólalásában rosszabbnak ítélte meg a ma­gyar gazdaság helyzetét, mint az 1990-ben volt.. .- Úgy ítélem meg, hogy az Antall-kormány a nehézségeket nem tudta jól kezelni, ezzel el­mélyítette a krízist, így az 1994-es év nyarával hatalomra kerülő kormány nagyon nehéz helyzetben lesz, mert a nemzeti jövedelem 1990-hez képest 20 százalékkal csökken, másod­sorban a politikai elkötelezett­ség, ami 1990-ben jellemezte a magyar társadalmat, elpárolgó­ban van, és ilyen körülmények között új áldozatok vállalására felszólítani a társadalmat már nem lehet.- A vezető gazdaságpolitiku­soktól gyakran halljuk, hogy az elmúlt negyven év hiányossá­gaira hivatkoznak. ..- Az elmúlt negyven év gaz­daságpolitikai helytelenségeit helyrehozni nem lehet egyik napról a másikra. Az igaz, hogy a Nyugat tényleg nem készült fel a szovjet hatalom ilyen gyors összeomlására, de ez megnövelte a Nyugattal szem­beni legitim követeléseket is, de ezek elmaradásáért szemrehá­nyást tenni diplomáciai ügyet­lenség. Tudomásul kell venni, hogy a változás, aminek mi haszonél­vezői és szenvedői vagyunk, váratlanul érte őket, és annak is örülhetünk, hogy kooperációs segítséget tudnak nyújtani a gazdasági átalakulásunkban. A bírálat nem a legjobb módszere annak, hogy ez a kooperációs segítség létrejöjjön. Nem a múlt hibái? Konkrétan a kérdésére vála­szolva, az egyik szempont sze­rint úgy értékelhető, hogy az át­lagszavazó meddig tudja ezt a romlást elfogadni. Ez az idő­szak napjainkban már lejárt. Négy évvel a rendszerváltás után, tizenöt évvel az után, hogy a Kádár-rendszer vezetői már elkezdték hangoztatni, hogy túlköltekezik az ország, vagyis másfél évtizeddel, a magyarok életszínvonala stagnál, illetve romlik, még mindig a múlt hi­báit felhánytorgatni nem éppen szerencsés. Az elmúlt 40-50 évben nagy erőfeszítéssel nagyon sok min­den épült, de az akkor épült dolgok egy része ma már fel- használhatatlan. Nagyvállalata­ink vannak, amelyekre több milliárdot költöttünk, amelyek nem tudnak olyan terméket elő­állítani, amely eladható a világ­piacon. Sőt, már itthon sem fe­lelnek meg a megnövekedett minőségi követelményeknek. Ez nemcsak a nemzeti jövede­lem csökkenését eredményezte, hanem véleményem szerint még most is ugyanakkora a gyárka­pun belüli munkanélküliség, mint a ’80-as évek közepén és végén volt annak ellenére, hogy ma már nincs teljes foglalkozta­tottság.- Megyénkben a martfűi Ti­sza Cipőgyárnak a liberalizált import óriási veszteségeket oko­zott, illetve munkásainak jó ré­szét is el kellett küldeni, vala­mint ez együtt járt a belső piac szűkülésével, illetve a már ko­rábban említett keleti piac ösz­szeomlásával. Ilyen sokkhely­zetben nem érdemelne iparunk nagyobb védelmet?- A martfűi gyár helyzetét nem ismerem jól, de általános­ságban elmondható, hogy a kommunisták csak úgy beszél­hettek termelési sikerekről, hogy minden felépítés úgy élhe­tett, illetve számolhatott be si­kereiről, hogy minden külső ha­tást kiszűrtek, kontingelték a be- és kiszállításokat, így a ter­melési eredmények is csak lát­szólagosak lehettek. Le kell nyelni a békát, az importlibera­lizációról nem mondhatunk le, és a fogyasztási cikkeket előál­lító iparágaknak fel kell nőniük a nyugati elvárásokhoz. Védeni vagy sem Egyébként a nagyfokú vé­dettsége miatt volt életképes a korábban kommunista állami tulajdonon alapuló termelési rendszer. Most nincs ilyen erős állami koordináló hatalom, a rossz hatékonyságú rendszer összeomlik. Tudomásul kell vennünk, hogy a szabadság, ami osztály­részünkül jutott, ilyen gazda­sági nehézségekkel jár, de ezen úrrá kell lennünk, munkánkat újból kell szervezni, és tudom azt, hogy ennek a szellemi hát­tere megvan, és így idővel majd Martfűn is gyártanak olyan ci­pőket, amelyből újból több mint 3 milliót adnak el a világpiacon.- Igen, csak az a gond, hogy a vállalatok üres zsebbel pró­bálkoznak fejleszteni, ez viszont megfelelő anyagi háttér nélkül eleve kudarcot vallhat.- Ez így van. Ameddig a be­ruházások jobban visszaesnek, mint a nemzeti termelés, addig a gazdasági krízis pozitív hatása nem érvényesülhet, vagyis nem alakul ki új gazdasági szerkezet. Az SZDSZ gazdasági program­jának fő alkotóeleme pont en­nek a visszásságnak a megszün­tetése, vagyis beruházásser­kentő gazdaságpolitikát kíván­nak majd folytatni, mert csak így képzelhető el az iparunk, il­letve országunk talpra állítása. Kilencvenben, a választások után különleges esélyünk volt, amit az Antall-kormány elmu­lasztott, hogy az előző kormá­nyokhoz képest valami újat kezdjünk. Akkor mindenki megértette, hogy nehézségeink lesznek, de az 1994-es kormány már sokkal nehezebb helyzet­ben lesz, hiszen a reálbérek és az életszínvonal kialakult ala­csony szintje társadalmi feszült­ségeket okoz majd.-span­Államkötvény-árfolyamok Vételi és eladási árfolyamok a Magyar Nemzeti Banknál 1993,09.24-én Kötvény típusa Eladási nettó árfolyam (%) Vételi nettó árfolyam(%) Felhalmozott kamat 1993 szept. 24 -lg (%) Eladási árf.-hoz tartozó hozam (%) 1994/A 98,60 98,00 15,76­1994/B 97,69 97,09 13,42 19,50 1995/A 94,16 93,56 20,31 19,44 1995/B 94,33 93,73 18,18 19,39 1995/C 97,44 96,84 11,27 19,50 1995/F 96,27 95,67 3,91 19,50 1995/G 99,82 99,22 2,40 19,50 1995/H 100,00 99,70 0,75 19,46 1996/A 94,80 94,20 12,21 18,65 1996/B 96,53 95,93 11,75 19,29 1996/C 96,49 95,89 10,84 19,27 1996/F 96,50 95,90 6,23 19,13 1997/C 94,69 94,09 10,21 18,48 1998/A 100,10 99.50 9,32­Magyarázat: Nettó árfolyam: A felhalmozott kamatokat nem tartalmazó árfo­lyam, melyet az MNB a megelőző munkanapon kialakult tőzsdei árfo­lyam alapján határoz meg az állam- kötvények vételére és eladására vo­natkozóan. Az esedékesség napjáig felhal­mozott kamat: Az államkötvény kibocsátásának (vagy a legutolsó kamatfizetés) napjától az esedékes­ség - vétel/eladás - napjáig felhal­mozott kamat, %-ban kifejezve. Bruttó (ügyletkötési) árfo­lyam: Nettó (eladási vagy vételi) árfolyam és az esedékesség napjáig felhalmozott kamat együttesen. Eladási árfolyamhoz tartozó hozam: Amennyiben a befektető az MNB-től a közölt árfolyamon vá­sárolja meg a kötvényt és azt lejára­tig a birtokában tartja, akkor szá­mára a közölt évi hozamot bizto­sítja. (Hozam: az értékpapír birtok­lásból vagy forgalmazásból szár­mazó jövedelem a névérték %-ában.) Megjegyzés: Az 1994/A állam- kötvény esetében maximum egy­millió forint névértékű kötvényt ad el, illetve vásárol vissza az MNB. A többi államkötvénynél az eladási korlát az MNB részéről egy ügyfél­nek 3 millió, a visszavásárlásnál pedig 1 millió forint naponta. Nemzetközi gázipari konferencia A lakossági szolgáltatás ára emelkedni fog A gáziparnak nem kell csődöt jelentenie, az ágazat fejlődik, és a privatizáció jó üzleti befekte­tést ígér. A vidéki gázszolgál­tató vállalatok már részvénytár­saságokként működnek, a na­pokban kerül sor a fővárosi gázművek átalakulására, amelynek második ütemében a részvények 30 százaléka akár külföldi tulajdonba is kerülhet. A gázellátás a jövőben is ki­egyensúlyozott és megfelelő lesz, ugyanakkor a lakossági gázellátásban áremelésre kell számítani. Mindez a mintegy 600 hazai és külföldi szakember részvételével megrendezett nemzetközi gázkonferencián hangzott el Siófokon kedden. A szolgáltatóktól a készülék- gyártókig számos szakma kép­viselteti magát a 3 napos; ta­nácskozáson, amelyen egyebek között a gázipar privatizációjá­ról, a szolgáltatások fejlesztésé­ről, a szakemberek képzéséről, illetve a gáz árának várható emeléséről is szó lesz. A hazai részvevők megvitathatják leg­újabb kutatási eredményeiket külföldi kollégáikkal is, akik el­sősorban a gázipari részvények iránt érdeklődnek, vagyis afe­lől, milyen lehetőségük van be­tömi a magyar piacra. A szakmabeliek kérdésére: „Mi újság a gáziparban?” a vá­lasz, úgy tűnik, kedvező. Elké­szült és a kormány előtt van a gázszolgáltatásról szóló tör­vénytervezet, a gázbehozatalra és -tárolókra kiírt pályázatra több nyugat-európai cég is je­lentkezett. (MTI) Privatizációs bevételek „Veszteséges” a vagyonügynökség Csaknem 41 milliárd forint privatizációs bevételt könyvelt el az AVÜ az idén augusztus végéig. A készpénzbevétel ösz- szesen 22,64 milliárd forintot tesz ki, amiből a devizáért tör­ténő értékesítés 11,92 milliárd­nyi, a forintért való eladás pedig 8,76 milliárd forintot képvisel. Ezenkívül az AVÜ-nél levő vagyon hozadékából osztalék és bérleti díj címén 1,96 milliárd forint készpénzbevétel szárma­zott. Hitelfelvétel révén 11,9 milliárd forint értékű állami va­gyon vált magántulajdonná. Kárpótlási jegyért pedig 6,22 milliárd forintnyi vagyont adtak el. így az összes bevétel 40,76 milliárd forint - közölték az ÁVÜ-ben. A kiadások némileg még mindig meghaladják a bevéte­leket. Az összes kiadás az év első 8 hónapjában 41,03 milli­árd forint volt. Ebből a legna­gyobb tételt - 22,82 milliárd fo­rintot - a nemzetgazdaságnak fizetett kötelezettségek képvise­lik. Ebből az államadósság tör­lesztésére 11,9, a Foglalkozta­tási Alapra 1,9, a Területfejlesz­tési Alapra 1,3 milliárd forintot fordítottak. A privatizációs be­vételekből befizettek a Mező- gazdasági és a Gépjármű Fe­lelősségbiztosítási Alapba is, a kárpótlási jegyek bevonása pe­dig 6,22 milliárd forintjába ke­rült eddig az AVÜ-nek. A privatizációs folyamat fenntartásával kapcsolatos ki­adások 5,87 milliárd forintot tettek ki, a gazdálkodóegységek privatizálhatóságának fenntar­tásához, azaz reorganizációra, a folyó garanciális kiadásokra, il­letőleg a további garanciák fe­dezésére - tartós betét elhelye­zésével - összesen 12,34 milli­árd forintot fordítottak. (MTI) Csökken az élelmiszer­gazdasági export Az 1992-ig tartó igen dina­mikus növekedés után vissza­esés tapasztalható az élelmi­szer-gazdaságunk exporttelje­sítményében. Az ágazat kivitele folyó áron számítva 1990-ben 141 milliárd, 1991-ben 192 mil­liárd, tavaly pedig 202,4 milli­árd forintot ért el. Az idei esz­tendő első hét hónapjának ada­tai azonban visszasésre utalnak, hiszen ebben az időszakban 85 milliárdnyi exportot teljesített a magyar mezőgazdaság és az élelmiszeripar együttesen. Figyelemre méltó a kivitel és a behozatal arányának válto­zása, A legjobb évben, 1992-ben majdnem négyezer annyi volt az ágazat exportja, mint az importja, ezzel szemben az idei év első hét hónapjában a kivitel a behozatalnak csupán kétszeresét tette ki. Az utóbbi hónapokban külö­nösen a mezőgazdasági kivitel visszaesése jelentős, az élelmi­szer-ipari export kisebb mér­tékben csökkent. A behozatal oldalát vizsgálva a mezőgazdasági import az év első hét hónapjában az előző év hasonló időszakához képest 7 millióval, 113 millió dollárra csökkent, míg az élelmiszeripar 281 milliárdról 332 millió dol­lárra növelte a behozatalát. Az év hátralévő részében várhatóan tovább mérséklődik az élelmi­szer-gazdaság exportja, ami nagyrészt az aszály számlájára írható, hiszen lényegesen ki­sebb export árualappal lehet számolni, mint az eddigi évek­ben. Egy számunkra teljesen új „jelenség” Hivatásos háziasszony-szolgálat Vállalkozások születnek és szűnnek meg, miközben néhány megveti a lábát, kiemelkedik, és szükségessé válik számára más vállalkozás szolgáltatása. Ez a szolgáltatás nemcsak a szervize­lés, a működőképesség fenntartása, hanem a protokoll miatt is szükséges. Hiszen külföldi üzletemberek érkeznek hozzánk, akikkel kapcsolatot kell teremteni, adott esetben családtagjaik­ról gondoskodni, s az üzleti tárgyalás során sem megvetendő, ha a kávét felszolgáló meg tud szólalni a külföldi nyelvén. E bizo­nyos szolgáltatás maga a hostess-szolgálat - mely lassan kiszo­rítja a titkárnői teendők közül az előbbieket -, s Szolnokon is működik immár az országos Sophia Hostess láncszemeként. Manapság egyre több helyen tűnnek fel a hostessek, azonban nem árt tudni, valójában kik is ők és mi a feladatuk. A hostess angol szó, a szótá­rak és idegen szavak magyará­zatai szerint idegenvezető nő, kiállításon, múzeumban vagy rendezvényen a vendégeket ki­sérő, tájékoztató hölgy. Azon­ban a gyakorlatban ennél sokkal de sokkal több. Hivatásos házi­asszony, és a bevezetőben emlí­tett alkalmakkor is éppúgy szükséges tudása, mint a szótá­rak szerinti eseményeken. Arról nem is beszélve, hogy Nyu- gat-Európában rangos foglala­tosság, hiszen nem mindenki tudja az adott alkalmakkor szükséges protokoll- és etikett­szabályokat, valamint több ide­gen nyelvet sem beszél min­denki. Magyarországon az elmúlt jó néhány évben szinte ismeretlen volt, legfeljebb a rangosabb vendéglátóhelyeken vagy a re­pülőgépeken láthattunk „ilyet”. Azonban mára szükségessé vált, s a Sophia Hostess Service országos lánc Szolnokon is megjelent két vállalkozó Szel­lemű - egy hölgy és egy úr - jó­voltából. Kérdés azonban, hogy városunk és régiónk mennyire igényli mindezt, és hogyan le­het megvalósítani. Erről érdek­lődtünk Őz Éva és Fekete látván cégvezetőtől.- Honnan jött az ötlet erre az újszerű vállalkozásra?- Mi múlt év decemberiben kezdtük, akkora már Budapes­ten és a nagyobb városokban működött a szolgáltatás. Pesti irodák szerveztek Szolnokon ilyen tanfolyamokat, és innen jött az ötlet.- A fővárosban talán termé­szetes, hogy működik hos­tess-szolgálat, azonban Szolnok nem olyan nagy város, hogy igény legyen erre. Igaz, a vásár és kapcsolódó rendezvényein részt vettek, viszont a szürke hétköznapok hogyan telnek?- Mi nem rövid távon gon­dolkodunk - folytatja Őz Éva -, nem feltétlen célunk az, hogy az idei évet nyereségesen zárjuk. Hosszú távon szeretnénk egy működőképes, több lábon álló hostess irodát megalapozni, hi­szen Szolnok a fővárostól nincs olyan messze. Bízom abban is, hogy a gazdasági fellendülés megtörténik, ekkor még több igény fog jelentkezni a szolgál­tatásra. A ebből a szempontjá­ból nincs hétköznap vagy hét­vége, szívesen megyünk bármi­kor. A jelenleginél sokkal azonban sokkal többet is el tud­nánk látni.- Ha nem is konkrétan, de mi­lyen az igénylők köre?- Sporteseményeken jele­nünk meg, azonban a vállalko­zók is megkeresnek bennünket. Még hivatali megrendelésünk is volt.- Végzett hostessek dolgoz­nak?- Nem, még a gyakorlati ide­jüket töltik nálunk az elméleti képzés után.- Mi mindent kell tudniuk?- Elméletből az etikett, a kommunikáció szabályait. Fon­tos a beszédkészség, a megjele­nés és a nyelvtudás is, és a ven­déglátás, az idegenvezetés sem állhat távol a hostessektől.- Miután egy hostessnek ily sok mindenhez kell érteni, szinte nincs olyan feladat, melyet meg ne tudnának oldani...- Nemrégiben volt egy úgy­nevezett hölgy program. Ez ab­ból állt, hogy külföldről az üzletemberek családtagjaikkal, rokonaikkal együtt jöttek Ma­gyarországra. Ekkor, amíg a tárgyalás vagy előadás tartott, az üzletmberekkel érkező höl­gyek részére különböző prog­ramokat szerveztünk. r i

Next

/
Oldalképek
Tartalom