Új Néplap, 1992. szeptember (3. évfolyam, 206-231. szám)
1992-09-12 / 216. szám
1992. SZEPTEMBER 12. Szolnoki Extra Hosszú vita várható Az új lakáspolitikai stratégia az önkormányzat előtt A szolnoki önkormányzat szeptember 22-én tárgyalja az új helyi lakáspolitikai stratégia kialakítására vonatkozó javaslatot. A vitaanyag összeállításában a Városkutató Kft. mellett részt vett a „The Urban Institute” Washingtonból. így a városatyák elé - remény szerint - igen színvonalas anyag kerülhet. A munkacsoport ez év tavaszán és nyarán végezte a szükséges felméréseket, beleértve azt az ezer szolnoki háztartást is, amelyek kérdőíves vizsgálatára került sor. Az anyagban megfogalmazták a szakértői javaslatokat a helyi lakásprobléma minden lényeges elemével kapcsolatban. Ezek a javaslatok, habár konkrét számításokkal is alátámasztottak, értelemszerűen csak a kiinduló alapot jelentik, hiszen a helyi lakáspolitikáról a végső döntést a helyi politikai vezetésnek kell meghoznia, a lakossággal való konzultációkat követően. így a következő hónapokban többször is átdolgozásra kerülhet. Ehhez a szakértők felajánlják a segítségüket. Mint köztudott, az új önkormányzat megválasztása után moratóriumot hirdetett - nem csak a bérlakások eladására, hanem a helyi lakáspolitika egyéb fontos kérdéseinek eldöntésére is. így nem került sor lakbéremelésre, nem vezettek be ingatlanokkal kapcsolatos helyi adót, nem szánták el magukat a hátralékosokkal szembeni keményebb fellépésre, nem történtek jelentősebb számban kilakoltatások vagy végrehajtási eljárások, nem tettek kísérletet hatékonyabb lakáskezelés bevezetésére stb. Mindennek oka az volt - ahogy a jelentés bevezetője is tartalmazta -, hogy az önkormányzat nem akarta szétszabdalni ezt a területet, illetve vártak a mindig bejelentett, de mindig elhalasztott központi szabályokra. Ilyen lett volna a lakástörvény, a szociális törvény és mások. Helyben viszont egyre nőttek a feszültségek. A hátralékok halmozódtak, az IKV pénzügyi helyzete alaposan megrendült, az önkormányzati és az OTP lakásépítése teljesen leállt, a lakásfinanszírozás helyzete megoldatlan, ami a magánlakásépítésben teremtett feszültséget. A lakásbérlők helyzetük tisztázatlansága miatt nyugtalankodnak - teljesen érthető módon. A szakértők által kidolgozott lakásstratégiai javaslat fő vezérlő elve annak elősegítése, hogy a város lakói a maguk és a város anyagi lehetőségeinek keretein belül a lehető legjobb lakáshoz juthassanak. A javaslatuk érinti a mai lakásbérlőkön kívül azokat, akik lakást akarnak vásárolni, építeni vagy éppen család- alapítás előtt állnak, és új otthonba szeretnének költözni, de azokat is, akik egyszerűen csak azt szeretnék, hogy lakásuk fenntartásának körülményei javuljanak. A jó és megfizethető lakásállomány kialakításának célja nehéz döntéseket kíván, hiszen a lakáshoz jutás és a lakásfenntartás költségei nagyok, a város pénzügyi forrásai pedig korlátozottak. Ezért - vélik a szakértők - a stratégia egyik fő vezérlő elve a méltányosság kell hogy legyen, ami azt is j elenti, hogy a támogatások azok felé kell hogy irányuljanak, akik a legjobban rászorulnak. További elérendő cél a mobilitás növelése a lakásszektorban. A pontos értelmezéshez itt hozzá kell tenni, hogy a szakértők elsősorban a helyi családokra gondoltak a mobilitás kapcsán, vagyis arra, hogy elsősorban ők jussanak szükségleteiknek megfelelőbb lakáshoz. Ezen célok elérése érdekében születtek meg a javaslatok, amelyek remény szerint egy szabadabb lakáspiac és egy aktívabb bérlakásszektor kialakulása felé mutatnak. A stratégia nyilvánosságra hozatala feltételezi, hogy a lakosság minél szélesebb köre ismerhesse meg, szólhasson hozzá. Remélhető, hogy az itt közölt anyag alkalmas volt az érdeklődés felkeltésére. Más célunk most nem is lehetett.- fe EGY ROZOGA HÁZ... ...s vár valaki rád. Ez a ház - nem úgy, mint a régi slágerben - nem az erdő mélyén áll, hanem a Tisza-parti sétányt zárja le. A maga rideg egyszerűségével téríti vissza az ábrándos lelkű sétálókat az életbe. Fedele alatt, ha nem is meleg otthont, de átmeneti szállást találhat a megfáradt vándor. (Fotó: T. Z). Bizalom a szavak mögött Ingyenes telefonos segélyszolgalat A telefonos lelki tanácsadás nem új dolog. Országunkban mégiscsak 1971-ben alakult meg az első ilyen lelkisegély-szolgá- lat Debrecenben. A telefonhálózat fejletlensége, valamint az gátolta a szolgálat elterjedését hazánkban, hogy kezdetben a szakma, a pszichiátria nem mindenütt karolta fel ezt a segítségnyújtási formát. Napjainkban huszonhat telefonos szolgálatot hívhatunk. Ezek közül a legfiatalabb az 1990 karácsonyán működni kezdő szolnoki. Létrehozásánál Lo- sonczi Zoltánné - aki a Köjál munkatársa volt, ma pedig polgármester Csongrádon - és dr. Parádi Levente, a Gyermekideggondozó Intézet pszichiátere bábáskodott. Minden telefonos szolgálat alapkoncepciója az, hogy a hívónak bíznia kell abban, akivel beszél. Ennek a követelménynek felel meg az elnevezés, a „Bizalom” segélyszolgálat is. A szolgáltatást végző csapat elsősorban a humán szférában dolgozók köréből kerül ki. Napjainkban ez a csoport huszonhat tagból áll. A telefon mellett ülők komoly felkészítésen (készségfejlesztő kommunikációs tréningen) vesznek részt, mindezek mellett szinte kötelező a kiegyensúlyozott, harmonikus életvitel, a jó konfliktusmegoldó készség és nem utolsósorban az empátiás képesség. A szolgálat történelmében a hőskor 1991 októberéig tartott. Addig csak hétvégeken és ünnepnapokon jelentkeztek, ez havonta hozzávetőleg ötven hívást jelentett. A feljegyzések alapján látni, hogy kezdetben sokkal több idős ember hívta a 73-633- at. A beszélgetések elsősorban a magányról, az egyedüllétről és a betegségekről szóltak. A telefonos szolgálat a hőskorból 1991 őszén lépett ki. Ettől kezdve mindennap este héttől reggel hétig teljesítik feladatukat. A bővítéssel a hívások száma is megnőtt. Havonta közel száznyolcvankétszáz alkalommal csörren meg a telefon. Az éjszaka átalakította a hívások jellegét. Mostanában egyre több a krízishívás, de sokszor van szó párkapcsolati problémákról is. Emelkedik a magányosságból, a depresszióból következő öngyilkossági késztetések száma. Az alapszabály az, hogy ilyen esetben - havonta körülbelül három van - a szolgálatosok addig beszéltetik a hívót, amíg úgy érzik, hogy nem csökken az öngyilkossági krízis feszültsége. A szolgálatos a fenti jelentkezéskor énerősítő technikákat alkalmaz. Megpróbál perspektívát, feladattervet adni a hívónak, és nem utolsósorban megígértetik a telefonálóval az újrahívást. A szolgálat rendelési idejében tartós pszichoterápiás kapcsolat is kialakulhat a telefonon jelentkezővel. Fontos megemlíteni, hogy a szolgálat hívása fülkéből is, lakásból is ingyenes.- Az országos tapasztalatok és a helyi igények alapján megállapítható, hogy a szolgálat továbbfejlesztésére szükség van - mondja dr. Parádi Levente. - Indokolt a nap minden időszakában működő elérhetési lehetőség megteremtése, mivel tapsztalati tény, hogy a krízisek, s ezen belül az öngyilkossági krízis csúcspontja viszonylag gyorsan, néhány órán belül elmúlik. A beavatkozás tehát nem tűr halasztást. Mi azt szeretnénk, hogy közel másfél év múlva már huszonnégy órás ügyeletben működjék Szolnokon a „Bizalom” lelkise- gély-szolgálat.- Sz. T. ✓ / Uj távlatok az Óceánon túlra... Szolnok polgármesterének amerikai tapasztalatairól Várhegyi Attila, Szolnok polgármestere nemrégiben az Egyesült Államokban járt. A tanulmányút tapasztalatairól beszélgetett vele munkatársunk.- Van-e összefüggés az amerikai út és aközött, hogy Ön a FIDESZ színeiben igazgatja a várost?- Az Egyesült Államok költségvetésében létezik egy úgynevezett Visitor International Project, melynek keretében a világ valamennyi országából meghívnak politikusokat úgy az országos, mint a helyi, önkormányzati politikában részt vevők közül. Ebben az évben magyar politikusokat, helyesebben polgármestereket hívtak meg. A harmincegy napos utazást az utolsó centig az Egyesült Államok fizette. Székesfehérvár, Nyíregyháza, Kecskemét és Szolnok polgármesterei képviselték ezúttal hazánkat. Nem személyek és nem is pártok érdeme a meghívás. A városokat aszerint választották ki, hogy volt vagy van-e kapcsolatuk az USA államai közül valamelyikkel. Szolnoknak Washingtonnal és még két amerikai állammal van kapcsolata, s mindez a jövőben vélhetően tovább fog gyarapodni.- Mi volt a program célja, mit akart megmutatni Amerika a négy magyar polgármesternek?- Az egész programcsomag címe: Városi menedzsment az Egyesült Államokban. Ennek keretén belül először Washingtonban töltöttünk egy hetet, ahol a szövetségi modell megismerése, valamint a városban működő érdekvédelmi lobbyk munkájának bemutatása képezte a fő programot. Legalább húsz-harminc hivatalt látogattunk meg, találkoztunk az USA három nagy telekommunikációs cége közül az egyikkel. Clevelandben, ahol 300 ezer magyar él, egy nagyváros működését, gazdasági menedzsmentjét, iparpolitikáját volt alkalmunk tanulmányozni. Itt egyébként egyórás műsort készített velünk az NBN rádióadó. Fontos tapasztalat volt itt számunkra meglátni, hogyan befolyásolja egy nagyváros egy közelében lévő kistelepülés életét. Ezután következett Denver. Ez abból a szempontból volt hasznos számunkra, hogy megnéztük, hogyan próbálja meg a város nem csak magához vonzani, de meg is tartani a befektetőket. Mi a stratégia arra, hogy a befektetők ott is maradjanak?- Mondana egy konkrét példát?- A helyi főiskola ontja az odatelepült befektetőknek a szakembereket. A szükséges szakemberátképzést az állam is nagymértékben támogatja. Külpolitika és az önkormányzatok- Átrepülve a nyugati partra Seattle városában, a Boeing fellegvárában folytatódott tanul- mányutunk. Seattle-ben bepillantást nyertünk arra vonatkozóan, hogy egy önkormányát gazdasági fejlődése érdekében milyen külpolitikát folytat. Seattle- nek 28 testvérvárosa van. Nem várnak állami és szövetségi támogatásra, hanem meglévő adottságaikkal saját kapcsolataikat építik a külföld felé. Innen Dél-Karolinába utaztunk, ahol jó példáját láttuk, tanulhattuk meg, mi a feltétele annak, hogy a tőke egy kis településre eljusson. Itt van a Fuji cég legnagyobb üzeme.- Mi az, ami ezek szerint a legfontosabb a kérdést illetően?- A Fuji-elv szerint az első és legfontosabb dolog az oktatás. Ez a kisváros azt tudta mondani: a mi főiskolánk három hónapon belül 300 ilyen meg ilyen munkást képez Önöknek. Erre a japánok azt kérdezték: van-e szak- szervezet? Szakszervezet nincs, s a japánok ezt szeretik. Fontos az is, milyen a munkások hozzáállása a városhoz vagy a cég filozófiájához. Észak-Karolinában arról hallottunk, hogyan képes a civil társadalom a helyi élet jobbítására. Van is egy ilyen nevű helyi intézet, ami tanácsadó, tervező, külföldi kapcsolatokat szervező intézet. Politikamentes képviselet- Bizonyára szóba került a magyar politikai helyzet is. Ön, mint fideszes polgármester, milyen módon nyilatkozott hazánkról az amerikaiak előtt?- Mi, hiszen többségében liberális önkormányzatokból, a parlamenti ellenzékből tevődött össze a kis csoport, úgy állapodtunk meg, hogy politikai hovatartozásunk érdektelen a tanulmányút szempontjából. Pozitív képet kell felmutatni az országról, hiszen a belső viszályokat itt kell megoldanunk, nem Amerikában. Nem azokat a dolgokat kell hangsúlyozni, amik elválasztanak, hanem amik összekötnek bennünket. Semmiféle kormányt szidó vagy a miniszterelnök személyét elmarasztaló nyilatkozatot nem tartottunk volna se jónak, se szükségesnek.- Az amerikaiak egyébként tudják egyáltalán, hol van Magyarország, milyen a gazdasági, politikai helyzetünk?- Kivétel nélkül mindenki, akivel mi kapcsolatban voltunk, tisztában volt a magyar helyzettel. Akkor még nem lévén Csur- ka-tanulmány, azt is tudták, hogy stabil a magyar politikai helyzet. Éppen ezért többen is említették, szívesen jönnének Szolnokra befektetni. Tanulság és következmény- Mit tart az út legfontosabb tanulságának?- Én úgy gondolom, egyrészt a szemlélet változása a fontos. Ami nem abban jelenik meg, hogy rajta lesz az amerikai csillagos lobogó, mert az, mint idegen test, úgyis kilökődne. Nagyon tanulságos, hogy a problémákkal együtt is, valami nagyon egészségesen kis közösségekre épülnek fel a városok, és ezután a dolog úgy néz ki, hogy érzi az egyén, hogy hatásom van az Egyesült Államok szövetségi rendszerére, az én lobbym kapcsolatban van ezzel és ezzel a politikussal, befolyásom van a politikai életre. Úgy nem működik egy rendszer, hogy a nagyméltóságú hatóság kinyilatkoztat. Egy diktatúrát persze köny- nyebb talán működtetni, hiszen ott alulról senki semmit nem követelhet, de ha a demokráciában már egyszer motiváltál valakit, az kérni is fogja rá a jogot, és ez így van rendjén. Ez egy másik nagyon fontos tanulság.-Milyen konkrét eredményekről tud beszámolni?- A jelenleg működő kereskedelmi irodákkal most zajlik egy kapcsolatfelvétel. Megkeresett a H.B .O. kábeltévé társaság is kapcsolatfelvétel céljából. Ohio és Colorado állam szívesen nyitna Szolnokon egy képviseletet, több tárgyalás máris folyamatban van. Kátai Szilvia Uniformis nélkül Az Önkéntes Tűzoltó-egyesület ezen a nyáron alakult meg, parancsnoka a képen látható ifjú, a középiskolás Erdélyi Tibor. Egyletük tagjai nagyrészt fiatalok, akiknek szándékában áll nagykorúságuk idején hivatásszerűen tüzet oltani. Az alapfokú elméleti képzés előtt állnak, még „tűzhöz sem mentek”, sőt, az oltáshoz szükséges kellékek, hírközlő eszközök is hiányoznak. A támogatók a városi tűzoltó-parancsnokságon keresztül eljuttathatják nekik felajánlásaikat. Egyedülálló kezdeményezés az országban A TNT Express nevű cég negyvenhat évvel ezelőtt Ausztráliában alakult. Talán nem véletlen, hogy ötletük és a megvalósítás egy, a magyar honból a déli kontinensre költözött hazánkfia agyából pattant ki. A TNT két éve, a parlamenti választások után épített ki főhadiszállást hazánkban. Az azóta létesült kilenc magyarországi iroda közül a szolnoki a legfiatalabb, s éppen ez a felkészült csapat kezd új vállalkozásba. Ennek indítása a közeljövőben várható, s az a lényege, hogy a délelőtt felvett küldeményt kora délután már a címzett kézhez veheti a fővárosban.- Országunk minden tekintetben centrális szerkezetű mondja Kovács Róbert területi kereskedelmi vezető. - Ezért bűn lenne nem szorosabbra fonni Budapest és Szolnok kapcsolatát. De gondolkozzunk tovább: itt az alföldi régió és a főváros kapcsolatáról is szó van, különös tekintettel arra, hogy közeleg a világkiállítás, amiből a térségnek minden tekintetben profitálni kell. A fent említett lehetőség támogatja a térség vállalkozásainak fejlődését, mert számtalan olyan dolog van, ami nem küldhető el telefaxon. Ilyen lehet például egy megyei vállalkozás fontos dokumentációja, amit sürgősen a fővárosba érkező üzletfelek számára kell a tulajdonosnak továbbítania. Az oldalpárt összeállította: Szurmay Zoltán