Néplap, 1989. augusztus (40. évfolyam, 178-206. szám)
1989-08-23 / 199. szám
1989. AUGUSZTUS 23. j^ÉPlAP 3 Reformkörök fóruma Készülődés a pártkongresszusra Csökkent az importszén aránya II gázátadók bővítése szükséges Ülést tartott a megyei tanács végrehajtó bizottsága A megyei tanács végrehajtó bizottságának tegnapi ülésén tájékoztató hangzott el a testület két ülése között történt főbb eseményekről és' intézkedésekről. A vb tagjai jelentést hallgattak meg a lejárt határidejű határozatok végrehajtásáról, majd beszámolót vitattak meg a megyei tanács vb A végrehajtó bizottság megállapította, hogy a művelődési osztály a Művelődési Minisztérium 1984. évi vizsgálata alapján hozott és a végrehajtó bizottsági határozatba foglalt intézkedései alapján, valamint a közművelődésre és a közoktatás társadalmi-gazdasági programjára vonatkozó tanácskozásoknak megfelelően dolgozott. A testület további feladatokat is szabott a művelődési osztály számára. Azok közül — csupán kiragadott példaként említve — mind a megyei tanácsnál, mind a helyi tanácsoknál szükséges szorgalmaznia a közoktatás és a közművelődés költségvetési támogatását. Keresnie kell a megoldást- az elmaradt középfokú fejlesztések pótlása, az új profilú tanácsi intézmények gép-, műszer- és egyéb felszerelésben! hiányosságainak csökkentése, a legégetőbb kollégiumi gondok, az iskolákban területi és intézményi különbségek megszüntetése érdekében. Folyamatosan kell az osztálynak foglalkoz-A benzint és a gázolajat az ÁFOR 30 töltőállomáson, 10 háztartási tüzelőolaj-eladó helyen és 74 viszonteladó telepen forgalmazza. A fűtőolaj-ellátás biztosítása érdekében a nyári időszakban benzint tároló tartályokat szeptember közepétől visszaszállítják háztartási tüzelőolaj forgalmazására. Az ÁFOR kellő számú tankautóval rendelkezik az üzempótlás biztosításához. A hajdúszoboszlói, a sza(Folytatás az 1. oldalról) kát. — Zavarják csak nyugodtan dolgozóinkat, hiszen a többiek érdekében vannak ott. A megyei szervezet által megállapított alkalmazotti létszámot nagyobb érdeklődés esetén bármikor fel lehet emelni. Az iroda a múlt évben kezdte meg a működését. Az első tanulóév után már jóval sikeresebbek., önellátóak. Hamarosan a teljes KISOSZ-szervezet a Mikszjátjh Kálmán utcába, az Agrober irodaházába költözik, a jelenleg használt helyiségeket bérbe adják. Bármelyik tag felkeresheti őket. A díj mértéke az igénybe vett tanácsadás jellegétől függ. Szakmai tanácsadáson túl jogsegélyszolgálatot is működtetnek. Különösen az újonnan indulóknak ajánlják ezeket, mert sosem lehet tudni teljes bizonyossággal, hogy jól mérte-e fel valaki a helyzetét. a telephely megválasztását, az árubeszerzési lehetőségeket. Az összetartásban rejlő előnyöket még nem aknázták ki eléggé. Általános jelenség — nemcsak a kereskedőkre igaz —, hogy maguknak valóbbak az emberek. Olykor — mint például tavaly nyáron ;l Milléren megrendezett kereskedők napján művelődési osztályának tevékenységéről. Ezt követően a megye energiagazdálkodásáról, a téli felkészülés helyzetéről szóló tájékoztatót hallgatták meg. Napirenden szerepelt az új adórendszer bevezetése tapasztalatéinak summázása is. Befejezésül különböző előterjesztések kerültek a testület eié. nia a Szigligeti Színház, a Művésztelep, a Damjanich Múzeum felújításával, a megyei könyvtár helyzetének javításával. Fel kell tárnia a megyei levéltár bővítésének lehetőségeit is. Egyéb feladatokban sem szűkölködik az osztály. Gondoljunk arra, hogy mennyire időszerű a képesítés nélküli nevelők számának a csökkentése, az idegennyelvszakos tanárok számának a növelése, az óvodák iskolaelőkészítő munkájának javítása, a tehetséggondozás és így tovább. Nagyon sok embert érint a megye energiaellátását, a téli felikészülést összegző napirend. Az erről szóló jelentés — többek között megállapítja, — hogy a szilárd energiahordozóik (szén, koksz, 'brikett, tűzifa) fajtakínálatra az idén tovább változott. Csökkent az importszenek aránya .Ezt, — ha fűtőértékben nem is, — kompenzálja a kereskedelem.A fajtakínálatot javítja az NDK brikett, viszont csökken a tatai brikett aránya. joli és a hórti töltőtelepen palackozott PB-gázzal látják el megyénk 75 települését, A megye 103 gázcseretelepén tavaly 15 231 tonnát forgalmaztak. indokolt esetben műszakátcsoportosításra is sor kerülhet a palackozókban. A PB-gázfogyasztás egyébként a földgázfogyasztás növekedésével i arányosan csökken. Vezetékes földgázszolgáltatásban megyénkben több, mint 40 ezer háztartás részesül, földgázfo— felébred a szakmai közösségvállalás tudata. Gyengülnek az egymást összekötő kapcsok. Ügy tűnik, örökre eltűnnek az egyegy szakma művelőit összetartó szűkkörű családias klubok a közös rendezvények. Pedig a magányos „felfedezőnek” nagyobb tanulópénzt kell fizetni, mint a más tapasztalataiból okuló vállalkozónak. Vargabetűk nélkül járhatja útját. Már csak azért is hasznos lenne szorosabbra fűzni az egymást összekötő szálakat, mert a szervezet jó kapcsolatot tart fenn a tanácsokkal. '3. kereskedelmi felügyelettel, az adóhivatallal. Képviselőik ott vannak a KISOSZ elnökségi ülésein. Az itt felvetődő egyéni gondoknak több hasonló közös vonása van. Az általánosítható tapasztalatokról tájékoztatják az országos irányító testületeket. Az ottani értekezletek meghívottal között ott vannak a pénzügyminisztérium és a kereskedelmi minisztérium alkalmazottai ’ is. Ez önmagáiban persze nem jelenti a problémák automatikus megoldását, de legalább van remény az orvoslásra. Szinte lehetetlen működési engedélyhez jutni szakirányú iskolai végzettség, vagy egy rövidebb tanfolyam gyasztási korlátozást nem terveznem az idén. amenynyiben erre sor Kerui, az eisosorban az územeKeű érinti es csaK végsó esetben a lakosságot. A tényék tudomásulvétele mellett a testület tagjai nehány figyelmeztető jene is felhívták a figyelmet, és különböző javaslatokat tettek. Utaltak arra például, hogy megyénkben az Afész tüzelőanyag-telepeinek jó része veszteséges. Szükséges a forgalmazási rend felülvizsgálata. Megyénk néhány gázátadó állomására (a karcaginak, a törökszentmiklósinak, a fegyvernek! nek, a mezőtúrinak), kapacitása betelt. Korszerűsítésük, bővítésük a földgázhálózat fejlesztése érdekében mindenképpen indokolt, de az ehhez szükséges 80—100 millió forint előteremtése kérdéses. A helyi tanácsok a bővítés tervét elkészíttetik, de a kivitelezéshez a megyei tanácsi támogatás nélkülözhetelennek tűnik. Téli előkészületek A téli előkészületeknél figyelembe kell venni azt, hogy néhány városban — elsősorban Szolnokon, ahol legrégebben vezették be a gázt, — a vezetékek nagyon siralmas állapotban vannak. Sok cső lyukad ki, ezért a vezetékek cseréje indokolt. Az a tény, hogy az üzemanyagtöltő állomásokkal nincs különösebb gond, nem jelenti azt, hogy minden rendben van. Idegenforgalmi szempontból kiemelt helyekre (például Abádszalókra) is kérnek benzinkutat, máshol meg — így Kunmadarason —, a nyitási idő hosszabbítását várják. Meggondolandó az is, hogy az üzemanyag-ellátást egyetlen vállalatra kell-e bízni. Más megyék tapasztalatai ellentmondanak ennek a gyakorlatnak. A Szolnokot elkerülő új útszakasz építése lehetőséget nyújt új partner keresésére a benzinkutak építésénél, illetve üzemeltetésénél. — s. b. — nélkül. A KISOSZ vállalta az utóbbbiak szervezését, annál is inkább, mert vannak olyan idősebb tagjaik, akik a kereskedelemben és a szakmában már mesterek, de nincs „papír”. Szakállas téma. de esetünkben is igaz: korántsem biztos, hogy bizonyítvánnyal a zsebben jó kereskedő válik valakiből. A tulajdonformák egyenrangúságának garantálása vajmi kevéssé valósul meg az áruellátásban. A magánkereskedők csak az állarpi szervezetek után következnek. S mint a sor végén állóknak nekik csak az jut, ami marad. Ez törvényszerű következménye az áruhiánynak. Mindez n©m jelenti azt, hogy a maradékkal beérnék, mert valószínű, hogy akkor sokkal többen feladniuk ezt a munkát. A magán kisiparosoknak — mint gyártóknak — sokat köszönhetnek mert számos esetben csak rájuk támaszkodhatnak. A KISOSZ országos vezetői is tervezgetik a külföldi tőke bevonását. „A vállalkozások élénkítését szolgáló tőke elosztásakor mindenképpen ott szeretnénk lenni a döntésnél, a többi vállalkozói érdekvédelmi szervezettel együtt” — nyilatkozta a közelmúltban a KISOSZ elnökhelyettese. Sz, Z, Hétfőn estle a megyei és a szolnoki reformkor fórumán, a megyei pártbizottság épületében. a reformkörök által kongresszusi küldöttnek javasoltak mutatkoztak be, és válaszoltak az érdeklődők •kérdéseire. Bizonyára a fórumot megelőző két napi ünnepi elfoglaltságnak is betudható, hogy a nyolc jelölt mellett mindössze tizennyolc érdeklődő volt a teremben — bár ők meglehetősen nagy aktivitásról tettek tanúbizonyságot. Nem annyira a küldöttjelöltek beosztása, inkább az érdekelte őket, hogy milyen célok szolgálatában állnak, mit szeretnének érvényesíteni' a pártkongresszuson. Ugyanazokra a kérdésekre minden jelölt válaszolt, mégpedig többé kevésbé azonos hangnemben. A reformkörök jövőjéről egybecsengő volt például az a vélemény, hogy az a pártkongresszus állásfoglalásától függ. Szerepük feleslegessé válik, vagy legalábbis jelentősen módosul, ha a pártkongresszus a reformerők álláspontjára helyezkedik. Ez viszont eleve felveti a pártszákadás lehetőségét. A jelölteik ugyan nem tartották ezt reális veszélynek, de úgy vélekedtek; inkább legyen pártszakadás, mintsem háttérbe szoruljanak a reformerők. Látszategységre nincs szükség — hangsúlyozták Ha érdemi konszenzus lesz a pártkongresszuson — ami a reformszellem uralkodóvá válásával jár —, akkor elkerülhető lesz a pártszakadás. A párt fejlődése, vezető (Folytatás az 1. oldalról) akadályozhatta, netán ígéretekkel elodázhatta. Ezért főleg azok az üzemek gondolhattak elsősorban önállósodásra, amelyeknek saját piacuk, eladható termékeik és a korábban elvont nyereségre alapozható fejlesztési elképzeléseik voltak. , — Hogyan illett ebbe a képibe a ma már Vezérléstechnikai Alkatrészgyártó Vállalat néven bejegyzett mezőtúri gyáregység? — kérdeztem Szabó Sándort, a vállalat igazgatóját. — Amikor 1975-iben vállalatunkat a Kontaktéhoz csatolták, a nagyarányú fejlesztési elképzelések mindenkit megnyugtattak. Valójában a közel tizenöt év alatt csak egy jelentősebb időszak volt, ’79—80-ban, amikor komolyabb beruházás volt Mezőtúron, licencvásárlás, termékátcsoportosítás, építészeti munkák. Azóta azonban alig kaptunk vissza valamit az évi 60— A piaci pozíciónk erősítésére ugyanabból a nyomógombcsaládból, a kisfeszültségű villamos vezérlőkészülékek köréből a nyugatnémet Klöckner—Moeller cégtől egy licencet vásárölunk. A szerződést a napokban írtuk alá, a harmadik negyedévben behozzuk a gépeket, és az év végéig elkzedjük a gyártást. A többi termékünket, billenőkapcsolókat, műszerkapcsolókat, háztartásigépkapcsolókat házon belül továbbfejlesztjük, erre a feladatra bővítjük az ezzel foglakozók körét. Így termékeink 60—70 százaléka korszerűnek .mondható, majd, hiszen a ’79-ben vásárolt licenc alapján gyártott Lamotaszt termékcsaládot az NSZK-ban dinamikusan növekvő mennyiségben gyártják még ma is. — Az első félév után még talán korai lenne sommás szerepének megtartása érdekében, a párt élére olyan vezetőket szeretnének a jelöltek, akik otthonosak a gazdaság berkeiben, mert eddig gazdasági és szociális kérdésekben nem tudott megfelelően előrelépni a párt és az ország. Ennek hangsúlyozása mellett egyetértettek a jelöltek abban is, hogy a párt erkölcsi-éti'kai ■tartásának részbeni elvesztése hozzájárult a párt vezető szerepének nagymérvű gyöngüléséhez. A fórum résztvevőinek kérdéseire adott válaszukban sok szó esett a pártnak a minap nyilvánosságra hozott programtervezetéről — bár az idő rövidsége miatt ennek részletesebb, elmélyültebb tanulmányozására még nem volt módjuk a jelölteknek. Abban egyetértettek, hogy a program és az új szervezeti szabályzat fog szelektálni a pártban. Amelyik párttag az alapvetően reformszellemű programot nem tudja elfogadni, attól jobb búcsút venni — hangsúlyozták. Ez persze nem jelenti azt, hogy a programtervezetet kiforrottnak, minden pontjában helyeselendőnek tartják. Általánosítható véleményük az, hogy alapként, kiindulópontként elfogadható, de valójában rövidebb, markánsabb, a nép nyelvén megfogalmazott program kell, amely sorrendiséget állít, megfogalmazza: mit kell előnyben részesíteni. Elhangzott olyan bírálat is — példáiul a munkanélküliség tekintetében —. hogy a programtervezetben minden jó szándék el-90 milliqs nyereségből, amivel hozzájárultuntk a nagyvállalat eredményességéhez Az utóbbi években már az Ígéretek is elmaradtak, sőt volt olyan év, hogy az amortizációt sem kaptuk vissza. Vállalatunk az egyesülés előtt és után is mindig eredményes volt, dinamikusan tudta növelni termelését, de a fejlesztések hiánya és az alacsony bérek csak fokozták a feszültséget, mígnem 1986-ban kezdeményezték a gyár dolgozói a szétválást. Három év alatt sikerült mindezt elérni, de közben a vállalat helyzete tovább romlott, mivel még a korábbinál is kevesebb pénzhez jutottunk. Az anyavállalat leállította és Pestre vitte annak a termékcsaládnak a gyártását, amelyet itt már tömeggyártásra készítettünk elő. Ezzel az örökséggel kezdtünk az év elején. Most még ugyanazokat a termékeket gyártjuk, ugyanazoknak a vevőknek, mint eddig. véleményt mondani a szétválásról, de melyek az első tapasztalatok? — Az első félévet várakozáson felüli jó eredménnyel zártuk, túlteljesítettük a nyereségtervünket. 131 milliós árbevétel mellett 33 millió forint nyereséget könyveltünk el, de ez még túlzott bizakodásra nem ad okot. A mai gazdasági helyzetben, majdnem minden vállalat a túlélésre koncentrál, érthetően nem képes növelni a termelést. Mivel mi háttéripari termékeket gyártunk, ezek még valamibe beépülnek, érthető, hogy csökkent az igény az itt gyártott alkatrészekre. A második félévre kapacitásunk egy részére még nincs megrendelésünk, és félő, hogy nem is lesz. Ha erre az évre tervezett 48 millió forintos nyereségünket tudjuk is hozni, az csak arra elég, hogy a hiteltörlesztésünket teljesíteni tudjuk. lenére kísért a múlt, mert nem néz szembe minden tekintetben a realitásókkal. Mozgósító erővel így kevésbé bír a programtervezet. A kongresszusi küldöttjelöMék szerint rövid távra szóló, célprogramokból álló, területi sajátosságokhoz igazodó, programláncra volna szükség, és a különböző osztályok, rétegek érdekeinek markánsabb felvázolására. Ezen belül is elsősorban a vidék, a mezőgazdaság, a fizetésből élők érdekeinek érvényesítésére, a Budapestcentlrikusság megszüntetésére. A jelölték között voltak kisebb nézetkülönbségek is. Eltértek a vélemények például a munkahelyi és a területi pártszervezetek szerepének megítélésében, de abban egyetértettek: ott kell politizálni, ahol anra szükség van. Vitát váltott ki a programtervezetnek az a kitétele is. hogy mi leszünk a jövő pártja. Volt, aki úgy vélekedett: bízzuk ezt az időre, ne mondjuk ki ilyen kategorikusan. Másók azt vallották: higgyünk abban, hogy a mi általunk választott út a legjobb, vagy legalábbis azzá tesszük. Enélkül a hit nélkül mit sem ér a kongresszusi küldetés. Befejezésül a fórumon elnöklő, a megyei pártbizottság titkári tisztjét társadalmi munkában betöltő Madaras László arra kérte a megjelenteket, hogy a Lapszervezetükben álljanak ki a reformkor jelöltjei mellett és segítsék megválasztásukat. S. B. — A hitei átvállalása a szétválás féltétele volt? — A minisztérium csak így járult hozzá, alapfeltétele volt, hogy a felhalmozódott hitéleket, amelyebből mi semmit sem kaptunk, sőt, mi csak adtunk, úgy kell szétosztani, hogy minden vállalt életképes maradjon. Ezért kall 44 millió forintot visszafizetnünk két év alatt, amelyből most 20 millió esedékes. Ezt vállalni kellett hiszen a vállalaton belüli helyzetünk javulására bélátható időn belül nem számíthattunk, így viszont két év után, ha sikerül, újra teljes lesz az önállóságunk. Mikor lesz bérfejlesztés? — A vállalat dolgozói egy emberként álltak ki az önállósodás mellett, javult-e a 450 ember helyzete, fizetése? — Volt aki már a szétválás másnapján kérdezte, mikor lesz bérfejlesztés. Érthető, hiszen a nagyvállalaton belül is keveset 'kerestek az emberek. Az első negyedévben tíz százalékos bérfejlesztést hajtottunk végre, és a második félévben ugyanilyen mértékben újra emeljük a fizetéseket. Tudjuk, hogy évek kellenek ahhoz, hogy látható eredmények szülessenek a munkakörülmények javulásában, de az a minimális igény, hogy valamelyest növekedjen minden eddigi juttatás. A korábbi egységes kiállás a vállalat önállósodása mellett még tart, de a kezdeti optimizmust a reális szemlélet váltotta fel. Már elkezdtük a vállalati stratégia kidolgozását, a gazdasági környezet, a vállalat jelenlegi helyzetének elemzésével eldöntjük milyen termékszerkezettel, üzleti politikával, fejlesztésekkel leszünk képesek átvészelni ezt a súlyosnak ígérkező néhány évet, és a későbbiekben újra eredményes, önálló gazdálkodást végezni. — törő — Pótolni az elmaradásokat Csökken a PB-gáz fogyasztása II kereskedés nem „felkapott” szakma Jó eredmények, gondokkal Nyugatnémet licencet vásároltak
