Néplap, 1989. június (40. évfolyam, 127-151. szám)

1989-06-05 / 130. szám

j^ÍÉPLAP 1989. JÚNIUS 5. Ilyen még nem volt TAKEH-INFO és a bizalom háromszöge Számítógépes program a tanácsoknak ~Kábel-bábel” a vártai tdevlzié «(sarán Két-és félórás vitafórum Sokáig, ha azt a szót hal­lottam, hogy program, kö­rülbelül négyféle dolog ju­tott eszembe: a politikai, a szabadidős, a rádiós-tévés program, meg az, hogy a program meghatározza cse­lekvéseink sorrendjét. Jó pár éve viszont bővült a kör, s ma már magától ér­tetődő természetességgel ide sorolom a számítógépes programokat is. Noha so­kunknak a számítógép olyan, mintha kínaiul beszélnének hozzánk, azt viszont köny­­nyen beláthatjuk, hogy nél­küle aligha tudjuk felvenni a versenyt a nálunk fejlet­tebb országokkal. Hisz a technika e csodálatos vív­mányának segítségével pil­lanatok alatt információk­hoz juthat az ember, s egy­­egy vállalat, hivatal akár teljes tevékenységi körét is számítógépre lehet vinni, mint ahogy ezt ma már sok helyen meg is teszik. Ami pedig a számítógépes prog­ramok felhasználási körét illeti, megkockáztatom, hogy ha ma ismernénk min­den elkészített szoftvert, alig hiszem, hogy volna olyan területe az életnek, amelyekre valamelyik ne lenne alkalmazható. S ha ezeket jól kihasználnánk, sok másra is jutna idő. Tulajdonképpen ilyen gondolatok jártak a fejem­ben, amikor a tavaszi BNV-n hírét vettem, hogy a Számítástechnikai és Ügyvitelszervező Vállalat Szolnoki Számítóközpontjá­nak és a Szolnok Megyei Tanácsi Költségvetési El­számoló Hivatalának mun­katársai a TAKEH-INFO nevű szoftverükkel sikerrel szerepeltek a Kiváló Áruk Fórumán, s amely ezután jo­gosult a KÁF-embléma vi­selésére. Fölvetődik a kérdés: va­jon mi tette szükségessé en­nek a programnak az elké­szítését? Nos, mint megtud­tam, a szálak két évvel ez­előttre nyúlnak Vissza, ami­­koris a megyei tanács elha­tározta információs rend­szere kifejlesztését. Első lé­pésként a hozzá tartozó mintegy 200 költségvetési intézménynek IBM—PC tí­pusú számítógépeket vásá­roltak és úgy döntöttek, hogy úgymond kezükbe ad­nak egy olyan programcso­magot, amelynek segítségé­vel megfordítható az eddigi gyakorlat. Miről is van szó valójá­ban? Az országban eddig mindenhol úgy mentek a dolgok, hogy a helyi taná­csok elküldték bizonylatai­kat a megyékhez, ott össze­sítették azokat, és egy-két hónap múltán visszaért az információ oda, ahol a leg­nagyobb szükség volt rá, de akkor már gyakran fabatkát sem ért. Ugyanis alapvetően a főkönyvi könyveléshez kapcsolódó adatokról, vagy­is arról volt szó, hogy pél­dául az illető tanácsnak az adott pillanatban miből, mennyi pénze van, mennyit költött, és mi áll még ren­delkezésre, mi jván az üte­mezéssel, tehát időarányo­san használja-e fel az ösz­­szegeket és így tovább .. . Nomármost, ha ezekhez az adatokhoz csak hónapok múltán jutott — márpedig eddig így volt — a helyi ta­nács, mire volt jó ez az in­formáció? Jóformán semmi­re. Nos, ezen az áldatlan helyzeten változtat ez az egyedülálló program — hisz az országban még nincs ilyen —, mert segítségével a tanácsi ügyintéző előtt — anélkül, hogy a fiókból elő kellene kotorászni a külön­féle papírokat — egy gomb­nyomásra megjelenik a kép­ernyőn az az adat, amire éppen kíváncsi. Mondhat­nánk úgy is, hogy ott van az információ, ahol arra a legnagyobb szükség van, te­hát helyben, s majd onnan kerül a megyéhez összeg­zésre és nem pedig fordít­va. Persze bizonyára akadnak még olyanok is, akik ugyan jóban vannak a géppel, de istenigazából mégsem bíz­nak „lélektelen, mestersé­ges agyú munkatársaikban” és továbbra is vezetgetik kis kartonjaikat. A bizal­matlanság nem is egészen alaptalan. Mert legyen bár­milyen gyors és pontos is a gépi adatszolgáltatás, a hi­ba olykor elkerülhetetlen. A TAKEH-INFO nevű prog­ram viszont ezt is kiküszö­böli, mert biztonsági rend­szere olyan, hogy valótlan­ságot, hamis információkat nem lehet belétáplálni. Az viszont már most lát­ható, hogy bármennyire is jó a szóbanforgó program, nem lesz örök életű, már­­csak azért sem, mert napi­renden van a költségvetés reformja, s így hamarosan át kell azt dolgozni. Itt akár véget is érhetne ez az írás, de egy dolog azért nem hagy nyugodni: nevezetesen az, hogy mit és mennyit érhet egy ilyen működő számító­­gépes rendszer? Erre a kér­désre általában semmit­mondó adatokat és számo­kat nélkülöző válaszokat kap az ember. Ha most egy képzeletbeli mérleg egyik serpenyőjébe a rendszer használati értékét, még a másikba pedig azt az ösz­­szeget tennénk, amibe a gép került, biztos vagyok benne, hogy arra az ered­ményre jutnánk — feltéve, ha jól kihasználjuk a szá­mítógépeket —, hogy meg­keresik az árukat ezek az „elektronikus csodamasi­nák”. Ebből aztán az is követ­kezik, hogy a teljes tevé­kenységi kört, így például többek között a tanácsok ál­ló- és fogyóeszköz nyilván­tartását is számítógépre le­hetne vinni. Nem véletlenül említem ezt, mert a Kiváló Áruk Fórumán sikeresen szerepelt program alkotói jelenleg éppen ezen törik a fejüket. NT ök hatan — Pödör László, Toman János, Molnár Erika, Ká­dár Ferenc, Hágen István és Klincsik János — készítették a TAKEH-INFO nevő programot (Fotó: Nagy Zsolt) A Tisza vízállása Szolnoknál... II kandidátus csoportvezető Az irodaház hatodik eme­letén három, irodahelyiség­nek is nehezen nevezhető munkaszoba. Az elsőben óriástérképek, munkaaszta­lok, a másodikban szeré­nyen zümmögve, szinte hangtalanul dolgozik a szá­mítógép, és épp pihen az adatbank, a harmadikban a mérőszemélyzet. Ki gondol­ná, hogy a három kis szo­bában rengeteg adat, isme­ret elfér. Például minden, amit tudni lehet a Tisza 190 kilométer hosszúságú sza­kaszáról, a Körösökről és a rakoncátlan, alig folyó Zagyváról. Ebben a három kis helyiségben nyolc ember dolgozik, szombaton vasár­nap is szigorú ügyeleti be­osztásban. A számítógép ad­ja és veszi az adatokat, to­vábbítja az országos köz­pontba, s napjában közel hozza a környező igazgató­ságokat. A Közép-Tiszavi­­déki Környezetvédelmi és Vízügyi Igazgatóság vízgaz­dálkodási osztályán a víz­rajzi csoport munkájába engedett kis betekintést dr. Kovács Sándor mérnök, kandidátus, ö a vízrajzi cso­port vezetője. Környezete, vezetői többet mondanak róla, mint ő saját magáról. Ügy tűnik, szerénységénél a szakmaszeretete összeha­sonlíthatatlanul nagyobb. Ki tudja már hány éve, lapunk hírrovatában na­ponta e csoport jóvoltából tudjuk közölni olvasóinkkal a Tisza és mellékfolyói víz­állását és vízhőmérsékletét. A vízrajzi csoport nemcsak nekünk, de az országos elő­rejelzés készítőinek és a környező igazgatóságoknak is naprakész adatokkal, sőt előrejelzésekkel szolgál. Hogy lehet ezt megtanulni? Kovács Sándor nagy szeré­nyen azt mondja: őt már középiskolás kora óta érde­kelte a víz, a folyók élete. Ezért is jelentkezett a le­­ningrádi Hidrometeorológiai Műszaki Egyetemre, ahol nemcsak diplomát szerzett 1978-ban, hanem 1983—87 között az akadémiai felvé­tel után kandidátusi fokoza­tot is. Témája is az volt, ami a munkája. Az előrejelzési rendszerek kialakítása. Még egyetemista korában ismerkedett meg a Vízügyi Igazgatóság munkájával, vezetőivel és dolgozóival. Egy-másfél hónapos gyakor­latai nem is kevés részét Szolnokon töltötte, s termé­szetes volt, — lévén szolno­ki születésű —, hogy itt kezdte a munkáséletét, s úgy tűnik, máig nagy örö­met talál benne. — Az igazgatósághoz 190 kilométer hosszúságban tar­tozik a Tisza, valamint a Körös hatvan, a Zagyva több mint nyolcvan kilomé­teres szakasza. Nyáron (bé­keidőnek hívják, ha nincs árvíz) csak vízállásjelentést adunk. Télen jégjelentést is. És természetesen árvíz ide­jén hidrológus csoporttá változunk, együtt dolgo­zunk, hiszen akkor nehéz idő jár a vízügyre. Az igazgatóságon nagyra becsült szaktekintély, — ő még elégedetlen a tudásá­val. Szeptemberben gazda­sági mérnöki továbbképző szakon folytatja tanulmá­nyait a Műegyetemen. — Rendkívül nagy szük­ség van arra, hogy az ilyen beosztásban dolgozó mér-A „Vegyem.,. ? Ne vegyem... ?” dilemmáját szeret­te volna feloldani az a közéleti fórum, ami a kábeltele­víziózás bosszúságaival foglalkozott, s a Megyei Művelő­dési és Ifjúsági Központban zajlott hétfőn este, s melyen a városi Ingatlankezelő Vállalat, a Városi Tanács, vala­mint a Gagarin és a Jubileum lakásszövetkezet képvise­lői válaszoltak a záporozó kérdésekre. 15 millió hiányzik Maga a fórum ténye — s immáron nem először — ör­vendetes dolog, ám az, hogy az hosszúra nyúlt, azaz a kábelfórum egyfajta kábel­­bábelié, tehát kicsit zűrza­varossá vált, parttalan volt, nos azt hiszem ez kicsit a műsorszerkesztés számláját terheli, s az adásmenet bírá­lata is. Az ilyen esetek: ? szokták avatott kritikusok mondani, hogy a kevesebb több lehetett volna. Mert hiszen miről is van szó? Arról, hogy Szolnokon 1984-ben elindult egy beru­házás, ami a helyi kábeltele­víziózás technikai feltételeit volt hivatva biztosítani, il­letve később, a műholdas műsorszórás elterjedésével és hazai vételének lehetőségé­vel, az ezirányú fejlesztést is megvalósítani. Nyilvánvaló, hogy mindez pénzbe került (kerül), és a szükséges összegek előterem­téséhez akkor még nem la­kossági egyetértést és forin­tot szerztek, hanem — úgy­mond — vállalatok és a me­gyei tanács előlegezték meg a 25 milliót, ami a beruhá­zás megindítását lehetővé tette. Azóta hosszú idő telt el, kivitelezői (Gelka) kése­delmekkel, importkorlátozási nehézségekké!. Egy tény, hogy a jelenlegi, mint­egy negyvenmillós költség­­igényekhez képest hiányzik 15 millió forint. Az IKV május 16-án ki­kapcsolta a városi és a mű­holdas adásokat, s ezeket nem is szolgáltatja addig, amíg a lakóházak lakásainak 100 százaléka be nem fizette a 2500 forintos egyszeri rá­csatlakozási költséget, re­mélve ezzel a hiányzó pénz Visszatérve a vitára, az el­veszett a részletekben, túl sok kérdést, és határozott orientáció nélkül engedett a műsorvezető egyszerre el­hangzani, ami miatt óha­tatlanok voltak az átfedések, s ezért arra az érdemi fel­előteremtését. Az IKV in­tézkedése komoly indulatokat kavart. Ehhez járult még a havi antennadíj jelentős emelése, ami a jövőben 70 forint lenne, és külön terhel­né a lakók pénztárcáját a mozicsatorna, havi 40 forint­tal. Sajnos a vita, érthető okokból, több forrásból táp­lálkozik. Egyrészt száz csa­ládból mind a száz nem ké­pes fizetni, tehát ilyen szigo­rú megkötés mellett nincs reális megoldás. Ezt többen fel is vetették. Másrészt nem egészen világos a közvéle­ményben az, hogy miért ép­pen 2500 forint az összeg, hi­szen vannak példák olcsóbb megoldásokra is. A fórum első lépése tehát kötelezően az lehetett volna hogy a kivitelezést bonyolí­tó IKV csináljon a nyilvá­nosság előtt kasszát. Hiszen egy pénzügyileg tiszta alap­­helyzet felvázolása után le­het beszélni a kábelteleví­ziós hálózat tulajlonviszo­­nyait, üzemeltetési feltétele it, és végső soron a további fejlesztést érintő kérdések­ről : (Megjegyzem, az adás vége felé, egy részvevő fel­vetésre válaszolva, az IKV igazgatója vállalta, hogy a kábelrendszer pénzügyi hát­terét — ha erre igény van tételesen hajlandó bárki elé tárni annak érdekében, hogy az álaphelyzet, ami­ből ma tovább kellene lépni, vitán felüli legyen. Ez persze úgy képzelhető el, hogy a la­kóközösségek képviselői ke­resik meg az IKV-t, mert lehetetlen minden egyéni érdeklődőt részletesen fel­világosítani. adatra, hogy ugyanis hogyan tovább a jelenlegi patthely­zetből, a műsor csak kevés­sé vállalkozhatott. Mert jelenleg patthelyzet van, az biztos, hiszen az IKV nem enged (bár ezt jószán­tából aligha tehetné), az em­berek pedig zsarolásnak ér­zik a műsorok sugárzásának megszüntetését. Egy biztos: az IKV a vá­ros tanácsától egy négy ütemű fejlesztésre kapott megbízást és jelenleg az első végén tartunk. A további fejlesztések már, egy létező rendszer működési tapasz­talataira alapozva, jobban pronosztizálhatók. Az azon­ban nagyon lényeges, hogy a Hirsohmann típusú technika és a kábelhálózat már meg­van, a mi a város egyéb adottságaival kiegészítve egyedivé teszik a bekerülési költségeket. Ezért nem ér­zem perdöntőnek, legalábbis semleges szakértői vélemény híján, ha pro és kontra naás példákat citálunk, hiszen ahány helység, annyi egyedi feltétel és annyiféle igény a minőség bizonyos szintjére. A pénznek együtt kell lennie Ez utóbbi dolgában Szol­nok magasra tette a mércét, ami hosszú távon megint csak a város érdeke. S bár többen hivatkoztak előké­­szítetlenségre, a meggondo­latlan, a lakossági vélemé­nyeket nélkülöző, az igénye­ket nem tükröző beruházás­ra, úgy tűnik, hogy maga a hétfői fórum is a fejlesztés megalapozottságát igazolta. Hisz — végkicsengésében — nem azért volt vita, mert ne akarná a többség a kábelte­levíziót és a műholdat, ha­nem azért, mert a megoldás­hoz vezető út nem igazán vé­giggondolt. Ez pedig már nem feltétlenül IKV-asztal. Azok, akik viszont érintettek az út­keresésben, azoknak az el­hangzott vélemények jó támpontot adhatnak. Ám az, hopv hogyan teremti elő egy-egv lakóközösség a sa­ját befizetendő pénzét, arra lesz, és kell is hogy legyen megoldás. Amint az IKV igazgatója, László József elmondta va­lahonnan el kellett indulni A kompromisszumkészség­nek nincsenek híján, ám ki mondja meg. hogy miért en­gedjen az egyik esetben, és miért ne a másikban, már­mint a száz százalékos befi­zetésből. Hiszen egy biztos: a pénznek együt kéll lennie, s bár a kábelrendszer egye­lőre nem közmű, de be kell látni, hogy műszakilag akként viselkedik. A meg­oldást tehát, bárki is kapott volna megbízást a megvaló­sításra. IKV vagy KFT vagy kisszövetkezet ki kell kény­szeríteni. Az állami lakások esetében lehetőség van a lakó­­közösségnek olyan felújítási munkák vállalására, melye­ket az IKV-val megállapod­va, bizonyos összegért elvé­geznek. Ez mindjárt segítség hiszen nem kell a teljes összeget „parázs pénzből” kifizetni. S amint a Gagarin és a Jubileum lakásszövetkezet képviselői elmondták, ese­tükben is van megoldás. Mert a közös, felújítás vagy üzemeltetési pénzekből visz­­szapótlási kötelezttség terhe mellett, de a lakásszövetke­zetek kamat- vagy bérleti bevételeiből is előteremt­hető a szükéges összeg. Erről a lakóközösségeknek kell dönteniük. S akik már döntöttek, mert ilyenek többen vannak, azoknak a lakóházaknak az Ingatlankezelő Vállalat, kö­rülbelül két hetet igénylő munkaráfordítással Vissza­adja a szolgáltatást. Sz. P. Tokajtól Csongrádig készül az előrejelzés. Reggel fél 8—10 óra között dolgozik a gép s a fiatal mérnök kollektívája. (Fotó: Tarpai Zoltán) nők mindennél jobban tájé­kozott legyen gazdaságtan­ban, pénzügyekben. Gondol­jon bele, a folyók mentén kétszáz észlelőnk dolgozik. Gazdálkodni kell bérrel, költségekkel, gépkocsikkal. A sors úgy hozta, hogy a pálya elején, már 1979-ben „háborús” időszakban is megmutatta, nemcsak sze­reti a szakmáját, nagy a munkabírása is. Nem vélet­lenül, Árvízvédelemért ér­deméremmel tüntették ki az első árvízi bizonyítás után. Különben köszöni jól van, az igazgatóság lakáshoz juttatta, hiszen felesége is a vízügy dolgozója. Együtt vé­geztek Leningrádban. Mind­ketten szeretik a jó szak­könyveket, szépirodalmat, művészettörténeti munká­kat. Két gyereket nevelnek. S. J. Patthelyzet van Egy műholdas éjszakán

Next

/
Oldalképek
Tartalom