Szolnok Megyei Néplap, 1988. szeptember (39. évfolyam, 209-234. szám)

1988-09-24 / 229. szám

JELENTÉS a megye politikai, gazdasági, társadalmi helyzetáről _______________(TERVEZET) ________________________ s zültségek, amelyek az elmúlt évti­zedben felerősödtek, jellemzővé vál­tak. A megye adottságai, fejlettségének színvonala, munkánk eredményei és fogyatékosságai indokolják az orszá­gostól részleteiben eltérő értékelést. Hasonló felfogással készült a javasolt munkaprogram is. A megye helyzetéről a következő­ket jelenti a végrehajtó bizottság: I. II párt megyei szerveinek tevékenysége, a pártmunka jellemzői A megyei párt-végrehajtóbizottság tapasztalatokat gyűjtve, a rendelke­zésre álló tények és folyamatok elemzése alapján arra a következtetés­re jutott, hogy az országos pártérte­kezlet főbb megállapításai — sajátos­ságainkat is figyelembe véve — érvé­nyesek a megyére. A gazdasági-társa­dalmi fejlődés megtorpanása, a ne­hézségek növekedése a megyében is megmutatkozik: újratermelődnek mindazok az ellentmondások és fe­• A. megyei pártbizott- ság és szervei a XIII. kongresszust követően az el­fogadott határozat szelle­mében kezdtek munkához. Bár a kongresszusi irányel­vek vitájában kifejezésre jutottak a célok realitásá­val, a feltételek hiányával kapcsolatos kételyek is, bíztunk abban, hogy a meg­jelölt feladatokat — jelen­tős erőfeszítések árán ugyan — sikerül megoldani. A me­gyei pártbizottságot az a szándék vezérelte, hogy adottságainknak, lehetősé­geinknek és k velünk szem­ben támasztott központi igényeknek megfelelően já­ruljunk hozzá a célok meg­valósításához. A megyei pártértekezlet határozatának végrehajtása nyomán fontos eredmények születtek a területfejlesz­tésben, a közoktatás. az egészségügy feltételeinek ja­vításában, a pártélet né­hány területén. A változá­sokat nem mindig a politi­kai munka eszközeivel ér­tük el. A konkrét, sok eset­iben gazdasági gyökerű gondok megoldásának igye­kezete az energiák tekinté­lyes hányadát kötötte le. Ez a gyakorlat mai megítélé­sünk szerint azért bírálható, mert egyrészt fölösleges át­fedések, párhuzamosságok keletkeztek a párt- és más döntésre jogosult állami, társadalmi, gazdasági szer­vezetek tevékenységében, a jószándék ellenére is csor­bult ezek felelőssége, tény­leges hatásköre. Másrészt azzal a következménnyel járt, hogy nem sikerült a mélyére hatolni politikai, gazdasági viszonyaink alaku­lásának, feltárni az egyes rétegek, csoportok közérze­tét, politikai magatartását, társadalmi cselekvését be­folyásoló összefüggéseket. Ennek tükrében, valamint a párt előtt álló feladatok­nak és politikai gyakorla­tunk körvonalazódó változá­sainak ismeretében a me­gyei pártbizottság és szer­vei felfogását, tevékenysé­gét kritika illetheti. ­Az a törekvés, hogy a megyében az általunk vezé­relt folyamatok mindenkor feleljenek meg a központi döntéseknek és elvárások­nak, — korlátozta kezdemé­nyezőkészségünket, a meg­újulás iránti fogékonysá­gunkat. Döntéseinkben nem­egyszer a szakmai szempon­tok kerültek túlsúlyba, tes­tületi előterjesztéseink csak ritkán tartalmaztak valós ^ politikai alternatívákat. A pártbizottság elé kerülő ja­vaslatok kevés alkalommal szembesültek a testületi ta­gok önálló politikai állás­pontjával, a kommunisták különbö.ző csoportjainak feltárt érdekeivel, felfogá­sával. Ez is oka annak, hogy egy-egy politikai feladat megoldása — az adott te­rületre hozott viszonylag nagyszámú döntés ellenére — gyakorta elhúzódott, vagy nem volt kielégítő. Mind­ezek szerepet játszottak ab­ban is, hogy gyakran szán­dékaink ellenére sem érvé­nyesül a szó és a tett egy­sége a gyakorlatban. Alig fordult elő, hogy a végre­hajtás, az ellenőrzés ta­pasztalatai alapján menet­közben magát a döntést korrigáltuk volna. Pedig erre a pártközvélemény és a befutó információk egyre erőteljesebben hívták fel a figyelmet. Történtek kezdeményezé­sek politikai irányító mun­kánk korszerűsítésére. A testületi tagok növekvő közreműködése a döntések előkészítésében és a gyakor­lati pártellenőrzésben, ha­tározataink értelmezésében, továbbá végrehajtásuk se­gítésében erősítette a megyei pártbizottság tevékenysé­gének demokratikus elemeit. Munkamódszerünk korsze­rűsítésére hozott testületi döntéseinket azonban nem elég következetesen haj­tottuk végre. Az intézkedé­sek javították irányító tevé­kenységünk feltételeit, azon­ban alapvetően nem változ­tatták meg döntési mecha­nizmusunkat, nem szüntet­ték meg annak alapvető fogyatékosságait. Döntése­ink előkészítésébe esetlege­sen és többnyire formálisan vontuk be irányított párt- szervezeteinket és párttag­jainkat. A központi doku­mentumok véleményezésén kívül a megyében nem kez­deményeztünk pártvitákat. Egyes elgondolásaink szé­lesebb körben történő véle­ményeztetése esetén első­sorban azok megerősítését vártuk, illetve fogadtuk el érdemleges javaslatként. A politikai irányító mun­kában az indokoltnál na­gyobb szerep és felelősség hárult a végrehajtó szervek­re, a megyei párt-végrehaj- tóbizottságra, a munkabi­zottságokra és a me­gyei pártbizottság appa­rátusára. Tevékenysé­gük testületi kont­rollja nem valósult meg kö­vetkezetesen, előfordult, hogy a pártbizottság fel­adat- és hatáskörébe tarto­zó kérdésekben tettek intéz­kedéseket. Ezek utólagos jóváhagyása esetenként csu­pán formálisan történt meg. Az apparátus előterjesztései­nek, javaslatainak kimun­kálását befolyásolta az a ko­rábbi évekre visszanyúló felfogás, hogy a testület ál­tal kezdeményezett változta­tások kedvezőtlen minősítést állítanak ki munkájukról. Ezzel is összefügg, hogy az előterjesztések elemző ré­szének megállapításai néha egyoldalúan, csupán a ja­vaslat szemszögéből sora­koztattak fel érveket, té­nyeket. Általában növekedett a munkabizottságok szerepe a testületi döntések előkészí­tésében és végrehajtásuk el­lenőrzésében. A döntés-elő­készítésben való részvételük azonban meghatározó mó­don az előterjesztések vé­leményezésén keresztül va­lósult meg. A mostani cik­lusban két esetben fordult elő, hogy a testület ülésén előterjesztői voltak konkrét napirendeknek. A párton belüli viszonyok alakításában a decentralizá­ciós folyamatok váltak jel­lemzővé. Bővült az irányí­tott pártszervek és -szerve­zetek feladat- és hatásköre. Ennek érvényesülése azon­ban még nem eléggé kita­pintható sajátos teendőik önálló végrehajtásában, ha­táskörük gyakorlásában. Egy-egy feladatra való fel­készítésük, általános politi­kai informáltságuk nem kielégítő. A megyei pártbi­zottságtól származó infor­mációk nem adtak kellő se­gítséget önálló feladataik ellátásához. A tömegszervezetek és -mozgalmak tevékenységével kapcsolatos döntéseink, ál­lásfoglalásaink megfeleltek az elvi, politikai irányítás követelményeinek. Jellemző ugyanakkor, hogy a gyakorlatban az apparátu­son, a tisztségviselőkön ke­resztül direkt eszközökkel is befolyásoltuk feladataik megoldását. Döntéseinkhez ritkán igényeltük önálló álláspontjukat, javasla­taikat. Tapasztaltuk, hogy a kölcsönös képviselet jelenle­gi gyakorlata fékezi önálló­ságuk kibontakozását. 2 A megyében a káder- és személyzeti munka pártirányífiása alapvetően a határozatokban megjelölt követelmények szerint folyt. A vezetői beosztások több­ségében kellő szakmai fel- készültséggel rendelkező személyek dolgoznak. A vezetők politikai felkészült­sége megfelelő, a politika képviselete és gyakorlati megvalósítása azonban egy részüknél nem csupán bí­rálható, de el sem fogadha­tó. Az utóbbi időben fel­színre került jogi és etikai normasértések a párt te­kintélyének ártottak, rom­bolták a párt iránti bizal­mat és általános vezetőel­lenes hangulatot erősítettek fel. Ennek kialakulását elő­segítette a munkahelyi de­mokratikus fórumok sokszor formális működése, a „lát­szat” kontroll, a külső szer­vek által nyújtott vagy fel­tételezett elvtelen védelem, a személyi összefonódás. Gond. hogy a megyei párt- bizottsághoz érkezett jelzések kezelésében bátortalanság, bizonytalanság jelentkezett, amely a feszültségek felol­dását késleltette. A hatás­körbe tartozó személyeket érintő bejelentésekről a megyei pártbizottság testü­leté nem, vagy csak meg­késve kapott tájékoztatást, ami ugyancsak hátráltatta a megalapozott döntést. A vizsgálatok szerint a beje­lentések jórésze alaptalan, a bizonyított esetekben a fe­lelősségre vonás megtörtént. A megyei pártbizottság ha­tározott álláspontja az, hogy a jogi és erkölcsi normák megsértése esetén nem ma­radhat el a felelősségre vo­nás és ennek nyilvánosságra hbzatala. Enélkül nem vál­tozik meg a közélet tiszta­ságáról a közvéleményben kialakult negatív kép. Az alaptalanul megvádolt ve­zetők védelmet érdemelnek, mert a vezetőellenes hangu­lat, a híresztelés, suttogás talaján kialakuló bizalmat­lanság és vezetői bizony­talanság politikai, gazdasági károkat okoz. A rágalmazó­kat, intrikusokat felelősség­re kell vonni. A pártszervek és -szerve­zetek a káderpolitikai elvek­ben bekövetkezett változá­sokat megértették, gyakor­lati munkájuk során igye­keznek megfelelően alkal­mazni. Egyre inkább ér­vényre jut az a szemlélet, amely a káderkiválasztódás és kiválasztás folyamatát, a vezetői követelményrend­szert komplexen közelíti meg. Ugyanakkor sok eset­ben a politikai követelmé­nyek, az alkalmasság is­mérvei általánosságban fo­galmazódnak meg, figyel­men kívül hagyva az adott munkakör jellegét, szintjét,' sajátosságait és a konkrét feladatokat. A kádermozgások az el­múlt időszakban — a válto­zó társadalmi környezet hatásaként is — gyorsabbá váltak. A kádercserék na­gyobb része a középtávú káderutánpótlási és éves kádercsere tervek alapján történt. A cserék tervezésé­ben meghatározó a nyugdí­jazás, az egészségi állapot. Az alkalmatlanság miatti vagy a minőség javítását célzó kádercsere az indo­koltnál kevesebb. Ennek hátterében a bátortalanság, a túlzott óvatosság, az elné­ző magatartás áll, és az, hogy sok helyen nem gon­doskodnak felkészült után­pótlásról, gyenge a káder­nevelés. Emiatt a káder­gondok megoldása késik, húzódik. A tervezett kádercserék zömében megfelelően elő­készítettek. A nem tervezett cserék lebonyolításában vi­szont nagyobb teret kap a rögtönzés és a szubjektiviz­mus. Az utánpótlás bázisa — főként a tervszerű előrelé­pések következtében — csök­kent a párt- és tömegszer­vezeti területeken is. A mozgalmi tapasztalat hiá­nya, valamint e szerveze­tekben a feladatok átrende­ződése, az érzékelhető tekin­télyvesztés további nehéz­ségeket teremt. A megoldás az átgondoltabb felkészítés­ben, a politikai hivatás tár­sadalmi elismerésében, anya­gi és erkölcsi presztízsének emelésében, a rotáció elvé­nek következetes alkalmazá­sában van. Az elfogadott és hangoz­tatott elvekkel ellentétben nem kielégítőek az eredmé­nyek a fiatalok vezetővé válásában. Csak a KISZ- yezetők körében érzékelhe­tő jelentős fiatalítás. A politikai képzési ter­vek az elmúlt években ál­talában megvalósultak. Gond azonban, hogy a szak­mai képzés jelentőségének előtérbe kerülésével a poli­tikai továbbképzés leértéke­lődött. E folyamatot erősíti, hogy politikai képzési és továbbképzési rendszerünk túl merev, a résztvevők ke­vés módszertani segítséget kapnak munkájukhoz. A vezetői munka éves mi­nősítésének párton belül kialakult rendje kedvezően hatott a vezetők tevékenysé­gére. Erősödő igény, hogy az állami, gazdasági és tár­sadalmi területeken is vál­jék általánossá a választott tisztségviselők munkájának éves értékelése. A, pártszervek és -szerve­zetek tevékenységében az el­múlt időszakban követke­zetesebbé vált a káderha­táskörök és véleményezési jogkörök gyakorlása, megfe­lelően érvényesült a vá­lasztásra vagy kinevezésre jogosult szerv, illetve vezető önállósága. A megyei párt- bizottság és az általa irányí­tott pártbizottságok hatáskö­rébe még mindig sok veze­tő tartozik, így a velük va­ló érdemi foglalkozás nehe­zen biztosítható. Emiatt a decentralizálást folytatni kell, érvényre juttatva, hogy káderügyekben ott döntse­nek, ahol ténylegesen meg tudják ítélni az érintett ve­zető munkáját, magatartá­sát. « A párt szervezettsé- ge biztosította me­gyénkben a párt feladatai­nak ellátásához szükséges szervezeti, mozgalmi, poli­tikai feltételeket. Taglét­számunk 38 118. A tagság összetételének jellemző, ada­tai: 60%-uk aktív és nyugdí­jas fizikai dolgozó, közvet­len termelésirányító, a nők a párttagság egyharmadát te­szik ki, a 30 év alattiak 9%-át. A nyugdíjasok ará­nya megközelíti a 20%-ot. A tagkönyvcsere kapcsán 2 164-en kerültek ki a párt­ból. A kilépések döntő többségét nem a pártalap- szervezetek kezdeményezték. A legtöbb helyen nem vál­lalták a tudatos öntisztulás érdekében az ütközéseket. Figyelmet érdemel, hogy párt- és tömegszervezeti tisztségviselők, korábban közmegbecsülést élvező em­berek is eltávolodtak, ki­léptek a pártból. A beszélge­tések befejezése óta is fo­lyik az öntisztulás. A nehezebb körülmények felszínre hozták a párttag­gá nevelő munkában meglé­vő gondokat, felerősítették e tevékenység kritikáját a párttagságon belül és a pártonkívüliek körében is. A növekedési ütemre. a szociális összetételre vonat­kozó megkötöttségek merev alkalmazása hátrányosan befolyásolja az alkalmasság követelményének érvényre juttatását. A párttaggá ne­velő, tagfelvételi munkát a megyei pártbizottság követ­kezetes ellenőrzései, szigorú számonkérései esetenként ellentmondásosan befolyá­solták. Egyes területi párt­szerveknél a tervek szám­szerűsítése. a végrehajtás folyamatos ellenőrzése me­chanikus, statisztikai szemlé­letet erősített fel. A min­denáron való teljesítés miatt helyenként engedményeket is tesznek. A párttagság döntő több­sége a rábízott feladatokat fegyelmezetten teljesíti. A pártfegyelem helyzetét azon­ban csupán a pártfegyelmi munka alapján megítélni nem lehet. A pártegység ál­lapota, a pártéletben, a fel­adatvállalásban való rész­vétele, a párt politikája melletti kiállás készsége nem ad alapot a megelége­désre. Helyenként^ az alap­szervezetek elnézőek a párt- fegyelem megsértőivel szem­ben, illetve bizonytalanok a fellépésben. Több esetben csak az irányító pártszer­vek kezdeményezésére törté­nik felelősségre vonás. A pártfegyelmi bünteté­sek száma némi emelke­dést mutat. Nőtt a pártélet elhanyagolása miatti fegyel­mi büntetések aránya. A párt­büntetések közel felét ma­gánéleti, magatartásbeli vétségek miatt szabják ki. A fegyelmi büntetések egy­ötödét olyanok kapják, akik csak néhány éve párttagok. Gond, hogy a kommunista kollektívák nevelő ereje gyenge, pedig számos fegyel­mi vétségnek elejét vehet­nék. m A párt működőképes- ségének, erejének, befolyásának alapját az esz­mei egység, a politikai gon­dolkodás minősége adja. E tekintetben helyzetünk el­lentmondásos. A konkrét, napi — jelentős mértékben a gazdasággal összefüggő — gondok eluralkodtak, a köz­napi tudat szintjén gyengült a marxizmus—leninizmus 7" pozíciója. A tudatformáló munkát végzők magabiztos­sága csökkent. Nem könnyű szakítani a marxizmus—le­ninizmus folyamatos térnye­résének és a hegemónia mindenkori vitathatatlansá- gának illúziójával, az ezzel együttjáró kényelmességgel. A társadalmi-gazdasági kibontakozás szükségességé­nek felismerése és helyes­lése általánosnak mondható. Ennek a folyamatnak azon­ban nem egy eleme — ép­pé újszerűségénél fogva — idegenkedést, fenntartást, sőt ellenzést vált ki párt­tagságunk körében is. Ilye­nek: a piacgazdálkodás kö­vetelményeinek, a tulajdon- viszonyok szükséges módo­sulásának megjelenése, a demokratizálódás és a nyil­vánosság szélesítésének igé­nye és hatása, a szocialista (Folytatás a 6. oldalon) Az idén fejezte be szarvasmarha-telepének rekonstrukcióját a Jászladányi Egyetértés Xsz. Az átalakítás során új tejházat is. építettek Napi 1500 tonna napraforgót dolgoz fel szezonban a Martfűi Növényolajgyár. Az itt előállított növényi olajok nagy részét tőkés piacokon értékesítik

Next

/
Oldalképek
Tartalom