Szolnok Megyei Néplap, 1988. április (39. évfolyam, 78-102. szám)

1988-04-27 / 99. szám

1988. ÁPRILIS 27. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Import gépek, Új üzemet avattak bővülő export a húsipari vállalatnál BÉR ÉS TELJESÍTMÉNY Gondolatok a tervezett bérreform elé Szabó Ferenc államtitkár felavatja az új üzemet. Másfél éve tartó beruhá­zás fejeződött be tegnap dél­előtt a Szolnok Megyei Ál­latforgalmi és Húsipari Vál­lalatnál azzal, hogy átadták rendeltetésének az újonnan épült száraz és félszáraz ter­mékeket gyártó üzemüket. Az átadó ünnepségen részt vett Szabó Ferenc, a Mező- gazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium államtitkára, Szabó István, a Központi bizottság tagja, a megyei pártbizottság első titkára, Bugán Mihály megyei ta­nácselnökhelyettes. Az álla­mi és társadalmi szervek képviselőin kívül a házigaz­dák meghívták az esemény­re azoknak a partner cégek­nek a vezetőit is — terve­zők, építők, bank —. akik közreműködése fontos volt a beruházás során. Csorna János, az ÁHV igazgatója köszöntötte a meghívottakat, majd rövi­den értékelte a másfél esz­tendő eseményeit, bemutat­va egyben az új üzem adta lehetőségeket is. . 1986-ban készült el a vál­lalat pályázata az export- bővítést szolgáló beruházás központi támogatására. A pályamunkát kedvezően bí­rálták el: állami alapjutta­tással, felhalmozási adómen­tességgel és import lehetősé­gekkel segítette a kormány­zat a fejlesztést. A további finanszírozást az Agrobank vállalta magára. Az új üzem 3200 négyzet- méter alapterületű, és a technológiai részen, vala­mint a szociális létesítmé­nyeken túl laboratóriumok is vannak a háromszintes épületben. A tervezés, vala­mint a kivitelezés természe­tesen a közös piaci szabvá­nyok és higiéniai előírások szerint történt, hogy az itt gyártott termékek valóban exportképesek lehessenek. A technológiai berendezések nagyobbik része — 30 millió forint értékben — tőkés im­portból származik, és az élenjáró színvonalat képvi­seli. Az üzemben évente mintegy ezer tonna száraz és félszáraz terméket — sza­lámit, kolbászt — tud gyár­tani az ÁHV, s e termékek piaca kedvezőnek ígérkezik. Csorna János tájékoztató­ja után Stzabó Ferenc állam­titkár vágta át az új üzem kapujában kifeszített nem­zetiszín szalagot, átadva hi­vatalosan is rendeltetésének a létesítményt. A vendégek ezután megismerkedtek a modern technológiával, s eközben tanúi lehettek, amint elkészültek az új üzem első termékei. Végül a beruházás mun­kálataiban élen járók kitün­tetéseket. illetve pénzjutal­mat vehettek át a kivitelező ÁÉV és az ÁHV igazgatójá­tól. L. M. L. Kitüntetések, brigádjutalmak Dicsérő oklevél a gyógyszertári központnak A dicsérő oklevelet dr. Fűzi István főtitkár adta át dr. Ka­pitány István igazgatónak (T. K. L.) Kiemelten jó gazdasági évet zárt 1987-ben a három­szoros Kiváló Vállalat, a Szolnok Megyei Tanács Gyógyszertári Központja. Ennek elismeréséül az or­szág gyógyszertári központ­jai közül egyedül elnyerte a Szociális és Egészségügyi Minisztérium, valamint az az Egészségügyi Dolgozók Szakszervezetének Dicsérő Oklevelét. A kitüntetési ünnepséget tegnap délután Szolnokon, a Városi Tanács nagytermében tartották. Az eseményen je­len volt Fábián Péter, a Ma­gyar Szocialista Munkáspárt SEolnok Megyei Bizottságá­nak titkára, dr. Fűzi István, az Egészségügyi Dolgozók Szakszervezetének főtitkára. Bugán Mihály, a Szolnok Megyei Tanács elnökhelyet­tese, dr. Harangi György, a Szociális és Egészségügyi Minisztérium gyógyszerésze­ti főosztályának vezetője, valamint a megye és Szol­nok város társadalmi szer­vezeteinek képviselői. Dr. Kapitány István igaz­gató ünnepi beszédében el­mondta. hogy a vállalat je­lentős eredményeket ért el 1985—87 között. Emelkedett a szakmai munka színvonala és kiemelkedően javult a gazdálkodás hatékonysága. A vállalati nyereség tavaly két és félszeresére növeke­dett 1985-höz viszonyítva. Űj gyógyszertár építésére 16 milliót, a gyógyszertárh áló- zat fejlesztésére pedig 5,2 millió forintot fordítottak. Két új gyógyszertárat épí­tettek fel a megyében és három kivitelezését kezdték meg. A folyamatos gyógyszerel­látás biztosítása és az ellátá­si gondok enyhítése érdeké­ben számítógéppel osztották el a korlátozott mennyiség­ben rendelkezésre álló gyógyszereket. A tartós hi­ánycikkek jelentős részét la­boratóriumukban, illetve a gyógyszertárakban előállí­tottakkal pótolták. 1987-ben előkészítették a fekvőbeteg gyógyintézetek gyógyszerel­látásának átvételét. Decem­ber óta a megyei kórházat és három városi kórházat a központ lát el gyógyszerek­kel és alapanyagokkal. Ta­valy az év utolsó negyedé­ben Fitotéka néven gyógy­növény szaküzletet, Animed néven állatgyógyászati gyógyszertárat nyitottak a megyeszékhelyen. Az ünnepségen dr. Fűzi István meleghangú gratulá­cióval adta át a Dicsérő Ok­levelet dr. Kapitány István igazgatónak. Ugyancsak ő szakszervezeti kitüntetéseket nyújtott át öt dolgozónak. Kiváló Dolgozó kitüntetést tizenheten kaptak. Dr. Ka­pitány István 29 szocialista brigádnak, valamint a mun­kaversenyben jó eredményt elért öt gyógyszertári kol­lektívának adott át kitünte­téseket. Mostanában arról folyik a nagy vita, hogy a bérpoliti­kusoknak változatlanul a dogmává merevedett tétel szerint kell-e gondolkodni­uk: tudniillik, hogy elosztani csak annyit lehet, amennyit megtermelünk. Ez ugyanis lényegében azt jelenti, hogy az emberektől és a gazdál­kodó szervezetektől válto­zatlanul elvárjuk a gazdasá­gi növekedés teljesítmények­kel történő „megelőlegezé­sét” annak ígéretében, hogy majd a remélhető növekedés gyümölcsét is élvezhetik. Ez azonban a régebbi, még a „jobb” időkben is beváltat­lan, ezért aztán manapság már hitel nélküli ígéret. A magyarországi bérpoli­tikának — így a konkrét bé­rezési gyakorlatnak is — ál­talános hibája, hogy elvileg elismeri és szorgalmazza, praktikusan azonban eluta­sítja és kizárja a tényleges teljesítmények szerinti bér­differenciálást, illetve annak lehetőségét. Az 1985-ös keresetszabá­lyozási kísérlet is részben amiatt bukott meg: bizonyos körökben képtelenek voltak elviselni azt, hogy a módszer alkalmazásának eredménye­ként, alig fél év alatt, jelen­tős bérdifferenciák alakultak ki az egyes munkahelyek kö­zött. Az emiatti aggályosko­dásnak — s az ezt követő el­lenintézkedéseknek — sajnos már hagyományai vannak nálunk. A gazdaságirányítási re­form eredeti koncepcióját legelőször azok támadták — és nem eredménytelenül — A nivelláció hirdetői és a gyakorlati nivelláció kicsika­rói tetszetős és lényegében támadhatatlan politikai érv­vel hadakoznak, mondván, hogy az erőteljes differen­ciálás a társadalom tűrőké­pességébe ütközik. És való­ban: néhány évvel ezelőtt, sokezer embert megkérdez­ve, a kutatók arra az állás­pontra jutottak, hogy a tár­sadalom legkülönbözőbb munkahelyeken és beosztá­sokban dolgozó tagjai nem szívelik az erőteljes diffe­renciálást, óhajuk, hogy az alacsonyabb keresetűek töb­bet, a magasabb fizetésűek pedig lényegesen kevesebbet keressenek. Amiből is ugye az következik, hogy a jobb fizetésűektől vegyenek el azért, hogy a „szegényeb­beknek” adhassanak. Ebből a gondolkodásmód­ból teljesen hiányzik a telje­sítményelv, hogy a nagyobb és hasznosabb teljesítmény mindenképpen több fizetsé­get érdemel. De miért is ne hiányozna ez az összefüggés a lakossági gondolkodásmód­ból? A magyarországi bérpo­litika soha nem ismerte el a feltűnően kiugró, kitűnő Mindez azért említendő, mert a legkülönbözőbb bér­szabályozási és jövedelemel­vonási módszerek rendre is­métlődő kudarcából már rég le kellett volna vonni azt a következtetést, hogy ösztö­nözni csakis a fordított logi­ka alapján lehetséges: az emberek és a gazdálkodó szervezetek számára olyan garanciákat kell teremteni, amelyek egyértelmű biztosí­tékai annak, hogy a perspek­tivikus anyagi boldogulás­hoz csakis a teljesítményeik növelésével, csakis a több és főleg a jobb munkájuk révén juthatnak el. akik nem értettek egyet a személyi jövedelmek valósá­gos és erőteljes differenciá­lásával. Ettől függetlenül, a reform mégis elindított e^y olyan folyamatot, amelynek következtében megélénkült a munkaerőmozgás, mert a vállalatok anyagi helyzete nagy hirtelen differenciáló­dott, s csak a nyereség függ­vényében fizethettek bért. Rögtön akadtak és fölléptek olyan politikai erők. amelyek ezt keményen, s megint csak nem eredmény nélkül tették szóvá, történetesen a hetve­nes évtized első éveiben. Az ilyen és rendre megújuló tö­rekvésekre vezethetők vissza a sűrűn ismétlődő állami be­avatkozások, a központi költségvetésből történő egy­szeri béremelések, amelyek a manapság már megengedhe­tetlen és elviselhetetlen bér-, illetve kereset-nivellációt erősítették. egyéni teljesítményeket, so­ha nem ösztönözte a kreati­vitást, az anyagi haszonnal kecsegtető vállalkozókedvet. A közvélemény tehát minden ilyen törekvéstől tart, s ez politikailag könnyen félre­érthető, a félreértésekből pe­dig hibás intézkedések szü­lethetnek. A politikailag is szándé­kolt bérreform elméleti ki­dolgozóit szerencsére mindez nem nagyon zavarja. Egyér­telműen elvetik a központi bérgazdálkodás minden le­hetséges variációjának fenn­tartását. Abban is több-ke­vesebb az egyetértés, hogy a remélhető bérreform nem je­lenti a korábban használatos szabályozási módszerek vala­melyik változatához való visszatérést, mert akkor megint csak nem lehet előbbrelépés az ösztönzésben. Óvatosan kezelik a bér- gazdálkodás radikális libera­lizálásának lehetőségét, te­hát a minden szabályozás nélküli bérgazdálkodást. Vi­szont új elemként és egyre többször jelenik meg a mun­káltatók és a munkavállalók — illetve ezek érdekképvi­seleti szervezeteinek — kö­zös megegyezésen alapuló bérmegállapodása, mint sa­játságos szabályozási eszköz és módszer. Magyarországon ez vadonatúj dolog lenne, s akik egyelőre óvatosan kom­mentálják az ezzel kapcsola­tos javaslatokat azért is óva­tosak, mert egyrészt tudják ugyan, hogy az ilyesfajta egyezkedés a fejlett tőkés ál­lamokban gyakori, ám azt is tudják, hogy korántsem problémák nélküli módszer. Uj alapelvek kellenek Ma még nem tudni, hogy a magyarországi bérreform végülis milyen formában ölt testet. Az viszont nyilvánva­ló, hogy ez a reform tovább nem halogatható, s az is nyilvánvaló, hogy teljesen új irányban kell elindulni. Nem egyszerűen arról van szó, hogy végre valahára egyen­súlyt kell teremteni a bér­arányok és a teljesítmények között, s hogy radikálisan szakítani kell az eddig jel­lemző és olyannyira kárté­kony nivellációs gyakorlat­tal. A szakmai és a politikai dilemma sokkal összetettebb és a kérdés úgy hangzik: si­kerül-e végre olyan bérpoli­tikai alapelveket kidolgozni és elfogadtatni, s olyan bére­zési gyakorlatot meghonosí­tani, amely valóban megfelel a legalapvetőbb, eddig is sokszor hangsúlyozott — ám gyakorlatilag mindig is mel­lőzött — kritériumnak, mi­szerint a bér. mint egyfajta költség a sok egyéb között, a gazdaság bonyolult egyen­súlyrendszerének szerves, ám csak egyik része. Merev szabályozásával jottányit sem segítheti az egyensúlyi helyzet megteremtését, kor­látok nélküli liberalizálásá­val pedig ösztönzési funkció­jának érvényesülése is ve­szélybe kerülhet. Maradna még egy nagyon lényeges kérdés, s ha ez az olvasónak eszébe jut, akkor okkal-joggal fogalmazhatja meg: ha egyszer Magyaror­szágon mindig is a pénzhi­ányra hivatkozva maradt el a racionális bérszabályozás, akkor most, a gazdaságilag vitathatatlanul nehéz eszten­dőkben ugyan miben re­ménykednek a bérreform előkészítői? A válasz roppant egyszerű: ha már ma kidolgozott lenne a bérreform és akár holnap bevezethető lenne, akkor eh­hez nem feltétlenül kellene sokkal több pénz! A jelenle­gi bérkeretet kellene éssze­rűbben fölhasználni. A többi pénzt majd azok hozzák — hozhatják —, akik nemcsak képesek a hasznothajtó tel­jesítményekre, de azt is be­látják, hogy a lényegesen több fizetség ellenében egy­részt érdemes, másrészt meg elemi érdekük többet és jobban dolgozni. Vértes Csaba Elvben igen, gyakorlatban nem Hol a tűrőképesség határa? Megvizsgálta az Akadémia A Magyar Villamos Mű­vek Tröszit tájékoztatta. a Magyar Távirati Irodát a Paksi Atomerőmű kis- és közepes radioaktivitású hul­ladékainak elhelyezésével kapcsolatban 'kialakult hely­zetről. Ezeknek a hulladé­koknak végleges elhelyezésé­re megvizsgált területek kö­zül az erre a célra összehí­vott tudományos akadémiád bizottság Féked, Véménd és Ófalu térségét javasolta. A nemzetközi tapasztalatokra támaszkodva az illetékes tu­dományos intézetek részle­tes területfeltárási és kutatá­si programot dolgoztak ki, amit a területfelhasználási engedélyezési eljárásiban ér­dekelt hatóságok képviselői és vezető tudományos szak­értők hagytak jóvá. Vita a radioaktív hulladék ófalui elhelyezéséről A kutatási program első szakaszának eredménye és az illetékes szakhatóságok hozzájárulása alapján a Ba­ranya Megyei Tanács építé­si és vízügyi osztálya kiadta a területfelhasználási enge­délyt. A kutatási programot a továbbiakban kiegészítet­ték újabb geológiai, hidroló­giai, szeizmológiai stb., vizs­gálatokkal, amelyeket a szakhatóságok kértek, vagy a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség meghívott szak­értői javasoltak. így készült el a hulladéktároló műszaki terve. A beruházó, a Paksi Atomerőmű Vállalat a mű­száki tervet és a területvizs­gálati eredményeket megkö­zelítően 20 szakhatósághoz terjesztette elő, hogy meg­kaphassa az engedélyt a hul­ladéktároló létesítésére. A Baranya Megyei Tanács épí­tési és vízügyi osztályának kivételével a szakhatóságok írásban hozzájárultak a lé­tesítési engedély kiadásához. A szakértői véleményezést a megyei tanács átadta a Paksi Atomerőmű Vállalat­nak, amely a generáltervező Erőmű és Hálózat Tervező Vállalat a korábbi terület- kutatásokat végző szakinté­zetekkel — Vízgazdálkodási Tudományos Kutató Köz­pont, Földmérő- és Talaj­vizsgáló Vállalat, Miskolci Nehézipari Műszaki Egye­tem, MTA Izotóp Intézete — együtt megkezdte ennék ta­nul mán yozását. (Fotó: H. L.)

Next

/
Oldalképek
Tartalom