Szolnok Megyei Néplap, 1987. szeptember (38. évfolyam, 205-230. szám)
1987-09-24 / 225. szám
1987. SZEPTEMBER 24. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Nincs kettős dosszié A titkos is nyílt a személyzeti munkában Szakmai napok - Üzleti tárgyalások Sajtótájékoztató ós termékbemutató LÁTOGATÓBAN A BNY-N Majoros Károly a Szolnok megyei kiállítóknál Bár tegnap szakmai nap volt a 86. Budapesti Nemzetközi Vásáron, a közönség érdeklődése változatlanul nagy. A nagy- közönségnek 14 órakor nyitották ki a vásár kapuit, akkorára minden bejáratnál sorok álltak, hogy bejuthassanak a fogyasztási javak őszi seregszemléjére. A szakmai nap programja sajtó- tájékoztatókkal is folytatódott. A Budapest Bank RT, valamint bútorkészítő és bőripari vállalatok elmondták terveiket, bemutatták új termékeiket a sajtó képviselőinek. Több jelentős üzletet is kötöttek a BNV-n, így a Caola olasz szerződést írt alá. az Alumí- niumárugyár nyolc belföldi kereskedelmi céggel kötött megállapodást jövő évi szállításokról. A Baromfitermelők Egyesülésének tizenkét tagvállalata termékbemutatóján száztizenkét féle hús- készítményt ajánlott a kereskedőknek. Nagy a forgalom a Szolnok megyei ipari szövetkezetek kiállításán is. A szép munkák iránt egyre több kül- és belföldi kereskedő érdeklődik a szövetkezetiek nem kis örömére. Ezt mondták el a hozzájuk is ellátogató Majoros Károlynak, az MSZMP Szolnoki Megyei Bizottsága első titkárának és Simon Józsefnek, a megyei pártbizottság titkárának, akik tegnap délután több Szolnok megyei kiállítót kerestek föl. Szikszai Júlia, a Majoros Károly a Tisza Cipőgyár új termékeivel Ismerkedik Telek Zoltán kalauzolásával (Fotó: N. Zs.) KISZÖV elnöke elmondta, hogy amíg tavaly a kiállító Szolnok megyei szövetkezetek két kis tárgyalóhelyiséget rendeztek be a vásáron, az idén már öt boxban fogadják az érdeklődőket, a kül- és belföldi kereskedőket. mégis időnként az öt helyiség is kevés. Majoros Károly a Hűtőgépgyár kiállításán megtekintette az új fagyasztószekrényt, s az energiatakarékos hűtőszekrény családot, a Tisza Cipőgyár pavilonjában — ahol Maczó László vezérigazgató és Telek Zoltán, az üzemi pártbizottság titkára fogadta a megyei pártbizottság vezetőit —. örömmel gratulált a jó hírhez: a cipőgyár munkavédelmi cipőcsaládja oklevelet nyert a Kiváló Áruk Fórumán. A Tiszamenti Vegyiművek a B pavilonban bemutatója főhelyére helyezte a környezetbarát Tomi Forrást. Az új mosópor iránt máris érdeklődnek a kiállítás látogatói. Megtekintette a „tárlatot” Majoros Károly és Simon József is. A vásáron egyébként a közönség sok. szemnek szép, új terméket meg is vásárolhat. A Helia árusítja legújabb készítményeit — de kis üzlete előtt változatlanul sorban állnak az érdeklődők, hogy feljussanak a Szent Jupat vitorláshoz is. A látványosságok közül tegnap délután kiemelkedett a Pécsi Hunor Bőrgyár divat- bemutatója, amelyen legszebb bőr ruházati termékeit manekeneken is bemutatta a kirakatbabák mellett. Csütörtökön ismét szakmai programokat rendeznek délután 2-ig a BNV-n, péntektől viszont vasárnap estig a zárásig ismét a nagyközönségé a vásár. S. J. Tartalékok a műszaki fejlesztésben Ipari szövetkezetek vezetőinek tanácskozása A személyzeti osztályok munkáját esetenként még ma is valamiféle titokzatosság veszi körül. Valójában nem a felsőbb szervek számára bizalmas iratokat gyártó, hanem az egész vállalati kollektíva jól felfogott érdekét szolgáló szervezetekről van szó — ez derült ki abból a beszélgetésből, amelyet Dévai Lászlóval, a Jászkun Volán Vállalat személyzeti és oktatási önálló osztályának vezetőjével folytattunk. Nem önmagáért való A gazdasági-társadalmi fejlődés feladatairól tanácskoztak szerdán a Budapest Kongresszusi Központban az ipari szövetkezetek vezetői. Köveskuti Lajos. az OKISZ elnöke vitaindító előadásában arról szólt, hogy milyen tennivalók várnak az ipari szövetkezetekre a kormány stabilizációs és kibontakozási munkaprogramjának végrehajtásában. Mint mondta, az országipari termelésének 10 százalékát adó szövetkezetek jövőjét is meghatározza. hogy miként tudják gyorsítani műszaki-gazdasági fejlődésüket. növelni technikai színvonalukat. korszerűsíteni termékszerkezetüket, bővíteni exportjukat és javítani lakossági szolgáltatásaikat. Az előrelépés legnagyobb tartalékai a műszaki fejlesztésben vannak. Jó perspektívát kínál az ipari szövetkezeteknek az elektronikai alkatrészek és részegységek gyártásának fejlesztése, amiAgroinnova Az Agroinnova Közös Vállalat szakembereinek egyik új szabadalmát, a levegőbe kerülő mérgező és bűzös anyagok szűrésére alkalmas Illosorb nevű termékcsoportot ismertették szerdán a vállalat Szolnokon tartott sajtótájékoztatóján. Mint többek között elmondták, a motorizáció előrehaladásával párhuzamosan hazánkban is egyre több, ma már évente hatszáz tonna ólom kerül a vei kapcsolatban már kezdeti eredményekről is beszámolhatott az OKISZ elnöke. A textilruházati szövetkezetek új, nagy hatékonyságú, magas műszaki színvonalú gépek munkába állítását tervezik, s az elképzelések között szerepel NC és CNC típusú szériázó és varrógépek elterjesztése. Az ipari szövetkezetek fokozzák részvételüket a gyógyszer-, növényvédőszer és intermedier-gyártás programjában is. főként a finomvegyszer-gyártás területén. Majd a munkaprogram megvalósítását szolgáló feltételrendszerről. eszközökről. a várható szabályozó-változásokról Kapolyi László ipari- és Medgyessy Péter pénzügyminiszter tájékoztatta a résztvevőket. Ezt követően Berecz Frigyes miniszterelnök-helyettes szólt a kormány munkaprogramjából adódó tennivalókról. levegőbe. Az Illosorb ennek és több más mérgező nehézfém, mikroelem, ion megkötésére alkalmas. A vállalat szakemberei negyven változatban készítettek erre szolgáló szűrőbetéteket. A szabadalom iránt a KGST tagországaiban is érdeklődnek. Szélesebb körű felhasználásának lehetőségeiről a KGST környezetvédelmi munkabizottságának jövőre hazánkban tartandó ülésén tárgyalnak. Öntözési idény Meghosszabbították Szeptemberben is folytatódott a június végétől tartó száraz, csapadékszegény időjárás. Ennek következtében, elsősorban a Duna-Ti- sza közén és az alföldi megyékben a talaj egy méter mélységig terjedő rétegeiben a vízkészlet minimálisra csökkent. Mivel a mezőgazdaság további öntöző vizet igényel, az Országos Vízügyi Hivatal az öntözési idényt — amely szeptember végén fejeződne be — október 31-ig meghossaaibbította. Ez az intézkedés lehetővé teszi, hogy a mezőgazdasági üzemek októberben is az idény alatti kedvezményes díjtétel szerint kapjanak vizet az öntözésre. — A személyzeti osztályokon nincs kettős dosszié — mondta Dévai László. — Minden minősítésre kötelezett dolgozó ismeri a személyéről és munkájáról alkotott vállalati véleményt. — Ha ennyire nyílt ez a munka, akkor miért tartják — A személyzeti osztályok munkája nem önmagért való. Az önök munkáját milyen célok és eredmények fémjelzik? — A minél részletesebb kép kialakítása érdekében röviden nézzük, mi történt azóta, amióta ezzel a munkával foglalkozom. A jászberényi vállalattal való egyesüléskor mindössze két mérnökünk volt, hiányoztak a technikusok és az egyéb szakemberek. Az ezerkétszázas létszámú kollektíva ötven százalékának nem volt meg az általános iskolai végzettsége. Volt viszont egy olyan lelkes vezetői gárda, amely akarta az újat, a szakmai és az általános műveltség emelésére törekedett. Ez a célkitűzés jelentette a mi osztályunknak is az alapvető feladatát. Kihelyezett általános iskolai osztályokat szerveztünk, jó kapcsolatot alakítottunk ki a középiskolákkal. Szorgalmaztuk a mérnöki és az üzemmérnöki képesítés levelező tagozaton való megszerzését. Rövid idő alatt elértük, hogy középszinten vezetőnek csak az jöhetett számításba, aki megfelelő képesítéssel rendelkezett. Törekvéseink eredménye pedig az, hogy a közel háromszorosára nőtt vállalati létszámnak mindössze 5,6 százaléka nem végezte el az általános iskolát. Van viszont hatvankét felsőfokú képesítéssel rendelkező szakemberünk (a számítástechnika miatt még matematikusunk is), és az összlétszám 26 százaléka középiskolát végzett. — Csak a továbbképzés, a vezetővé való kinevezés, esetleg leváltás előkészítése a feladatuk? Kérdezhetném úgy is, hogy csak a rideg tények a meghatározók a munkájukban? — Nem egészen. Néha egy kicsit pszichológusnak is keil lennie a személyzetisnek, megérteni az emberek gondját és segíteni annak megoldását. Például azt; hogy egy agrármérnök miért jelentkezik gépkocsivezetőnek. Említhetnék ilyen példákat. Azt hiszem, elég megemlíteni azt is. hogy vállalatunknál ötszázharminc nő, köztük sok családanya dolgopáncélszekrényben a dossziékat? — Egyrészt tűzvédelmi okokból, másrészt van szemé-' lyiségvédelem is. Magánéletében sem mond el mindenki mindent mindenkinek. Az a fontos,J hogy az érintettek ismerjék saját minősítésüket. Az iskolázottsági szint emelésében jó eszköznek bizonyult a vállalati ósztöndi.i. — Ezek szerint saját maguk nevelték ki a vezető gárdát? — Nálunk nem volt gyakorlat az, hogy „kívülről” hozzunk vezetőket. A gazdasági vezetők és a pártszervezetek is mindig nagy figyelmet fordítottak erre. Egy-egy vezető poszton dolgozó beszámoltatásakor mindig kitértek a személyzeti munkára is. Ennek is köszönhető, hogy végre tudtuk hajtani az idevonatkozó párt- és kormányhatározatokat. Nem okozott megrázkódtatást a vállalat életében az sem, hogy nag/létszámú generációváltás történt a vezetők körében az utóbbi években. A jászberényi, a karcagi és a mezőtúri üzemegységeink is jó utánpótlási bázisok a vezetői kinevezések esetén. Az onnan a központba kerülők a mindennapi gyakorlati élet tapasztalatait hozzák a vállalati vezetésbe. — A személyzeti munkában hogyan tudják figyelemmel kísérni az üzemegységben dolgozók fejlődését? — Ügy, hogy kollégáim vannak a „szárnyakon”. Minden üzemegységben dolgozik egy személyzeti és munkaügyi vezető. Alaposabb, életközelibb így a munkánk, mintha itt ülnének körülöttem. így az emberekkel való törődés mindennapi feladat kollégáim számára. Ily módon nagyobb segítséget tudnak nyújtani a helyi vezetésnek. zik. Van ezer, családot most alapító fiatalunk is. Elképzelhető, hogy mennyi gondjuk, bajuk adódik, amelyekhez segítséget várnak tőlünk is. Az a fontos, hogy mindig, mindenkihez megtaláljuk a kellő hangot, még akkor is, ha számukra kellemetlent kell mondanunk. — Azt mondják, a közlekedés egy állandóan nyitott kapu. Rendszeres ellenőrzés alatt jószerével csak az irodákban dolgozók vannak. Milyen feladatot ró ez önökre? — Mindenekelőtt azt. hogy elősegítsük: mindenki jól értse, önállóan végezze feladatát. A kezdettől a végig segítjük a vezetők munkáját, a szakember utánpótlást. Vállalatunknak például száznyolcvan szakmunkástanulója van. Az újszászi autóforgalmi szakközépiskolát — amelynek bázisüzeme vagyunk — négyszázhatvan dolgozónk végezte el. többségük levelező tagozaton. A közelekedési vállalatok közül jószerével elsőként szerveztük meg az iskolarendszerű képzést a gépjármű- vezetők számára, és most is folyamatban van egy B—C— E kategóriás alaptanfolyam. Egy nemzetközi járművezetői tanfolyamot is szerveztünk Túrkevén, heti egynapos elfoglaltsággal. Dolgozóinknak nem kell ezért a képesítésért heteket Pesten tölteni, kiesve a munkából, elszakadva a családtól. A vállalati és egyéni érdek egyeztetésének példája ez. Ugyanígy az, hogy a százhuszonhat vezetői poszton dolgozó mindegyike részt vett már vezetőképző tanfolyamon. — Gondolom, költségektől sémi mentes ez az erőfeszítésük. .. — A korábbi években 2,5—2,3 millió forintot fordítottunk oktatási, továbbképzési célokra. Az idén osztályunk 1,4 millió forinttal rendelkezik erre. — Vállalatuk azok közé tartozik, ahol az első számú vezetőt kinevezik. Néhány posztra azonban lehet pályázni. Ilyen esetben hogyan érvényesül a saját nevelés? — Ilyen esetben a képzettség, a vezetői alkalmasság a mérvadó. Eddig vagy tizenöt vezetői helyet pályázat alapján töltöttünk be. Biztatjuk saját dolgozóinkat a pályázaton való részvételre. A korábbi gyakorlat eny- nyiben módosult. Meg any- nyiban is, hogy alkalmazzuk a meghatározott idejű vezetői kinevezéseket. Élettelibb kádermunka — A mai követelményekhez igazodva terveznek-e változást a személyzeti munkában? — Egy mondatban úgy fe- lyezhetném ki magam, hogy kevesebb papír-, ugyanakkor élettelibb munkát akarunk. Tervezzük a minősítésre kötelezettek számának csökkentését és az évenkénti szóbeli értékelések megtartását. Ugyanakkor a személyzeti munka új vonása lesz, hogy az állomány tagjaival évente egyszer elbeszélgetnek a vezetők, hogy mindenki tudja, hányadán áll és ő is elmondhatja munkájáról és a vállalatról alkotott véleményét, javaslatait. Dolgozóink az őszinteséget, a nyíltságot várják tőlünk. és mi is azt várjuk tőlük. Utóvégre közös az érdekünk : úgy dolgozzunk, hogy vállalatunk talpon tudjon maradni, és további fejlődése biztosított legyen. Simon Béla Mezőtúron, a GATE Mezőgazdasági Gépészmérnöki Főiskolai Karán jó ütemben halad a három előadótermet és kiszolgálóhelyiséget magában foglaló épülettömb valamint a tornacsarnok építése. A beruházás kivitelezője a Törökbálinti Építőipari és Szolgáltató Kisszövetkezet. A létesítmény műszaki átadásának időpontja a tervek szerint, jövő év október vége (Fotó: T. Z.) Új környezetvédő eljárás Mezőtúron, a GATE Mezőgazdasági Gépészmérnöki Főiskolai Karán jó ütemben halad a három előadótermet és kiszolgálóhelyiséget magában foglaló épülettömb valamint a tornacsarnok építése. A beruházás kivitelezője a Törökbálinti Építőipari és Szolgáltató Kisszövetkezet. A létesítmény műszaki átadásának időpontja a tervek szerint, jövő év október vége (Fotó: T. Z.) Megtalálni a kellő hangot