Szolnok Megyei Néplap, 1987. március (38. évfolyam, 51-76. szám)

1987-03-28 / 74. szám

4 SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 1987. MÁRCIUS 28. A Nóplap vendége Lengyel La/os rendszerigazgató Megújulás sikerágazatok nélkül Egyszer, éppen tíz esztendeje, ugyancsak ilyenkor ta­vasz derekán, lapunk vendége volt Lengyel Lajos. Az őt még a DATE mezőtúri főiskolai karának tudományos igazgatóhelyetteseként bemutató kollégámnak az volt akkor az utolsó kérdése: „A holnapokra mit tervez?” A válasz így hangzott: „Hiszem, még van időm. A mező- gazdaságban is nagyon sok még a megoldásra váró fel­adat. Válogathatok.” Csak a szeretet nem hátrány Zajos gyerekcsapat sorakozik az ebédlő előtt. Már ismerem az adatokat, tudom, hogy közülük legalább minden második hátrányos helyzetű. Nézem az arcu­kat, a hajukat, a ruhájukat. Nem látszik rajtuk. Belül — Tudomásom szerint nem sokáig válogatott, röviddel az interjú megjelenése után választott. Agrocoop névvel új termelési rendszer alakult a megyében... — Igen, és én vállaltam a Zagyvarékasi Gyepgazdál­kodási és a Besenyszögi Lu­cernatermesztési Rendszer, valamint a Húsmarhatartási program összeolvadásával létrejött szervezet igazgatói teendőinek ellátását. Érde­kes, szakmai szempontból is újszerű feladatot jelentett számomra: a kutatási ered­mények gyors, széles körű bevezetéséből részt vállalni, állandóan keresni a fennma­radást jelentő úját. — Egy évtized az agrár- gazdaságban nem nagy idő. Tudjuk, mégis hány új rend­szer alakult, és nem egy osz­lott föl ez idő alatt. Az Ag- rocoopnál a néven, a gesz­torgazdaságon és az igazga­tó személyén kívül mi nem változott még? Egyáltalán, mire „vitték” tíz év alatt? — Az első kérdésre egyér­telmű válaszom az, hogy nem változott az integrációs tevékenységünk alapvető cél­ja. A jogelőd szervezetekbe tömörült nagyüzemeket nem valamiféle gigantománikus törekvés késztette az Állat- tenyésztési és Takarmány- termesztési Rendszer meg­alakítására. Elhatározásuk alapja az az ésszerű szakmai felismerés volt — s ennek je­lentősége tíz év után sem ki­sebb —, hogy a végtermék előállítása gazdaságossága érdekében nem különíthető el egymástól a szálastakar- mány-termesztés, -haszno­sítás és a kérődző állatok tartása, tenyésztése. A komp­lex takarmánygazdálkodási és állattenyésztési ágazati szemlélet széles körű elter­jesztését igyekeztünk szolgál­ni, az Agrocoopban felhal­mozódott szellemi erőnkkel. Hogy mire vittük? Két részre osztanám a működé­sünk tíz esztendejét. Az első félidejében viszonylag ked­vező pozícióban voltak a rendszerünk által integrált ágazatok. Állami támogatást élvezett a gyeptelepítés és -felújítás. Ugyanígy jó né­hány szálas takarmány-beta- karító gép beszerzése is ked­vezményes volt. Elfogadható­ak voltak a vásárlási árak. Kelendőek voltak határain­kon túl is a forrólevegős fű- és lucemaszárítmányok... — A következetes múlt idő használata sejteti, hogy a másik félidőben megváltoz­tak a dolgok... — Nagyobbrészt csökken­tek, vagy megszűntek azok a kedvezmények, előnyök, amelyeknek a lehető leg­gazdaságosabb kihasználásá­hoz segítséget nyújthattunk. A problémákat tetézték az utóbbi négy év közismert időjárási szélsőségei. A tá­mogatások megszűntével csökkent a fizetőképes ke­reslet a technológiáink, a szolgáltatásaink iránt. Az élet kényszerített rá ben­nünket, hogy egész tevé­kenységünket, az eddigi mű­ködésünk során mindvégig a többnyire objektív változá­sokhoz igazítsuk. Mondhat­ni, állandó megújulást köve­telt tőlünk az utóbbi évek­ben sikerágazatnak egyálta­lán nem nevezhető takar­mánytermesztés, marhatar­tás, juhászat és lúdtartás közgazdasági pozíciójának változása. — A partnerüzemeknek a pénzügyi lehetőségeik miatt beszűkült fogadókészsége sohasem veszélyeztette a rendszer létét? Nem kérdő­jelezte meg az Agrocoop szükségességét? — A gyors és rugalmas al­kalmazkodóképességünk le­hetővé tette, hogy mindig olyan új ajánlattal kereshet­tük meg a gazdaságokat, amivel ellensúlyozhatták a kedvezőtlen változásokat. A tíz megyében működő és a szolgáltatásainkat igénybe vevő tag- és partnerüzemek csaknem háromszáz gazda­ság hatvan százalékának a termőhelyi adottságai gyen­gék. Ahol sok a gyep, ott kevesebb a szántóterület, ki­sebb a tőkeerő, szűkösebbek a fejlesztési lehetőségek. Az ilyen helyzetben lévő nagy­üzemekben mindig szívesen fogadják a gazdaságosságot javító költség-, energia- és munkaerőtakarékos módsze­reket, technológiákat. — Mielőtt a sokrétű in­tegrációt végző termelési rendszer igazgatója lett, ku­tatással foglalkozott, okta­tott. Tíz év alatt egyszer sem bánta meg, hogy az el­méleti tevékenységet felcse­rélte a gyakorlati munká­val? — Szó sincs egyértelmű cseréről. A rendszerünk te­vékenysége — a munkánk­hoz mindig, minden segítsé­get megadó gesztorgazdasá­gon, valamint az új techno­lógiák kipróbálásában min­dig készséges bázisüzemeken kívül — a kutatóintézetek­kel, intézményekkel kialakí­tott szoros munkakapcsolat nélkül elképzelhetetlen. Az egyre nagyobb körben elter­jedő direktvetéses gyepfel­újítást, a felületi rét és le­gelő öntözést, a szudánifű és a cirokfélék termesztését, a ketreces borjútartást, a juh­fejő berendezések gyártását, szerelését, karbantartását és sorolhatnám a korszerű technológiáinkat, mind­mind a legújabb tudomá­nyos kutatási eredmények­re alapozzuk. Jól egyesíti az elméleti és a gyakorlati munkát az Agrocoop tevé­kenysége. Megbánnom pedig nem volt mit, hiszen az em­lített állandó megújulásban nekünk magunknak, a rend­szer dolgozóinak is sikerül rendre megújulnunk. — Tudom, a leginkább nem látványos, de az inno­vatív készséget ébren tartó szakmai sikerek mellett nem nélkülözte az erkölcsi meg­becsülést sem. Nemrég gra­tulálhattunk a mezőgazda­ság fejlesztésében végzett ki­emelkedő munkáért járó, a MÉM által adományozott Nyisztor-díjához. A beszél­getésünk elején felidézett, tíz évvel ezelőtti kérdés most is aktuális: a holna­pokra mit tervez? — Ugyanilyen aktuális az is, hogy ma is sok a megol­dásra váró feladat a mező- gazdságban. A rendszerünk egyik legfontosabb teendőjé­nek most is azt tartjuk, hogy hatékony segítséget nyújtsunk a partnergazdasá­goknak a szarvasmarha és a juh ágazat pozícióját javíta­ni hivatott, a szabályozás­ban mutatkozó pozitív ele­mek maximális kihasználá­sához. Biztató, hogy az idő­közben kedvezőbbé vált tá­mogatási rendszer révén máris megélénkült a műsza­ki-tervező szolgáltatásaink iránti kereslet. Az különösen örvendetes, hogy nemcsak a szarvasmarha, hanem a juh­ágazatban is van most már igény telepfelújításra, a fe- jés korszerűsítésére. Való­ban a holnapokért kell mun­kálkodnunk, elébe kell men­nünk a változásoknak. Szol­gáltató tevékenységünkben erősítenünk kell a számítás­technikára alapozott gazda­sági elemző munkát. És még valamit. Sok olyan dolgot szóba hoztunk itt, ami nél­kül elképzelhetetlen a rend­szerünk eredményes mun­kája. Ezek közé sorolom, és legalább annyira fontosnak tartom a jövőben a jó érte­lemben vett emberi kapcso­latok szélesítését. Temesközy Ferenc viselik. 1 A három fiú egy tanyáról jár az iskolába. Az édesapa börtönben van, az anya al­koholista. A legnagyobb gye­rek nyolcadikos, a másik kettő ötödik osztályba jár. Előfordul, hogy hétfőn csak a nyolcadikos jön be a kol­légiumba, ahol egész héten laknak. A másik, kettőt az édesanyja nem tudta fel­rakni a buszra. Esetenként rendőrrel kell értük menni. Az egyikük már elismerte, hogy neki tulajdonképpen javítóintézetben a helye. Az édesanyja azt mondja, nem bánná, ha állami gondozás­ba vennék. Szabó Magdolna a mező­túri 2. sz. Általános Iskola és Diákotthon diákotthoná­nak nevelőtanára, néhány év óta ifjúságvédelmi felelőse Is. A diákotthonban százhet­venegy gyerek lakik hétfő reggeltől péntek estig a tan­év ideje alatt. Közülük negyven minden este haza­megy — ők mezőtúriak. A többiek tanyán vagy a város külső területein élnek. Az ifjúságvédelmi felelős és a nevelőtanárok kapcsola­tot tartanak a gyerekek szü­leivel, családlátogatásra mennek, figyelemmel kísérik a gyerekek sorsát. Az ötgyerekes család a városban 'lakik. Mind az öt gyerek kislány, szépek, ér­telmesek. Az apa alkalmi munkát vállal csak, és sű­rűn a pohár fenekére néz. Az anya rendesen dolgozik, szépen, tisztán öltözteti a gyerekeket, gondjukat vise­li. Olykor magától vonja meg a falatot, hogy megad­hassa a gyerekeknek, ami­re szükségük van. Az egyik ünnepélyen. az asszony el­ájult, és az orvosi vizsgálat megállapította, hogy „alul­táplált”. Az apa, ha nem ta­lál otthon pénzt italra, el­adja a televíziót vagy éppen a gyerekek ruháit. Az egyik kislány elmondta, hogy az édesanyja szeretne elválni, de nem mer, az apa ugyanis azzal fenyegetőzik, hogy megöli. Egyébként a család­ban ő — mármint a kis­lány — az első a sorban, vagyis az apa „megígérte”, hogy őt öli meg legelőször. A gyerekek szeretnének éj­szakára is a kollégiumban maradni, de nem mernek; otthon ők védik meg az any­jukat. Szabó Magdolna, ifjúság- védelmi felelős: — A legtöbb bajt az alko­hol okozza. Van olyan jól- szituált családunk, ahol a gyerek kéri az apját, ne jöj­jön el az iskolai ünnepség­re. Ha megkérdezzük, miért ez a válasz: „Hogyne, hogy berúgjon!” A gyerekek — mit tehetnének mást? — el­fogadják ezt az életmódot. Amikor születésnapot, név­napot tartunk a diákotthon­ban, némelyikük úgy emeli a poharat, hogy az a mula­tozást juttatja az ember eszébe. Más-más indíttatást, tanulságot jelent számukra az ilyen környezet. Van, aki­ből rendes, szorgalmas em­ber lesz, a másikból meg dől a szesz, amikor felnőtt­ként visszajön és megláto­gat bennünket. Pedig an­nak idején ő is elítélte az iszákos szülőt! Az alkoho­lizmussal szemben többnyire tehetetlenek vagyunk. Volt olyan szülő, akit tavaly ősz­szel javasoltunk elvonókú­rára, még mindig otthon van. Legtöbbször a család is megtesz mindent, hogy ne vigyék el az alkoholbeteg szülőt. Van olyan édesapa is, akit gyógykezelnek, aztán hazajön és ott folytatja, ahol abbahagyta. Azok, a szülők, akik szépen, rendesen élnek, elítélik őket, de tenni ők se tudnak ellene. Előfordult, az is, hogy a rendőrség segítsé­gét kérték, ök is csak, ak­kor avatkoznak be a csalá­di vitába, ha az nagyon ko­molyra fordul. A férfi azt mondja, a fe­lesége iszik. A szomszédok szerint mind a ketten isz­nak. Együtt ülnek be a kocs­mába, az óvodás gyerek meg kint játszik az italbolt előtt a pocsolyában. A diákott­honba járó testvére gyakran koszos. Ha szóvá teszik, az édesanya azzal védekezik; ő megmosdatja. Megtörtént, hogy a gyerek kikérte a zsebpénzét (moziba ment volna diáktársaival), de nem mondta meg, mire kell az a néhány forint. Szabó Magdolna: — Hátrányos helyzetű gye­rekek? Az esetek sokszor a veszélyeztetettség határát súrolják. De mondja meg őszintén, jobb helyük 'len­ne az intézetben? így leg­alább az egyik szülő szere­ti, vagy jó hozzá. Vagy ha nem, akkor a testvérétől kap szeretetet. Ha állami gondozásba kerülne, még a testvéreitől is elszakítanák. A diákotthonban jó helyen vannak. Rendet, tisztaságot, szépet, jót látnak. Jó körül­mények között élnek, bár az épületünk kicsit öreg, de a szobák, a mellékhelyi­ségek rendesek, tiszták. Vál­tozatos az étrendünk, nem egyszer történt meg, hogy egy-egy étel, főzelék vagy például a vadas mártás tel­jesen ismeretlen volt a gye­rekek számára. Itt késsel, villával esznek, sokan ná­lunk tanulják meg ezeknek az evőeszközöknek a haszná­latát. Az ünnepeken köszönt­jük egymást. Annyira meg­szokták már, hogy ha jön például a nőnap, ők kezde­ményezik, készítsünk, valami ajándékot az édesanyjuk­nak, és azoknak az asszo­nyoknak, akik a diákotthon­ban törődnek velük. Szemé­lyes, intim kapcsolatunk alak,ul ki a gyerekekkel. Jó lenne, ha több allkalom adód­na a négyszemközti beszél­getésekre. Ha elhúzódom egy sarokba valamelyik gye­rekkel, rögtön ott terem a másik. Olykor családi dolgo­kat, egészségügyi problémá­kat is elmondanak. Volt olyan elsős gyerek, akit úgy kellett betenni a zuhany alá, mert üvöltött, rúgkapált. Soha nem volt még hasonló élményben ré­sze, és számára a „zuhany” szó félelmetesen hangzott. Aztán, ahogy betették a víz alá, egyszer csak elernyedt, megszűnt az ellenállása, és mosolyogni kezdett. „Hát ez jó!” — 'Kiáltott fel. A másik gyerek édesapja a börtönből szabadult. Lopás­ért ült. Büszkén verte a mel­lét; a gyerekemért loptam! Az eszébe se jutott, hogy a gyerekéért becsületesen dol­gozhatott is volna. Szabó Magdolna; — Az ifjúságvédelmi fele­lősnek az jelenti a sikert, ha a gyerek elvégzi a nyolca­dik osztályt és tovább tanul Akár jó szakmunkás lesz belőle, akár gimnáziumba jelentkezik. Siker ez, mert a mi munkánk is benne van, hogy idáig eljutott. Sokan, ha az otthoni környezetben maradnának, nem is tudnák elvégezni az általános isko­lát. A sikertelenséget, a ku­darcot az jelenti számunkra, ha a gyereknek semmihez nincs kedve, nem akar to­vábbtanulni. A szülők egy része a diák­otthonnak adja gyerekei ki­nőtt, jó állapotban lévő ru­háit. Ezeket a rászorulók kapják meg, de sokszor nem viselik. Talán szégyellik. A tanácstól is kapnak ruhase­gélyt, pénzt. Az ifjúságvé­delmi felelős felajánlja a szülőnek: együtt vásárolja­nak ruhát a gyereknek. Az édesanya — elfoglaltságira hivatkozva — nem jön el. Így Magdi néni és a gyerek kettesben vásárolnak. Volt olyan család, amelyik a ta­nácstól kapott kétezer fo­rintot. A gyerekeken nem látszott meg a segítség. Ami­kor kérdezték, mit vettek a pénzből, a gyerek azt vála­szolta, amit otthon hallott: mi az a kétezer forint? Szabó Magdolna: — A hátrányos helyzet so­ha nem szűnik meg. Van olyan gyerek, aki „ki tudja nőni”, van, aki nem. Került már hozzánk olyan tanuló, akinek az édesanyja szintén hátrányos helyzetű volt an­nak idején. Nagyon fontos „segítő eszközünk’’ a család- látogatás. Megpróbálunk a szülők lelkére beszélni, oly­kor van foganatja is. Csak az a baj, hogy a tanyák 13— 14 kilométerre vannak a vá­rostól. Sokszor a tanácstól kérünk autót vagy a rend­őrségtől. Pedig nem mind­egy, hogy mikor jutunk el a családokhoz. Lehet. hogy még ma kellene, mert hol­nap már késő. Magyar körhinták külföldön A Csepeli Egyedi Gépgyár vidámparki berendezéseket exportál az NSZK-beli Huss cégnek, amely a világ egyik legnagyobb ilyen termékeket szállító vállalata. Az első magyar gyártmányú ringlis- pil prototípusát a napokban adták át partnerüknek. A Huss cég az elmúlt hó­napokban szigorú műszaki vizsgálatoknak vetette alá a magyar hegesztett szerkeze­teket, mégpedig olyan szi­gorú szabványok alapján, amelyekhez hasonlókat a re­pülőgépgyárakban alkalmaz­nak. Ezután levizsgáztatták a csepeli gyárban dolgozó szakembereket is, hogy ké­pesek-e eleget tenni a speci­ális követelményeknek. Vé­gül megszületett a szerződés a több millió márka értékű megrendelésről. A Jászszentandrási Haladás Tsz állattenyésztési üzemeihez naponta alomszalmát. Naponta egy-egy telepre 40 mázsa kerül. szállítják a friss <T. X.) Az imént még zajos gyerekek csendesen bevonul­nak az ebédlőbe, fegyelmezetten asztalhoz ülnek. Fejlettek, szépek, illemtudóak. Nőnek, formálódnak hátrányos helyzetük súlya alatt. Paulina Éva

Next

/
Oldalképek
Tartalom