Szolnok Megyei Néplap, 1985. február (36. évfolyam, 26-49. szám)

1985-02-23 / 45. szám

1985. FEBRUÁR 23. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 5 Piacot keres a betonelemgyár Igen kedvezőtlenül érintet­te a beruházások csökkenése az építőanyagipar legtöbb üzemét, így a Beton- és Vas­betonipari Művek szolnoki gyárát is. A helyzet rosszab­bodásának jellemzésére elég néhány számot felsorolni: Span-Deck nagy teherbírású födémpanelból 1980-ban még 134 ezer négyzetméternyit rendeltek a gyártól. 1982-ben azonban már csak 72 ezer négyzetméternyit. Egyedi tervek alapján, egyedi gyár­tóeszközökön a nyolcvanas évek elején évente mintegy 80 millió forint értékű ter­mék készült, 1983-ban vi­szont már csak 50 millió fo­rint értékű, tavaly pedig csupán 17 és fél millió forin­tot érő ilyen betonelem ta­lált vevőre; 82—84 ezer köb­méterről 64 ezer köbméterre csökkent a nagy építőipari vállalatok transzportbeton igénye is. n legfontosabb: dolgozni A gyárnak az alkalmazko- • dásra egyetlen lehetősége maradt: a szaporodó lakossá­gi építkezések támasztotta keresletnek próbált megfe­lelni. Csakhogy ez áldozatok­kal járt. Az eddig Szolnokon nem készített, úgynevezett áthidalók gyártásának meg­kezdése nem volt bonyolult műszaki feladat, a Span- Deck üzem egyik gyártóso­rát 1982-ben alkalmassá is tették ezeknek az építőele­meknek a készítésére; a ter­mékváltás ára azonban nem volt csiekély: a lakosságnak szállított áruk lényegesen ke­vesebb nyereséget hoznak, mint az ipari, mezőgazdasági beruházásokon felhasználtak. Hogy a mérlegben is kimu­tatható veszteséget elkerül­jék, vállalni kellett a „csak” viszonylagos veszteséget, és A termékváltások eredmé­nyeként a BVM szolnoki gyárának volt munkája (bár a számítások szerint elegen­dő és megfelelő összetételű megrendelés esetén árbevéte­le tavaly 20 százalékkal több lehetett volna a ténylegesen elért 445 millió forintnál), azonban a kereskedelemnek eladott betonelemek arányá­nak 30 százalékról 43 száza­lékra való növekedésével párhuzamosan nőtt a terme­lés munkaigényessége is. A szinte hagyományosan mun­kaerőgondokkal küszködő üzemben ez csak azért nem okozott megoldhatatlan ne­hézségeket, mert már tavaly részt vehettek egy bérgazdál­kodási kísérletben. Végered­ményben az eredetileg is kedvező 6 százaléknál is gyorsabban, 9,5 százalékkal növelhették az üzemben a béreket. Ugyanis a nagyvál­lalat — a BVM — által el­várt minimálisnál több, 38 millió forint nyereséget értei a gyár.) Több fizetésért a be­az első lépést újabb követte. A kihasználatlan Span-Deck üzem egy másik gyártósorán, 1983 közepén — ekkor az építkezők „országos gerenda­hiányra” panaszkodtak — úgynevezett H-gerendák ké­szítését kezdték meg, és. a szolnoki üzem tavaly már 150 ezer folyóméter ilyen építőanyagot adott a kereske­delemnek. bérként fizették ki. Ösztönző prémiumfeladatok meghatá­rozásával sikerült például az elmúlt év októberében ki­használni a kereslet meg­élénkülését, és a gyárban szokásos 35—37 millió forint helyett — létszámnövekedés nélkül — 47 millió forint ér­téket termelni. A BVM szolnoki gyárának történetében a tavalyi 38 millió forintos nyereség igen jónak számít. Az eredmény jóságát csak hangsúlyozza, hogy csökkenő termelés és termelési érték mellett érték el. (Bár a jövedelmezőséget növelte az építőanyagok árá­nak egy évvel ezelőtti válto­zása, a nyereség emelkedését leginkább a gazdálkodás ja­vulása segítette.) Az egyes üzemeknek érdekében állt a takarékoskodás, hiszen, ha a költségeket csökkentve ter­mékeiket nyereségesebbé tet­ték, több bért használtak fel. (Nem véletlen, hogy az üzem­vezetők a legapróbb részle­tekre is figyeltek: amikor az Műanyag helyett faseprö Tájékoztatók a munkahelyeken Márciustól gyermekgodozási díj Március elsején lép élet­be — új népesedéspolitikai intézkedésként — a gyer­meket vállaló családok foko­zott anyagi támogatását szolgáló gyermekgondozási díj rendszere. Az új társada­lombiztosítási ellátás hatály­ba lépésének időpontját azonban sokan összetévesz­tik a gyermekgondozási díj első kifizetésének esedékes­ségével, legalábbis erről ta­núskodik az érdeklődők számtalan telefonhívása. Ez­zel kapcsolatban az Orszá­gos Társadalombiztosítási Főigazgatóságon elmondot­ták, hogy a gyermekgondo­zási díj kifizetése a mun­kabérekhez hasonlóan utó­lag, egy hónapra visszame­nőleg történik. A március­ra járó gyermekgondozási díjat tehát április első nap­jaiban kapják kézhez az érintettek. A gyermek egyéves ko­ráig járó gyermekgondozási díj igénybevételének lehe­tőségéről a munkahelyi tár­sadalombiztosítási kifizető- helyek ügyintézői kötelesek tájékoztatni az érintett szü­lőket. A gyermekgondozási díj igénybevételével és kifi­zetésével kapcsolatos tudni­valókra a megyei társada­lombiztosítási igazgatósá­gok már felkészítették a vállalati kifizetőhelyek mun­katársait. Azok az anyák és gyermeküket egyedül nevelő apák pedig, akiknek munka­helyén nem működik ilyen kifizetőhely, a napokban kapták, illetve kapják meg a Nyugdíjfolyósító Igazga­tóság tájékoztató lapját, amely egyben az igény be­jelentésére is szolgál. A ki­töltött lapot, azonban nem a Nyugdíjfolyósító Igazgató­sághoz kell visszaküldeniük, hanem a munkáltatójuk székhelye, illetve telephe­lye szerint illetékes társa­dalombiztosítási igazgatóság­hoz, ahonnan majd a gyed-et is kapják. Ápri­lisban az várhatja a gyer­mekgondozási díj kézbesíté­sét, aki március közepéig bejelenti az igényét. Másodszor is kiváló zászlóalj Kimagasló teljesítmény harci és politikai képzésben Tegnap délután ünnepséget tartottak a Magyar Néphadsereg egyik alakulatánál abból az alkalomból, hogy a szocialista verseny eredményeként a harci és a poli­tikai kiképzésben elért kimagasló teljesít­ményekért kétszeres Kiváló Zászlóalj cí­met értek el. A honvédelmi miniszter képviseletében Jakobinyi Béla ezredes köszöntötte az egység állományát. Rövid beszédében utalt arra, hogy az egység állományánál nagy hagyománya és mély tartalma van a szocialista versenymozgalomnak. Ez tet­te lehetővé, hogy már 1959-ben az egyik alegység kiváló címet ért el, majd 13 al­kalommal kapták meg az Élenjáró Zász­lóalj címet. 1981-ben minőségi változást jelentett az alakulat életében az, hogy el­nyerték a Kiváló Zászlóalj címet. Ezt is­mételték most meg. A továbbiakban mél­tatta a családtagok segítő szerepét abban, hogy a tisztek és a tiszthelyettesek betölt- hették hivatásukat. Az ünnepségen Jakobinyi Béla ezredes Kiváló parancsnok címet adott át Erdei Kálmán őrnagynak, aki az elismerést im­már második alkalommal kapta msg. Többen részesültek Kiváló parancsnoki kitüntetésben. A Radelkis Elektronikai Műszergyártó Ipari Szövet­kezet gyártmányainak jelen­leg egyharmada kapcsoló­dik az orvostudományhoz. Még az idén elkészítik an­nak a mikroprocesszoros műszernek mintapéldányát, amelyet a vérgáz-analízis- hez használnak. Ez a klini­kai rutinvizsgálatoknál szük­séges műszer főleg a cse­csemőosztályokon alkalmaz­ható. A műszer az újszülöt­tek vérében oldott oxigén mennyiségét, valamint a szervezet sav-bázis egyen­súlyát méri. Szintén az orvosi műsze­rek körét bővítik azok a be­rendezések, amelyekkel — elsősorban a kardiológiai vizsgálatoknál — a vérben lévő nátrium, kálium és kalcium szintjét mérik. Az idei fejlesztési terv szerint a szövetkezet e termékcsa­lád újabb tagját dolgozza ki, amelyet az úgynevezett bio­lógiai klorid mérésére hasz­nálhatnak majd. A készülék az anyagcsere egyensúlyza­varának megállapítását se­gíti. Rövidesen elkészül annak a tumor-diagnosztikai mé­rőműszernek első sorozata, amelyet a rákos daganatok felismerésére, behatárolásá­ra ajánlanak. A megyében: 25 ezer telefon, 416 telex Téli nagyüzem a karbantartóknál Vezetékszakadás, beázás, megrongált fülkék Sokszor szidjuk és gyak­ran dicsérjük. Szidjuk ami­kor beszélni akarunk vala­kivel, s a hívott szám nem jelentkezik. S örülünk, ha a vonal másik végén a kere­sett fél hangját véljük fel­fedezni. Bizonyára már tudja a kedves olvasó, hogy Bell nagyszerű találmányáról, a telefonról lesz szó. Az utób­bi éviekben sok vád érte. Valljuk meg jogosan, hiszen gyakran előfordult, hogy Szolnokról Szolnokra sem le­hetett telefonálni. Pár hó­napja javult a helyzet. Azt azonban kevesen tud­ják, hogy a telefonok „gaz­dája” a Posta Szolnok me­gyei távközlési üzeme, amely a meglévő föld alatti és föld feletti hálózatok és beren­dezések karbantartását vég­zi. A helyközi hálózatban csaknem 17 ezer 200 oszlop és 5 ezer ötven kilométer légvezeték, a helyi hálózat­ban pedig 3 ezer 100 osz­lop és kétszázhetven kilo­méter légvezeték felügyele­te tartozik hozzájuk, s ak­kor még nem említettük az 1332 kilométeres föld alatti kábelerdőt, amelynek kar­bantartása, felújítása is munkájuk része. Még néhány érdekes adat: a megyében nyolcvankilenc telefon főközpont és ezer- egyszázötven alközpont dol­gozik. A beszélőhelyek szá­ma 25 ezer ötszáz. A tele­fonok mellett a telexek is a gyors hírközlés eszközei. Ezekből 416 van a megyé­ben. Szolnokon 176, míg vi­déken 240 található. A távközlési üzem alap­vető feladata a szolgáltatás, s ez meghatározza tevékeny­ségét. Például a megye te­rületén négyszáztíz nyilvá-, nos telefonállomás van. Eb­ből Szolnokon nyolcvanhá­rom. Szándékosan nem a „működik” szót használtam, mert a telefonállomásokat gyakran vandál módon meg­rongálják, így ezek javítá­sa is feladatuk. A megye- székhelyen jelenleg 12 ezer 400 telefon található, s eze­ken kétszázötven egyidejű beszélgetés bonyolítható le. Ilyenkor télen megnő a távközlési üzem dolgozóinak munkája. Hiszen az ónos eső, és a zúzmara lerakódá­sa miatt a vezetékek köny- nyen elszakadnak. Persze, már ez is egyre kevesebb, mivel kiemelt feladatuknak tekintik a fenntartást, vagy­is azt, hogy legalább a meg­lévő hálózat üzemképes le­gyen. Tavasszal és ősszel az olvadások, esőzések miatt megjelennek a belvizek, emelkedik a talajvízszint, és a postai alépítmények, ká­belek gyakran vízbe kerül­nek vagy beáznak. Olyankor tömegesek a meghibásodá­sok. Ezentúl erőgépekkel is átszaggatják a kábeleket, no meg a rágcsálók se tét­lenkednek. A megyei távközlési üzem központjában és tizenkét ki- rendeltségén kétszázötvenen dolgoznak, s céljuk, hogy munkájuk nyomán, ha fel­emeljük a kagylót pár pilla­nat múlva vonalat kapjunk, s a hívott szám jelentkez­zék. Hisz nem szeretik, ha szidják őket. — n. t. — A Span-Deck üzemnek az ipari beruházások megcsappanásá­val szinte alig jut „profiljába vágó” megrendelés tonelemek készítői többet vállaltak — javarészt azért, mert a „borítékok vastagítá- sára” szánt pénzt a gyár ve­zetői ügyesen költötték el. Az alapbérek csak 3,2 százalék­kal nőttek, a többit mozgó­anyagbeszerző 90 forintosi műanyagnyelű seprőket vá­sárolt, azokat sehol sem fo­gadták el, követelték az ol­csóbb, 50 forintosi fanyelűe­ket.) Ház — födémpanelből A sikeres év ellenére a BVM szolnoki gyárának ve­zetői hangsúlyozzák, a régi termékszerkezet mellett ugyanannyit termelve mint tavaly, 8—10 millió forinttal több nyereséget könyvelhet­tek volna el. „De a mai fel­tételek között is. meg kell él­ni.” Sőt. még kedvezőtleneb­bek között is. Az idén ugyan­is piaci pozíciójának további romlására számít a szolnoki gyár. Nem alaptalanul: az el­ső negyedévre tervezett ter­melésnek is csak 80 százalé­kára van megrendelés, még bizonytalanabb, hogy az el­következendő hónapokban kinek fognak dolgozni. Egyetlen járható út van — 1985-ben is megélni: minden lehetséges vevőt felkutatni; ami Szolnokon egyáltalán le­hetséges, mindent megcsinál­ni. A Tisza partján például — mert a közelben ilyen ter­mékre épülő beruházás kez­dődik — késizülnek a koráb­ban csak a BVM más üze­meiben gyártott vázszerkeze­tek előállítására. Sőt — hogy a lehetséges vásárlók érdek­lődését felkeltsék és új pia­cot szerezzenek — a gyár ve­zetői - körüreges födémpanel­ből készíthető, olcsó lakóház megtervezésének és elkészíté­sének gondolatával foglalkoz­nak. „A lehetséges vevők fi­gyelmét saját ötleteinkkel kell felhívni magunkra — fo­galmazta meg a helyi straté­gia ma legfontosabb részét Petrik Sándor, a gyár nem­rég kinevezett új igazgatója. — Magunknak kell törni a fejünket, mert ha a megren­delők mindent a régi mód­szerekkel csinálnak és a régi partnereikkel, akkor nekünk kevesebb munka jut. A do­logban „csak” az a nehéz, hogy erre minden szakmabe­li gyár kénytelen lesz rájön­ni... ” V. Szász József Gondolkodni a vevők helyett is Üj orvosi műszerek

Next

/
Oldalképek
Tartalom