Szolnok Megyei Néplap, 1984. április (35. évfolyam, 78-101. szám)

1984-04-21 / 94. szám

Éljen pártunk és népünk megbonthatatlan egysége! Lenin-emlékünnepség Propagandisták kitüntetése Lenin születésének 114. évfordulója alkalmából tegnap z MSZMP KB székházában ünnepi megemlékezést tartottak, s kitüntetéseket adtak át a marxista-leninista eszmék ter- esztésében kiemelkedő eredményt elért pártpropagandis- áknak és agitátoroknak. Az ünnepséget — amelyen részt vett Óvári Miklós, az vlSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Központi Bizottság itkára, továbbá jelen voltak a központi pártintézmények ve- ;etői, a budapesti és a megyei pártbizottságok ideológiai tit- cárai — Lakatos Ernő, az MSZMP Központi Bizottságának osztályvezetője nyitotta meg. Ezután Kornidész Mihály, az MSZMP Központi Bizottsá­gának tagja, a Magyar Televízió elnöke mondott ünnepi be­szédet, méltatva Vlagyimir Iljics Leniin munkásságának tör­ténelmi jelentőségét. Bevezetőben hangsúlyozta: jártunk szép hagyománya, íogy Lenin születésnapjáról a marxi—lenini eszmék pro- jagandistáinak körében, őket köszöntve emlékezünk meg. A megemlékezésnek ez a módja méltó Leninhez, hi­szen alakjának egyik legjel­lemzőbb vonásához kapcsoló­dik. Ünnepünk kettős jellege tehát nem véletlenszerű, ha­nem logikusan kapcsolódik egymáshoz, szimbolikusan bizonyítja a propagandamun­ka nagyfokú megbecsülését. — Minden világtörténeti mozgalomnak megvoltak a maga propagandistái — mon­dotta. — A kommunista moz­galom is tehetségesnél tehet­ségesebb propagandistákat, agitátorokat formált, akik tevékenységükkel minde­nekelőtt azt szolgálták, hogy az „eszme behatoljon a tö­megekbe”, ahol aztán anyagi erővé válik. A továbbiakban kiemelte: — A lenini örökség és példa, a propagandamunka hagyo­mányai egyaránt köteleznek bennünket. A propagandis­ták, az agitátorok számára, valamennyiünknek, akik a szélesebb értelemben vett propagandamunkát végezzük, különösen fontos az elméleti­ideológiai munka jelentősé­gének helyes értelmezése. Kulcs ahhoz, hogy megért­sük és segítsük megérteni változó világunk jelenségeit és folyamatait. A szónok kitért arra, hogy a Központi Bizottság e héten megtartott ülése foglalkozott a gazdaságirányítási rend­szer továbbfejlesztésének kérdéseivel. — A múltbeli ta­pasztalatok arra intenek, s a jelen helyzet ismeretében is bizton lehet következtetni arra, hogy a KB állásfoglalása nem old meg, s nem zár le mindent; kiindulópontja, alapja a munka kezdetének, amelynek első szakaszában, de később is az egyik leg­fontosabb tennivaló a felada­tok megértetése elfogadtatása és a mozgósítás azok megva­lósítására. Csak ezzel az egy kérdéssel kapcsolatban is jelentős, érdemi munka vár tehát a propaganda egészére — mondotta. — A jó propagandista, a jó agitátor nemcsak közvetítője, nemcsak szócsöve a készen kapott igazságoknak, formu­láknak. A jó propagandisták maguk is önállóan gondolko­dó-kutató emberek, akik al- kotóan hozzájárulnak a való­ság elemzéséhez álláspontunk kimunkálásához. Munkájuk is csak így lehet eredményes; mozgósító, meggyőző tevé­kenységüknek szerves része, hogy feltárják, összegezzék és közvetítsék a tömegek ta­pasztalatait, törekvéseit. Ez­zel nagy mértékben hozzájá­rulnak a párt és a tömegek kapcsolatának erősítéséhez, politikánk sikeréhez. — A propagandisták, az agitátorok számára a legha­tékonyabb, érzelmileg is mozgósító érv, hogy pártunk a marxizmus—lenínizmus tisztaságát megőrizve vezette népünket a szocializmus út­ján. Utunk tapasztalataival é& tanulságaival járultunk és járulunk hozzá közös, inter­nacionalista ügyünkhöz a szocializmus építéséhez, s ez egyben a lenini örökség gya­rapítását is szolgálja — mon­dotta befejezésül !£omidesz Mihály, s a párt Központi Bizottsága nevében köszöne­tét mondott a propagandis­táknak rendkívül felelősség- teljes munkájukért. Az ünnepi beszéd elhang­zása után Óvári Miklós, a hagyományoknak megfele­lően állami kitüntetéseiket és Lenin Emlékplakettéket adott át a kiváló propagan­distáknak és agitátoroknak. A Munka Érdemrend arany fokozatát kapta: Évinger Já­nos, a budapesti Papíripari Vállalat szállítási osztályve­zetője, Kotvász István, az MSZMP Belügyminisztériumi Bizottságának titkára és dr. V. Nagy Lukács, a keszt­helyi Agrártudományi Egye­tem mosonmagyaróvári kará­nak nyugalmazott tanára. Ti­zennégyen a Munka Érdem­rend ezüst, heten pedig bronz fokozatát kapták. A Központi Bizottság 178 pro­pagandistát és agitátort Le­nin Emlékplakettel jutalma­zott. Az ünnepséget követően az MSZMP Központi Bizottsága fogadást adott a résztvevők tiszteletére. A fogadáson megjelent Kádár János, az MSZMP KB első titkára; üd­vözölte a kitüntetetteket, s elbeszélgetetett velük a pro­pagandamunka időszerű fel­adatairól. Szolnok megyéből a Mun­ka Érdemrend ezüst fokoza­tát kapta: Szedlák Józsefné, a szolnoki Mezőgép Vállalat oktatási csoTortvezetője. A Központi Bizottság Le­nin Emlékplakettjét Szarvas Zoltán, a szolnoki Moziüze- mi Vállalat műszaki osztá­lyának vezetője; Kisbakonyi István, a Jásztelek—Alaty- tyán közös községi pártbi­zottság titkára; dr. Bálint Sándor, a szolnoki Killián György Repülő Műszaki Fő­iskola tanára; Földvári Irnré- né, dr. Zsombok Ilona, a karcagi városi tanács vb-tit- kára; Horváth István, a kun­szentmártoni Körösmenti Tsz elnökhelyettese; Solymosi Ferenc, a Volí*i 7. sz. Válla­lat tiszafüredi kirendeltségé­nek vezetője; Lakatos Ist­ván, a megyei tanács vb. ke­reskedelmi osztályának osz­tályvezető-helyettese vehet­te át. * * * Csütörtökön a SZÓT szék­házban zajlott le — Lenin születésének évfordulója al­kalmából •*— a szakszervezeti tagság és tisztségviselők ok­tatásában kimagasló eredmé­nyeket elért propagandisták kitüntetése. Az ünnepségen Kerekes András, a Volán 7. számú Vállalat propagandis- tája a Szakszervezeti Mun­káért kitüntetés ezüst foko­zatát vette át. Egy megyénk- beli propagandista oklevelet kapott. Vlagyimir Iljics Lenin szü­letésének 114. évfordulója alkalmából koszorúzása un- nep>séget rendeztek pénteken a szovjet állam megalapító­jának, a nemzetközi munkás- mozgalom kiemelkedő sze­mélyiségének budapesti szob­ránál, a Dózsa György úti felvonulási téren. Az Aprítógépgyár a múlt évben nagyszabású vállalko­zásba kezdett. Három nagy vállalattal közösen a jövő év végére felépítik a Mátra Gáz- betongyárat Gyöngyösvison- tán. A beruházás célja a köz­ismert szilikát falazóelem gyártása, a kislakásépítők igényeinek jobb kielégítése. A Könnyűbeton és Szilikát­ipari Vállalat k8 milliárd fo­rintos beruházásához az NSZK-beli Hebel-cég adja a technológiát, az Építéstudo­mányi Intézet (ÉTI) készíti a terveket, az építészeti mun­kákért az Észak-Magyaror­szági Állami Építőipari Vál­lalat (ÉÁÉV), a gépek legyár­tásáért és a technológiai sze­relésért az Aprítógépgyár fe­lel. Az egész beruházás le­bonyolítója az Építőipari Be­ruházási Vállailat (ÉPBER). A négy vállalkozót gazdasági együttműködési szerződés köti össze, közösen felelnek a határidő betartásáért. Az ÉÁÉV és az Aprítógépgyár még alvállalkozókat is foglal­koztat. így mintegy tíz vál­lalatot érint közvetlenül az országos jelentőségű beruhá­zás. A közös felelősséget és az égymásra utaltságot átérez- ték a jászberényi gyár KISZ­esei is. Az év elején felhívás­sal fordultak az érdekelt vál­lalatok fiataljaihoz, a gyár gazdasági, párt- és szakszer­vezeti vezetői is örültek kez­demény ezésiUcnek. Lánczi József, a gyár KISZ bizottságának titkára el­mondta, hogy a beruházás­ban résztvevő fiatalok is együttműködési szerződést kötnek. A KISZ sajátos esz­közeivel segíti a közös mun­kát. Felelősséget vállalnak a vállalatok fiataljai a gondos munkáért, a határidő betar­tásáért. nemcsak munkahelyi feladatuknak, hanem moz­galmi kötelezettségeiknek is tekintik azokat. Március 30-án találkoztak a fővállalkozók KISZ-vezetői az Aprítógépgyárban. A ko­ordinációs értekezleten ott voltak Jászberény és Gyön­gyös városi, valamint a Szol­nok megyei KISZ Bizottság képviselői is. A baráti han­gulatú megbeszélésen véd­nökség! operatív bizott­ságot alakítottak és megegyeztek a továb­bi teendőkben. Az akcióprog­ramok, az egyéni feladatvál­lalások összeállításánál, a versenymozgalmak tervezé­sénél kiemelt szerepet kap a védnökség. Több antibiotikum, gaaetikai eljárással ^ >V Gyógyszerkutató Intézet munkatársai — a Szegedi Biológiai Központ Genetikai Intézete és a József Attila Tu­domány Egyetem mikrobio­lógiai tanszéke szakem­bereinek közreműködésével — új genetikai eljárást dol- goztafc ki, amivel fokozhat­ják az antibiotikumok terme­lését. Ezeket az Igen értékes gyógyszer alapanyagokat — némelyik kilogrammjáért a világpiacon százezer dollárt is adnak — a legegyszerűbb élőlények, az egysejtű mikro­organizmusok termelik a megfelelő tápoldatban. Az új módszer segítségével úgy nö­velik a mikroorganizmusok termelő képességét, hogy az eltérő tulajdonságú egysejtű­ek örökletes anyagának újabb és újabb kombinációit hozzák létre, s az új sejtek között lesznek olyanok., ame­lyek az átlagosnál több anti­biotikumot tudnak termelni. A-képességek javítása, ötvö­zése újszerű genetikai mód­szerének általános el­mélete a szakembe­rek körében ismert gyakor­lati alkalmazását azonban nehezíti, hogy az eljárást minden egyes termelő törzs­re külön-külön kell kifej­leszteni. mm Az utóbbi két és fél évtizedben két nagy reformszakasz nyitott utat a gazdaságban a to­vábbi gyorsabb fejlődés szá­mára. Az első nagyobb re­formlépésre az 50-es évek végén került sor, amikor az irányítási mechanizmus vál­tozása nyomán elsősorban a mezőgazdaság, de az ipar számára is új gazdálkodási feltételek alakultak ki. Az iparban — bár fennmaradt a tervutasításos rendszer — a változtatások a korábbi időszaknál szabadabb moz­gásteret nyitottak: még ki­sebbet ugyan a termelés ösz- szetételének, vagy a terme­lés mennyiségének megvá­lasztásában, de már széle­sebbet az erőforrásokkal va­ló gazdálkodáshoz. Ekkor lé­pett életbe a nyereségrésze­sedési rendszer, az átlagbér automatizmus, a műszaki fejlesztési alapok képzésé­nek a gyakorlata, vagyis vál­tak ismertté azok az első szabályozók, amelyek már érdekeltté tették a vállalato­kat a költségek alakulásá­ban. Ezzel együtt mérséklő­dött a tervmutatók száma. A mezőgazdaságban pedig — mint ismeretes — a begyűj­tési rendszert felváltotta a felvásárlási rendszer, s megszűnt a központi kötele­ző vetésterv. A 60-as évek végén beve­zetett reform az első szakasz újításaihoz képest gyökere­sebb változásokat hozott: a tervezés alapvetően új rend­szere alakult ki, a népgazda­sági célokat a közgazdasági szabályzók — az árrendszer, az adó- és hitlepolitika, a normatív keresetszabályozás — közvetítették a vállalatok­nak. számottevően megnőtt a vállalatok önállósága, te­vékenységükben mind na­gyobb szerephez jutottak a piaci impulzusok. Nagy, de nem indokolat­lan óvatossággal helyeztük a gazdaságot a közgazdasági irányítás új feltételei közé. A fejlettebb és összetettebb feltételek között működő szo­cialista gazdaság jó hatásfo­kú irányításának receptje nem állt rendelkezésre. Rá­adásul a felelősség, az új úton haladva szemernyit sem csökkent. A fejlődés gyorsult, jelezve, hogy a re­form a termelési tényezők­nek a fejlődéshez valóban kedvezőbb összhangját te­remtette meg. az elért újabb, magasabb szint viszont rendre újabb változtatások szükségességét teremtette meg, újabb „ismeretlen” te­rületek felé csábítva —kény­szerítve — az irányítást. A még megfelelő számú, általánosítható tapasztalat hiányában, s még kellően ki nem kristályosodott elméleti közgazdasági tanulságok nél­kül, no és a túl gyorsnak tű­nő változtatásbk miatt. Ag- gályoskodók intelmei köze­pette nem volt egyszerű a reform kibontakoztatásának ésszerű és reális ütemét ki­alakítani. Sem a túlzott, a kalandorság felé közelítő kockázatvállalás, sem a vál­toztatásokkal együttjáró bi­zonytalansági tényezőktől való túlzott féléiéin nem le­het jó tanácsadó, ha tízmil­lió ember sorsáról kell hatá­rozni. Csak a folyamatosság, a körültekintő haladás és a reformok megfelelő össz­hangja, ritmusa alapozhat­ja meg szilárdan a társada­lom anyagi biztonságát és gyarapodását. Sokan hangoztatták az utóbbi időben, hogy aki nem lép, nem vállalkozik, az koc­káztat igazán. Pedig „nem lépni" vagy a vállalkozáshoz a legalkalmasabb pillanatra várni, illetve az ésszerű vál­toztatásokhoz szükséges fel­tételeket megteremteni — nem ugyanaz a magatartás. Lépni akkor kell, amikor an­nak eljön az ideje, amikor az a valószínűsíthető legki­sebb kockázattal jár. Egy ilyen döntés egy ország szá­mára akkora vállalkozás, amelyet csak meggondoltan, körültekintően s nem rögtö­nözve szabad elhatározni. Egy vállalat, üzlet vagy gmk viszonya a kockázathoz teljesen más dolog. Egy-egy kollektíva a saját zsebére annyit enged meg magának, amennyit ■ akar. Ugyanakkor akadt példa — nem is rit­kán —, hogy egyesek az or­szág kockázatvállalását bát­ran sürgetik, a reform to­vábbfejlesztésének ütemét keveslik, ám saját maguk a vállalkozásban, újításban alig jeleskednek. Mintha ar­ra várnának, hogy a főha­tóság írásba adja nekik: tes­sék vállalkozni. Mert ez eset­ben, ha kudarc éri őket, nem ők a felelősek. Az effé­le magatartás átalakítása miatt is eljött az ideje a re­form továbbfejlesztésének — átgondoltan, összetetten és fokozatosan, ahogyan ezt a Központi Bizottság legutób­bi ülésének állásfoglalása leszögezi. 1985-től fokozatosan újabb pályák nyílnak az önállóbb és felelősségtelibb gazdálko­dás számára. A tovább­lépés egyik fő iránya, hogy a vállalatok a vállalkozás­hoz, kezdeményezéshez szük­séges mozgásterüket egyre inkább saját maguk alakít­hatják ki. A törvényes-ke­retek között olyan progra­mot tervezhet magának a vállalat, amelynek végrehaj­tására képesnek tartja ma­gát. Társulhat, leányvállala­tot alapíthat, fejlesztésbe kezdhet, szerződéseket, kö­zös fejlesztő vagy értékesí­tő vállalatok alakításával más-más ágazathoz tartozó egységek egyesülhetnek egy- egy gazdaságos export vagy belföldi üzlet kivitelezésére. E formákon keresztül a fej­lesztéshez szükséges pénz is átáramolhat az egyik ága­zatból a másikba, vagv akár az egyik szektorból a másik­ba is. a vállalkozó gvárak, szövetkezetek önálló dönté­se és persze kockázata alap­ján. Mindettől a vállalatok közötti együttműködés szín­vonalának javulása is vár­ható. A lényeg tehát — egy­szerűbben szólva — ha van ötlet, s az a törvényes kere­tekből nem lép ki, s van pénz, van mecénás, akkor nem kell engedélyre, jóvá­hagyásra várni a megvaló­sításhoz. Ehhez az önállósághoz azonban az eddiginél sok­kalta nagyobb intézménye­sebb kollektív felelősségvál­lalás szükséges. Ezért a VII. ötéves tervidőszakban a vál­lalati kollektívák egyre tá- gabb körének nagyobb sza­va. szerepe lesz munkahe­lyük sorsának alakításában, mint eddig. Ennek révén a vállalatok irányításában egyre több szerephez jut a „belülről vezérlés” a külső irányítás helyett. A külső irányítást, a népgazdasági terv érvényesítését az egy­értelműbb orientációt közve­títő szabályozók veszik át. A társadalom időszerű és távlati érdekei két csatornán vezérlik majd a termelő­gazdálkodó egységeket. Egy­részt a közgazdasági szabá­lyozás segítségével, másrészt — s ez az új elem — a ter­melő-gazdálkodó egységek meghatározott körében, a munkavállalók intézménye- sítettebb beleszólása révén is. A megalakítandó — első­sorban a közepes üzemek — vállalati tanácsaiban, illet­ve a kisebb vállalatoknál a vezetőség közvetlen megvá­lasztása útján nem kevés fe­lelősség kerül a dolgozó kol­lektívák vállai ra. Ott, ahol a vállalatvezetés új formáit alkalmazzák — a feldolgozó- ipar nag" részében — a kö­zösségek most már nemcsak a végrehajtásban, hanem a vállalati tervek, stratégiai döntések összeállításában, kialakításában is részt vál­lalnak majd. Az érintett vállalati kol­lektívák a gazdálkodási programok demokratikus összeállításával a tulajdono­si funkciók egy részének (közvetlen gyakorlását ikezl- dik meg. A tulajdonosok egyre inkább a jó gazda módjára alakíthatják majd a gondjaikra bízott közva­gyon sorsát. A szabályozók — 1985-től fokozatosan — egyértelműen csak a jó gaz­dákat honorálják majd, akik a társadalom vagyonát, jö­vedelmét valóban gyarapít­ják. Űj feladat, új szerepkör lesz ez több tízezer dolgozó ember számára. Átalakul a vezetők és a vezetettek fe­lelősség-megosztásának ará­nya is. Mert igaz az, hogy a megválasztott igazgató, meg­határozott ideig továbbra is egyszemélyben lesz felelős a vállalat mindennapi munká­jáért, de már nemcsak a tör­vényes felügyelet számára tartozik felelősséggel, hanem a vállalati tanács, vagy az iparvállalat „közgyűlés” szá­mára is. Nyilvánvalóbbá lesz a vezetés és a végrehaj­tás közös érdeke, közös gondja. Ezáltal jelentős erőforrások tá­rulnak fel az eredmé­nyesebb munka számára, és növekvő társadalmi-gazda­sági szerepével összhangban álló befolyáshoz jut az „em­beri tényező”. Az új tér kí­nálta pályával persze min­denütt. mindenkinek nagy tudással. körültekintéssel, kötelességérzettel kell élnie. Azzal is számolni kell ugyanakkor, hogy egy új, hatásos eszköz birtokbavéte­le még nem jelenti azt, hogy azonnal tökéletesen bánni is tudunk vele. Tehát ne kelt­sen kétségeket, ha az ered­mények nem jelentkeznek azonnal. Bízhatunk abban, hogy néhány év múlva az eredmények sokasodása, az ipar teljesítményének növe­kedése igazolni fogja, hogy most is a legmegfelelőbb irányba léptünk a reform továbbfejlesztésének útján. G. F. Fodrászpultok -szekré­nyek kilenc féle típusát gyártja a Kunhegyes és Környéke Vegyesipari Szövetkezet fegyverneki asztalosipari részlege. Megrendelője a buda­pesti Stella Szövetkezet

Next

/
Oldalképek
Tartalom