Szolnok Megyei Néplap, 1982. április (33. évfolyam, 77-100. szám)

1982-04-08 / 82. szám

4 1982. ÁPRILIS 8. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP A szolnoki Mező­gép Vállalat tó­szegi gyárában a hetekben fejező­dött be a re­konstrukció ke­retében a szere­lőműhely korsze­rűsítése. Közel 3 ezer 500 óra tár­sadalmi munkát végeztek a gyár dolgozói. A mű­hely így alkal­massá vált. hogy egy időben két típusú mezőgaz­dasági gépet sze­reljenek. Képűn, kön: a készresze- rclés és bejáratás után a serült gé­peken kijavítják a festést Az idei tervnek megfelelően közel 7 millió forint termelési értékben készítenek állatorvosi műszereket és foghúzó fo­gókat a tiszaörsi Petőfi Termelőszövetkezet nagyiváni MEDICOR üzemében. Képünk a forgácsolóműhelyben készült Nyolc tehén egy udvarban Dezstféknél reggel öttfil tévéhíradóig tart a munkaidő Ellátás, választék Tanácskoztak a magán­kereskedők Akitől Öcsödön Dezső La- josék címét tudakoltam, visszakérdezett: melyik De- zsőéket keresi? Akiknél az a sok állami tehén van? A Ságvári utca 12. szárrf alatti portán a szénakazal, a trá­gyakupac, a gumikerekű ko­csi valóban nagy állattar­tásról tanúskodik. — Nyolc tehenet tartunk, meg egy borjút és egy lo­vat — sorolja a fiatalem­ber, miközben bemutatja gazdaságát. — Volt már több tehén is a portán. Ti­zenkettőt fejtünk, mielőtt még eladtam a négy saját magyartarkámat, de már be­kötöttük az istállóba a Héki Állami Gazdaság nyolc hols- tein keresztezésű marháját. — Miért váltott át egyik fajtáról a másikra, és ahogy az utcabeliek mondják: sa­ját tehenekről államira? lért kapunk egy-egy lite­rért. A tavalyi tejértékesí- tésünk után — száznyolcvan nap alatt 20 ezer litert fej­tem az állami gazdaság te­heneitől — tízezer forint prémiumot is kaptunk. Mi­után a tejet a gazdaságon keresztül adjuk el, a több­letértékesítésért járó pré­miumból a kihelyezett tehe­nek gondozására vállalko­zóknak is juttat a gazdaság. :— Eddig csak a bevétele­ket vettük számba. Mennyi a hasznuk a tehéntartáson? — A havi húsz—huszon­két ezer forint bevételnek valamivel több, mint a fele. ötezer forint ára abrakot, ugyanannyi értékű szénát fogyaszt ugyanis egy-egy hó­napban a nyolc tehén. Egyik takarmány se olcsó, tavaly például a borjak ái^in csak szénát vásároltam. Ahol nyolc tehén kérődzik az Istállóban, jó szolgálatot tesz a sajtáros fejőgép — A gazdaság marhái sokkal jobb tejelők. Az egyik egy hete ellet, és teg­nap már 23 'litert fejtem tő­le. Van a nyolc jószág kö­zött kettő is, amelyik hu­szonhat litert ad naponta. És mondja meg, mikor lett volna annyi pénzünk, hogy egyszere nyolc fejőst meg­vásároljunk? Egy „húszlite­res” tehénért manapság el­kérnek 30 ezer forintot is. Az állami gazdaság ingyen ránk bízta a gondozásukat öt évre. Addig a miénk a tej és a szaporulat, azaz ha egy se hullik el. a negyven bor­jú ára. Ha a borjak árát nem szá­moljuk, mennyi a bevéte­lük évente? — Most a nyolc tehéntől naponta egy hektó tejet visz a feleségem az álvevőhely­re. Az itteni Szabadság Tsz­szel egyezett meg az állami gazdaság, hogy a szövetkezet felvásárolja az állami tehe­nektől lejt tejet is. Más se­gítséget is kapunk a Szabad­ság Tsz-től, alomszalmát ad­nak cserébe az udvaron ösz- szegyű jtött istállótrágyáért. Szóval mintegy háromezer li­ter tejet értékesítünk ha­vonta, hat forint húsz fi 1­Félhangosan számolok magamban: napi egy hektó tej. az napi hatszázhúsz fo­rint. Nem rossz pénz . . . —r Aki irigyli, csinálja utánam — vág közbe Dezső Lajos. — Reggel ötkor már fejem a jószágokat. Egész nap munkát ad a takarmány beszerzése, az istálló meg a környékének a rendbentar- tása. Az esti fejés pedig el­tart a tévéhíradó kezdetéig. Akkorra azért igyekszem mindig elvégezni, mert jó, ha látja, hallja az ember a világ, az ország dolgait. No és a müsnapi időjárásra is mindig kíváncsi vagyok, különösen nyáron. Azért, hogy érdemes-e kaszálni indulni, vagy megázik a széna a rendben. — Szóval nemcsak vásá­rolják a szénát. — Ki győzné azt! Havon­ta két kocsiravalót fogyaszt el belőle a nyolc tehén, ösz- szefogunk a szomszéddal, Labanc Lajossal, együtt me­gyünk az árokpartokra, út- szélekre. csatornapartokra, levágni a gazdátlan füvet. Neki is van egy lova. nekem is. hazaszállítjuk egymás szénáját. Különben is jobb, ha van a közelben valaki. Reggel, este hat teli kanná­val : Dezsőné naponta egy hektó tejet szállít az átve­vőhelyre akinek panaszkodhat az em­ber kaszálás közben, hogy hű, de meleg van, és akivel megoszthatja az üveg sört. — Mennyi szálastakar­mányhoz juthatnak így? — Tavaly nyáron húsz tonnát gyűjtöttem be. Száz- nyolcvan—kétszáz forint má­zsája a jó szénának, tehát legalább negyvenezer forin­tot megspóroltam. Ebből is látszik, mennyi jó takar­mány vész kárba ott, ahol elhanyagolják az útszélek, árokpartok kaszálását, az in­gyenszéna betakarítását. Mondja a fiatal gazda, hogy nem győzték már a fe­leségével a nyolc tehenet naponta kétszer kézzel fej­ni. Mindketten fejőgép-saj­tárral indulnak reggelen­ként, meg esténként az is­tállóba. . — Az egyiket az állami gazdaságtól kaptuk, öt év alatt vonják le az árát a tejpénzböl. A másikat egy kompresszorból fabrikáltuk a sógorommal. Ügy masze- koltuk össze ezt az istállót is. Segített a sógor, a koma, meg -néhány jó barát, így azután alig került tízezer fo­rintba. Ha meggondolom, mennyibe kerülne az álla­mi gazdaságnak, száz új te- hénférőhely építése! Mert- hogv tudomásom szerint már legalább annyi tehenet helyeztek ki a háztájiba. — Amikor jöttem éppen befogta a lovat. Hova in­dult? — Kukoricát vetni. Bé­reltem a tanácstól öt évre öt hektár földet. Tavaly az egyik felében ljjcerna. a má­sikban meg kukorica ter­mett, Az idén majd több szénát kaszálok, a bérelt földön pedig csak tengerit vetek. Megterem az öt hek­táron a nyolc tehén egész évi abraknak valója. Ha nem kell vásárolni, azzal is jövedelmezőbb lesz a tehén- tartás. T. F. A KISOSZ Szolnok me­gyei Szervezete tegnap tar­totta meg választmányi ülé­sét Szolnokon. A tanácsko­záson Temesvári Lajos, a szervezet titkára beszámoló­jában értékelte a megyében dolgozó magánkereskedők tavalyi munkáját. Me,álla­pította. hogy számuk 1981- ben 11 százalékkal nőtt. el­érte az ötszáaat. A kiskeres­kedelmi forgalomból tevé­kenységük nyomán részese­désük egy, másfél százalék, az ellátásban betöltött sze­repük azonban ennél jelen­tősebb. Elsősorban' zöldségét, gyümölcsöt és virágot árul­nak, munkájúk ma már egyaránt fontos a városok­ban, az úi lakótelepeken vagy a kisebb községekben. Tevékenységük eredménye — állapították meg a ta­nácskozáson — hogy társa­dalmi megítélésük az elmúlt években kedvezően válto­zott. Az ülésen elhangzott, hogy a következő időszak legfontosabb feladata az el­látás színvonalának megtar­tása ehhez, a magánkeres­kedők újabb árualapok föl­kutatásával, a választék bő­vítésével jelentősen hozzá­járulhatnak. A hozzászólások között Falus András, a KISOSZ or­szágos központ főosztályve­zetője mondandójában is­mertette a magánkereskede­lemre vonatkozó 1982. július 1-én életbe lépő jogszabály módosítást. Leglényegesebb változás, hogv a magánke­reskedés gyakorlása állam- polgári joggá válik. A választmány a beszámo­lót és az 1982-re szóló fel- adatiterv'ezetet elfogadta. Több mint játék Ötletcsere mint munkamódszer gyárban minden szerdán ponto­san tíz órakor kezdődik a mű­szaki értekezlet. A határozott és tapasztalt üzemvezető irányításával ek­kor beszélik meg a termelé­si, a műszaki és az admi­nisztratív vezetők a heti te­endőket, s valamiféle kol­lektív bölcsesség alapján igyekeznek megoldást talál­ni a nehéz helyzetekre. Ho­gyan lehet például alkatrészt szerezni az elromlott gép­hez, vagy kit állítsanak az azonnali hatállyal kilépett kocsikísérő helyébe? Ezek a döntések valamiképp az üzem összes vezetőjét érin­tik, mégis — ahogyan az másutt is lenni szokott — csak ketten-hárman szólnak hozzá a kérdésekhez; a töb­bi jobbára hallgat. Igaz, az üzemvezetőnek nem csiszolt a modora, nehéz vele vitat­kozni, ráadásul a kisujjában van a szakma, egy kézle­gyintéssel söpri le asztalá­ról a rossz ötleteket, meg­alapozatlan véleményeket. _ De azért mégis: a több vé­lemény az mégiscsak több vélemény! S ezek kicserélé­sének van funkciója: bizo­nyítja ezt az a fél óra is, amelyet az üzemvezetői iro­da előtt töltenek el az érte­kezletre hivatalosak. A fő­nök szigorú ember, inkább 30 perccel tíz előtt érkeznek a résztvevők, mint akár egy perccel is később. De nem­csak ez a kényszerű pontos­ság az oka a folyosói ácsor- gásnak. Ezeknek a félórák­nak informatív értéke van: a várakozók az üzem aktuá­lis- gondjairól tárgyalnak, tucatnyi javaslat hangzik el, néha még maga az üzemve­zető is beáll a vitatkozók közé. s érvel, cáfol vagy épp egyetért, Aztán ugyanez a társaság beül az értekezletre — és a többség hallgat. Azok az emberek, akik odakint fon­tos információkat adtak át egymásnak, kifejtették vé­leményüket, a hosszú ta­nácskozóasztal mellett ülve leszegik fejüket. Az infor­mációs csatorna eldugul. Nem tudom, hogy az érte­kezleteken ki miért hallgat. Van, aki félénk, s van, aki gazdag tapasztalatok birto­kában — „úgysem érdemes szólni” alapon — van csend­ben. Aztán akadhatnak, akik attól tartanak, hogy kö­vetkezménye lesz a szavaik­nak, hogy * kinevetik őket egy-egy fantasztikusnak tű­nő ötlet fölemlítése után? Az értekezlet mégiscsak hi­vatalos fórum, a folyosói beszélgetés pedig csak „tere- fere”. Az információcsere szem­pontjából persze édesmind­egy, hogy hivatalos értekez­leten vagy a folyosón hang­zanak el a döntéseket meg­alapozó, netán az elképzelé­seket megkérdőjelező észre­vételek. Minden véleményre szükség van, ezt mindenki elismeri, ám véleményüket oly kevesen fogalmazzák meg értekezleteken. Egy szociológiai felmérés szerint a legtöbb hozzászóló azt mondja, amit az asztalfőn ülők hallani szeretnének. Az is igaz persze, hogy ér­tekezletekre szükség van, .nem lehet folyosón, kocsmá­ban vagy a fűre heveredve megbeszélni az üzem fontos feladatait, mégha irodán kí­vül fel is oldódnának a gát­lások. Mi legyen hát? Mostanság egyre többet lehet hallani arról, hogy „játszanak” az üzemekben. Mégpedig egy brain-stor­ming nevű játékot. Ez az an­gol kifejezés magyarra talán az ötletroham szóval for­dítható. Lényege, hogy né­hány szakértő és nem szak­értő leül egy asztal köré és egy adott témában rövid gondolkodási idő után ki-ki véleményt nyilvánít, mond­ja, ami épp eszébe jut. A cél az, hogy ötletek rohama vegye kezdetét, a legfan­tasztikusabb gondolatoknak, elképzeléseknek is szabad folyást engedjenek, hátha éppen közülük kerül ki a legjobb. A megjegyzéseket nem szabad kommentálni, netán kinevetni, s egyálta­lán : mindenféle tekintélyelv nélkül játszanak a meghí­vottak; az üzemvezető sem­mivel sem fontosabb sze­mély e játékban, mint mond­juk az üzemi fogorvos, még akkor sem, ha műszaki kér­désekre keresnek választ. A játék, ha játék is, több annál. Információs csatorna; a fejlett ipari országokban nem véletlenül tekintik ve­zetői munkamódszernek. No nem arról van szó. hogy minden egyes döntés előtt brain-slormingot rendeznek, ez lehetetlenség volna. Ám időnként, főleg -ha a cég meglepetéssel akar kiruk­kolni a piacon, összehívják a hozzá nem értőket is. Gyak­ran épo az ő javaslatuk lesz a- leghasználhatóbb, talán azért is, mert a kívülállók még nem bonyolódtak bele a problémákba. Bevonják a józan észt is — ez az, ami­ről gyakran megfeledke­zünk. . brain-storming inkább kurió­zum nálunk, mint a vezetési munkamódszer tartozéka. De mindenféle­képp teret kell, hogy nyer­jen, hiszen fontos informá­ciós csatornát nyit meg a vezetők előtt, akiknek zöme — bár információdömping- ről beszélünk úton-útfélen — sokat panaszkodik az in­formációhiányra. És mon­dani sem kell, az emberek szokásain csak lassan, na­gyon lassan változtat meg­annyi törekvés, amit az üze­mi demokrácia fejlesztése címszó alatt szoktunk emle­getni. Aligha .változik meg a kép egyik napról a má­sikra, a folyosói és a hivata­los beszélgetések között fel­tehetően még sokáig érzé­kelhetjük a különbséget. — M. G. —

Next

/
Oldalképek
Tartalom