Szolnok Megyei Néplap, 1980. október (31. évfolyam, 230-256. szám)
1980-10-30 / 255. szám
1980. október 30. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A munkapadtól a vezérigazgatóig II felaprózott felelősség Túl sok lépcső a döntés és a végrehajtás között A túlszabályozott vállalati belső irányítási rendszer nemcsak azért veszteségforrás, mert túl sok szint épül be a végrehajtás és a felelős, egyszemélyi irányító közé, ami feleslegesen és ártalmasán elnyújtja — és persze torzítja is — az inMíg korábban a beruházások előkészítésével általában a beruházási vagy a műszaki osztályokon foglalkozott egy-két ember, egyes trösztöknél a beruházási és műszaki főosztályok mellett beruházásokat előkészítő főosztály is létezik. E három főosztály, osztályaikkal, csoportjaikkal egyetemben most együttesen igyekszik intézni egy-egy beruházás ügyeit. Csakhogy most már sok idő és energia megy el azzal is, hogy a munkát egymás közt is koordinálniuk kell. Leveleznek, véleményeznek, jelentéseket gyártanak egymásnak is. Sokfelé a vállalati belső levélforgalom ma már vetekszik a külső levelezés méreteivel. Az említett osztályok — hisz nagyjából közös a feladatuk — egyeztető értekezletek sorával próbálják rendszeresen tisztázni egymás között, hogy ki mit is csinál, milyen rendelkezést adott ki, vagy von vissza, ki adott, mire megbízást stb. Minderre persze most már szükség is van, hiszen még e szükségképpen nagyra nőtt belső koordináció mellett is megesik, hogy a végrehajtók a központ egyes főosztályainak ellentmondó intézkedéseivel is birkózni kényszerülnek. (Lám, Parkinson igazsága: a fent említett három főosztály már majdnem teljesen ellátja egymást munkával.) Most mindez nemcsak azért baj, mert így az ügyintézés mindénütt lassúbbá vált, mint akár pár évvel Egy < nagyvállalat vidéki telephelyén az egyik laboratóriumba két évvel ezelőtt egy nagy értékű külföldi mérőműszer került. Ennek javításához az országban csak egyetlen ember értett, a berendezés gyártójának megbízottja. Ha a műszer elromlott, akkor, mint általában a vállalatnál, valamennyi berendezés javítását az elrendelt ügyvitel szerint kellett intézni. A laboratóriformációáramlás menetét, késleltetve, zavarva a döntések, intézkedések megszületését: abból is sok kedvezőtlen jelenség adódik, hogy ez a túlburjánzott mechanizmus (nemcsak „függőlegesen”) vízszintesen is károsan terebélyesedett. ezelőtt, hanem mert ez a „terebélyesedés” magával hozott egy széles körű véleményezési gyakorlatot is. Az egyes főosztályok döntés előtt körbe küldik javaslataikat. Így ugyan kétségkívül árnyaltabb döntés születhet, a felelősség azonban mindenképpen megoszlik, elaprózódik. Az említett beruházásokat előkészítő főosztály például döntés előtt egy-egy javaslatát öt főosztálynak küldi el: a beruházási és műszaki főosztály mellett a pénzügyi, a tervezési és a közgazdasági főosztályra is. Ezek után ha baj van, kit lehet egyértelműen, egyszemélyben felelősségre vonni? Vagy: kit lehet egyértelműen, igazságosan megjutalmazni, ha valami igen jól sikerül? E rendszer tehát valójában megköti a vezetés kezét is: nem tud igazán mélyrehatóan ellenőrizni, nem lát bele az osztályok működésébe, nem látja tisztán, ki dolgozik, ki nem, mennyi'a munka az adott területen és így tovább. Ráadásul ebben a túlméretezett szervezetben, a rendkívül bonyolult fölé- és alárendeltségi viszonyok szövevényében nem is lehet másképp dolgozni, csak bürokratikusán : rengeteg „papírt” gyártva és fogyasztva, kínosan ragaszkodva a rendtartáshoz, a hatáskörökhöz, a központilag jóváhagyott belső ügyrendhez, utasításokhoz. E helyzetben szinte automatikusan kitermelődnek a vállalati érdekkel végső soron összeegyeztethetetlen külön csoportérdekek is. um vezetője írásban kérte a telephely vezetőjét a javítás'' megrendelésére, ezt a vezető továbbította a központi toknak. Onnan pár nap múlva ieutazott valaki, megnézte, mi a baj, majd ennek alapján a javítást „beütemezték” a nem tervezett javítások közé. Ezután az egyszerű műszereknél a javítás két- három hét múlva meg is történt. A szóban forgó speciális műszer javítására viszont a központi tmk korábban már többször is hiába vállalkozott: két-három hónap után végül mindig ki kellett hívni a gyártó cég megbízottját. Ezért, amikor ez a berendezés harmadszor romlott el, kezelője kapta magát, s felhívta a külföldi cég megbízott szakemberét, s ennek nyomán a műszer három nap múlva már újra működött. Közben elindította a belső ügymenetet is, a papírok azonban a vállalaton belül lassabban jöttek-mentek, mint ahogy az érdemi munka megtörtént. A kezelő fegyelmit kapott. Tudniillik a tmk nyilatkozata után, mi szerint a műszert nem tudják megjavítani, a technológiai főosztály engedélye kell ahhoz, hogy a kereskedelmi főosztály a külső javítóval felvegye a kapcsolatot. E rendtartás miatt tartott korábban mindig 90—120 napig az, ami valójában három nap alatt elintézhető volt. Ebben az esetben az is meglepő (noha gyakori), hogy a telephely vezetőjének nincs joga a termelés zavartalansága érdekében külső embertől is megrendelni az ilyesfajta javításokat. Nem élvezi az ehhez szükséges bizalmat. De meglepő az is, hogy az adminisztráció egy pillanatig sem gondolt arra, hogy a gyorsan intézkedő kezelő egyáltalában nem felelősségre vonást, hanem dicséretet érdemel azért, mert a korábbi tapasztalatok alapján a hosz- szas levelezgetés helyett az egyetlen józan megoldást választotta. Elkülönülő érdekek Lám: helyenként esetleg nemcsak az hátráltatja az érdemi munkát, hogy a végrehajtás és a döntés közé túl sok lépcső került, hanem hogy ebben a szervezetben az érdekek is köny- nyen elkülönülnek egymástól: hiszen itt végül is csupán a javítást engedélyező osztályok jogkörén esett csorba, a vállalat pedig jól járt A fegyelmit mégis megkapta az, aki ésszerűen cselekedett. Rendnek kell lenni. És nemcsak azért, mert az hasznos a vállalatnak, hanem azért, mert ez ad munkát a szervezetnek. Gerencsér Ferenc (Következik: 3. A túlszabályozás délibábjai) Egymás közt koordinálni Belső ügymenet Szolnokon is Igazságügyi orvosszakértöi iroda Az igazságügyminiszter (rendeleté alapján létrejött Szolnokon az igazságügyi orvosszakértő iroda. Vezetőjét, dr. Poczkodi Sándort tegnap a megyei bíróság épületében rendezett hivatalos ünnepségen dr. Lukács Tibor, az Igazságügyi Minisztérium főosztályvezetője iktatta be hivatalába. Az Igazságügyi Orvosszakértői Intézetnek több irodája működik már az országban. A szolnokival tovább bővült ez a hálózat, amelynek az a feladata, hogy a büntető és polgári perekben szakvéleményt adjon. Az igazságügyi orvosszakértői iroda létrehozásával Szolnok megyében is megteremtették annak a feltételét, hogy összehangolitab- bá váljék a bűnüldöző, az igazságszolgáltató és az orvosszakértők munkája. Az elemes bútorokra Rövidebb határidő A Budapesti Bútoripari Vállalat 1981.-ben mintegy 40 ezer lakás berendezéséhez elegendő bútort gyárt. A jövő évre tervezett teljes termékválasztékot a vállalat mintatermében kiállításon mutatták be hazai kereskedelmi partnereiknek. A harmadik alkalommal megrendezett bemutató alapvetően a termékek megismertetését szolgálja. Ennél azonban több is: alkalmat ad a gyártók és a kereskedők párbeszédére, a forgalmazási tapasztalatok kicserélésére. A vásárlók igényeinek jobb megismerése ugyanis egyre fontosabb az iparvállalat számára. A BUBIV jövőre 850 millió forint értékű bútort szállít a hazai kereskedelmi vállalatoknak. Ennek több mint 70 százaléka szekrénysor, lakószoba-berendezésre alkalmas szekrényfal és elemes bútor, a többi kárpitos bútor, étkezőgarnitúra, asztal és szék. A kereskedők véleménye szerint ez az arány megfelel a fogyasztói igényeknek, mert legtöbben változatlanul a szekrénysorokat kedvelik és keresik. A BUBIV képviselői közölték : azon túl, hogy jövőre további elemekkel bővítik a Réka-családot, a Horizontot pedig cseresznyefafólia borítással is gyártják majd, a jelenlegi 90 napos szállítási határidőt mintegy 20 nappal csökkentik, és vállalják az alkatrészek külön szállítását is. Perzsákból 3 millió forint... A modern konfekciórészlegben jelenleg női hímzett blúzokat készítenek Torontáliból 2,5 millió a tervezett értékesítési terv — nzs — Perzsák, torontálik + konfekció A jászárokszállási Hímző és Szőnyeg- Szövő HSZ új csarnokát és irodahelyiségét három éve adták át rendeltetésének. Az új csarnokba a konfekciórészleg költözött. A perzsa és torontáli közös műhelyt felújítják, s most összezsúfolva az ebédlőben, illetve az öltözőben dolgoznak a szőnyegesek. A felújítás mintegy i millió 200 ezer forintba kerül. II KISZ megyei bizottságának ülése A KISZ Szolnok megyei Bizottsága tegnap ülést tartott, amelyen részt vett és felszólalt Anarikó Miklós, a megyei pártbizottság első titkára, Nyitrai István, a KISZ Központi Bizottságának titkára. Részt vett az ülésen Szabó István, a megyei pártbizottság osztályvezetője is. A testület személyi kérdésekben döntött: Bánóczi Lajost megválasztotta a KISZ -megyei 'bizottsága első titkárává, Hegyi Istvánnét kooptálta tagjai sorába és megválasztotta a KISZ megyei bizottsága titkárává. A lakók közéleti fórumai Körzeti népfrontbizottságok I Kedden este tartotta kibővített ülését Szolnokon a Hazafias Népfront 6. számú körzeti bizottsága, amelyen részt vett és felszólalt Szurgyi Istvánná, a kerület országgyűlési képviselője és Bekényi Istvánné, a Hazafias Népfront városi bizottságának titkára. A bizottság 1976 óta végzett munkájáról Abel Istvánné körzeti titkár számolt be. A vita után a jelenlévők megválasztották az új körzeti bizottságot, amelynek elnöke ismét Kövécs Lászióné, titkára pedig újra Abel Istvánné lett. Tulajdonképpen egy újsághírbe ennyi is elég lenne az eseményről, csakhogy ez a kedd esti összejövetel sokkal tanulságosabb, érdekfe- szítőbb volt annál, semmint, hogy egy újsághír erejéig nyugtázzuk. A Hazafias Népfront 6. számú körzete Szolnokon a Kertvárost, a Héki Állami Gazdaság központját, a Si- mon-tanyát és a Holt-Tisza- parti hobbitelkeket jelenti. És ebből már kikövetkeztethető, hogy itt a bizottság tevékenységi körének sokkal szélesebbnek, szerteágazóbb- nak kell lennie, mint egy városi lakókörzetben. Itt a lakóterületi politikai munkában sokféle feladatot kell végrehajtania annak a lelkes kis „csapatnak”, amelynek tagjai ezen a kedd estén számot adtak munkájukról. Az szinte természetes — hiszen a mozgalom iránt egyik alapvető társadalmi | igény, alkotmányban rögzített jog és kötelesség —, hqgy segítse az országgyűlési képviselő- és tanácsválasztásokat. Csakhogy az idén először e körzeti bizottság javaslatával egyetértve tették le a voksukat az itt élő választópolgárok a bizottság tanácstagjelöltjei mellett. Azóta a tanácstagokkal együtt a körzeti pártszervezet közreműködésével felmérték milyen gondokon, bajokon kell együttesen segíteniük. Mert a tanácsnak mindenre nem jut pénze, szükség van a lakosság aktív támogatására. Hová jutottak a gondok enyhítésében, milyen újabb tennivalók vannak? Ezt minden hónap első péntekjének délutánján a körzeti pártszervezet titkárával, a tanácstagokkal közösen megbeszélik, aztán ki-ki a maga területén, amiben szükséges, intézkedik. Abelné nem kevésbé büszke arra, hogy segítkezhettek a népszámlálásban, amiért dicséretet is kaptak a városi tanácstól. A Kertvárosban sok idős ember él, nem egy közülük támogatásra szorul. Ennek tudatában kutatták fel őket az úttörőkkel együtt, és segítenek nekik. Megszervezték a környezetvédelmi társadalmi őrséget. Az őrség tagjainak aktív munkája nyomán már nincsenek szemétdombok az utcákon, minden tavasszal hagytakarítást tartanak a kertvárosiak, és ma már a házak legtöbbje előtt kis virágoskert virít. Az autóbusz- megállókat pedig — a bizottság kérésére — egész évben az úttörők takarították. Persze éppen kedden este tette szóvá az egyik idősebb férfi: jó lenne, ha a gazdaság segítene rendbe tenni az orvosi rendelő, a Patyolat, a posta, a gázcseretelep környékét is, hogy ne verje fel a gaz azt a földet, ahol gyepnek, virágnak illenék lennie. És ott azon nyomban meg is állapodtak: a gazdaság már felszántotta azokat a területeket, most a simítás, egyszóval a végleges rendbetétel következik. A népfront égisze alatt dolgozik a Kertbarát klub, sokat segít a kertvárosi gyümölcsfák . gondozásában. A Tisza-klub elsősorban a nőket fogja össze, s rendez számukra hangulatos összejöveteleket. A Ragó Antal és a Nyolcadikosok klubja egészségügyi felvilágosító előadásokat, a fiataloknak való összejöveteleket szervezi. Ám többen is szóvá tették: a klubok léte ellenére, ha végignézünk a termen, ahol sok érdeklődő üldögélt ezen a kedd estén, jobbára csak idősebbek voltak. Vagyis a fiatalokat szintén meg kell nyerni a mozgalom számára a Kertvárosban is. Ök is vigyázzák a terület rendjét, őrizzék sajátos szépségét, ők is kapcsolódjanak be az öregekért indított akciókba. Mert munka van bőven. Most a legnagyobb, amit a kertvárosiak maguk, önként vállaltak, hogy tornatermet építenek az általános iskolához. Csakhogy itt kevés az elhatározás: az aktíváiknak azon kell dolgozniuk, hogy ne csak kétkezi társadalmi munkát szervezzenek az építkezéshez, hanem olyan munkát is, amiből pénzt teremthetnek elő anyagra, szakemberre. Mi a tanulsága ennek a kibővített bizottsági ülésnek? Az, hogy bebizonyította: a lakókörzetekben — ahol 1974-ben választottak először kísérleti jelleggel és nem mindenütt népfrontbizottságokat, de a kertvárosi köztük volt, — szükség van e közösségek tevékenységére. Eredményes, jó munkát végezhetnek, hiszen feladat számtalan adódik számukra. Kisebb-nagyobb. Esetleg olyan is, ami mások számára kicsit érthetetlen, de nekik fontos, mert a lakókörzetben élők közérzetét javítja. Az ülés végén, a Hazafias Népfront városi bizottságának titkára a városi elnökség nevében Érdemes társadalmi munkás kitüntető jelvényt adott át hat arra méltó bizottsági tagnak, aktivistának. Látszott: őszintén örülnek az elismerésnek. És nemcsak ők, velük örvendezett a teremben mindenki. Igen, nemcsak dolgozni tudnak együtt a körzetiek; — örülni is. V. V. Újítások a bőrfeldolgozó iparban Autóscipő, fregoli, bunda, gépben mosható sertésvelúr, új termékek, eljárások és berendezések reprezentálják a bőrfeldolgozó ipar újítómoz- galmónak eredményeit a KGM Technika Házában tegnap megnyílt kiállításon. Az V. ötéves tervidőszakban a bőr-, a szőrme- és a cipőiparban csaknem 800 újítást vezettek be, melyek gazdasági eredménye meghaladta a 100 millió forintot. Az Országos Bőrfeldolgozó Ipari Üjítási Kiállítás november 4-ig tart nyitva.
