Szolnok Megyei Néplap, 1980. február (31. évfolyam, 26-50. szám)
1980-02-07 / 31. szám
1980. február 7. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Szekér Gyula a megyében Tegnap délután Szolnokon, a városi tanács épületének nagytermében tartották meg a megyeszékhely egészségügyi dolgozóinak pártértekezletét, amelyen az alapszervezetekben megválasztott 90 küldött közül 89 volt jelen. A pártértekezlet tisztségviselőinek megválasztása után Jakatics Árpád, a városi pártbizottság titkára indokolta meg a pártbizottság létrehozásának szükségességét. A városban az egészségügyi ágazatban, — hat intézményben — több mint háromezren dolgoznak, és bár különböző irányítás alatt fejtik ki tevékenységüket, mégis egységes egészet képeznek. Az intézményekben nyolc pártalapszervezet dolgozik 262 taggal, azonos célok eléréséért. A pártmunka irányításának egyszerűbbé tétele is indokolja a pártbizottság létrehozását, amelynek legfőbb feladata a város egészségpolitikai kérdéseivel való foglalkozás, az egészségügyi dolgozók körében végzendő politikai munka segítése lesz. A küldöttek az indoklás után megválasztották a 27 tagú pártbizottságot és az 5 küldöttet a városi pártértekezletre. A testület ezután megtartotta az első ülését, ahol saját tagjai sorából megválasztotta a héttagú végrehajtó bizottságot, a különböző munkabizottságokat. Az egészségügyi párt- bizottság titkára dr. Sebestyén Mihály, a megyei kórház főorvosa lett. Önkritikusan és alkalmazkodva A nyereségérdekeltség erősebb, mint bármikor Beszélgetés az új szabályozók hatásáról az Aprítógépgyárban jában az elmúlt év gazdasági tevékenységét elemezte. A Központi Statisztikai Hivatal napokban megjelent közleményére hivatkozva felhívta a figyelmét a gazdasági élet két területén bekövetkezett változásra. — Kétségkívül jelentős előrelépések történtek az „egyensúly” megszilárdításáért —, mondotta, és hangsúlyozta, hogy tekintélyes mértékben csökkentek az elfekvő készletek, javult a készletgazdálkodás, — így a mezőgazdasági üzemek is a számukra elegendő anyag- és alkatrész-állománnyal dolgoznak. Ami a növénytermesztőket illeti — említette meg a miniszterhelyettes — nem kell mélyen hallgatniuk a mezőhéki eseményhez hasonló zárszámadó közgyűléseken. Amikor a tavalyi májusi határt megtekintették a szakemberek, aligha gondolták ugyanis, hogy ilyen mértékben sikerül pótolni a veszteségeket, s nem kell az idén takarmányellátási gondokkal számolni. Az elmúlt évben sem dolgoztak kevesebbet a szövetkezetekben, az állami gazdaságokban, mint az azt megelőző esztendőkben, szólt elismeréssel a Minisztertanács elnök- helyettese az ágazatban tevékenykedők munkájáról, az idén azonban még többet kell produkálniuk a mező- hékieknek is, tért vissza a gazdaság munkájának jellemzésére Szekér Gyula. Hiszen a hozamok nem úgy nőnek, ahogyan az anyagi ráfordítások növekednek. Hivatkozva egy felszólalásra, megemlítette, hogy ugyanolyan takarékosan gazdálkodva, a költségek csökkentésével, a termelési fegyelem betartásával kell tevékenykedni a közös gazdaságban, mint a háztájiban. Az említett 17 millió forint a szövetkezet életében nem kis tétel, s ezt csak úgy lehet megőrizni, az eredményeket úgy lehet növelni, ha a tartalékokat minél nagyobb mértékben feltárják a mezőhéki Táncsics Termelőszövetkezet dolgozói is. A közgyűlést követően a gazdaság dolgozóival beszélgetett a Minisztertanács elnökhelyettese, majd visszautazott a fővárosba. H. J. ki. A termékszerkezet átalakítását azonban az idén is követnie kell a szervezettség javulásának és a műszaki fejlesztésnek. Mert igaz, hogy a korszerű termelés alapvető feltételeit az elmúlt években felvett hitelekből megteremtettük —, azonban a finomítások — a legnehezebb feladatok — még hátra vannak. Csök- kentenünk kell az egy-egy termék elkészítésére fordított időt, és ez inkább szellemi, mint anyagi befektetést kíván ... Néhány jó példánk már van. A szénőrlő malmok úgynevezett verőkerekeit eddig nyugatról importáltuk — igen drágán. Szakembereink kidolgozták azt, a módszert, amellyel jelentős beruházás nélkül magunk készíthetjük el ezeket a részegységeket, a külföldinél lényegesen olcsóbban. Az idén már nem is vásárolunk verőkereket, csak néhány alkatrészét vesszük meg kemény valutáért. Hasonló újításoknak köszönhető, hogy a tavalyi 90 helyett az idén csak ötvenmillió forintot költünk tőkés importra. Kevesebben több pénzért — Említették, hogy menynyire fontosnak tartják az egyes termékek elkészítéséhez szükséges idő rövidítését. E feladat megoldásához számos dolog kell. Nélkülözhetetlenek a találékony műszaki szakemberek és szervezők. A cél elérése azonban azt is feltételezi, hogy a munkásoknak érdekükben áll gyorsabban dolgozni. Ha csökken a nyereség, nem szorul-e szükségszerűen háttérbe az anyagi ösztönzés jelentősége? Vincze Árpád: — Nem, sőt éppen a szűkös időkben kerül csak igazán a fontosságát megillető helyre. Nézzük például a részesedési alapot. Ügy látszik, hogy az elkövetkezendő években a korábbiaknál lényegesen kevesebb pénzt oszthatunk szét dolgozóink között. Már az idén is csak öt vagy hét napot fizetünk ki nyereségrészesedés címén. (Pedig egy évvel ezelőtt még 18 napi bérüket vitték haza az emberek az év végi részesedési borítékban.) Jövőre, az 1980-as év munkája után talán még ennél is kevesebb jut nekik. Nemcsak azért, mert kisebb a részesedési alap, hanem azért, mert a rendelkezésre álló pénzt másként használjuk fel. — Többet fogunk költeni az év közben sürgőssé vált munkák meggyorsítására, nyereségrészesedés helyett inkább év közben ajánlunk fel célprémiumokat a munkásoknak és az alkalmazottaknak. Kevesebb pénzzel nagyobb ösztönző hatást érünk el, hiszen csak a valóban elvégzett munkáért fizetünk. Fehérvári Rudolf: — A nagyobb ösztönzőerőre példaként említhetjük az elmúlt évet. Munkaerőgondokkal küszködtünk, ötven munkás hiányzott a gyárból. Mégis húszmillió forinttal teljesítettük túl termelési tervünket. A magyarázat igen egyszerű: jól választottuk meg a prémiumfeladatokat, és így százezer munkaórát megtakarítottunk. Az idén is ilyen megtakarításokkal szeretnénk elérni, mert a hasonló példák nemcsak a gazdasági vezető leleményességét dicsérik. A többet vállaló dolgozók is jól járnak. Nemcsak azért, mert ők kapják a célprémiumokat. Kevesebb emberrel ugyanannyi munkát elvégezve, a béreket is gyorsabban növelhetjük. Ékre pedig igen nagy szükség lenne, hiszen terveinkben csak három százalékos béremelés szerepel. V. Szász József Megalakult Szolnokon az egészségügyi pártbizottság Tagadhatatlan, hogy a gazdasági szabályozók idei módosítása sok vállalatot érzékenyen érintett. A jászberényi Aprítógépgyárban is a megszokottól lényegesen különböző körülmények között kell a feladatokat megoldani. A változások« jellemzésére egyelőre elegendő annyit megemlíteni, hogy a vállalat jövedelmezőségi színvonala az új árrendszer keretei között a korábbi húsz százalékról hat százalékra esett vissza, így — gazdálkodását változatlannak feltételezve — a jövőben az évi nyereség kétharmadától elesik. Munkatársunk az Aprítógépgyár két vezetőjével, Fehérvári Rudolf igazgatóval és Vincze Árpád gazdasági igazgatóhelyettessel beszélgetett az új helyzet szülte problémákról, az alkalmazkodás lehetőségeiről. Sok úton indultak — A jelentős nyereségkiesésről hallva önként adódik a kérdés: az Aprítógépgyárban ennyire gyengének bizonyult a munka hatékonysága? Fehérvári Rudolf: — Véleményem szerint nem erről van szó, bár munkánkon van még mit. javítani. Vannak kihasználatlan tartalékaink, azonban a jövedelmezőség csökkenésében elsősorban nem a mi munkánkról mondott kritikát kell látni. Egy dollárt és egy rubelt is a nemrégiben megállapított hivatalos árfolyamoknak megfelelő forintösz- szegért „termelünk ki”. Az összehasonlítás jól jellemzi eredményeinket, hiszen az árfolyam ma már a magyar gazdaságossági követelmények tükrévé vált.. . Az ország gazdaságpolitikájának eszközei változtak meg. Pontosabban égetően szükségessé vált néhány korábban is ismert feladat gyors megoldása., Az új jövedelemszabályozás ehhez próbál megfelelő feltételeket teremteni. Vincze Árpád: — Ha azonban a tágabb összefüggések felidézése után visszatérünk a vállalati' problémákhoz, meg kell mondani, hogy a nyereség csökkenése miatt gyakran fő a fejünk. Nemrégiben — éppen azért, mert a nálunk készült, árukat gazdaságosan exportálhatja az ország — kétszer is jelentős összegű hitelt vehettünk fel. A most megcsappant fejlesztési alapból az eredeti feltételek szerint nem tudjuk teljesíteni visszafizetési kötelezettségünket. Két megoldás van: vagy a korábban képződött tekintélyes tartalékalapunkhoz nyúlunk, vagy a hitelezési idő meghosszabbítását kérjük. A felügyeleti szervekkel és a bankkal egyeztetve döntünk egyik vagy másik változat mellett. Egy azonban már most biztos: csődbe nem megyünk. Exportunk gazdaságosságára ugyanis továbbra is számíthat az ország. — Az elmondottakból úgy tűnik, hogy minden eddiginél jobban érdekünkben áll a nyereség tömegének növelése. Az idén milyen „fogásokkal” próbálják ezt a célt elérni? Fehérvári Rudolf: — Sok úton indultunk el, különböző lehetőségek kihasználásával próbálkoztunk. Többet termelünk, változatlan szabályozókkal számolva tíz- százalékos árbevétel-növekedést terveztünk. Korszerűsítettük a gyár termékszerkezetét, az 1980-as gyártmányok 35 százaléka teljesen új, a korábbiaknál gazdaságosabban elkészíthető berendezés. És a legfontosabb: nyolcvan százalékkal növeljük a tőkés export mennyiségét. Ez nemcsak a hitelek fejében vállalt kötelességünk, hanem jó üzlet is. Pótolni a veszteséget lássál, hogy saját zöldségszárító üzemükből exportálják tőkés piacra. A 'kísérletek, a próbálkozások be is váltották a hozzájuk fűzött reményeket. Döntően azonban azok a többleteredmények segítettek a gazdaság gondjainak enyhítésén, amelyeket az állattenyésztésben értek el a szövetkezet dolgozói. Mintegy 156 millió forintra rúgott az árbevétel, amit a mezőhéki Táncsicsnak ez az ágazat hozott. Az 1975. esztendeihez viszonyítva évi 17,5 százalékkal növekedett a hústermelés — tavaly például 1,1 millió liter tejet, 25 millió 'étkezési tojást értékesített a szövetkezet, mellettük 759 hízómarhát, 15 ezer hízott sertést. Tavaly 86 millió forint volt a gazdaság nem rubel elszámolású termékeiért járó összeg, az 1975-ös 20 millióval szemben. Az idén a tervek szerint 451 millió forint értékű termelési értéket kell produkálniuk a szövetkezetieknek. Az elnök elmondta, ha figyelmen kívül hagynák a megváltozott termelési körülményeket, s a tavalyi módszerekkel dolgoznának, akkor 16—17 millió forinttal romlana a nyereséget befolyásoló eredményük. A beszámoló után a szövetkezet különböző bizottságainak elnökei kaptak szót, akik számot adtak az ellenőrző-, a nőbizottság valamint a döntőbizottság tavalyi tevékenységéről. Ezután hozzászólások következtek. Laky Sándor, a szárító üzem vezetője a kísérleti gyártások hasznosságát igazolta, majd megemlítette, milyen piaci sikerekkel kecsegtetnek azok a termékek, amelyeket tavaly szállítottak külföldre. Dr. Sassi István műszaki főágazatvezető arról beszélt egyebek között, mennyi folyékony energia- hordozót takarítottak meg ösztönzők hatására a termelőszövetkezet dolgozói. Balia Vilmosáé takarmánygazdálkodási előadó a tömegAz említett változások után nő a nyereség tömege. Van-e lehetőség a jövedelmezőségi színvonal javítására? Vincze Árpád: — Ha nem látnánk lehetőséget, akkor is kénytelenek lennénk keresni. A gazdaságosság javításával vissza szeretnénk szerezni az „elvesztett” pénz egy részét. A tavalyi rubel árfolyamnál mi lényegesen olcsóhban termeltünk szocialista exportra. Az idén viszont hivatalosan is any- nyi forintot ér az egy rubel értékű termék, amennyibe nálunk az előállítása kerül. Javítanunk kell a szocialista export gazdaságosságát, hogy haszonhoz jussunk. — Ugyanez a helyzet az egy dollárnyi bevétel megszerzésére költött forintokkal is. Nem csupán azért, mert érvényes árfolyamánál olcsóbban dolgozva a külföldi értékesítésben megtakarított A zárszámadó közgyűlésen szót kért Szekér Gyula is. A kormány nevében üdvözölte a termelőszövetkezet dolgozóit, majd mondandótakarmányozás takarékossági lehetőségeit elemezte röviden felszólalásában. Elmondta, hogy az idén mintegy 100 millió forint a szövetkezetben a takarmányozás költsége. , A technológiai fegyelem betartásával, valamint az ésszerű időben elvégzett betakarítással, s az így nyert tápanyagok minőségének megőrzésével jelentős, mintegy 5 százaléknyi takarmány takarítható meg. Pozderka Gergely gépészeti csoportvezető arra a kérdésre keresett választ, miért nőtt a tavalyelőttihez 'képest a borjúnevelés önköltsége 1979- ben. A választ Popovics Bélától, a s zarvas marhatelep vezetőjétől kaptam meg, aki elmondta, hogy tavaly a nyári hónapokban nem jutott öntözővíz a legelőkre, ami takarmánykiesést okozott. Ezt a mennyiséget más költségesebb úton kellett pótolni. Lovas Lajos lakatos, felszólalásában arról beszélt, hogy a kukorica betakarításánál ne csak azok részesüljenek a prémiumból, akik e terménnyel foglalkoznak, hanem azok is, akik a gépeket előkészítik, javítják ezekhez a munkákhoz. forintok a miéink lesznek. Azért is, mert az országnak olcsóbban dollárt szerző vállalat itthon értékesített termékei után is több nyereséget számolhat el... Céljainkat munkánk olcsóbbá tételével kell elérni, de más eszközeink is vannak. Ilyen például az államközi szerződésekkel nem szabályozott piacokon folytatott aktív árpolitika. Korszerű termékekkel eddig minden évben sikerült öt-hat százalékos áremelést kiharcolnunk. Az ilyen taktika az idén még kifizetődőbb lehet, hiszen a teljes árnyereség a miénk marad. Fehérvári Rudolf: — Konkrét példák bizonyítják, hogy az Aprítógépgyárban nemcsak ábránd az olcsóbb termelés. Az idei kínálatunkban szereplő új termékeket jövedelmezőségi mutatóink gondos elemzése, rangsorolása után választottuk Korszerű termékek Korszerű elögyórtmányok, illetve szerszámelemek termelésének növelését biztosítja a DANUVIA 1. sz. gyárának precíziós öntésfejlesztési programja. A szocialista üzemrész a kongresszusi munkaverseny felajánlásában a tervezetthez képest többi koijsze- rűbb előgyártmányt készít A közgyűlés részvevői Felszólal Szekér Gyula