Szolnok Megyei Néplap, 1980. január (31. évfolyam, 1-25. szám)

1980-01-23 / 18. szám

1980. január 23. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Középpontban a gazdálkodás összevont taggyűlés a TRVVV-nél Hétfőn délután összevont taggyűlést tartottak a Tisza- menti Regionális Vízmű és Vízgazdálkodási Vállalatnál. Az üzemi pártvezetőség be­számolóját Szentendrei György párttitkár ismertet­te. Mind a beszámoló, mind a vita azt tükrözte, hogy a vállalatnál az utóbbi évek­ben szervezett és céltudatos volt a politikai munka. Ez megmutatkozott a vállalat eredményeiben is, — többek között abban, hogy már hét­szer elnyerték a Kiváló Vál­lalat címet. A kongresszusi irányelvek vitáját summázva megálla­pította a taggyűlés, hogy a párttagok egyetértenek az irányelvekben foglaltakkal és várakozással tekintenek a kongresszus elé. Részkérdé­seket .elemezve elhangzott, hogy a vállalat párttagjai szerint egyik legnagyobb ter­mészeti kincsünkre, a vízre nem fordítunk kellő gondot. Központi témaként foglal­koztak a takarékossággal és a pazarlás elleni harccal. — Aggodalmukat fejezték ki amiatt, hogy az általános is­kolát be nem fejezettek szá­ma nem csökken kellő mér­tékben, márpedig a jobb munkának ez elengedhetet­len feltétele. Az összevont taggyűlésen a legtöbb szó a vállalat gaz­dálkodásáról esett. Az alap­hangra a jogos öröm és az elismerés volt a jellemző. Érthető ez, hiszen a válla­lati alaptevékenység terme­lési értéke az utóbbi öt év alatt megkétszereződött, so­kat javultak a munkakörül­mények, az állóeszközök ér­téke megháromszorozódott, jó a munkahelyi .közérzet. Mindebben vitathatatlanul nagy szerepet játszott az, hogy három megye területé­re kiterjedő vállalat párt- szervezetei betöltötték irá­nyító, ellenőrző, segítő és kezdeményező szerepüket, és élvezik a dolgozók bizalmát. Sokat jelentett az is, hogy a gazdasági feladatok idő­arányos teljesítését rendsze­resen megvizsgálta az üze­mi pártvezetőség és jól hatá­rozta meg a feladatokat. A vállalat kiemelkedő gaz­dasági eredményei azt is igazolják, hogy a párttagok példamutatása vonzóan ha­tott a pártonkívüliekre. Pél­damutató szerepük a jövő­ben sem csökken, — állapí­totta meg az összevont tag­gyűlés. Ezért nem hunyhat­nak szemet a munkaidő ki­használatlansága, a társadal­mi tulajdon rongálása és egyéb rendellenesség láttán. Nem lehetnek közömbösek a vállalatot érintő ügyek iránt. Sok szó esett a tanácsko­záson a pazarlás megszünte­téséről is. Elhangzott pél­dául az az elgondolkodtató példa, hogy ha az 53 millió forintot kitevő energiakölt­ségből csak egy százalékot megtakarítanának, akkor már félmillió forintot nyernének. Egy kicsit jobb szervezéssel el is érhető ez. A felszóla­lók hangsúlyozták, hogy nagy tartalékok vannak a szocialista munkaverseny­ben. Utaltak arra, hogy sok jó termőföldet elvettek az utóbbi években a csatornák­kal. a különböző műtár­gyakkal, ezért is fontos a termésátlagok növelését szol­gáló jobb vízhasznosítás. A felszólalók hangoztatták, hogy tervük teljesítése ellenére nem használtak ki még min­den lehetőséget. A pártélet különböző te­rületeit is alapos gonddal mérlegelte az összevont tag­gyűlés. Megállapította pél­dául, hogy jól alakult a po­litikai képzés. Az oktatási helyek decentralizálása ered­ményesen segítette az ilyen irányú munkát. A pártépí­tést tekintve célul tűzték a fizikai dolgozók — főleg a szakmunkások nagyobb ará­nyú bevonását a pártba. En­nek érdekében fejleszteni akarják a párttaggá nevelő munkát. Egyetértettek ab­ban, hogy az üzemi demok­rácia fórumai kiteljesedtek és jól funkcionálnak a vál­lalatnál. Az összevont taggyűlésen elhangzottak — beleértve a városi párt-végrehajtóbizott­ság elismerő hangú értéke­lését a vállalat pártéletéről — arra vallanak, hogy a Tiszamenti Regionális Víz­mű- és Vízgazdálkodási Vál­lalatnál dolgozó párttagok fegyelmezett és eredményes munkát végeztek a XI. kong­resszus óta. Az üzemi pártvezetőség titkára ismét Szentendrei György lett. Simon Béla Laoszi vendég látogatása Szolnokon Tegnap délelőtt Szolnokra érkezett dr. Kamlieng Pol- sena laoszi egészségügyi ál­lamtitkár, akit elkísért dr. Zsögön Éva egészségügyi mi­nisztériumi államtitkár. A vendégeket a megyeszékhe­lyen Sipos Károly, a megyei tanács elnökhelyettese ka­lauzolta. A laoszi államtitkárt és kíséretét délelőtt a Hetényi Géza megyei Kórház és Rendelőintézetben dr. Ig- nácz István megyei főorvos és dr. Csépányi Attila, a kórház főigazgató főorvosa fogadta. A megye egészség- ügyi helyzetéről szóló beszá­moló után a vendégek meg­tekintették a kórház osztá­lyait. tájékozódtak az ott folyó munkáról. Ebéd után ellátogattak a Temető úti gyermek-, és körzeti rendelő­be. majd a Művésztelepre. Délután d.r. Kamlieng Pol- senat a megyei tanácsnál Barta László, a megyei ta­nács elnöke fogadta. A ba­ráti beszélgetés után a ven­dégek visszautaztak Buda­pestre. flz élelmiszeriparban Szervezettebb munkásszállítás Az élelmiszeripar egyes vállalatainál, ahol a dolgo­zók jelentős része nap mint nap nagyobb távolság­ból — üzemi autóbuszokon vagy a Volántól bérelt jár­művekkel — érkezik mun­kahelyére, indokolatlanul nagyok a munkásszállítás költségei. Ezért a vállalatok­nál most felmérik a mun­kásszállítás helyzetét és a kiadások csökkentésére igyekeznek összehangolni a járművek menetrendjét. Az élelmiszeriparban mintegy 26 ezren utaznak a munkásjáratokon. Legtöb­ben a konzerviparban, ahol átlagosan naponta mintegy hétezren, a húsiparban hat­ezren, a gabonatröszt vál­lalatainál pedig mintegy négyezren élnek ezzel a le­hetőséggel. Meglehetősen költséges a munkásszállítás; nem egy üzem adatai sze­rint egy-egy dolgozóriak ilyen utazás havonta kettő— négyezer forintba kerül. A munkásszállításban mind több helyen jó szervezési megoldásokat alkalmaznak. A hűtőipari vállalat csepe­li gyáregysége a tanács fel­kérésére saját gépjárművei­vel menetrendszerűen szál­lítja a'szabadkikötő úton — ahol BKV járatok nem köz­lekednek — más vállala­tok dolgozóit is. Fonott bútorok exportra A Fonottbútor és Kosáripari Szövetkezet évente mintegy huszonnyolc­millió forint értékben készit fonott bútorokat. Termékeik javarészét trópusi nádból és hazai fűzből készítik. Szállítanak Svédországba, Hollandiába, NSZK-ba és Európa számos más országába is Létszám a semmiből Honnan lett munkása a TVM új üzemének? Volt olyan üzem, amelyet leállítottak, mások termelé­sét visszafogták. Hírül adtuk lapunkban, hogy tavaly anyagellátási gondokkal küsz­ködött a Tiszamenti Vegyi­művek. Nem hirdették ki a vállalatnál, az intézkedések­ből viszont nyilvánvalóvá vált: rendkívüli időszak kö­vetkezik az esztendő máso­dik felében, rendkívüli terhe­lésekkel, követelményekkel. Kidolgozták a taktikát — csak úgy tudják a vállalat termeléskiesésének vesztesé­„Bedebott” geit csökkenteni, ha munká­ba áll az épülő beruházásuk, a nátriumtripolifoszfát üzem egy része. így tehát foszfor­savat termelnek — ez is a célok között volt — s érté­kesítik. A beruházás befeje­zéséhez s a termeléshez mun­kások kellették. Figyelemreméltó tények: az üzem 1979-ben több mint há­rom hónapot dolgozott. A vegyiművek létszáma viszont csökkent. Ugyanakkor a vál­lalat exporttervét 20 száza­lékkal túlteljesítette. kivitelezők vei ide is kellenek szerelők, akik kijavítják a meghibáso­dott berendezéseket. Mind­ezek helyébe a „régi munka­helyükön” nem lépett új em­ber. Ügy szervezték a javí­tásokat, hogy jusson a be­ruházáshoz munkás. Létre­hozott például a vállalat egy diagnosztikai laboratóriumot, amelynek dolgozói különböző műszerekkel ellenőrzik a TVM berendezéseinek mű­szaki állapotát. (Nem altkor kell tehát, immár beavatkoz­ni a javítóknak, amikor „ők úgy érzik” — bár a tapasz­talat sokat s'zámít — vagy amikor lerobbant a gép.) A nátriumtripolifoszfáty a mosószergyártás egyik alap­anyaga. Mindezidáig impor­tálták a hazai mosószergyár­tók, méghozzá dollárért. A beruházás célja tehát elsősor­ban az, hogy olyan gyárt­mányt állítsanak elő, amely jelentős mennyiségű tőkés deviza kiadásától kíméli meg a népgazdaság pénztárcáját és exportra is szállítható. A létesítmény megvalósítása magán hordozta a magyaror­szági beruházások megannyi betegségét. Hol a tervvel vol­tak gondok, hol a kivitele­zőkkel, azok kooperáló part­nereivel, máskor az anya­gokkal, a beérkezett beren­dezésékkel. Menet közben ki­derült, nem elég, ha a TVM a lebonyolítói teendőket vál­lalja: ahhoz, hogy kellő ütemben vagy gyorsabban haladjon a munka, be kellett dobni valamennyi úgy mond­ják — saját kivitelezői kapa­citást is. Ez annyit jelentett, hogy a vállalat karbantartói, lakatosai, műszerészei, segéd­Honnan a létszám, amikor a vállalat erre vonatkozó ter­vei meghiúsultak? Az elgon­dolások szerint ugyanis 2100 dolgozót kellett volna foglal­koztatnia a TVM-nek 1979- ben. Ezzel szemben a tavaly- előtti 2060-hoz képest negy­venhárommal kevesebb lel­ket számlált a Vegyiművek. A csökkent létszám ellenére úgy kellett szervezni a mun­kát az üzemekben, és olyan műszaki fejlesztési, termék­szerkezet-váltással összefüg­gő megoldásokat kellett ta­lálni, hogy kiállíthassák az új üzem embereit. Vizsgálatot végeztek a TVM-ben, honnan lehet a meglévő létszámból elcsip­penteni. Nem titok: vállalati szóval élve, — presszionálták az üzemeket a létszámcsök­kentésre. Ezt a folyamatot segítette jó néhány intézke­dés, amelynek egy része per­sze nem mái keletű. A ílu- órabszorpciós üzem fejleszté­se nemcsak kevesebb mun­káskéz igénybevételével, ha­nem a korábbiakhoz képest több fluor előállításával is Említettük a beruházásnál, szép számmal dolgoztak kar­munkásai — mikor mire, ki­re volt szükség — építették, szerelték a létesítményt, an­nak berendezéseit. Mintegy 12 millió forintra rúg itteni munkájuk értéke. A beruhá­zó és a „tripoli” építőinek, szerelőinek összefogásával szeptember 14-én megkez­dődhettek a foszforsavgyár üzemeltetési próbái. Közben történt egy baleset, ami saj­nos hétnapos kiesést je­lentett, azután hajrá követ­kezett. Több ezer tonna fosz­forsavat gyártottak az év vé­gi hetekben. Decemberben azután elkezdték a terme­lést a „másik félben”, a nát- rium-tripolifoszfát próba- gyártását. (A végtermék a foszforsav felhasználásával készül.) Ebből több száz ton­nát produkált az év utolsó heteiben a vállalat más terü­leteiről ide került 60 szak­munkás, 9 műszaki és 1 ad­minisztrátor, — s persze azok a közreműködők, akik a be­ruházás munkába állításánál bábáskodtak és bábáskodnak. jár. Mit számít a folyékony kén? Ez az alapanyag, ha nem darabosan érkezik, csak leszívatják a tartálykocsikból — kiküszöbölik így a daru­zást, az olvasztást, ugyanak­kor az ezekhez szükséges be­rendezések nem dolgoznak, nem kell hozzájuk karban­tartó s így tovább. „Felszaba­dul” néhány ember. Őröltén és nem darabosan kapják a piritet. Igaz, kicsit drágáb­ban, de megéri. A mosósze­reknél csökkentették a ter­mékek számát, ugyanígy a porfestékeknél. (A termék- szerkezet módosításához nem kell letörölni és új gyártmá­nyokkal teletűzdelni a ter­méklistát. Ide tartozik az is, ha egy vállalat megszünteti a gazdaságtalan alacsony ke­resletű cikkeinek készítését.) Apróság — a mosószerek szí­ne ma már ugyanaz: fehér. Amikor egyik gyártásáról a másikra váltanak, nem kell átmosni a berendezéseket, az esetleges elszíneződés miatt. Kevesebb a meddő idő, s több a megtakarított szaktudás, munkáskéz. bantartók, nem beszélve ar­ról, hogy az üzem elkészülté­A műszerekkel jó előre, mielőtt baj történne, kiszűr­hetik a hibákat. Felvetődhet: mennyibe kerül mindez? A műszerek többsége már meg­volt a vállalatnál, de nem rendszeresen, és nem egysé­gesen egy helyen használták őket. A befektetés — amire a laboratórium létrehozásá­hoz szükség volt — néhány hónap alatt megtérül. Terhek 1980-ra Már az új létesítményt is úgy tervezték, hogy az mel­lékműveleteknél is kevés munkás közreműködését ve­gye igénybe. így például a szóda ma már nem zsákok­ban érkezik, hanem pneuma­tikus ürítéssel hagyja el a vagonokat. Aki az új üzembe ment munkásnak — főleg fiatalok — elsősorban az újszerű munka miatt vállalkozott rá. Az „elbocsájtók” viszont nem szívesen adták ki jó képes­ségű embereiket. Meg kellett találni tehát a közös hangot. Pressziót emlegettünk az imént. Nem kevés gondot je­lentett ez a prés, hiszen kü­lönösebb kiemelt bérezéssel nem járt az átszervezés. (Kérdéses volt, mekkora le­gyen ez a nyomás az üze­mekre? Lehet-e nagyobb, mint a környező gyáraké, vállalatoké? Mert ha na­gyobb, egyszerű a képlet, odébb áll a dolgozó egy ház­zal. (Azt, hogy kiállta a pró­bát a Vegyiművek, nemcsak tavalyi termelési eredményei bizonyítják, sok ötlettel, ja­vaslattal segítették a munká­sok az átszervezést, s nem haladta még a fluktuáció az előző évieket.) Milyen lesz 1980 a TVM- ben? A nátriumtripolifoszfát üzem teljes kapacitással ter­mel. Igaz, megannyi hiba ke­rül napvilágra ezekben a na­pokban, de lassan kialakul a gépezet. A tényékhez viszont hozzátartozik: az átcsoporto­sításból következő terhelés igazán ebben az esztendőben jelentkezik. Tavaly, említet­tük, sok üzem csökkentett terheléssel dolgozott, nem be­szélve arról, hogy elhalasz­tották néhánynak a nagyja­vítását éppen emiatt 1980-ra. Amikor már az új létesít­mény is nyereséget hoz. A kevesebb „létszámnak”. Hajnal József Vizsgálat csippentéssel Diagnosztikai laboratórium Több száz méter kolbász illetve egyéb töltelékáru készül naponta a szolnoki Húsipari Vállalatnál - nzs -

Next

/
Oldalképek
Tartalom