Szolnok Megyei Néplap, 1977. augusztus (28. évfolyam, 180-204. szám)
1977-08-20 / 196. szám
SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 1977. augusztus 20. Az Alföld aranya a búza Interjú Szabó Bélával, a tiszaföldvári Lenin Termelőszövetkezet elnökhelyettesével — Augusztus 20-a többek között az új kenyér, a búza s egyben az aratók ünnepe is. Azoké az embereké, akik hajdan magával az élettel azonosították ezt a növényt. A mai napvüzem vezető szakemberének mit jelent ez a szó: búza? — A szakmáját szerető mezőgazdász — márpedig én — Sokan, még szakmai berkekben is úgy tartják, hogy a búzánál lehetetlen rontani... — Ez nem igaz, sőt! Ahol a szántó 30—35 százalékán terem, ott arra kényszerül az ember, hogy a legapróbb dologra is figyeljen, hiszen például egy rosszul megválasztott vetés a végelszámoláskor hektáronként tíz mázsákat jelenthet. A búza, már bocsánat a hasonlatért, kényesen és azonnal reagál mindenre, mint az asszony. Ezért említettem az imént, hogy aratáskor tulajdonképpen eldől az esztendő, mert ez a növény olyan rendszerbe kényszeríti bele a gazdálkodót. amelyből kilépni nem lehet. Szinte első növényünk, amely ősszel földbe kerül, s így végeredményben meghatározza az üzem egész termelését. — A misztikumot tehát felváltotta a pontosság, a szakértelem. — Az elért eredményekhez, a már említetteken túl, nem kis mértékben hozzájárultak a fajták is. Hogy csak néhányat említsek: a szovjet Ju- bilejnaja évek óta stabilan tartja magát, a gyengébb körülmények között gazdálkodók is minden további nélkül elérhetik vele az 50 mázsás hozamot. Szinte bombaként robbantak be a jugoszláv fajták köztük a rendkívül bőtermő Száva, és főképp a martonvásári kutató munkája eredményeként, feljövőben vannak a magyar búzák is. Ha a személyes véleményemre kíváncsi, akkor én a sorrendet pillanatnyilag így látom: elsősorban jugoszláv kenyér- és takarmánygaboannak vallom magamat — most se szabadulhat attól az érzéstől, hogy a búza egyik legfontosabb növényünk, s az aratás pedig az egyik legjelentősebb teendőnk. Természetesen már nem tiszteljük szinte földöntúli adományként a búzát, viszont az változatlanul igaz, hogy ha a kenyérgabona jól bejön, nagy baj már nem lehet. — Nem is lehet ez másképp, hiszen ha országosan állandósítani akarjuk a hektáronkénti 40 mázsa fölötti átlagtermést — márpedig a célunk ez — akkor csak igenigen fegyelmezetten, szorgalmasan dolgozhatunk. Ékre annál is inkább szükség van, mert ezzel a módszerrel termőterületet szabadíthatunk fel, s adhatunk át más, számunkra ugyancsak fontos növényeknek. — Tiszaföldvár ebből ki- vehette a részét, hiszen a Lenin Tsz nemrégiben még búzatermesztési rendszergazda volt. — Azt hiszem, valóban sikerült előbbre vinni az ügyet. De beszéljenek helyettem a számok! Azt vállaltuk, hogy a társgazdaságok akkori átlagát, a hektáronkénti 36 mázsát, öt év alatt 20 %-kal megnöveljük. Három év elteltével 44 ezer hektár átlagában 43 mázsás hozamot értünk el. nát kell vetnünk, második helyre sorolom a szovjet kenyér- és takarmánybúzákat, a magyar fajták közül egyelőre csak a kenyérgabonák jöhetnek számításba. — Ügy érzem, most már megkockáztathatom a kérdést: innen, hazánk egyik legnevesebb üzeméből, ön milyennek látja a búzatermesztés jövőjét? — Egy szóval válaszolva: szépnek!... Ügy érzem, hogy Földvár, valamint környéke, illetve a Tiszazug néhány éven belül 60 mázsás átlaghozammal dicsekedhet, és a Szolnok megyei átlag se marad el az 50 mázsától. Erre a véleményre a jelenleg meglévő fajták juttattak, de azt is hozzá kell tennem, hogy csak akkor nem beszéltem badarságot, ha az eddigieknél jóval nagyobb gondot fordítunk a technológia fejlesztésére. — Emellett szerintem nálunk még az a baj, hogy az üzemek egy része túlságosan is kényelmes, nem mer kockázatot vállalni. Itt vannak például ismét a fajták. Nem egy gazdaság csak akkor választja valamelyik újat, amikor az már országosan is bizonyított. Ez persze egyúttal azt is jelenti, hogy mire ők is belelendülnek a termesztésbe, addigra már ré- ges-rég egy másik fajtát kellene kipróbálniuk. Ezért is tartottam helyesnek, amikor megyénkben egy új, szélesebb látókörökkel, nagyobb lehetőségekkel bíró rendszert hoztak létre, Sokat dolgozunk feleslegesen — Ezek szerint önök is sokat várnak a Gabona- és Iparinövények Termelési Rendszertől? — Feltétlenül ! Javaslataik alapján kell eldöntenünk a gazdaságilag is biztos feltételeket teremtő elővetemé- nyeket, az optimális talajművelést, a vetést, a vegyszerezést, a trágyázást — egyszóval mindent. A betakarítás biztonságát is segítségükkel szeretnénk továbbnövelni, hiszen hiába jut nálunk száz hektár egy kombájnra, ha kilencvenöt hektár esetén két-három nappal korábban, azaz nyolc-tíz nap alatt végezhetnénk. És ezt a tendenciát mindenkinek tudomásul kell vennie, mert az előbb említett termésátlagoknál már senki nem számíthat arra, hogy majd csak segít az erősebb... — Végül is a munkaszervezéshez lyukadtunk ki, s nem véletlenül. Külföldön, például Jugoszláviában szerzett tapasztalataim szerint mi valahogy rettentő sokat dolgozunk fölöslegesen. Ha energiánkat arra fordítanánk, hogy valamit egyszer csináljunk meg jól, és ne háromszor, de rosszul, akkor sokkal könnyebben juthatnánk előre. Braun Ágoston Kényes mint az asszony Tartja színvonalát a Jubilejnaja EGY A TIZENHÁROMBÓL A miskolci egyetemiről tizenhárom fiatal mérnök érkezett a Hűtőgépgyárba. Ahogy mondani szokták, meg sem száradt még a tinta a diplomájukon. Tizenhárom komoly arcú fiatalember hátrafésült hajjal, telve tenni- akarássaf 1959-et írtak akkor. Azóta közülük háromnak nem munkahelye már a jászberényi vállalat, a többiek felelős vezetői posztokon dolgoznak, mint Ferencsik Pál létesítmény-főmérnök. — De jó, hogy jöttetek — mondta a főnök. Kezembe nyomott egy rajzot: csőjára- tos lemez, tervezd meg a sorozatgyártását. Egyszerre a mélyvízbe kerültünk. — Véleménye szerint mi az oka annak, hogy manapság a fiatal szakembereket óvják ettől? — Az akjcori gvárat nem lehet egv napon említeni a mostanival. Ma már erre nincs szükség. Speciálisak a feladatok, kialakult az üzemi szervezet, kisebb a lehetőség a kiugrásra. Szívós, szorgalmas munkával lehet csak elérni, hogy valaki feljebb jusson, vagy meg kell várni, amíg egy ember kilép a sorból. Az átlagéletkor meglehetősen alacsony a műszakiak között, szép számmal vannak mérnökök, kialakult a szakembergárda. Keresni persze akkor is lehet, ha nem főnök az ember. Én hét évig tervezőként dolgoztam, ezután következett a gyártásszervezési osztály. Kiemelt mérnök lettem, á főnöknél alig alacsonyabb fizetéssel. Ezután hozták létre a létesítmény- főmérnökséget, ide kerültem. — Miért volt erre szükség? — A Hűtőgépgyár egy nagy vállalkozásba kezdett. Ügy láttuk, a magyar beruházási viszonyok mellett feltétlen kell egy olyan apparátus, amely közvetít, tárgyal, szervez — segíti a beruházás megvalósulását — a tervezők, a lebonyolítók, a kivitelezők között. Tizenegy hűtőszekrény-típus gyártási jogát és műszaki fejlesztését megvásároltuk a nyugatnémet Bosch cégtől. Az üzem felépült határidő előtt, az itt készült szekrényeket már árulják a magyar és a külföldi boltokban. Mindez azt igaj zolja. a döntés, a létesítményfőmérnökség helyes volt. Amikor elkezdődött az építkezés, sokan kételkedtek ab-< ban, hogy betartjuk a kitűzött határidőt. Ha probléma volt, vagy van — merthát a, Bosch minőségi előírásai „kemények” —, akkor megy a szöveg: ugye én megmondtam. — Mi a titka a gyors építésnek? — A tárgyalások száraz, hivatalos úton, papír szerint mennek. Mi igyekeztünk minJ denkivel jó kapcsolatot kialakítani. Nemcsak a partnervállalat igazgatójával, főmérnökével. a munkásokkal is. Így gyorsabban megy minden. Néha aztán olyat is kell csinálni, amin ha rajtakapnak bennünket, a fejünkre sóznak. Kapacitást kötöttünk le úgy, hogy a rajzok még nem voltak sehol. A jelenleg érvényben levő külkereskedelmi szabályzók sokszor visszatartották a munkát. Levél ide. levél oda, ezt megismételni: bizony isten úgy van, ahogy azt leírtuk, időt rabló dolgok. — A beruházás idején mi volt a legkellemetlenebb és a legkellemesebb élménye? — A rosszal kezdem: azzal, hogy sokan kételkedtek a megvalósulásában. A jó? Au átadás előtt hiányzott néhány helyen a festés. A honvédség gyorsan segített, a kis- katonák vállalták. — Említette, a vállalatnál az alkalmazottak, a műszakiak között nem magas az átlagéletkor. Mégis sok. a női divatlapok kifejezésével élve, „erős" testalkatút találunk közöttük. — Én is nem régen kezdtem sportolni. Két hónapja járok minden nap a gyári uszodába. Reggel hattól nyolcig ingyenes a belépés, de néhány fiatalon kívül alig találni valakit a medencék szélén. Az idősebbek nem látogatják a gyár sportlétesítményeit. Sajnos... — Sok vád éri a műszaki értelmiségieket, hogy szakbarbárok. — Nem afäptalanul. Igaz, Jászberényben nem kecsegtetnek túl bőséges programmal. Én is szeretem a színházat, a mozit, de. . . Amikor elvégeztem az egyetemet, Nagyüzem a cibakházi Vörös Csillag sárszögi paprikatábláján: hektáronként csaknem 200 mázsa paprikát szüretelnek le az asszonyok. A közös gazdaság az idén 40 hektáron termel töltenivaló és fűszerpaprikát. Négyezer mázsát a Szovjetunióba exportálnak, ezer mázsa paprikára pedig a konzervgyárakkal kötöttek szerződést Szeptember 8-án indul a kampány a Szolnoki Cukorgyárban A Szolnoki Cukorgyárban a bejárat melletti táblán még láthatók a tavalyi kampány eredményei. A piros vonal legtöbb helyen túlszalad az 500-as szám jelölte határon. A csúcs: egy nap alatt 554 vagon feldolgozott cukorrépa. Még tartott ez a feldolgozási időszak, amikor már a következőre készültek. Felülvizsgálták az öt évre szóló szerződéseket, s újakat kötöttek. Automata ____ laboratórium É v elején még úgy volt, hogy ebben az esztendőben 21 750 hektárnyi területen termesztenek cukorrépát a gyár partnerei. Az elképzelések nem váltak valóra, a belvíz miatt csak 19 850 hektáron vetették el a magot. A mezőgazdasági s a cukoripari szakemberek L ________ _________iJL h ogy képezzem magam, a szakmai könyveket bújtam. Elvégeztem a Budapesti Műszaki Egyetemen a mérnökszakosítót. Jött az új munkaköröm. a gyártásfejlesztés: újabb tanulás. Most, hogy a beruházásokkal dolgozom, kiderült, ismét van pótolnivaló. Ferencsik Pál megjegyzi még. csak úgy, hogy nemrégiben létrehoztak egy kulturális osztályt a gyárban, ami azóta sok-sok programról gondoskodik. Aztán szóba kerül még, csak úgy, hogy kislánya külkereskedőnek készül. de az se baj, ha munkás lesz, és még valami, szintén csak „érintőlegesen”: a létesítmény-főmérnökség vezetéséért, munkája elismeréseként Munka Érdemrend bronz fokozata kitüntetést kapott. A tizenhárom mérnök közül ő az egyik H. J. megállapították, az idén nagyobb lesz a répa cukor- tartalma a tavalyihoz képest, — ha az időjárás közbe nem szól, eléri a tervezett 13,9 százalékos értéket. Nőtt a hektáronkénti hozam is, előre láthatólag 55—60 mázsával. Nehezíti viszont a betakarítok és a gyáriak dolgát, hogy a termés az idén jóval gazosabb, mint az elmúlt évben. Igaz, a feldolgozósoron találunk olyan gépet, ami kiszedi a gaz egy részét, azonban tárolásnál — priz- mázásnál — az ott felejtett felesleges gyom gyorsítja a répa romlását. Átvételnél figyelembe veszik a beszállított termés tisztaságát — erre szabványok, előírások kötelezik a cukorgyártókat. A laboratóriumban — mint tavaly — az idén is, minden ötödik vagon répából mintát vesznek, s megállapítják a cukortartalom értékét. Ez már előkészület az 1979-eS évre, amikor nemcsak a mázsák, hanem a cukortartalom is alapvetően meghatározza az átvételi árakat. Hogy a mérés ne legyen szubjektív — a jelenlegi kézi módszerek lassúak is — egy holland automata laboratóriumot vásárolt a gyár; értéke a beépítési költségekkel együtt 12—13 millió forint. Csökkentik_______ a veszteségeket A kampány befejezésével leállnak a gépek, víztelenítik a masinákat, kitakarítják a berendezéseket. Tavaly 90 százalékos volt a gépek kihasználtsága. Így tervezik, az idén 2—3 százalékkal emelik ezt az értéket. Ennek jegyében kezdődött február 1-én a karbantartás, amelyet már tavaly előkészítettek. Számítógép segítségével hálódiagrammot készítettek, amely előírta minden egyes gép és berendezés javításának optimális sorrendjét, s az ehhez szükséges legalacsonyabb és legmagasabb létszámot. A gyáriak ismerete szerint európai cukoripari üzemben először élnek ezzel a karbantartási szisztémával. Mindennek a fő indoka az volt, hogy a munkát február 1 és augusztus 25 között el kell végezni. A „tanulóév” lassanként befejeződik. Most már a vezetők s a munkások is látják a hálódiagramm előnyét, de az esetenkénti hátrányát is. Legérzékelhetőbb haszna: segítségével megszűnt az időnkénti hajrá. Jövőre már az anyagok és az alkatrészek megrendelését is számítógéppel programozzák. Ebben az évben néhányszor problémát okozott, hogy a karbantartáshoz szükséges import cikkek késve érkeztek. (Létrehoznak egy tröszti központi raktárt, amellyel a raktározási, a készletgazdálkodási és a szállítási gondok várhatóan csökkennek.) A javítás idején a kazánoknál kiderült — a cukor- gyártásnál tetemes mennyiségű gőzt használnak fel — a csöveket ki kell cserélni. Az Április 4 Gépgyár segítségével gyorsan elhárították a hibákat. A lengyel partnerekkel viszont nem tudtak időben szerződést kötni, így a DC—diffúziók karbantartása a gyáriakra maradt. A Gyémánt Ferenc vezette Ifjú Gárda szocialista brigád sikeresen vette a váratlan akadályt, így jövőre a lengyel szakemberek irányításával már ők végzik ezeket a munkákat. Hogy meggyorsítsák és zökkenőmentessé tegyék a cukorrépa-átvételt, megnyitották a föld alatti szállító- csatornákat. Régebben a sár és a gaz miatt gyakran eldugultak ezek a szállítójáratok.) A Cukortermelési Kutatóintézet segítségével pedig korszerűsítették, itt- ott „csiszolták” a technológiát, hogy csökkentsék a melasz-cukor veszteséget. A kabantartási költség mintegy 70—75 millió forint. Ez kissé magasabb a tervezettnél, de ellensúlyozza a fokozott kiadásokat, hogy az idén több répát dolgoznak fel, mint tavaly. Brigádok__________ segítségével A kampány kezdetére .átadják az úgy négyszáz személyes konyhát és ebédlőt. Törökszentmiklóson és Túrkevén pedig már az új tárolóhelyeken rakhatják a prizmát a munkások. Mintegy 4500 vagonnyi cukorrépát tudnak majd fogadni. Ezekben a napokban már csak az utolsó simítások vannak hátra. A vállalat vezetői szerint augusztus 31- én szeptember 1-ón, 2-án megtarthatják a főpróbát, s szeptember 8-án kezdődhet a kampány. Mindez nagy mértékben köszönhető a gyár 44 szocialista brigádjának, akik vállalásaik időarányos teljesítésével hozzájárultak a karbantartási időszak befejezéséhez. Karbantartás számítógéppel Felkészültek a cukorgyártásra
