Szolnok Megyei Néplap, 1977. április (28. évfolyam, 77-100. szám)
1977-04-24 / 95. szám
1977. április 24. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 100 millióba kerül SKÁLA TISZAVIDÉK Épül megyénk legnagyobb áruháza — Már toborozzák a személyzetet J Képünkön az áruház külső része egyelőre úgy, ahogy a tervező megálmodta Skála Tiszavidék. Ez lesz a neve annak a közös szövetkezeti általános áruháznak, amely Szolnok központjában, az Ady Endre úton, az Autóbuszállomással szemben épül. Tervezett költsége mintegy 100 millió forint. A LAKÓTERV tervei alapján, a Beruházási Vállalat bonyolításában a Szolnok megyei Állami Építőipari Vállalat építi, a nyitását két év múlva tervezik. A megyei pártbizottság cselekvési programjának megfelelően, a növekvő élet- színvonallal lépést tartva, a lakosság jobb ellátása érdekében korszerűsíteni és növelni kell a megye üzlethálózatát- Szolnok felsőfokú központ, közlekedési csomópont. Ipara fejlődik, s. foglalkoztatottak és a lakosság száma állandóan növekszik. Az elképzelések szerint 1980- ra a bejárókkal együtt több mint százezer ember kereskedelmi igényeit kell kielégíteni. A meglevő kiskereskedelmi hálózat erre nem képes, hiszen a pár évvel ezelőtt készült statisztikából kiderül, hogy Szolnok az ~ ezer lakosra jutó bolti alapterület mutatói szerint a 19 megyeszékhely közül a 17. helyen áll, s ez a helyzet azótat sem sokat javult. A szanált üzleteket csak pótolták, korszerűsítették, alapterületben alig van növekedés. Elsősorban ruházati és vegyesiparcikk szakmákban nagy a lemaradás. Ezek indokolják a Skála Tiszavidék építését. Az új nagy áruház építésére a megye tizenöt áfészé- nek választmánya 33 millió forintot szavazott meg a kölcsönös fejlesztési alapból. A SZÖVOSZ 30 millió forint támogatást adott, a többi bankhitel. A Tiszavidék Szövetkezeti Közös Vállalatot bízták meg a szervezéssel. A kétszintes áruház összterülete 4500 négyzetméter lesz, amelyből 2700 négyzetméter az eladótér, a többi raktározási és egyéb célokat szolgál. A technológiai berendezések gyártásában és szerelésében közreműködik a Hűtőgépgyár és a Karcagi Ipari Szövetkezet isA Skála Tiszavidék áruház igazgatója Soós Lőrinc már toborozza a száznyolcvan főnyi eladói gárdát. Többségük érettségizet fiatalokból kerül ki, a jelentkezők képzése megkezdődött. Az áruház osztályain zárt, szabadpályás önkiszolgálás, önkiválasztó és hagyományos értékesítés lesz. Tizenhét féle szolgáltatást terveznek, melyek között található gyermeksarok, ruhajavítás, OTP hitelintézés, függönyvarrás, szőnyegsze- gés, monogramozás, órajavítás is. Az épülő áruház azért kapta a Skála nevet, mert csatlakozott a Budapesten hasonló néven épült országos szövetkezeti közös vállalkozáshoz. Így lehetőség nyílik többek között arra is, hogy az ipartól rendelt egyedi gyártmányokból közvetlen ez az áruház is kapjon. Itt is rendezhetnek NDK, cseh, lengyel, román kereskedelmi heteket. Élénk forgalmat várnak: már 1979 félévben 110 mil- loió forintot terveznek. (pi) és felvilágosítás Vöröskereszt szervezet az üzemben — Az a munka aminek értelmét látja, amiben örömét leli az ember és tudja, hogy használ vele, az nem lehet nehéz. Ilyen a vöröskereszt aktivista munkája, értelmes, hasznos és igen fontos tevékenység. Ezért aki csinálja eszébe sem jut, hogy ez áldozatvállalás. Udvari Pálné, az Aprítógépgyár üzemi Vöröskereszt Szervezet titkára válaszol így a kérdésre: hogyan birkózik meg felelősségteljes munkája mellett a Vöröskereszt titkár — ugyancsak felelősségteljes — teendőivel? Az Aprítógépgyárban 1958. óta dolgozik, a pamutiparból „cseppent át” a vasas szakmába. A gondnokság vezetői kinevezésével szinte egyidő- ben választották meg az üzemi Vöröskereszt szervezet titkárává, azóta tevékenykedik megszakítás nélkül a szervezet élén. És, hogy mire vagyunk leginkább büszkék? A mi munkánk nem látványos, mégis nagyon szép... és emberi. Nagyobb rendezvényeinken sem az ünneplés, inkább a számvetés a fő feladat. A 20 éyvel ezelőtti Aprítógépgyárban a még csak szerveződő Vöröskereszt ma több mint 400 tagot számoló üzemi szervezet. A mi tevékenységünkhöz kötődnek a nyugdíjas, a kismama találkozók, az anyák napja, a gyermekek napja, a véradó napok szervezése. Szerényen — a kollektíva, a Vöröskereszt szervezet munkáját mindenben támogató vállalat, a szakszervezeti bizottság eredményének könyvelve el — szól arról, hogy az öntöde üzembe helyezése előtt önkéntes elsősegélynyújtó tanfolyamot szerveztek, ahol 45 „elsősegélynyújtó” kapott bizonyítványt. — Hogy mire vagyunk büszkék? Ez a megfogalmazás a Vöröskeresztnél ismeretlen. Munkánkban a legcélravezetőbb módszer az emberi szó, a meggyőzés, a felvilágosítás... és a szerénység. Ha mégis válaszolnom kell a kérdésre, hogy személy szerint én mire vagyok leginkább büszke? Arra, hogy 20 év alatt nagyszerű kollektíva kovácsoló- dott össze, hogy lelkes aktivistákkal álló Vöröskereszt szervezete van az Aprítógépgyárnak, hogy nyugdíjba vonulásom előtt n6m egészen egy esztendővel azzal a meggyőződéssel végzem munkámat, hogy van — a fiatalok és az idősebbek között nem is egy'— aki átveheti tőlem a stafétabotot. I. A. KISZ küldöttgyűlések Az országban az elsők között alakult meg a szolnoki Járműjavító üzemben a KISZ szervezet. Azóta eredményekben gazdag 20 év telt el. A megtett útról és az elmúlt mozgalmi év eredményeiről adtak számot tegnap a Járműjavító művelődési közporitjában megtartott vezetőségválasztó és beszámoló küldöttértekezleten, Valameny. nyiük munkáját dicsérik azok az elismerések és kitüntetések, amelyeket az 1976—77-es mozgalmi évben kaptak. Többek között a KISZ KB Kiváló KISZ szervezet zászlajának birtokosai. A küldöttgyűlésen tizenhat fiatal kért szót. A hasznos tapasztalatok átadása mellett a vitát a kritika is jellemezte. Végül a vezetőség megválasztására került sor, melynek élére ismét Polónyi László került. Tegnap délelőtt Szolnokon, a KISZOV székházban tartották a Szolnok városi ipari szövetkezetek KISZ küldöttülését. Megválasztották az új KISZ bizottságot és annak titkárát. Tájrendező mérnökök Először avattak szombaton tájrendező és környezetvédelmi szakmérnököket a Soproni Erdészeti és Faipari Egyetemen. Az egyetem erdőmérnöki karán két éve alakult meg az önálló új tanszék. A már végzett okleveles mérnök hallgatók — akik között építészek, tervező, agrármérnökök voltak — kétéves speciális képzést kaptak az egyetemen levelező formában. Miután az érdeklődés nagy, ősszel beindítják a harmadik évfolyamot is. Miért késik a táppénz? Akták jönnek, akták mennek... Levelek. * táppénzt reklamáló, késésére panaszkodó levelek. Indulatosak: „Mit gondolnak miből élek? ...” „Azt a néhány forintot egy hónap alatt nem tudják kiszámolni?” Udvarias hangnemben írtak: „Kérem nézzenek utána, másfél hónapja hiába várom a táppénzem ...” „Értesítsenek, ha hiányosan töltötték ki munkahelyemen az igénylőlapot és emiatt késik a pénzem.” Az elmúlt két hónapban napról napra több panaszos levelet küldtek a Megyei Társadalombiztosítási Igazgatósághoz, az üzemi SZTK kifizető helyekre, a vállalati vezetőkhöz és egyáltalán mindenkihez és mindenhova, akiktől és ahonnan gyors segítséget reméltek azok, akiknek a családi kasszából nagyon hiányzott a betegségük idejére járó, fizetést pótló táppénz. Valamennyien, kik tollat fogtak, úgy vélték, hogy a táppénzes adminisztráció láncolatában tévedésből, gondatlanságból, félreértésből csak az ő, éppen az ő igénylőlapjuk tűnt el szőrén szálán. Keressék hát meg azt az egy lapot és fizessenek már! Pedig egyetlen táppénzigénylő lap sem tűnt el. Nagyon is szem előtt és számon tartják azoknak a táppénzes papírjait, akiknek még nem tudtak fizetni. Rendelet. Igen- egysze:------------------ ruen arról v an szó, hogy a január 1-én életbelépett táppénzrendeletnek (amelynek sok egyéb vonatkozásáról már nem egyszer írtunk) úgy tűnik a gyakorlatban — a kezdet kezdetén legalábbis — megannyi adminisztrációs buktatója van. Első hallásra pedig egyszerűen kivitelezhetőnek hihető a rendelkezés, amely szerint a táppénzek kifizetésének alapja a biztosítottak elmúlt évi átlagjövedelme. (Mindazok, akik 1977. január 1-e után váltak egy időre betegségük miatt keresőképtelenné, az 1976-ban ledolgozott munkanapjaik és keresetük szerint részesülnek táppénzben.) Most ne firtassuk, mi indokolta az új rendelet születését. Ez van, ezt kell végrehajtani. Egy biztos, azt még a szakemberek sem gondolták, hogy a munkahelyüket gyakran változtató emberek súlyos zavart, (méghozzá nem is kicsit) okozhatnak a táppénzes ügyintézés évtizedek alatt kialakult adminisztrációs rendszerében. — Megpróbáltunk felkészülni, előre kalkuláltunk, számítottunk a többletmunkára, tudtuk, hogy a megye 138 ezer biztosítottjának hozzávetőleg 19—12 százaléka nem képes egy évet egy helyen végigdolgozni. A táppénzt intéző osztály kapott egy új munkaerőt. Nem elég. Februárban kiderült, hogy a hozzánk tartozó betegek 50 százaléka enyhén szólva nem tartozik a munkahelyi törzsgárdákhoz, — mondta dr. Vajda Jenőné, a Társadalom- biztosítási Igazgatóság igazgatója. — És ez csak egy mozaik az összképből, mert a biztosítottak 17 százalékának intézik a táppénzét az igazgatóságon. A többség társadalombiztosítási ügyeivel az üzemi kifizetőhelyek foglalkoznak. Statisztika. Januárban---------------------- a keresők éptelenné válók 21 százalékának kellett az előző munkahelyeire a pótigazoló lapot visszaküldeni. Februárban már 37, márciusban 45, áDrilis első felében pedig 79 százalékának nem a táppénzes utalványt, hanem a munkahelyükre címzett adatpótlási lapot postázták az igazgatóságon. Következmény: az eddigi négy-öt nap helyett legkevesebb három hét (ha minden gördülékenyen megy és a munkahelyek azonnal válaszolnak) mire a táppénzeseknek fizetni tudnak. — Az elmúlt hónapokban két dolgozót kértünk más osztályról, most újabb nyolc jött segíteni. Az ügyintézőink túlóráznak, reggel hatkor már az íróasztalok mellett ülnek, hovatovább lassan már az egész igazgatóság táppénzt fog számolni. Mégis nagyon lassan csappan a hátralékunk. A március 20-a körül érkezett igénylőlapok feldolgozásánál tartunk. Nem rajtunk múlik, hogy késik a táppénz kifizetése, — fűzte hozzá Mihályi Endréné a betegségi ellátási osztály vezetője. Hát kin, vagy kiken múlik? Hol akadnak el a táppénzes papírok? Vagy rendeletben van a hiba? Mi néhány napon belül elküldjük a pótigazolási lapot minden munkahelyre, ahol a beteg tavaly dolgozott. De hiába a vastagbetűs felszólítás : Soronkívül intézendő! — néha hetekig kell várni a válaszra. De legalább már ekkor pontos adatokat kapnánk. Nagyon gyakran rosz- szul számolják a fizetett napokat és kezdődik újból a levelezési kálvária. Mindössze 18-an dolgozunk az osztályon, amelyhez a táppénz, a terheságyi, anyasági, temetési segély, az utazási költség, a gyógyászati segédeszközök intézése tartozik. Márciusban 7340 volt a hozzánk címzett leveleknek a száma és több mint 3 ezer érdeklődő fordult meg személyesen az osztályunkon. Ebből 5300 volt a táppénzzel kapcsolatos levél és a tájékoztatást kérő. Ez van most. Hosszadalmas levelezés előzi meg a táppénzek kifizetését. A kilátások sem biztatóbbak? — Talán néhány hónap múlva könnyebb lesz. Ugyanis akinek egyszer már az elmúlt évi keresete alapján kiszámították az egy napra eső táppénzét, annak ez már egész évre érvényes. Nem kell újból ezt az adminisztrációs kálváriát végigcsinálni. Ebben az esztendőben minden dolgozó mill-lapjára pontosan feltüntetik a jövedelmét s azokat, akik vándorolnak, munkahelyről munkahelyre követi ez a lap. Elméletileg tehát jövő évtől nincs levelezés. Csak a mill- lapot kell elővenni. Adminisztráció. Ef£-e ezeknek a lapocskáknak a kikötése — amelyet a munkakönyvével együtt a dolgozó minden munkahelyére magával visz — plusz terhet, újabb adminisztrációt jelent. Különösen olyan üzemekben ahol az átlagosnál sokkal nagyobb a fluktuáció, mint például az állami építőipari vállalatnál. — Vállalatunknál 3800— 900-an dolgoznak és 50 százalékuk „mozog” évente. Tudja mit jelent ez? Ha azok, akik tőlünk tavaly elmentek, megbetegszenek, az SZTK- sok tőlünk kérnek pótigazolást. Ha azok válnak kereső- képtelenné, akik helyettük jöttek, akkor mi levelezünk a régi munkahelyükkel. Ráadásul az SZTK-sok a kezdet kezdetén azt sem tudták hogy kell csinálni. A rendelet életbelépése előtt egy héttel kaptunk tájékoztatást. Fel sem tudtunk készülni. Előre gyártott nyomtatványok nincsenek, ahány vállalat, annyi kérdőív, egyik lehetetlenebb mint a másik. Kisegítő munkaerőt nem kaptunk a többletadminisztráció elvégzéséhez. Ráadásul az SZTK csoport dolgozóinak zöme kisgyermekes anya. Bármelyik pillanatban váratlanul kieshet a munkából. Pótolni? Kivel? Erről ennyit. És most jöjjön velem, — mondta Nagy Tiborné, a Szolnok megyei Állami Építőipari Vállalat bérosztályának vezetője. Nézze végig. Háiiy ember kezén megy keresztül az akta, mire a Társadalombiztosítási Igazgatóság, és az üzemi kifizetőhelyek adatkérésére válaszolni tudunk. Irattár. A polcok zsú---------------- folva azoknak a m unkásoknak tasakjaival, akik az elmúlt öt évben a vállalatnál dolgoztak vagy jelenleg is ott vannak már két éve. — Előbb a több ezer tasak közül kell kikeresni azt az egyet amelyre szükségük van. Aztán hozzá a bérkartont, összehasonlítani, nehogy kimaradjon a nyereség, a jutalom. Aztán az év 314 (nálunk a változatosság kedvéért most 313-at számolunk) munkanapjából levonni a vasárnapokat, az igazolt távoliét és betegség miatt kiesett munkanapokat. Az SZTK- sok keresik a tasakot, a bérelszámolók számolnak, aztán az ellenőrök kontrollálnak, de ha adóssága volt az illetőnek, még egy újabb ügyintéző kezén is átmegy az akta. A felelősség is miénk. Ha tévedünk, többet számolunk, az fizet aki hibázott, öt nap mire kész a válasz. Ha hozzánk is ennyi idő alatt futnának be a kért adatok, boldogok lennénk. Az Utasellátó Vállalattól már nem tudom hányszor kértünk pótigazolást. Választ nem kaptunk. De fizetnünk kellett. Az illető dolgozónak az egyik tavalyi munkahelyéről kapott adatok alapján meg is tettük. Ha mégis megérkezik majd az Utasellátó válasza, korrigálnunk kell és mindent élőiről újra kell számolni. Reklamálnak? Jogo--------------------------- san. D e mit tehetünk? Túlórázzunk? Így is azt tesszük, hogy a havi három bérfizetési nap határidejét tartani tudjuk. Egyben bízunk, talán az év második felében egyszerűbb lesz, csökken az ad- minisztráoió. Nálunk is és más munkahelyeken is egyre több olyan dolgozó lesz, akinek egyszer már kiszámolták a napi táppénzét. De most teljes a káosz. Mindenütt. Azért nem egészen. Kétségtelen az építőipari vállalatnál a sajátos munkaerő helyzete miatt több gonddal és felduzzadt adminisztrációval jár az új rendelet végrehajtása, és úgy vélik, ezen egyelőre nem is tudnak változtatni. Van ahol megpróbálták és sikerrel. A Tiszamenti Vegyiművekben például. A nyereségrészesedés fizetését megelőzően — amikor úgy is ki kellett számolni minden dolgozójuk tavalyi keresetét, a bérosztály egy hét alatt túlórában (célprémium fejében) pontos kimutatást készített az elmúlt évi jövedelmekről, a ledolgozott munkanapokról és kiszámolták az egy napra eső táppénzt. Egy pillanat alatt kész a válasz, ha az SZTK-sok adatokat kérnek. Az esetek zömében gördülékenyen, gyorsan intézik a táppénzes ügyeket. Csak akkor van , némi megtorpanás, ha ők kénytelenek pótigazolást kérni más munkahelyekről ... Kovács Katalin
