Szolnok Megyei Néplap, 1976. augusztus (27. évfolyam, 181-205. szám)

1976-08-18 / 195. szám

1976. augusztus 18. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 ÚRHATÓ ÚT KELL Cukorgyár! Nagyüzem — ajátos feladatokkal és sajá- os munkarenddel! Éppen :zért itt talán még inkább írvényes a pártkongresszus íatározatának az a része, ímely kimondja: „Tovább cell erősíteni a pártmunka jolitikai, mozgalmi jelle­gét ... A felesleges ülésezés, íz indokolatlanul sok papír­munka figyelmet és energiát /on el a tömegek körében ölytatott politikai tevékeny­ségtől”. Hogyan lehet ezt /égrehajtani á cukorgyár­ban ? Erről beszélgetünk Ke­mény Györggyel, az üzemi pártvezetőség titkárával. Vá­gó Ferenccel, a Il-es számú alapszervezet titkárával, Ba­logh Ferenccel, a Il-es számú alapszervezet egyik tagjával. Hamar Antallal, az I-es és Hoffmann Józseffel, a III-as számú pártalapszervezet tit­káraival. n mozgalmi jelleg — Tisztázni kellene min­denekelőtt. azt hiszem, mit jelent a mozgalmi jelleg — mondja Kemény György. A XI. kongresszus egyértel­műen kimondta: a papír­munka. meg a sok ülés el­lentmond a mozgalmi jelleg erősítésének. De akkor ho­gyan csináljuk? — Úgy gondolom, ha a mozgalmi jelleg erősítéséről beszélünk, akkor mindenek­előtt a központi párthatáro­zatok helyi végrehajtását kell vizsgálnunk. — Ez igaz, de itt mindjárt problémába ütközünk — szól ismét Kemény György. — Véleményem szerint maguk a pártvezetőségek is későn ismerik meg a Központi Bi­zottság ülésein tárgyaltakat, az ott hozott határozatokat. Taggyűlési napirendként csak egy-másfél hónap múl­va kerül megbeszélésre. Ad­dig pedig intézkedés nem le­hetséges. Meg kellene találni a fó­rumot, a módszert a határo­zatok időbeni megismerteté­sére. Akkor a kommunisták nyíltan felléphetnek a vég­rehajtás mielőbbi megkezdé­se érdekében — tette hozzá Hoffmann József. — Mondjak példát? Saj­nos, a gazdasági vezetés sem kapja meg időben a központi szervtől azokat a direktívá­kat, amelyek a párthatároza­tok végrehajtását szolgálják. Itt van például az ötödik öt­éves terv. Nekünk még nincs, de még 1976. évi tervünk sincs. A MÉM szerint, reáli­sabb tervet kell készíteni. Nos. a terv készül, holott már régen készen kellene lennie. Vagyis a Központi Bi­zottság határozatait követően a szakági minisztériumok későn adják ki a rendelete­ket. Addig pedig mi nem tu­dunk mit csinálni. Gyenge pontunk — Olyan is van, amikor már az üzemi pártvezetés minden ismeret, határozat, rendelkezés birtokában meg­hozza saját határozatát. Azon az ülésen ott van az illetékes gazdasági vezető is, amely­nek végrehajtása az ő szá­mára is kötelező. Amikor egy idő után beszámoltatják, mit tett az ügy érdekében, előbb újra elkéri a határoza­tot, hogy el tudja mondani, mit kellett volna végrehaj­tania. — Véleményem szerint — mondja Vágó Ferenc — ez a mi pártmunkánk leggyen­gébb pontja és ez kihatással van az agitációra, a határo­zatok adaptálására, az em­berek megnyerésére, a ter­vek megvalósítására. Az in­formációk gyorsabb áramlá­sára van szükség „lefelé” is, „fölfelé” is. Balpgh Ferenc szerint: — Ehhez többféle fórumot kel­lene biztosítani is. Nem ülé­sezésre gondolok. A taggyű­lésen, a pártsajtó olvasásán kívül egyébre is. Például élénkebbé tenni a partcso­portok munkáját. — Mi egy-egy rövidebb tá­jékoztatót sokszorosítunk és odaadjuk az alapszerveze­tünk vezetőségi tagjainak, a bizalmiaknak, akik aztán megbeszélik a többiekkel — szól közbe Hamar Antal. — És van, ahol a pártcsoport a reggeli ideje alatt tartja megbeszélését. — Van azonban olyan bi­zalmi — folytatja Balogh Fe­renc — akinek más funkció­ja is van, nagyon lekötött, nem jut elég ideje a párt­csoportjára. De visszatérve a „fórumokhoz”: nekem pél­dául nagyon tetszett a televí­ziónak az a politikai műsora, amelyen vitakörszerűen tár­gyaltak a képernyő előtt egy- egy időszerű témáról. Csak az volt a baj. hogy az egy­szerű párttag nem mindig értette, miről van szó. mert túlságosan „tudományosan” magyarázták. Kevesebb értekezletet! — Ez is azt mutatja, hogy az agitációra kellene nagyobb figyelmet fordítanunk — szól ismét Vágó Ferenc. — A régi és bevált módszereket nem szabad elhanyagolni. A kommunista is beszélget munka közben. Ügy felkészí­teni őt, hogy tudjon „beszél-/ ni”, ^egyenek érvei, amivel meg tudja győzni a többieket igazáról. — Kevesebb értekezletet, írásos jelentést, rövidebb taggyűléseket. Rendben van. de hogyan? — kérdi Kemény György. — Ha szóban hang­zik el az előterjesztés, ahhoz több idő kell. Negyedéven­ként a felsőbb pártszervek egykét témát kötelezően elő­írnak. Ehhez jönnek a saját dolgaink. Ezért az alapszer­vezet taggyűlésein, amelyek kéthavonként vannak, eleve három napirend szerepel, de volt olyan taggyűlés is, amelyre hét témát kellett az „egyebek” között a tagság elé vinni. És időt kell adni a véleménynyilvánításra is. Az­tán az emberekben van olyan igény is, hogy szeretnék tud­ni, mi történik a többi alap­szervezetben. így azután per­sze, hogy mindig hosszú a taggyűlés. — Az idő, ez a mi leg­főbb gondunk. Abból min­dig kevés van. A pártokta­tást, hogy munkaidőn kívül tudjuk tartani, ahhoz évek óta keressük a megoldást, de még nem találtuk meg. Sok a bejáró munkás, aztán az emberek más-más munkate­rületen dolgoznak. Ez a szét­szórtság sok gondot okoz. — Baj van az öntevékeny­séggel is. Az még nem álta­lános nálunk sem, hogy a párttag magától szóljon, fi­gyelmeztessen, ha valahol, valamit helytelennek talál, vagy ha valami jó, megvaló­sítható ötlete van. Rá kelle­ne nevelni magunkat az ön­állóságra, a kezdeményező-, cselekvőkészségre. A cél világos Vélemények, valamennyi egy cél érdekében hangzik el: hogyan lehetne erősíteni a Szolnoki Cukorgyár párt- szervezeteiben a pártmunka politikai, mozgalmi jellegét. Végül abban mindannyian megállapodnak: a kommu­nistáknak nemcsak egyetér­teni kell a határozatokkal. A végrehajtás cselekvő része­seivé szükséges válniuk. Ügy dolgozniok, hogy arról lássa mindenki: kommunisták. És a nap minden percében ké­szen lenniök a párt politiká­ja mellett agitálni, magya­rázni, meggyőzni, cselekvés­re serkenteni. ..Ebben kell nekünk előbbre jutni” — mondták.' — „Ehhez kell megtalálni az utat”. Ha ezt ilyen világosan lát­ják, akkor már járni is köny- nyebb lesz rajta. Varga Viktória A tiszafüredi Hámán Kató Tsz Tag-tanyai hodályában szépen gyarapodnak a két hónappal ezelőtt született bárányok. Az állatokat Tari András gondozza A hűtőszekrény gyártás első lépcsője. Az 50 méter hosszú automata soron készül a méretre vágott lemezből a hűtőszekrény oldalfal pa­nelja. A lemezből nyolc művelet után lesz használható alkatrész Egy hűtőszekrény 36 másodperc A jászberényi Hű­tőgépgyár teg­nap átadott új üze­mében Bosch li- cenc szerint világ- színvonalon gyárt­ják a 160, a 200, a 240 és a 280 lite­res két és három csillagos - ez a mélyhűtési fokot jelenti - hűtőszek­rényeket. A tervek szerint ez év utolsó napjáig több mint 90 ezer hűtőgép kerül le a szalag­ról. Fotó: Nagy Zsolt A poliuretán habositó berende­zés segítségével készül a szék- vény palástja. Ritkaság - az országban az egyetlen - ez a nagyfrekvenciás, indukciós hegesztőgép, amelyen a szívócső készül. A szerelő üzemrészben három szalag működik. Az egyiken a hűtőgép test előszerelése, a másikon az ajtó felillesztése történik. A harmadikon pedig - képünkön - már teljesen készre szerelik a gépeket. A szalagról ha eléri az optimumot 36 másodperc alatt - most még egy perc - emel­nek le egy hűtőszekrényt Határmenti árucsere Csehszlovák tapéta, román pamutáru, szovjet porszívó Export Kisújszállásról Sikeres félévet zárt a kis­újszállási Vas-, Fa- és Épí­tőipari Szövetkezet. Teljes termelési értéke 30 millió fo­rint fölött volt, 5 millió 400 ezer forinttal több, mint a ta­valyi' év hasonló időszakában. A legnagyobb árbevételt, csaknem 5 millió forintot, az NDK megrendelésére készí­tett készáruk, azaz traktor­alkatrészek exportja jelentet­te. Mezőgazdasági gépek az Agromasexpon Az augusztus 25-én nyíló Agromasexpo ’76 kiállításon a MEZŐGÉP Tröszthöz tar­tozó'16 vállalat mintegy 200 félé mezőgazdasági gépet és berendezést állít ki — jelen­tette be dr. Gölöcsér Gábor, a tröszt vezérigazgatója teg­napi sajtótájékoztatóján a Kereskedelmi Kamara szék- házában. Gyártmányválasztékuknak egytizedét mutatják be. ezek azonban olyan új termékek, amelyek sorozatgyártását az utóbbi néhány évben kezdték meg. Több mint 30 teljesen új konstrukció is látható lesz a kiállításon. Országonként eltérő ütem­ben, összességében azonban dinamikusan fejlődik a szö­vetkezeti választékcsere szer­ves részét képező határmenti forgalom. Bár viszonylag rö­vid múltra tekinthet vissza — a szövetkezeti ágazatban 1968-ban kezdődött, elsőként Jugoszláviával —, máris je­lentős mértékben hozzájárul az érintett területek lakossá­gának jobb ellátásához, s egyúttal a központi áruala­pok kíméléséhez. Az ÉFÉSZ-ek, szövetkezeti áruházak határmenti árucse­réjének döntő hányadát le­bonyolító Hungarocoop Kül­kereskedelmi Vállalat határ- csere-forgalma csaknem eléri az évi 500 millió forintot. A csehszlovák partnerekkel többségében már korábban bevezetett cikkeket cserélnek. A legjelentősebb vállalkozá­sokat a győri ÁFÉSZ, a du­nántúli SZÖVKER Vállalat és a mezőkövesdi ÁFÉSZ bo­nyolítja le. A szövetkezetek Csehszlovákiából egyebek mellett textilholmikat, hor­ganyzott drótárut, tapétát, hullámpalát, len- és kender­kócQt és különféle élelmisze­reket importálnak, amiért cserébe műszőrméket, bútor­szövetet. építőkövet és több más cikket küldenek partne­reiknek. Mintegy 7 millió forintot tesz ki a Romániából érkező import. Legjelentősebb cikk a mészhidrát, a pamut alsó­nemű, a különféle méteráruk, a horganyzott vízvezetékcsö­vek és az üvegáruk. Magyar- országról különféle, ruházati termékek, bőrdíszmű-áruk, konzervek, továbbá olajkály­hák „ellentételezik” a szállít­mányokat. Ukrajnából a határmenti árucserében főként műszaki cikkek érkeznek; egyebek mellett mopedek, kerékpárok, hordozható rádiók, porszívók és építőszeg. A magyar szö­vetkezetek többek között zöldségkonzerveket, pezsgőt, bort, kozmetikai cikkeket ex­portálnak szovjet üzletfeleik­nek. Ait V. ötéves tervidőszak végére várhatóan csaknem 2.5-szeresére nő Jugoszláviá­val a forgalom.

Next

/
Oldalképek
Tartalom