Szolnok Megyei Néplap, 1975. május (26. évfolyam, 101-126. szám)
1975-05-23 / 119. szám
1975. május 23. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Augusztusban kezdődik a cukorgyártási idény Három kommunista műszak a szolnoki gyárban (Tudósítónktól) A Szolnoki Cukorgyárban félidőnél tart a hagyományos szezon előtti karbantartás. A gyár munkásai kettőzött erőfeszítéssel dolgoznak, mert a feladatok eltérőek az eddigitől. Az elmúlt szezonban — a sáros répa miatt — alaposan elhasználódtak a gépek és a berendezések. A másik sürgető ok, hogy — a gyár történetében először — már augusztus végén megkezdődik a feldolgozási idény, így 10—14 nappal lerövidül a felkészülés időszaka is. A karbantartás mellett több mint 100 millió forint értékű technológiai fejlesztést is végeznek. Többek között korszerűsítik a közép- és utótermék főzőállomását, hat nagyteljesítményű centrifugát és két kazánt építenek be, az utóbbi a Magyar Hajó- és Darugyár gyártmánya. Ezzel a beruházással az idén lényegében befejezik a gyár mintegy 900 millió forint értékű rekonstrukcióját, kapacitásfejlesztését. Kiemelt feladat a mezőgazdasági üzemekkel együttműködve épülő, 48 millió forint értékű takarmánykeverő üzem és a hozzá tartozó szeletraktár kivitelezésének a befejezése is. A gyár vezetőinek legnagyobb gondja, hogy kevés a munkás. A feladatok végrehajtásában mégis bíznak, mert számítanak a szocialista brigádok példamutató helytállására. Célprémiumokkal serkentik a munkásgárdát a jobb, szervezettebb munkára. A szocialista kollektívák három nyolcórás kommunista műszakot is Vállaltak, keresetükből Vietnam megsegítésére és Szolnok szépítésére is fordítanak. Kormányprogram szerint az ország cukorszükségletét hazai termésből kell fedezni. A mezőgazdasági üzemek a gyár körzetében 21 500 hektár cukorrépa termelésére szerződtek, atnely számottevően nagyobb a tavalyinál. A 150—160 naposra tervezett szezonban mintegy 70—72 ezer vagon répa feldolgozása vár az üzemre. 20 ezer vagonnal több, mint 1974- ben. A cukorrépa vetések jelenleg szépek, erőteljesen fejlődnek, jót tenne viszont az „aranyat érő” májusi eső, különösen a szélvihar miatt újra vetett répának. Munkaszervezés az irodákban KOMMENTÁR Pontosan egy éve, hogy a kormány határozott az alkalmazotti létszám egészségtelen növekedésével kapcsolatos tennivalókat. S egy év múltán — a kormány legutóbbi ülésén — szinte pontról pontra ugyanazokat kellett megállapítani, mert a határozat végrehajtása érdekében egyelőre nem sok történt. Legjobb esetben is azt mondhatnánk, amit egy hivatalos dokumentum, a téma kapcsán ekként rögzített: „Az eddigi tapasztalatok — bár ellentmondásosan — kedvező folyamatok elindulására utalnak.” Ez magyarul körülbelül annyit jelent, hogy az alkalmazotti létszám gyors — a munkáslétszámnál jóval gyorsabb — növekedési ütemét néhány területen ugyan mérsékelték, de általában nem sikerült megállítani, többek között azért sem, mert a feladat végrehajtása korántsem csak az elhatározáson múlik. Az alkalmazottak létszám- változását az elmúlt másfél évtizedben három — különösen fontosnak ítélhető — tényező befolyásolta. Egyrészt: erősödött az iparban a centralizáció, másrészt erőteljesen növekedett a vállalatok önállósága és felelőssége, , érdekeltségük a gazdaságos termelésben. Harmadszor: a hatvanas évek végén kialakuló demográfiai csúcs következtében a nagyszámú, munkaképes korú fiatal munkába- állításáról is gondoskodni kellett. Az első két tényezőnek a munkaerővel való takarékosságra kellett volna inspirálnia; sok munkakört meg lehetett volna szüntetni, vagy összevonni, ellensúlyozva ezzel a harmadik tényezőt, a fiatalok munká- baállításával együtt járó létszámnövekedést. Elvileg ennek kellett volna bekövetkeznie, ehelyett azonban az alkalmazottak száma eleinte csak a munkáslétszámmal arányosan, később már azt meghaladó mértékben — évről évre növekedett. Eljutottunk oda, hogy például a gépiparban, ahol 1973-ban 2,2 százalékkal emelkedett az alkalmazottak száma, a tavalyi 1,7 százalékot örvendetes eredményként kell elkönyvelni, jóllehet ez még mindig magasabb, mint a fizikai -dolgozók létszámnövekedési üteme. Elvileg mindenki elismeri, hogy valamit tenni kellene, a nagy kérdés csak az, hogy mit és hogyan? Mert igaz, hogy a tudományos-technikai fejlődés elkerülhetetlenül a műszaki alkalmazottak és a kisegítő személyzet létszámarányának növekedéséhez vezet. De az is igaz, hogy az alkotó-fejlesztő munkát meg lehetne szabaa sokat emlegetett vállalati dítani az ésszerűtlen adminisztrációtól. Igaz, hogy a vállalatok önállósága és felelőssége együtt jár a körültekintőbb döntésekkel, a döntésekhez viszont hatalmas mennyiségű információ szükséges. A vállalati önállóság ugyanakkor azt is jelenti, hogy manapság éppen a vállalatoknak kell elvégezniük rengeteg, korábban kizárólag az ilyen-olyan hivatalokra, főhatóságokra tartozó munkát. De az is igaz, hogy a megnövekedett feladatokat a vállalatok, régi, ésszerűtlen módszerekkel és szervezetlenül próbálják elvégezni. Az ügyvitel világszerte terjedő racionalizálását s ennek sokféle technikai eszközét, szervezési módszereit nálunk inkább csak hírből ismerik, mert — akárcsak a termelő műhelyekben — az irodákban fs még mindig egyszerűbb és kényelmesebb újabb és újabb embereket alkalmazni, mint ’ a munkát ésszerűsítve kevesebb alkalmazottal többet és jobbat produkálni. Egyelőre a számítógépek sem segítenek; vásárolják ugyan, egyre nagyobb számban, de nem tudják kellő hatásfokkal alkalmazni. Igaz: a számítógépek, a nagy teljesítményű irodagépek nagy számú és jól képzett személyzetet követelnek, de ez esetben viszonylagos létszámtöbbletről kell beszélni. Kellene... Ha például a számítógépeket nem a hagyományos ügyvitel elvei, szabályai szerint alkalmaznák, ha a számítógépkapacitás körülbelül 70 százalékát nem olyan adatfeldolgozásra használnák, ami egyszerűbb, olcsóbb és kevesebb emberrel működtethető berendezésekkel is elvégezhető lenne. Lenne... Ha lennének ilyen praktikus kisgépek, ám ezek beszerzéséről a hazai vállalatoknál megfeledkeztek, A vállalatok és intézmények — feltehetően mindezek elismerése mellett is — okkal kérdezhetik: mit tegyenek, hogyan csökkentsék az alkalmazotti munkakörökre háruló terheket, ha a felügyeleti hatóságok és egyéb intézmények információ- éhsége egyszerűen csillapíthatatlan. Mert pusztán annak az óhajnak a megfogalmazásától, hogy felül kell vizsgálni és a lehetőségek szerint csökkenteni kell az alkalmazottak számának nö- ’ vekedését, a helyzet még nem változik. A feladat a legkülönbözőbb szakterületek jól szervzett, átgondolt — s főleg, nem a látszatintézkedésekkel operáló — együttműködését követelné meg. Konkrét segítséget és végrehajtható intézkedéseket: amelyek hatására feltehetően „gondolkodásmód” is változik. Tanácskozás a szálastakarmány- termeiésrőt A Transportmaschinen export-import NDK külkereskedelmi vállalat, a Veb Kombinát Fortschritt Landmaschinen neustadti mező- gazdasági gépgyár, valamint a Szolnok megyei Tanács rendezésében tegnap az Aranyiakat étteremben a szálastakarmány-termelés és feldolgozás géprendszeréről tanácskozást tartottak a szakemberek. A résztvevőket Csorna János, a megyei tanács mező- gazdasági és élelmezésügyi osztályának vezetője köszöntötte. Dr. Kurucz Gyula, a karcagi Talajművelési Kutató Intézet igazgatója elmondta, hogy megyénkben az országos átlag alatt van az állat- tenyésztés színvonala. Ez részben a takarmánytermesztés elmaradottságából adódik. A magyar mezőgazdaság többségében az NDK- ból vásárolja a szálastakarmányt betakarító gépeket, ezért nem közömbös, hogy az eszközök miként felelnek meg a hazai követelményeknek. Ezután Hans-Jochen Kloth, a Fortschritt kombinát szálastakarmány-betakarítás technológiai csoportjának vezetője ismertette a géprendszert, dr. Horváth János, a besenyszögi Kossuth Termelőszövetkezet elnöke pedig lucematermesztési rendszerük eredményeiről tájékoztatta a résztvevőket. A beszámoló utáni vitában a szakemberek szóvá tették, hogy az iparszerű termesztési rendszerekben az NDK betakarítógépek hamar elhasználódnak és javításukhoz kevés az alkatrész. A gazdaságok sokszor csak úgy tudják üzemeltetni a gépeket, ha egyiket a másik alkatrészeivel javítják. A lu- cernaliszt-készítő üzemeknek viszont nagy szükségük van a jó gépekre, mert csak úgy tudnak folyamatosan termelni. Hogy a szilázsellá- tásban fennakadás ne legyen, a jövőben több gépet vásárolnak. Ha az alkatrész- ellátás gondja megoldódik, és módosítják a betakarítógépek egyes szerkezeteit, akkor a géprendszer a hazai viszonyoknak is megfelel — hangsúlyozták a hozzászólók. Hatvan nő munkahelye Tegnap délelőtt a szolnoki MÁV Kórház előadótermében megkezdődött a tiszántúli vasútorvosok V. tudományos értekezlete, amely ma délután fejeződik be. A kétnapos jubileumi rendezvény házigazdája, dr. Rom- hányi István kórházigazgató főorvos köszöntötte a résztvevőket — kórházigazgató főorvosokat, területi egészségügyi központok vezetőit, területi üzemorvosokat — akik Szombathelytől Záhonyig, az ország valamennyi MÁV-egészségügyi intézetéből érkeztek Szolnokra. Ezután dr. Tari Endre a Vas- útegészségügyi Igazgatóság igazgató-főorvosa nyitotta meg az ülést. Beszédében a vasúti orvosok munkájának sajátos szerepéről, jelentőségéről szólt, majd átadta a szót a referátumok előterjesztőinek. A konferencia első napján húsz előadás hangzott el különböző szakterületekről, közülük öt a szolnoki MÁV Kórház orvosainak munkája volt. Májusban varróműhellyel bővül a fővárosi Kézműipari Vállalat abádszalóki konfekció üzeme. A kétszintes épület földszintjén rendezik be az új műhelyt, ahol hatvan asszony és lány kap munkát. Képünkön „Fanta” fürdőruhákat varrnak a fiatalok, melyekből 20 ezret exportálnak a Szovjetunióba. A szakmai napok nyitánya a BNV-n A BNV-n csütörtökön megkezdődött a szakmai napok sorozata. Csütörtökön és pénteken, továbbá a jövő hétfőn, , kedden és szerdán a reggeli nyitástól délután 2 óráig kizárólag a szakemberek látogathatják a vásárt szakmai jeggyel, szakmai bérlettel, és állandó belépővel. A nagyközönség számára ezeken a napokon délután 2-től este 6-ig tart nyitva a BNV. Már a szakmai napok csütörtöki nyitányán foglalt volt valamennyi tárgyaló, a kiállítók jól képzett mérnököket, technikusokat, a tárgyalásra felhatalmazott kereskedelmi szakembereket küldtek a vásárra, ők fogadták vendégeiket. A tárgyalások több helyen üzletkötés- heze vezettek. A FERR- UNION csütörtökön délelőtt a STROJIMPORT csehszlovák külkereskedelmi vállalattal ,írt alá szerződést, amelynek alapján 1976 és 1930 között a két vállalat négymillió rubel értékű vasműszaki cikket szállít egymásnak. Több pavilonban a sajtó képviselőit is fogadták. A gyógyszeripari navilon sajtó- tájékoztatóján például elmondták, hogy a magyar ipar a hazai gyógyszer-szükségletnek mintegy 90 százalékát fedezi, ugyanakkor termelésének körülbelül 70 százaléka exportra jut. A magyar gyógyszeripari export a világ országai között a 7. helyet foglalja el. A magyar közlekedésügy legnagyobb múltú szervezete, az egész országot behálózó MÁV sajátos felépítése, minden más foglalkozási ágtól eltérő munkahelyei, ennek nyomán sajátos munkaártalmai, megkövetelték, hogy a vasútnak külön orvosi hálózata legyen. Ennek köszönhető, hogy ma, az egyre jobban szakosodott orvostudományon belül az üzemegészségügy legfejlettebb önálló területe a vasútegészségügy, amelynek országos rendszerében a területi egészség- ügyi központ, négy MÁV kórház, nyolc rendelőintézet mellett kiterjedt üzemorvosi ellátás szolgálja a vasutas dolgozók gyógyítását. E munka sajátságát az általános gyógyító tevékenység mellett a vasúti üzembiztonság és az emberek egészségvédelmének összehangolása adja. Egy-egy hibás orvosi döntés a dolgozó alkalmasságáról, rendkívüli vasúti katasztrófák okozója lehet. Amíg például „civil” foglalkozási ágban különösebb következmény nélkül dolgozhat epilepsziára hajlamos ember, addig a nagy pszichikai és fizikai megterhelést jelentő vasúti közlekedésben semmiképpen sem. A többi között erről a tényről, s az ezzel kapcsolatos diagnosztikai munkáról, mint a vasútorvosi tevékenység egyik felelősségteljes feladatköréről hangzott el előadás, és az élénk vitában igen sok hozzászólás a tegnapi tudományos ülésen, amelynek elnöke dr. Vajda György, a budapesti MÁV Kórház igazgató-főorvosa volt. Ma a tiszántúli vasútorvosok ötödik tudományos konferenciája délelőtti és délutáni előadásokkal tovább folytatja munkáját. t — Bevallom, szorongva gondolok arra, hogy mint „újonc” — ha megválasztanak —, hogyan tudom majd okos szóval, meggyőző érvekkel képviselni megbízóimat, a 14. számú választó- kerület lakóit. Ha viszont arra gondolok, hogy Jászárok- szállás gyermeke vagyok, hogy a Jászsághoz köt minden, ami szép — gyermekkori emlékeim, munkásemberré válásom — múlik a szorongás, megnyugtat az Is, hogy olyan összetartozó, egymást segítő kollektívában élek és dolgozom, ahol talán a szívünk is együtt ver. Olyan közösségben, ahol az emberek szeretik a szépet, a jót, és tenni is tudnak érte. Ez a tenniakarás lesz az út- ravalóm. Legény Béláné Jászárok- szálláson született, édesapjára — akit a háború ragadott el — nem emlékszik. Az általános iskola elvégzése után, a hűtőgépgyárban dolgozó édesanyja válláról vette le a háziasszonyi gondokat. Később maga is munkát vállalt a jászárokszállási Béke Tsz-ben. Amit anyagi körülményei miatt gyermekkorában elmulasztott, azt pótolta később, mint a mezőgazdaságban dolgozó munkásasszony, feleség és édesanya: vállalta a továbbtanulással járó gondokat, levelező tagozaton elvégezte a gimnáziumot. Két évvel ezelőtt — mint mondta — őt is „megcsapta” a nagyközség iparosodásának szele. Munkahelyet változtatott. A Hűtőgépgyár hűtésklímatechnikai gyáregységében vállalt munkát. A szerelősoron, ahol dolgozik, gyorsan megszerette munkatársait. Ott ismerkedett meg azzal a nagyszerű érzéssel, mit jelent a jó munkáskollektíva tagjának lenni. Harminckét éves korában érte a megtiszteltetés: országgyűlési képviselőnek jelölték. Terveiről még tétován, hol szorongva, hol pedig bizakodva beszél. Szavaiban azonban már ott van az elhatározás: ha megválasztják a gondok mellett, a közösségéért végzett munka, semmivel sem pótolható örömével is megismerkedik. Gyógyítás és izeiiizteág Tudományos konferencia Szolnokon Képviselőjelöltek Legény Béiáné