Szolnok Megyei Néplap, 1972. március (23. évfolyam, 52-77. szám)
1972-03-07 / 56. szám
f VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! Ara: 80 filléXXIII. évi. 56. sz. 1972. március 7., kedd. Miért nem kapható? M ilyen a hazai áruellátás? A pillanatnyi megítélést hangulati elemek is befolyásolják. Ha úgy adódik, elismerjük: nagyobb a választék és általában jobb a minőség, mint néhány évvel ezelőtt. Ám amikor egyik vagy másik cikket hiába keressük az üzletekben — legyen akárcsak elszigetelt jelenséggel is dolgunk — semmi jó és megnyugtató nem jut eszünkbe. Az ilyen bosz- szúságok sajnos szinte mindennaposak, vagy legalábbis újból és újból megismétlődnek. Bizonyos termékek azért kerültek tartósán a hiánycikkek listájára, mert kevesebb van belőlük, mint amennyi valójában kellene. Ilyen termékek például az alapvető építési anyagok, vagy a személygépkocsi. A hiányzó cikkek túlnyomó többségéből viszont kellő mennyiségben kerülhetne az üzletekbe. Előfordul, hogy a vevő hiába keres bizonyos árut, holott gyártója kapacitás kihasználási gondokkal küzd. Mi az indokolatlan áruhiány oka? R i ossz a piackutatás, hibásan mértük fel az igényeket — hangzik a válasz, újabban már önkritikusan. Néhány éve még ugyanis leginkább a fogyasztó kiszámíthatatlanul szeszélyes igényváltozásait okolták emiatt. Ma viszont mindenki tudomásul veszi, hogy a fogyasztó olyan, amilyen. Ha úgy tetszik neki, akkor szeszélyes és kiszámíthatatlan. S bizony, ha átmenet nélkül hirtelen berobban a nyár, vagy szokatlanul enyhe az ősz, öltözködési igényeink lényegesen eltérnek a sokévi átlagtól, § milliárdos értékű ruházati árukészletek maradnak a kereskedelem nyakán. S ez nem istencsapás, hanem az üzleti élettel járó kockázat, amit a kereskedelemnek és az iparnak vállalnia kell. Illetve, olyan rugalmas' együttműködésre — például kapacitástartalékra — van szükség, hogy a változó igények a készletnövekedés minimális kockázatával hiánytalanul kielégíthetőek legyenek. Egyszerűbb és kényelmesebb persze az igények változásából és a felmérés pontatlanságából adódó bizonytalan- sági tényezőket a fogyasztóra hárítani. Vagyis a folyamatos árubőség helyett a kedves vevők addig vásároljanak, ameddig a készlet tart. Így azután mindig mindent eladhatnak, s feleslegessé válik a szezonvégi kiárusítás is. S az üzletek azzal szintén csökkenthetik készleteiket, hogy mérséklik a választékot, s a kedves vevő kénytelen nyakába venni a várost, majd csak megtalálja a tizedik boltban a neki megfelelő modellt, színt és méretet. M a már senki nem állítja, hogy azért nem lehet ezt vagy azt kapni, mert exportálják. Megváltozott a sorrend: első a belföldi ellátás. S évről évre növekszik a választékot bővítő s a hazai termelőket versenyre serkentő fogyasztási cikkek importja is. Ám, ha a belkereskedelmi vállalatok túlzott biztonságra törekedve nem rendelnek például elég ruházati cikket, lábbelit, hűtő-, szekrényt, tv-t stb., akkor a gyártó cégek kénytelenek az" így felszabaduló termelőkapacitásokat exportra lekötni. Ezért előfordulhat, hogy olyan termékek is hiányoznak az üzletekből, amelyeket ugyanakkor nagy mennyiségben külföldre szállítanak. A növekvő szükségletek a fejlődés hajtómotorját képezik, s természetes, hogy megelőzik a lehetőségeket. A fizetőképes kereslet és az árukínálat között viszont nélkülözhetetlen az összhang. A z Ipar, a kereskedelem és a szolgáltató hálózat feladata megteremteni a feltételeket ahhoz, — amint arra legutóbb, az országos propagandatanácskozáson Nyers Rezső a többi között rámutatott —, hogy a lakosság a legelőnyösebben költhesse el jövedelmét. Olyan közérdek ez, amelynek szolgálatától nem szabad, hogy a kicsinyes haszonszerzés, a mindenáron való készletcsökkenés eltérítse a vállalatokat. Immár gazdaságtörténeti tény, hogy adminisztratív módszerekkel, központi utasításokkal nem sikerült megteremteni a vásárlóerő és árualap részletekbe menő összhangját. Vitathatatlan az is, hogy a reform módszerei kedvező irányú változásokat hoztak. A legutóbbi négy esztendőben bővült az áruválaszték, javult a minőség, szűkült a hiányzó cikkek köre. Ugyanakkor az ösztönző és szabályozó rendszer további finomítása is szükséges ahhoz, hogy elháruljanak a lakosság jobb ellátásának útjában álló akadályok. Persze, a szemlélet változása és a vállalatok belső irányítási és ösztönzési módszereinek korszerűsítése szintén nélkülözhetetlen. Helyi erőfeszítések nélkül lehetetlen bármit is jól elrendezni, ezért kívánatos a vállalati önállóság és felelősség további növelése. E íz természetesen soha nem jelenthet abszolút döntési szabadságot. A készletek alakulását például nem bízhatják az üzletek belátására két ok miatt sem. Egyrészt nehogy milliárdos értékű eszközöket tartsanak feleslegesen raktáraikban. Másrészt a meggondolatlanul felhalmozott árukészletek csökkentenék a választékot, fékeznék a korszerű új cikkek, divatos termékek rendelését. A fogyasztó pedig — ahogy ezt már tapasztalhattuk — raktáron lévő divatjamúlt cikkek vásárlására kényszerülne. Vagyis úgy kell központilag irányítani, ösztönözni, szabályozni a vállalatok működését, — például készleteik optimalizálásában, — hogy ugyanakkor érvényesülhessen öntevékenységük, felelősségük a helyi és a népgazdasági érdekek közös szolgálatában. Kovács József Nagy forgalommal kis haszon Négyezer varon zöldáru — Évzáró igazgatói tanácsülés a MÉK-n él Volt egy lassan feledésbe menő jelszava gazdasági életünknek. Ez úgy hangzott: nagy forgalom után tisztességes kis haszon. Alig találkozunk ma már ezzel a megfogalmazással. Ezért volt külön öröm hallani tegnap a MÉK szövetkezeti közös vállalat évzáró igazgatói tanácsülésén Csengeri Bálint igazgató számadását. A vállalat üzletpolitikai terve 1971-re azt határozta ír eg, hogy a forgalom után két százalékos nyereséget ér el. Nos, csak 1,7 százalékos nyereséget tett zsebre a MÉK. Mégis száztízezer forint a terven felüli tiszta haszna. Mégpedig úgy, hogy nem a haszonkulcsot növelték, hanem a forgalmat a tervezetten felüli mennyiségben. A ritka jelenségnek logikus magyarázata van. A múlt'esztendőben 77 termelő- és fogyasztási szövetkezet átvette, újjáalakította a vállalatot. S az alapító okiratban kimondták: ezentúl nem nyereség érdekeltségű lesz a cég. Csak annyi nyereséget biztosítson, amely saját fenntartásához és fejlesztéséhez elegendő. Ellenben feladata az legyen, hogy a megtermelt zöldárut elfogadható áron felvásárolja, s kis haszonnal továbbítsa a fogyasztóhoz. Mindössze egy esztendő alatt kiderült, így is lehet termeltetni, kereskedni. Ügy is. hogy a vállalat a term e- lésszervezést i£ segíti. Tavaly a Kertészeti Egyetem, a Kertészeti Kutatóintézet, a Nyírségi Kísérleti Intézet patronálásával többek között 430 holdon vöröshagyma, 400 holdon burgonya termesztéshez biztosították a tudományos szakirányítást. Százti- zennyolcezer négyzetméterre emelték a fólia alatti termelést, 2,6 millió forint értékű vetőmagot szereztek be a termelő gazdaságoknak. Tavaly 870 vagon burgonyát, 2212 vagon zöldséget, 795 vagon gyümölcsöt vásárolt fel a vállalat. Annak ellenére, hogy a múlt esztendő időjárása nem kedvezett a zöldáru termesztésnek. Kiemelkedő forgalmuk volt vöröshagymából, fejeskáposztából, paradicsomból, paprikából, cseresznyéből meggyből, ám keveset tudtak vásárolni és eladni zöldbabot, zöldborsót, főzőtököt, kajszit, szilvát és más nyári gyümölcsöt. Az óriási mennyiségű termékből 911 vagonnal exportáltak, egy év alatt 27 százalékkal növelték export- tevékenységüket. A lakosságnak kis híján 2 ezer vagon zöldárut biztosítottak. A hazai lakosság áruellátását szolgálja a saját üzlethálózat kiépítése. Mostanra már nyolcvan boltja, vagy bizományosa van a MÉK-nek. S hogy a fogyasztók mennyire igénylik ezt a szolgáltatást, mutatja, hogy egy év alatt 37 százalékkal nőtt kiskereskedelmi forgalmuk. A téli, tavaszi áruellátáshoz félezer vagon árut tárolt a vállalat. A MÉK ipari üzemágaiban azonban kevés a munkáskéz. Emiatt tavaly 16,7 vagonnal kevesebb zöldárut tudtak savanyítani. Csépai tésztaüzemük viszont túlteljesítette tervét. A tagszövetkezetek elégedettek saját vállalatuk munkájával. Az érdeklődést mutatja, hogy már 84 tagja van, s tegnap a Csongrád megyei bokrosi Kossuth, a Szabolcs megyei géberjéni Győzelem Tsz és a Bács megyei jakabszállási Népfront szakszövetkezet is felvételét kérte. A felszólalók mindegyike elismeréssel szólt a magára talált vállalat egy esztendejéről. Tegnap különben új igazgatót is választott a tanács, Kosik István személyében. Csengeri Bálint eddigi igazgatót saját kérésére, több éves munkáját elismerve, mentette fel az igazgató- tanács. B. L. Ülést tartott a MÉM miniszteri értekezlete Ma: Hétfőn ülést tartott a MÉM miniszteri értekezlete, amely elfogadta az élelmiszergazdaság 1971. évi bélés külkereskedelmi forgalmáról szóló jelentést és megállapította: a lakosság ellátása az elmúlt évben folyamatos volt. A külkereskedelmi forgalom jelentős aktívummal zárult, annak ellenére, hogy vajból és cukorból behozatalra szorult az ország Az 1972. év eleji készleteket a miniszteri értekezlet a lakosság ellátása szempontjából megfelelőnek találta. A következő hetekben, hónapokban az elmúlt évhez hasonló kiegyensúlyozott, zavartalan élelmiszerellátásra lehet számítani. A miniszteri értekezleten megtárgyalták azoknak a tanácskozásoknak a’ tapasztalatait, amelyekre az elmúlt hetekben került sor a megyei pártbizottságok és tanácsok vezetői, valamint a MÉM vezetői között. A megbeszéléseken kölcsönösen tájékoztatták egymást az élelmiszergazdaság helyi gazdasági, üzemei előtt álló feladatokról és egyeztették a fejlesztési elképzeléseket A tanácskozásokon ösz- szegezték a megoldásra váró főbb feladatokat is. Ezeket a minisztérium és a megyei tanácsok munkatervükbe vették, és az év folyamán többször közösen ellenőrzik majd,« hogy az illetékesek milyen intézkedéseket tettek a problémák megoldására. A következő hónapokban újabb megbeszélésekre kerül sor, ezen minden esetben szóba kerülnek a lakosság ellátásával kapcsolatos intézkedések is. Federicsné hétköznapjai A fiatalok helyzete Kétpón Huszonhat nap Nyugat-Európában Tűnődések egy csendes vasárnap délután A tudomány világából A vasárnap sportja / Írásbai kell válaszolni a dolgozók javaslataira Országszerte megkezdődtek a vállalati beszámolók, amelyekben a vállalat vezetői elemzik a kollektíy szerződések 1971. évi végrehajtásának tapasztalatait. Mint a Munkaügyi Minisztériumban az-MTI mun- katársánali elmondták, a jogszabályok értelmében március 31-ig valamennyi vállalatnál meg kell tartani az említett beszámolókat mégpedig a legteljesebb vállalati demokratizmus jegyében. Vagyis oly módon hogy a dolgozók a beszámolókat. már azok megvitatása előtt megismerjék, s teljes képet kapjanak a kollektiv szerződés valamennyi rendelkezésének végrehajtásáról, egyes intézkedések esetleges elmulasztásának okairól, kellőképpen felkészülhessenek javaslatok előterjesztésére, és azokra jól megindokolt választ is kapjanak. A nyilvános megvitatás előtt a dolgozók kollektívájának is rendelkezésére kell bocsátani az írásos beszámolót mégpedig annyi példányban és oly módon, hogy ahhoz mindenki ^könnyen hozzájusson. Ez az előzetes tájékoztatás lehetővé teszi, hogy mindenki felkészülten, vehessen részt a vitában. A dolgozók javaslatait jegyzőkönyvben kell rögzíteni s azokra a vállalatvezetés 15 napon belül írásban válaszolni köteles. hírek — ti dúsítások — hírek — tudósítások - hírek Nők köszöntése Szolnokon a Szigligeti Színházban tegnap este a nőket köszöntötték. Az Állami Biztosító megyei igazgatóságának szervezésében hatszáz CSÉB-tag nő vett részt azon az ünnepi díszelőadáson, melyet az igazgatóság a nemzetközi nőnap tiszteletére rendezett és amelyen a Budapest Tánc- együttes adott ünnepi műsort. A műsor előtt Juhász FeAz éjszaka rablólovagjai A görög kormány újabb követelése Szenátorok „feketelistá KÜLPOLITIKAI TUDÓSÍTÁSAINK A 2. OLDALON rene, a megyei igazgatóság osztályvezetője 97 ezer CSÉB-tag nevében köszöntötte a résztvevőket a Szolnokról és a szolnoki járásból meghívott lányokat asszonyokat. Hajósok „rajtja” A szokásosnál jóval korábban megkezdődött a vízi élet a Tiszán. A hajózás korai „rajtja” lehetővé tette, hogy a MAHART a korábbi éveknél nagyobb mennyiségű építőanyag továbbítását vállalja. A tavalyinál bar- mine százalékkal több, mintegy nyolcvan—százezer köbméter sóder és százezer tonna kő szállításával segítik a Tiszall. vízlépcső építkezéseit, valamint az alföldi építőipart. Eredményesnek ígérkezik a közös munkaterv Kooperációs dolgoztak kj munkatervet a Kőbányai Gyógyszerárugyár, valamint a szovjet össz-szövetségi helmitológiai kutató intézet és az állategészségügyi kutató intézet vezető munkatársai. Ez az új együttműködés .elsősorban a parazitaellenes és 'a hormonhatású szerek előállítására vonatkozik s rendszeresen kicserélik majd a klinikai vizsgálati eredményeket és foglalkoznak a különböző fertőzésék megelőzésével is. Az erre szolgáló gyógyszereket együtt próbálják ki. A közös munkával lerövidítik majd a kutatástól a gyógyszerek forgalomba hozásáig terjedő időszakot. Jubileumi lottótájékoztató Másfél éviizeddel ezelőtt, 1957. március 7-én heti másfél millió szelvénnyel indult meg a lottó-játék hazánkban. Ebből az alkalomból rendezett hétfőn, az OTP központjában sajtótájékoztatót a Sportfogadási és Lottó Igazgatóság. Szohár Ferenc igazgató összegezte a népszerű játék másfél évtizedes eredményeit. Elmondotta egyebek között, hogy az első héttől a legutóbbi 788. hétig csaknem 4 milliárd szelvényt küldtek be a fogadók. Ezek közül mintegy 100 millió szelvénnyel csaknem 6 milliárd forintot nyertek. Ezen kívül körülbelül 150 ezer nyereménytárgyat sorsoltak ki egvmilliárr forint értékben. Felépült tizenkét lottóház több mint 500 lakással, 124 családi és víkendház és 70 üdülőtelek, s több mint 400 személyautó jutott főnvereményként a jutalomsorsolásokon a szerencsés lottózóknak. A lottó népszerűségét bizonyítja, hogy a kezdeti másfél milliós szelvény ma már meghaladja a heti 7 milliót.
