Szolnok Megyei Néplap, 1972. február (23. évfolyam, 26-50. szám)
1972-02-04 / 29. szám
1972. február 4. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Milliók és milliárdok Termeléscenlrikus beruházási politika olajbányászainknál A hazai konfekcióiparon belül elsőnek a zalaegerszegi ruhagyárban valósítanak meg magas színvonalú munkaszervezést a könnyűipari minisztérium támogatásával. A tudományos szintű termelésszervezés, amely a nyersanyagtárolástól a készáru raktározásáig minden munkafolyamatot felölel, a termelékenység növekedésével, minőségjavulással és a hatékonyság növekedésével jár, feltárja a belső tartalékokat. Az átfogó üzemszervezést egy nyugateurópai iparszervező vállalati csoportosulás, az Industrial Production Engineers Inc. végzi. A cég üzemszervező mérnökei a jelenleginél korszerűbb irányítási, anyagmozgatási, munkahely kialakítási, minőség- ellenőrzési rendszert és termeléstechnológiát alakítanak ki. A szervezésre fordított nak csak 5 százalékára volt szükség. Felelősség és szakismeret Hangoztatták, hogy — kis és nagy ügyeit leoonyolítása- nal egyaránt — noveini kell a resziegvetók felelősségét. Bolt miriK rajtuk. Ezer. am- neK nincs kellő vezetői képessége és képzettsége — legyen bár becsületes, jószan- dékú ember — ne vállaljon tisztséget, hiszen az az egesz vállalatra káros hatassal van. Más vállalatokat is foglalkoztató egyéb gondok is szóba kerültek ezen a tanácskozáson. így — többek között — az, hogy sok esetben lebecsülik a beruházási feladatKört, nem díjazzák megfelelően, ezért kevés jó szakember kerül a beruházási osztályokra. Az olajbányászok több szakembert irányítanak ezekre a posztokra, hiszen korántsem mindegy a vállalat gazdasági helyzete, műszaki fejlesztése szempontjából, hogy a rendelkezésükre álló milliókat milyen szakszerűen kamatoztatják. Különösen nem mindegy mostanában, amikor az igények nincsenek összhangoan a lehetőségekkel. Az Országos Kőolaj és Gázipari Tröszt üzemei, vállalatai például összesen mintegy 30 milliárd forintra tartanak igényt, de csak 23 milliárd forint áll rendelkezésükre. Más iparágakban is tapasztalható hasonló helyzet. Könnyű a következtetés : az eddiginél alaposabb, szakszerűbb beruházási politikára van szükség. Egyúttal arra is, hogy néhány létesítmény építését két-három évvel későbbre halasszuk. A halasztással egyidőben viszont már mérlegelnünk is kell. Ami most hasznos és főleg korszerű lenne, nem biztos, hogy évek múlva is az lesz. Biztos, hogy egészen más, vagy legalábbis módosított technikájú beruházás lesz időszerű az évek múltával. A saját rezsis beruházásoktól kezdve sok mindenről szó volt még olajbányászaink tanácskozásán. Rumpf Pál, az alföldi olajipari párt- bizottság titkárának szavaival élve a gyakorlatban válik majd el, hogy ez a tanácskozás mennyire töltötte be hivatását. Annyi bizonyos; nagyon fontos témáról keltett hasznos gondolatokat. , befektetés 2—3 éven belül megtérül. A számítások szerint ugyanis egy év alatt olyan mértékben nő a termelékenység a zalaegerszegi ruhagyárban, mint folyamatos, tervszerű műszaki fejlesztés esetén 6 év alatt. A külföldi céggel csütörtökön megköttették az üzem- szervezési megállapodást Végrehajtása során egyebek között az eddigi kötött, szalagszerű termelést csoportos munka váltja fel, ami módot ad az úgynevezett me- legműszakváltásra is, bármely modellváltozás esetén a dolgozónak csupán másik gép mellé kell ülnie, s ezzel minimálisra csökken az idő- veszteség. Az üzemszervező cég mérnökgárdája rövidesen munkához lát Zalaegerszegen és 12 hónap alatt szervezj át a gyár termelőtevékenységét. Simon Béla Ugrásszerű termelékenység növekedés - Termelésszervezéstudományos szinten Szövés nélküli szövetek A Német Demokratikus Köztársaság textilgépipara elősegíti, hogy Európa egyik legnagyobb textilvállalata a Szegedi Kenderfonó és Szövő teljesítse negyedik ötéves tervének egyik fontos feladatát, a korszerű, szövés nélküli technológia bevezetését. Az NDK-ból megérkeztek az úgynevezett varrvahurkoló gépek, s azokat a német szakemberek segítségével szerelték fel. A két. együttesen mitnegy két és félmillió forint értékű berendezés a próbaüzemelés után csütörtökön megkezdte az újfajta cikk. a szövés nélküli szövet üzemszerű gyártását. A szövetet — a szövőgépre jellemző, s nagy csattogással működő — vetélő né’kül készítik. Az évszázados technológia helyett varrással rögzítik egymáshoz a szövet hosszanti és keresztszá’ait Egy-egy gépen 900 varrótű hurkolja szövetté a fonalakat. Termelékenységük ötszörösen meghaladja a hagyományos gépekét Bács község határában, Miskolc közelében épfil a Borsodi Sörgyár. (A kép előterében egy daru) Hozzászólás A szocialista közgondolkodásra 1 című cikkhez Én csak az egyszerű dolgozó nézőpontjából írhatom le véleményemet a szocialista közgondolkodásról, így természetes, hogy nem eshet teljesen egybe mondjuk egy vezérigazgató nézetével. Éppen ezért én tagadom Csatári József elvtárs azon álláspontját, miszerint — az egyéni és közösségi érdekeknek mindig egybe kell esniök, az egyik sem érvényesülhet a másik rovására. Az egyéni és közös érdekek sosem estek és nem is eshetnek teljesen egybe. A közösségi, társadalmi érdeknek mindig érvényre kell jutnia előbb vagy utóbb — ez így is van — az egyéni érdekekkel szemben. Ez az a pont, ahol a szocialista kö'gondolkodás lényege legjobban megfogható: hogy az emberek megértsék a szocialista társadalmi rendünk alapvető társadalmi, gazdasági törvényszerűségeit és ez a felismerés érvényesüljön gondolkozásukban. Ezen felismerés alapján választják meg céljaikat és ezek irányítják cselekedeteiket. A szociaüsta közgondolkodás, közfelfogás, köztudat kialakulása először a történelemben csak a szocialista társadalmi rendszer létrejöttével, a szocialista társadalmi és termelési viszonyok megteremtésével vált lehetővé. Ezt megelőző társadalmakban az emberek gondolkodását hosszú, hosszú időn át a társadalmi munka és az egyéni kisajátítás ellentmondása határozta meg. Ennek megfelelően a közgondolkodást részben a kívülről rákényszerített jogi és erkölcsi törvények, részben pedig a belső önző, egyéni, a külső formai megnyilvánulással ellentétes érzelmek és célok határozták meg. Ez a közgondolkodás egészen jól meg is felelt a magántulajdonon alapuló társadalmi rendeknek. Hatalmas eredményeket értek el és érnek el ma is a termelésben és a tudományban, hiszen sem Amerikában, sem Japánban, sem más kapitalista országban szó sincs szocialista közgondolkodásról, mégis eredményesen dolgoznak. Ezért a jól végzett munka önmagában nálunk sem bizonyítéka, hanem csak feltetele a szocialista közgondolkodás uralkodóvá válásának. Bár hazánkban a szocializmus teljes felépítésén fáradozunk, ezrek és ezrek tervednek és dolgoznak szocialista módon, keresik meg létalapjukat becsületes munkával. Elsősorban azért dolgozunk, hogy pénzt kapjunk érte, hogy minél jobban kitudjuk elégíteni egyéni igényeinket. Más dolog az, hogy ezzel a munkával „ szocializmust építjük és így a közérdeket is szolgálhatjuk. Mindezek ellenére azonban látni kell a közgondolkodás változásában azt a tendenciát, amely a szocialista közgondolkodás kialakulásának irányába hat, és ez* az élet számos apró mozzanata bizonyítja. Mivel pedig a szocialista közgondolkodás társadalmunk egyik fontos ténve- zője, kialakítása érdekében az élet minden területén, minden lehetőséget felhasználva a párt minden tagjának és a szocializmus minden hívének dolgoznia kell. Szabó Tibor technikus Törökszentmiklős, Batthyány út 34. sz. A cigányok érdekében Egy év alatt számos Intézkedés történt a megyében jelentős számban élő cigányok szociális, kulturális és egészség- ügyi helyzetére k rendezésére. A művelődésügyi szervek, több mint háromszáz c’gánv« vermek részére isko’aJ e1 őkészítő tanfo- Ivamot szerveztek. Harminc ta- nuiécsonnrtban hé+«?7áz gvermek differenciált r»k*atácát blz+osít- ták. Az óvodákba és az általános iskolai nankrW’kbe m’nderi ^en+kezőt felvettek. Jelenleg fAq-rpc-ttl napköziotthonos ellátásban. Jó módszert vezettek be Jász- berénvben. ahol a tanács hu- s7onki'enc tanu’ó számára — egésznapos Iskolát indított. Segí» tik. hogy az általános iskola 8 osztályát elvégzett jobb képességű cigánytanulók közéoisko- lákban tanu^anak tovább. Az. iskolai oktatás mellett, a közművelődével intézmények is intenzívebben foglakoznak a d- eánviakncság nevelésével. Karcagon. Török v7«n tm i ki ősön és a törökszentmiklósi lárás nébánv közegében e,cr'5nvki”bot szer- veztek. ahol TTT előadásokat. fumvp*t*éc*rtket tsrfnnak. Tivza- derrsen és Tisraburán fiék- kör*vvtár nvfit. — t’vz«*ü»-eden partié népművelési {icorv^etö dolgozik a te1enen. Töröirc-v^p*. a citf<ovfe,eT'**ri me?- P7er»*«z+<&k q ..Tívzta udvar r^r- de« ház»» mo7g»tmat. — Tíz há7 m«r el is nyerte a megtisztelő címet. A húseUátás javításáért Létrehozását követő három esztendeje alatt a szövetkezet egyik legeredményesebben gazdálkodó részlegévé fejlődött a jászárokszállási Táncsics Tsz húsfeldolgozó üzeme. Az 1969-ben épített üzem félmillió forintba került. Kezdetben 35—40 hízósertés vágásával a szövetkezet tagságának húsellátási gondjain enyhített. Egy évvel később már évi 1500 egyenként 110—120 kg-os sertést dolgoztak fel. A szövetkezet tavaly fehérhús előállítására alkalmas sertésekre cserélte fel állat- állományát. Ez átmenetileg csökkentette a húsfeldolgozó üzem termelését, de így is 1200 fehérhús-sertést vágtak és dolgoztak fel az üzemben. _ A feldolgozott áru egy részét a szövetkezet saját húsboltjában értékesítette, melynek forgalma elérte a 2.5 millió forintot. Másik részét a Heves megyei kiskereskedelmi vállalattal kötött szerződés alapján az egri, a hatvani és a gyöngyösi húsbol- lokba szállították. A húsfeldolgozó üzem éves forgalma tavaly meghaladta az 5 millió forintot, ez 800 ezer forint többletjövedelmet hozott a szövetkezetnek. Tervek szerint az idén 1800 sertést dolgoznak fel. FIAT tan ácsa c ás A FIAT Művek magyarországi vezérképviseletének megbízásából néhány napig az AFIT szolnoki és túrkevei üzemében vezetett műszaki tanácsadást Xodo Gabriele olasz mérnök. Az olasz gyár szakembere a helyszínen adott hasznos instrukciókat a FIAT gyártmányú gépkocsik karbantartásához és javításához. Az AFIT a szakmai napokra meghívott néhány FIAT gépkocsitulajdonost is, akik jó tanácsokat kaptak az olasz mérnöktől járművük vezetéstechnikájához, ápolásához. Xodo Gabriele a szolnoki AFIT üzem műszaki tech*- nikal felszerelt'-*-''-öl, a FIAT gépkocsik garanciális ellátásáról és javításáról elismerően beszélt. A Nagyalföldi Kőolaj- és Földgáztermelő Vállalat beruházásokban érdekelt szakemberei a napokban tanácskoztak Szolnokon. Bőven volt miről szót váltaniuk, hiszen a vállalat vagyona már most meghaladja a négy milliárd forintot, s a IV. ötéves terv végére megközelíti a tíz milliárdot. Olajbányászaink — alapjában véve — eddig jól gazdálkodtak a rájuk bízott forintokkal. Bizonyság erre az, hogy az olajipari beruházások általában gyorsabban valósulnak meg, mint a népgazdaság más területeinek létesítményei. Az algyői olajmezőre fordított összeg például 3—4 év alatt megtérül. Joggal mondta Pápa Aladár, a termelő vállalat megbízott igazgatója ezen a tanácskozáson : „a beruházásokat illetően optimisták voltunk és maradunk”. Előrelátás és realitás Optimizmusuknak a kellő előrelátással szervezett munka az alapja. A beruházásokról is ezért tanácskoztak most, hiszen ismerik a népgazdaság gondjait és lehetőségeit. Tudják, hogy — mivel százmilliárdos tételről van szó — a beruházási piacon egyik napról a másikra gyors javulást nem várhatunk. Sőt, bizonyos vonatkozásban, — így például anyagellátásban — esetleg rosszabbodhat a helyzet. Ez pedig az import növelését, s az azzal járó gondok fokozódását, kivitelezési késedelmet jelenthet. Ezért jó ha a vállalatok kellő előrelátással és realitással mérlegelik beruházási tevékenységüket és határozzák meg feladataikat A Nagyalföldi Kőolaj- és Földgáztermelő Vállalat tanácskozása — követésre méltóan — úgy foglalt állást hogy következetes termeléscentrikus beruházási politikát kell megvalósítani. Háttérbe szorítani minden olyan létesítményt ami nem segíti a termelést a munkafeltételek javítását és a szociális létesítmények fejlesztését. Feladataikat részletekbe menően is elemezték. Többen hangsúlyozták a kivitelezési idő rövidítésének és a rendelkezésre álló eszközök maximális kihasználásának fontosságát. Állást foglaltak abban is, hogy nemcsak a mostani termelési előirányzatok valóra váltását segítő beruházásokat kell szorgalmazni, hanem a távlati tervek teljesítésének is idejében megteremteni az alapját, — többek között a befejezetlen beruházások állományának csökkentésével. A Nagy alföldi Kőolaj és Földgáztermelő Vállalat az 1970. évi záróállományhoz viszonyítva tavaly 170 ezer forint értékkel csökkentette azt. Mindez nagyarányú takarékosságra késztet bennünket idővel és pénzzel egyaránt. Hogyan takarékoskodhatunk? Pénzzel mindenek előtt úgy, hogy a gépek, műszerek stb. megvétele előtt több beszerzési forrást mérlegelünk. Jobban szét kellene nézni a számunkra kedvezőbb szocialista piacon — hangsúlyozták olajbányászaink — hiszen ismereteink nem tartanak lépést annak hihetetlenül gyors iramú fejlődésével. Amit két-három évvel ezelőtt csak kis meny- nyiségben és rossz minőségben kaphattunk ott — így például számítógépeket, különféle műszereket — azt most korlátlan mennyiségben, kiváló minőségben beszerezhetjük. Tervezés és előkészítés A takarékosságnak számtalan kiaknázatlan lehetősége van még — nem utolsó sorban a létesítmények előkészítése, tervezése időszakában. Az olajiparban például a berendezések szabadban való elhelyzése sok építkezést tesz feleslegessé, ugyanakkor azonban a legkorszerűbb szigetelési módszerek alkalmazását is megköveteli. Ahol viszont mindenképpen épületre van szükség, ott jobban fel kellene karolni az olcsó, korszerű, könnyűszerkezetes épi_ tést. Az egyéb létesítményeknél Is a minél egyszerűbb, korszerűbb tervek készítésére kellene nagyobb gondot fordítani, s a tervek módosítását a minimumra csökkenteni. Mindenképpen megelőzni az olyan eseteket, mint a szegedi tankállomások harmadik átépítése, ami több millióval növeli a költségeket. Egyszerűsítené és főleg gyorsabbá, olcsóbbá tenné a beruházásokat a nagyobb mérvű tipizálás. Egymástól Blig eltérő méretű csöveket terveznek például kis meny- nyiségekben a berendezésekhez. Kis mennyiségű áru gyártását viszont a gyárak nem szívesen és hosszú határidőre vállalnak. Ha soron kívül megcsinálják, akkor meg nagyon magas árat kérnek érte. A javításokat, fel- i jításokat is nehézkessé teszi a kellő mérvű tipizálás hiánya. A műszerek beszerzésénél nem a vállalati érdek dominál, hanem az, hogy a külkereskedelmi vállalat pillanatnyilag hol tudja azokat olcsóbban megvenni. így azután úgyszólván a világ piinden országának termékei megtalálhatók az olajipar műszerei között. Mondani sem kell, kedvezőtlen ez vállalati és népgazdasági szempontból egyaránt. Olajbányászaink önkritikusan elemezték saját munkájukat és bőven találtak javítani valót. Ezért döntöttek úgy, hogy saját portájukon is nagyobb rendet teremtenek, hiszen a kisebb mulasztások sokasága is nagy gondot okozhat. Jobban lehetne mérlegelni például az előzetes anyagjegyzék összeállítását. Előfordult, hogy a megrendelt anyag-
