Szolnok Megyei Néplap, 1971. november (22. évfolyam, 258-282. szám)
1971-11-28 / 281. szám
1871. »owember 28. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 9 Kifutott a Vosztok bázisba jő Elkészült a leningrádi Admiralltás hajógyárban és megkezdte próbaútját a szovjet halászflotta új zászlóshajója, a Bégyfedélzetes, kétcsavaros Vosztok bázishajó. A hajó vlzkiszorítása 43 400 tonna, fő hajtóműveinek Óeljesítménye 26 ezer lóerő, sebessége 19 csomó. Az úszó halíeldolgozó kombinát napi teljesítménye eléri a háromszáz tonnát Valamennyi technológiai folyamatot komplex gnódon bépesítették. A Vosztok feladata) halászat a távoli vizeken, a hal ' feldolgozása konzervnek, fagyasztott halnak, hallisztnek és halzslmak. A hajó egyhuzamban négy hónapig képes a nyílt vízen tartózkodni. A bázishajó fedélzetéről vízre lehet bocsátani 14 kisebb halászhajót amelyeket a halrajok felkutatásához szükséges műszerekkel szereltek feL A felderi- ' késre rendelkezésre áll két helikopter is, ezek számára fel- szállóhely és hangár épült a fedélzeten. Kényelmes egy- és kétszemélyes kaj ütők, könyvtár, mo- „«1, nagy úszómedence te táncparkett biztosítja a mintegy 1600 főnyi legénység te kiszolgáló személyzet teljes ké- ^ gyeimét ■r A KGST-országok gazdasági kapcsolatai a fejlődő államokkal Ax együttműködés távlatai Lézer a J farsől szakemberek kísérőieteket végeztek azzal kapcsolatban, hogyan lehet lézerrel mérni a sportteljesít- Idényeket. A Sport-, Turisztikai te Üdülési Központ megbízásából elkészült egy olyan prototípus, amely a gyakorlatban kitűnően bevált Az új lézerberendezés segítségével ezredmásodpercnyi pontossággal lehet mérni a versenyzők idejét Az Időmérő leállítása impulzussal történik, amelyet ugyanolyan dióda hoz létre, mint amilyet a lézernél használnak — ellentétben az eddigi berendezéssel, amely fotocellás alapon működött A szakemberek yéleménye szerint az új méIrdeRes módon mosí már gyorsabban, mint a termelékenység. Ahogyan a hamburgi Spiegel írja, a nagy acélkonszerneknél, a Nissan vagy a Toyota autógyárak szerelőcsarnokaiban már nem sokat érezni az egykor oly híres japán hangyaszorgalomból. az olyan dolgozókról, akik egész nap megelégszenek egy csésze rizzsel, némi szárított hallal és zöld teával. Japánban a munkaadók ma is középkori hűbérurak módjára „gondoskodnak” a munkavállalókról. Ezért abszolút hűséget követelnek tőlük. Ha egy munkavállaló elvégezte a- szakiskolát, vagy az egyetemet, munkaképességének egész tartamára veszik fel az üzembe. Az üzemeknek munkás- szállóik vannak, saját orvossal, ágyakkal rendelkeznek kórházakban, esetleg saját kórházuk van; óvodák, sportlétesítmények állnak a dolgozók rendelkezésére. A vállalat még házasságot is közvetít. A dolgozók büszkék a vállalati egyenruhára, s a vállalat emblémájára. Munkakezdés előtt olykor rázendítenek a vállalati himnuszra. A Matsushita Slectricnél ilyenkor az igazgatókkal együtt hitet tesznek a „társadalmi összhang” igazságának szelleme: a szorgalom, a szerénység, az alkalmazkodás és a hála mellett. Ez az idillikus kép a vállalatról, mint egy „nagy családról”. amelyben a munkaadók és a munkavállalók kölcsönösen támogatják és buzdítják egymást tulajspórtban rőberendezés kiváló íulaj- donságokkal rendelkezik. Alkalmazható igen nagy távolságokra és nemcsak atlétikai vagy síversenyeken, hanem a vízisportokban is, ahol a víz áramlása miatt az idő mérése nehézségekbe ütközik. A jelenlegi berendezésnek csak egy csatornája van, ami annyit jelent, hogy csak az első versenyző idejét lehet mérni vele. Műszakilag azonban elképzelhető többcsatornás berendezés is, amely például atlétikai versenyeken lehetőséget nyújt arra, hogy a százméteres síkfutás befejez- tét követő néhány tizedmá- sodperc alatt valamennyi versenyző pontos idejét közölhessék. 'donképpen az egyén teljes függőségét leplezi. Ködösíti a munkásság osztályérdekeit. De túl ezen, elfedi az állami szociális szolgáltatások csaknem teljes hiányát. A kis- és középüzemeket, tekintve pedig elhomályosítják azokat a munkakörülményeket amelyek gyakran túlmennek a képzelet határán. Japánban napjainkban körülbelül olaszországi bérszintet értek el. Egyébként, Ski munkahelyet változtat, elveszti jogát a nyugdíjra, esetleg a lakásra is. Ezért a munkavállalók nem tehetik meg, hogy jobb fizetésért más vállalathoz menjenek. A vállalaton belüli beosztás kizárólag az igazgatóságtól függ. Megtörténhet, hogy az orvos az adminisztrációba kerül, vagy a mérnököt esetleg bedugják a könyvelésbe. A japán vállalati igazgatási rendszer alapja, hogy mindenkinek alá kell vetniema- gát a vállala közös céljai- gát a vállalat közös céljainak. A munkavállalóknak ezt a teljes szociális kiszolgáltatottságát nem is lehet európai mércével mérni. A gazdasági élet vezetői is viszonylag alacsony fizetést kapnak.. A szakadék, amely a munkásokat és alkalmazottakat elválasztja a vezetőktől sokkal kisebb, mint Európa fejlett ipari államaiban. Egy japán igazgató legfeljebb a felét keresi annak, mint a Német Szövetségi Köztársaság valamely ipari üzemének igazgatója. Ezzel szemben a vállalatok hatal- tő alkalmazottaiknak repre- mas összeget juttatnak vezeAz utóbbi években jelentősen elmélyültek és megszilárdultak, új formákkal gazdagodtak a szocialista államok, különösen a KGST tagországok gazdasági kapcsolatai a fejlődő államokkal. A Szpvjetunió 1955-1970ben nyolcszorosára, Csehszlovákia 1,7-szeresére, Lengyel- ország háromszorosára, az NDK 4,7-szeresére növelte áruforgalmát a fejlődő államokkal A Szovjetunió, Csehszlovákia, Lengyelország, az NDK, Magyarország, Bulgária, Románia több mint 60 független nemzeti államnak, körülbelül 2500 ipari és más objektum építéséhez nyújt segítséget A fejlődő országok óhajának megfelelően elsősorban a gazdaság állami szektorában folynak az építkezések. A KGST-országok Indiában, Egyiptomban, Algériában, Iránban, Törökországban, Pakisztánban villamos erőművek, vas- és színesfémkohászati üzemek, gépgyártó vállalatok, vegyi- és olajfeldolgozó üzemek építésében működnek közre. A ,,harmadik világ” országainak kormányai részéről gyakran hangzanak el olyan jellegű kérdések, hogy a szocialista államok, illetve a KGST- országok nyújtsanak segítséget olyan vállalatok létesítéséhez, amelyeknek termékei lehetővé teszik a lakosság legfontosabb szükségleteinek gyorsabb kielégítését. Itt elsősorban mezőgazdasági nyersanyagokat feldolgozó üzemekről és gyárakról van szó. A szocialista országok segítségével szén- és ércbányákat, nagyrészt exportra kerülő ásványkincseket tartalmazó lelőhelyeket tárnak fel, illetve építenek ki. Bulgária elsősorban köny- nyű- és élelmiszeripari vállalatok, öntözőrendszerek, az utóbbi években pedig elektromos távvezetékek, transzformátorállomások. utak építéséhez nyújt segítséget a fejlődő országoknak. Bulgária közreműködésével Indiában, Egyiptomban és Szudánban korszerű berendezésekkel ellátott hagymaszárító üzemeket, Iránban gyümölcsszörpöket, sűrített paradicsomot gyártó vállazentáciős költség címén; § így fűzik azokat még szorosabban a vállalathoz. Ez a helyzet úgy alakult ki, hogy a II. világháborúig családi klánok uralták a gazdasági életet. Az amerikai megszállók azonban ezek vagyonát elkobozták és kizárták őket a gazdasági életből. Így a legtöbb vállalatnál tőke nélküli vezetők váltották fel a családi dinasztiákat. Japánban a statisztikák elkö dósaik a tulajdonviszonyokat. A gondosabb szemlélődés nyomán kiderül azonban, hogy hat nagy bankcsoport kezében van a hatalom. A bankok természetesen igyekeznek minél nagyobb befolyást gyakorolni a vállalatok irányítására, amit hitelpolitikával is képesek elérni. Egyébként a monopólium ellenes törvény értelmében egy bank birtokában nem lehet több. mint egy vállalat részvénytőkéjének tíz százaléka. A bankok tömték b°le a vállalatokba a beruházásokhoz szükséges tőke négvötöd részét. A nagy vállalatok saját tőkéjének aránya átlagosan 20 százalék. A háború utáni japán gazdaság nagyfőnökeit. ellentétben a régi családi klánokkal, az esetek többségében nem érdekelte a vagyonszerzés Ez megkönnyítette számukra hogy a tömegeket megnyerjék a közös ..családi” cél megvalósításának, a latokat, dohánygyárakat, Algériában pedig textilkombinátot építettek. Csehszlovákia híres a gépgyártásáról és nem véletlen, hogy legfőbb partnerei azok az országok, amelyek különös súlyt helyeznek a nehézipar fejlesztésére, így például India. Irán, Irak, Szíria, Ceylon, Törökország, Pakisztán, Afganisztán. Az NDK közreműködésével is számos vállalat épült a fejlődő országokban. A Német Demokratikus Köztársaságban gyártott berendezéseket használnak burmai és egyiptomi cementgyárakban, indiai, egyiptomi, szíriai, ceyloni és algériai szövődékben. Az NDK oktatási központok és ipariskolák létesítéséhez is segítséget nyújtott Malinak te Tunéziának. Románia segítségével több fejlődő országban vegyipart és olajfeldolgozó ipart hoznak létre. Román tervek alapján építenek szódagyárat El Mexban (EAK), granulált szuperfoszfátot előállító üzemeket és kénsavgyá- rakat Törökországban, olajfeldolgozó vállalatokat Haldiában (India) és Karachiban (Pakisztán). Lengyelország elősegíti az indiai szénbányászat fejlődését. Magyar- ország nemcsak gyógyszer- gyárakat épít több fiatal fejlődő államban, hanem az elmúlt évben az ENSZ ipar- fejlesztési szakosított szervezetével (UNIDO) közösen Budapesten megrendezte a gyógyszeripari szakemberek nemzetközi konferenciáját is. A Szovjetunió jelenleg 40 ázsiai, afrikai és latin-amerikai állammal kötött gazdasági és műszaki együttműködésre vonatkozó kormányközi megállapodást. Ezekben az országokban jelenleg már körülbelül 140 iparvállalat működik, amelyek szovjet segítséggel épültek, ezenkívül több mint kétszáz más objektum, — közlekedési, hírközlési, mezőgazdasági létesítmények, tanintézetek, egészségügyi intézmények. Az új vállalatok sok esetben a Szovjetunió hasonló üzemeivel kooperálva működnek. Az indiai Harwar- ban épült nehéz villamos gépi berendezéseket gyártó nemzetgazdaság fejlesztésinek. Az elmúlt évek tapasztalatai már kezdik rádöbbenteni a japánokat arra, hogy tulajdonképpen mekkora áldozatot is hoztak ezért a fejlesztési fanatizmusért. A gazdasági növekedés ilyen nagy tempója súlyos társadalmi bajok forrásává vált. Amíg Japán a magániparban a túlzott beruházásokkal példátlan fejlődést ért eladdig a közmunkákra szánt összegeket rendkívüli mértékben visszatartották. Elmaradt az út- és lakásépítés, a csatornázás, az iskola és kórház építés, s mindaz, ami a környezet védelmére szükséges. Talán nincs még egy ország, amely annyira nem ismerte fel a szabályt, hogy az ipar elpusztul, ha nincs meg az egyensúly, a termelést növelő és az infrastrukturális beruházások között. Elhanyagolt környezet A Hikari super express 20 percenként indul Tokióból Osakába, és az 515 km-es távolságot három óra tíz perc alatt teszi meg, miközben tervszerűtlenül kialakuló zsúfolt városok keletkeznek, sok-sck parányi deszkabódéval. Tokióban olyan szeny- nyezett a levegő, mint sehol a világon. Ennek következménye, hogy a város minden ötödik lakosa krónikus bron- chitisben szenved, s ahol a rendőrök ólommérgezést kapnak a közlekedési csomópontokon teljesítő szolgálat következtében. üzemben például már megkezdték a vízi és turboaggre- gátok gyártását, amelyeknek szerkezeti részegységeit és egyes alkatrészeit a Szovjetunióból szállít’’ ák. A KGST-országok a szocialista munkamegosztás előnyeit kiaknázva gyakran egyesítik a fejlődő országok nemzetgazdaságának megszilárdítására irányuló erőfeszítéseiket. A Szovjetunió például segítséget nyújt Afganisztánnak nitrogéntartalmú műtrágyagyár építésében, Mazar-i-Sharif térségében. A gyár berendezéseit Csehszlovákia szállítja. A Szovjetunió, Csehszlovákia, magyar- ország és az NDK közös összefogással antibiotikumokat előállító üzemet épített te szerelt fel Indiában. A fiatal független államok többsége most kezdi el igen gazdag természeti kincseinek kiaknázását. Ebben a fontos munkában szívesen igénybe veszik a KGST-országok szakembereinek szolgálatait Román geológusok például kőolaj- és földgázlelőhelyeket tártak fel Afganisztánban, Indiában te Burmában. Csehszlovák érc- kutatási szakemberek új kőszén-, foszforát- és rézlelőhelyeket találtak Egyiptomban. Szovjet szakemberek földgázlelőhelyeket fedeztek fel Afganisztánban te Pakisztánban, kén- te foszforát lelőhelyeket Irakban, higanyt baritot, színesfémeket találtak Algériában, kőolajat Indiában, Egyiptomban, Szíriában, cementgyártáshoz szükséges nyersanyagot Maliban. A KGST-államok a gazdaság, és műszaki segítség- nyújtás mellett gyakran folyósítanak hiteleket is partnereiknek. A hitelösszegekből épült vállalatok teljes egészében a hitelben részesített országok tulajdonát képezik. A hiteleket exportcikkek: vasérc, színesfém kon- centrátumok, kőolaj, hosszú rostú gyapot, természetes kaucsuk, gyapjú, rizs, tea, kávé, gyümölcs és több más termékfajta szállításával törlesztik. Az elszámolások kialakult rendje ösztönzi a fiatal nemzeti államok exportra termelő iparágainak fejlődését, és stabil értékesítési piacot biztosít számukra. Hasonlóan súlyos helyzetet mutatnak az utak. Bár gyorsforgalmú útjaik többszörösen egymás fölé építve kötik össze a nagyvárosokat, ez azonban az úthálózatnak csak egy töredéke. Az utaknak csak egyharmada aszfaltozott, s a legtöbb út rettenetesen túlterhelt. A lakásviszonyok nem sokkal rózsásabbak. A nagyvárosokban harminc igénylő jut egy átlagosan 40 négyzetméter nagyságú lakásra. Ezért a japán kormány arra a. megállapításra jutott, hogy az elkövetkező húsz év során 30 millió lakást kell építeni. Ma már a japán állami szervek legfőbb vezetői között lassan elterjed az a felismerés, hogy hibás volt a fejlődést csupán a bruttó termelés növekedésén mérni. A jövőben az állam hajtja majd végre a legfontosabb ipari beruházásokat, s az úgynevezett infrastrukturális szükségletek kielégítését, mint az útépítés, csatornázás, környezetvédelem stb. A monopolista állam ezért a jövőben nagyobb arányt követel magána.i a jövedelmekből saját kiadásának fedezésére. Megnehezíti a helyzetet az Egyesült Államok kormányának az az intézkedése, amely 10 százalékos import pótadót vezetett be. Ez arra kényszerítette Japánt is, hogy „lebegtesse” a yent. Ez pedig egy újabb adalék arra. hogy egy időre lelassul Japán gazdasági növekedésének üteme. C-s) Katonai hatalomátvétel Thaiföldem 1971. november 17-én Kit} tikacsom miniszterelnök veH zetésével magát „Forradalmi Tanács”-nak nevező katonai junta vette át a hatalmat Thaiföldön. Az ország AmeH rika-barát politikája a jelek szerint nem változik. Az 1939-ig Sziámnak neve3 zett Thaiföld az Indokínai-» félszigeten helyezkedik eL A;" brit és francia gyarmatok között hosszú időn keresztül ’ az ütköző állam szerepét töl-f tötte be. A második világháború idején Japán befolyás alá került az ország, a japánok bukása után az Egyesült Államokhoz kötődött Thai-j föld sorsa. Egyik alapító" tagja lett a SEATO-nak. Aa * Egyesült Államok támasz-; ponthálózatot épített ki területén, 1967 óta ezeket A légi bázisokat használja fel a Vietnami Demokratikus Köztársaság, Laosz, Kambodzsa te Dél-Vxetnam elleni bombatámadásaihoz. Ezenkí-j vül 50 000 amerikai katona állomásozik az országban. Az Amerika-barát politikát Thaiföld azzal is segíti, hogy 12 000 katonával támogatja az Egyesült Államok vietnami háborúját. Az amerikai különleges alakulatok pedig részt vesznek a thaiföldi par-^ tizánok elleni harcokban. Thaiföld 514 000 négyzet- kilométer területű, 35,8 mil-j lió lakosú (75% thai, 17% kínai, a többi khmer, burmai. vietnami nemzetiségű) állam. Monokultúrás gazdasággal rendelkező fejlődő agrárország. Világgazdasági jelentőségű terméke a rizs, a nyers-, gumi és az őserdőkben kitermelt nemes fa. Gazdasági életében az angol és amerikai tőke nagy jelentőségű. Öntermelése a kapitalista világban harmadik helyen áll. _______________________jf í I K ÜLPOLITIKAI "‘Hm