Szolnok Megyei Néplap, 1968. október (19. évfolyam, 230-256. szám)

1968-10-08 / 236. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! SZOLNOK 1 A MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA XIX. évfolyam, 236. szám. Ára 70 fillér 1968. október 8., kedd. Zsebbevágó ügyek Februári jóslat — októberi realitás... Elmosta az eső a terveiket A vártnál kisebb less a nyereség Amit a pártvezetőség sürget Ha valakinek eset­ied még kétségei lennének, hogy ,-megeredt”-e az új mechanizmus, vagy senyved csak elvetett magvacskája, szíves figyelmébe ajánlanám az alábbiakat. Mondják, hogy a vállala­tok még mindig nem nagyon kapkodnak a nyereség után. pedig ez áll a centrumban, most ez a lényeg. Amióta megszűnt a kötelező tervmu­tatók rendszere — a diktált átlagbéren kívül — csak a gazdálkodási eredményt ké­rik számon. Ezt sem elsősor­ban a felügyeleti szerv, ha­nem maga a vállalati kol­lektíva amennyiben annak minden tagja kisebb-na- gyobb arányban érdekelt a termelés, az üzleti akciók hozamában. Nos. ha ezt vesszük ala­pul. elfondhatjuk megyénk ipari és kereskedelmi válla­latainál máris erős gyöke­rekkel kapaszkodik az úi gazdaságirányítási rend. Ez év első felében csaknem fél- milliárd forint nyereséget ér­tek cL Mondhatják erre fel — és joggal — ez a félmilliárd bizonyíthatja épp az ellen­kezőjét is. Lehet, hogy ta­valy nagyobb volt az ered­mény. Valóban az ilyenfaj­ta számok önmagukban nem mondanak sokat Kiegészíté­sül érdemes idézni a Pénz­ügyminisztérium Bevételi Fő- igazgatóságának tájékoztató­ját. E szerint: .,A Szolnok tnegvei vállalatok jelentős lé­pést tettek a félév folyamán az elmúlt évet meghaladó ré­szesedési alap és a terve­zettnél magasabb fejlesztési alap képzésére”. Konkrétebben összehason­lítani a jelenlegit az óme- chanizmus&al e tekintetben sajnos csaknem lehetetlen, a nyereségelvonás akkori bo­nyolult rendszere miatt. Ám az adatokból készített és rendkívül leegyszerűsített teszt sokat elárul. így az említett félmilliárd forint eredmény olymódon alakult ki. hogy az árukért kapott minden 100 forintból 1,84 forint nyereség lett Felmerül a kérdés, mi tesz ezzel a 7.84 forinttal? Természetesen senki nem számolhat azzal, hogy az új rend szerint már kiosztják a különféle kategóriákba sorol­tak között, akik közvetlenül, vagy közvetve részt vettek előállításában. Ha ..számon­kérésről” beszéltünk, úgy a nyereséggel kapcsolatban hozzá kell tenni, hogy ez ab­ból csak részesedés le­het Nyilvánvaló a termelés bizonyos szintű megismétlé­se, a szocialista bővített új­ratermelés feltételezi, hogy a képződött nyereséget ne él­jük fel. Eddig bontva a problémát, eljutunk a zsebbevágó kér­désig. Mi jut a féléves ered­ményekből] a dolgozónak, m: az államnak, mi marad a vállalat fejlesztésére? A bonyolult adatokat mel­lőzve forduljunk ismét egy egyszerű teszthez, ezek sze­rint 100 forint nyereség sor­sa így alakul a megyei ipari és kereskedelmi válla­latok összesített számai alapián: Nyereség 100 forint. Ebből: részesedési alap 4,97. fej' (osztási alap 12,86 nyereség­adó 58,60, egyéb állami já­rulékok 23,57. A tesztnek az a sajátos­sága hogy csakis próba, ha úgy tetszik a gazdasági ma­kett. A fentiek szerint ha az első félév eredményei nem romlanak — s máért romla­nának — azt a prognózist mutatják, hogy a fizetésén felül átlag minden dolgozó még pluszban az elért nye­reség 5 százalékára számít­hat. Ezzel szemben a válla­lat fejlesztésére a képződött nyereségek ennek több mint kétszerese jut. Ezen belül persze, lehetnek nagv elté­rések. Legjövedelmezőbb me­gyei vállalatunk jelenleg két­ségtelenül a Tisza Cipőgyár. Ott a lábbeliekre fordított anyag-, bér- és rezsiköltség tÓO forintjára több mint 31 forint nyereség jut 100 fo­rint nyereségből viszont 12,50 a dolgozók között kerülhet elosztásra a jelenlegi, illet­ve a félévi adatok szerint, s 27,90-t fordíthatnak a gyár fejlesztésére, közvetve a bő­vített újratermelésre. Ä féléves mérlegadatokat elemezve sok átlagtól elté­rő példát tudnánk még fel­hozni. A lényeg azonban mindenütt az: aki többet ad. többet kap. Felületesen szemlél­ve talán úgy tűnik, megin­dult a tánc a nyereség az aranyborjú körül, megkezdő­dött tehát az új mechaniz­mus. Nem tagadjuk, kétség­telenül ez a legbiztatóbb je­le. S az. hogy ez az arany­borjú a mienk, a munkás­családoké. a vállalatoké, oz államé. Lehet minél na­gyobb a korrekt vállalati cs kereskedelmi akciók határai között Palatínus István MA: Targoncával Rómába # Műhús Autó—motor Komszomol küldöttség Szolnokon Tegnap az egyéves Kom­szomol iskola igazgatóhelyet­tesének vezetésével háromfős Komszomol küldöttség ér­kezett Szolnokra. A delegá­ciót a délelőtt folyamán a tiszaligeti KISZ táborban Száraz László, a KISZ Szol­nok megyei Bizottságának titkára tájékoztatta a megyei ifjúsági szervezetekről és a KISZ vezetőképzés rendsze­réről. Nagy András pedig a szolnoki KISZ vezetőképző tábor kialakítását és tevé­kenységét ismertette előttük. A delegáció a délután fo­lyamán a Tiszámén ti Vegyi­művekbe látogatott és az üzemi KISZ szervezet életét tanulmányozta. Az est folya­mán a Tiszalieetben baráti beszélgetésen vettek részt a küldöttség tagjai. Napi útju­kon a megye ifjúsági veze­tői mellett elkísérte őket Vad András, a megyei párt­bizottság osztályvezetője is. . A delegáció szombaton uta­zik vissza a Szovjetunióba. Ár- és belvíz- védelem Az Országos Vízügyi Hi­vatal árvízvédelmi és belvíz- védelmi központi szervezete ez év elején alakult meg a korábbi árvízvédelmi ké­szenléti szervezet kibővíté­sével, fejlesztésével. Az új védelmi központ számos új gép és anyag ki­próbálását, — felhasználását tervezi: A töltésszakadás el­zárására, nyúlgát építésére, vagy a gát mögött feltörő buzgárt hatástalanító ellen­nyomó medence készítésére a szokásosnál nagyobb mű­anyagzsákkal és a nagy zsákokat mozgató gépek és eszközök kialakításával kí­sérleteznek. A védelmi be­avatkozás gyorsítása és a munka költségeinek csök­kentése érdekében foglalkoz­nak újabb szádf allem ezek ki­próbálásával is. A jövő év­től fokozatosan felszerelik a vízügyi hatóságok védelmi osztagait a most kialakított korszerű, négy kilowattos vi­lágítási agregátokkal, s a ko­rábbinál 700 kilóval köny- nyebb hordozható szivattyúk­kal. Az árvédelmi anyagok vízi szállítására elkészült a 10 tonnás dereglye korszerű típusa, az osztagok felvonu­lásának meggyorsításához. A búvárok munkáját a vízalat­ti hírközlés fejlesztésével és pneumatikus vízalatti fűrész alkalmazásával segítik. Ezen­kívül a védelmi központ gondoskodik az egész víz­ügyi szolgálat gépjármű- és hajóparkjának, URH- és re­pülő szolgálatának fejleszté­séről, igazgatási feladatai­nak ellátásáról is: ,,Katics Péter, az ÉVM Szolnok megyei Tégla- ~ és Cserépipari Vállalat igazga­tója éTmöndöTfá, terveik sze­rint ebben az évben 176,8 millió égetett téglát gyárta­nak, ötmillióval többet, mint 1967-ben.” Ez a nyilatkozat 1968. feb­ruár 27-én a Néplap Indu­lásra készen a téglagyárak című cikkébep jelent meg. Milyen okokra vezethető vissza, hogy a vállalat az idén nem teljesíti a terveit? A gazdasági vezetők két té­nyezőre hivatkoznak; a rossz időjárásra és létszámhiányra. A márciusi hideg napok miatt a nyersgyártást a kitű­zött időpontnál két héttel ké­sőbb kezdhették meg. A technológiailag indokolt lét­számból csaknem háromszáz munkáskéz hiányzik. Főként a szolnoki, karcagi, martfűi és kunszentmártoni gyárak­ban kevés az ember. A török­szentmiklósi üzemük már csak egy műszakban termel. Eltekintve az utóbbi két- három héttől, július közepe óta kevés szünettel esett az A gyár vezetőinek érvel ismerősek, hiszen ha nem megy jól az üzlet, rendszerint az időjárásra és létszám problémákra hivatkoznak.. Magyarázatuk kétségkívül megalapozott, elfogadható. De vájom meddig lehet még jószerivel a vak szerencsére bízni a nyerstégla sorsát? Ha süt a Nap, minden rendben, ha esik az eső. ak­kor nagy baj van. A szárító­kapacitás a nyersáru terme­léshez viszonyítva nem ele­gendő. Sok gyárban a szabad­Gyors és majdnem hiva­talos jelentés a hétfői piac­ról: közepes felhozatal, kö­zepes kínálat. — Amint azt Pongrácz József, a városi ta­nács piaci részlegének veze­tője elmondotta a hétfői, — megszokottan közepes for­galmú piac nagyszerű híre a zöldáruk kiváló minősége. A szokatlan időjárás az át­lagosnál alacsonyabb árak­ban jelentkezik. A tavalyinál ötven fillérrel olcsóbb a kelkáposzta, nyolc­van fillérrel a fejes káposz­ta. negyven fillérrel a kara­lábé. Húsz, illetve harminc fillérrel drágább viszont a hagyma és a burgonya. A hétfői piac szenzációja a Kecskeméti—Szikrai Álla­mi Gazdaság csemegeszőlője. Kétezer mázsa csemegesző­lőt és almát kínáltak. Kiló­ja hét forint ötven fillér. Minőségét a púit előtt sor- banállók száma szavatolja. A borszőlő a tavalyi átlag­nál egy forint húsz fillér­rel, a téli alma hatvan fillérrel volt olcsóbb. Beálltunk a sorba a kecs­kemétiek standja előtti Vá­Bár még szilveszterig csak­nem három hónap van hátra, oizonyosra vehető, hogy a vállalat nem teljesíti terveit. A termelési programhoz ké­pest 1968-ba.n nyerstéglából 9 millióval kevesebbet gyár­tanak, égetett téglából 3 mil­lióval, cserépáruból 0,5 mil­lióval alacsonyabb lesz a for­galom a tervezettnél, Ez a realitás októberben. eső. A nyerstégla nem szá­radt ki rendesen, így a ke­mencék kiszolgálása akado­zott. A nedves nyersárut nem sikerült tökéletesen kiégetni, pontosabban szóivá döntően első osztályúra. Így a minő­ségromlás miatt ugyanannyi önköltség mellett kisebb volt az árbevétel, ebből követke­zően a nyereség is. A mostani számítások sze­rint az 1968-ra tervezett 15 helyett csak 12—12,5 millió forint lesz a vállalat nyere­sége. (Ebben persze a gyen­gébb minőségen kívül a prog- ramozottnál kisebb termelés, tehát az árbevétel kiesés is közrejátszik.) bán tárolják a nyerstéglát, cseréppel letakarják, aztán a jó szerencsére bízzák. Nem­csak a csapadék, hanem a fagy is ellenségük. Például 1965-ben 15 millió tégla pusz­tult el a szabad ég alatt. A létszámhiány évről évre visszatérő jelenség a válla­latnál. A gyárakban nehéz fizikai munkát végeznek az emberek, ezért ha könnyebb akad valahol, egyszerűen ki­lépnek. Üj jelentkező sincs elég. A vállalat vezetőinek — véleményünk szerint — a sáriás helyett egyetlen kér­désre kértünk választ: — Két hete jelentkeztek először itt Szolnokon? Meg- érte-e? A válasz néhány adat: az első napon 1200, a második napon 1900, a harmadik na­pon mintegy négyezer forint volt a forgalmunk. A rekor­dot jelentő 12 000 forintot szombaton érték el. S hogy meddig él a rekord? Balázs Sándor eladó véleménye sze­rint már hétfőn megdőlt. A karfiol, a zöldborsó és a zöldbab tegnap is sláger volt. jövőt illetően a létszámgon­dok növekedésével kell szá­molniuk. Ha jól megfigyelik, a me­gyében éppen azok a közsé­gek, városok iparosodnak a leggyorsabban (Kunszentmár- tom, Szolnok, Karcag, Török- szentmiklós, Tiszafüred pél­dául), ahol a legnagyobb tég­lagyárak működnek. Az uj üzemek munkaerőt elszívó hatása 1970-ig megtöbbszörö­ződik. Jó és könnyebb mun­kát kínálnak majd. mint a téglaipar és legalább olyan jó keresetet is. Ráadásul nem szezon jellegűek: Csak egy kiút van A Tv Híradóban néhány nappal ezelőtt bemutattál: a köröshegyi téglagyárat. Az üzem szinte teljesen automa­tizált, zárt rendszerű. Az idő­járás viszontagságai elől a szárító alagútba „mentették” át a nyersárut. Az új, kor­szerű technológiára jellemző: nyolcvan ember termel Kő­röshegyen annyit, mint a ha­gyományos üzemekben két­száz. Ha. egyszer „Kőröshegyig” eljutnak majd a vállalat tég­lagyárai akkor nem lesz töb­bé félnivaló sem az időjárás­tól, sem a létszámhiánytól. Az üzemi pártvezetőség a váUalat idei helyzetét ele­mezve a műszaki fejlesztés meggyorsítását, a nehéz fizi­kai munka fokozottabb gé­pesítését, a dolgozók szociális ellátásának megjavítását és a bérek reális (az átlagbér gaz­dálkodás keretein belül) ren­dezését sürgeti. Minden oka meg van rá. Ezek ugyanis halaszthatatlan feladatok. Fábián Péter Kiváló minősége és ára te­szi slágerré. A tószegi Dózsa Termelőszövetkezet hat fo­rintért mérte a zöldborsó kilóját. A zöldbab és a kar­fiol szeptemberi átlagára egy forint harminc, illetve öt fo­rint harminc fillérrel maradt alatta a tavaly szeptemberi átlagárnak. A piaci részleg vezetője és a hazáiasszonyok egyformán egyetlen panasszal éltek. — Idézzük hát azt, egy kicsit a gazdaságok figyelmébe ajánlva is: változatlanul ki­csi a tejtermék és a tojás felhozatal. Jó minőségű áru­nak nagy *M*ea lenne. Olimpiai ügyelet A GELKA felkészült, hogy a mexikói olimpia idején a hibás rádió és televízió ké­szülékeket a legrövidebb idő alatt rendbehozza. A vállalat jelenleg országszerte napon­ta mintegy 2700 rádió- és televízió készüléket javít, az olimpia idejére ennek a két­szeresére készültek fel. A helyszínen nem javítható te­levíziók helyett cserekészü­lékeket visznek magukkal. Az olimpia idején az ország­ban 1156 GELKA műszerész —• tart megerősített ügyele­tét, s a vállalat valamennyi — összesen 640 — gépkocsi ját is az olimpiai javítások szolgálatába állítják. A ház tartási gépek és egyéb elekt­romos készülékek szállítását bérfuvarral oldja meg a vál­lalat. Vidéken 34 megyei és járási székhelyen, nagyobb városban húsz óráig tarta­nak nyitva a GELKA szer­vizek} Molnyija—1. A Szovjetunióban szomba­ton pályáiéra bocsátották a Molnyija—1 típusú távköz­lési mesterséges holdat. A műhold keringési ideje 11 óra 52 perc. pályájának az egyenlítő síkjával -bezárt hajlásszöge 65 fok. A Molnyija—1 feladata a távolsági rádiö-telefon és távirórendszer működésének biztosítása és a szovjet köz­ponti televízió-program szét­terítése az ..Orbila”-hátóza: távolabbi állomásaira. A műhold fedélzetén a tv- program adását és a több- csatornás rádiókapcso'nt megteremtését biztosító mű­szereken kívül vezérlő és mérőműszereket, tájékozódó, pályakorrekciós és energia tápláló berendezéseket he­lyeztek el. A berendezések normáli­san működnek. Rossz idő és létszámhiány Az érvek ismerősek Kecskemétiek a szolnoki piacon Közepes felhozatal — közepes kínálat

Next

/
Oldalképek
Tartalom