Szolnok Megyei Néplap, 1967. október (18. évfolyam, 232-257. szám)

1967-10-28 / 255. szám

1 m. október 28. SZOLNOK MflGi NCtLAP mmgmm* L 120 000 forint tíz nap alatt A Vásárhelyi Pál Közgazdasági Szakközépiskola tanulói az őszi társadalmi munkán Alig nyitotta meg kapu­ját a közgazdasági szak- középiskola, alig telt el né­hány tanítási nap, a terme-, lőszövetkezetek és állami gazdaságok munkaigénnyel jelentkeztek. Mi tanulók, a meghívást örömmel fogad­tuk. Először az Alcsiszigeü Állami Gazdaságban és a Lenin Termelőszövetkezet­ben tevékenykedtünk. — Mintegy 25 000 forint ér­tékű betakarítási munkát végeztünk el. Ezután kap­tunk meghívást a Csengődi Állami Gazdaságtól. Itt szeptember 17-től 27-ig há­romszázan dolgoztunk és elmondhatjuk, hogy igen szép eredménnyel. Ezeregyszázötvennégy mázsa szőlőt és 2296 mázsa almát szüreteltünk le. Szor­gos munkánk kivívta a gaz­daság vezetőinek elismeré­sét. A fizetésre sem pa­naszkodhatunk. Az iskola 120 000 ezer forintot kapott, melyből egy napi kerese­tünket a szabadságukért küzdő vietnami népnek, há­rom napi keresetünk 30 százalékát pedig, az iskola balatonrendesi táborának építésére ajánlottuk fel. A jól végzett, élmény­szerű gazdasági munkából visszatérve most a tanul­mányi eredmények javítá­sára törekszünk. Tóth Gabriella Manőverező „gombák" a levegőben Az ebéd utáni ugrásokra készültek a versenyzők a szolnoki sportrepülőtéren Megszokott, gyors mozdula­tokkal hajtogatták az ejtő­ernyőket. A négynapos Szolnok megyei ejtőernyői bajnokság második napjá­nak versenyszámai folytak. Itt van Jászberény és Karcag, valamint Szolnok város csapata, a Gyulai György Kör első és máso­dik csapatával és meghí­vottként a Magyar Légi­erő ejtőernyős csapata. Összesen tizennyolc ver­senyző, emellett több fia­tal „ejtőernyőjét bontoga­tó” kezdő is sürgölődik a nagyok körüL Az első nap után a Gyu­lai György Kör versenyzői, a magyar válogatott Hüse Károly és sporttársai, Lász­ló Géza és Zátrok László vezetnek. Hüse „ezredes" — így nevezik a sportág­ban azokat, akik ezer ug­rás felett vannak — azon­nal és nagyon készségeser bevezetett a bátrak sport­jának rejtelmeibe. — Menjünk a célkereszt­Földetérés után Hőse Károly vidáman mosolyogva starthelyhez sétál Jászberényben nem szeretik a színházat? A megye második városa, egy jelentős tájegység, a Jászság központja, gimná­ziummal, szakiskolákkal és tanítóképzővel. Lakossága harmincezer körül van, gyárai országos hírűek. — Szemlátomást épül, szépül, fejlődik. Az ország más részein ilyen, vagy alig nagyobb városokban önálló színhá­zak működnek. Jászberény­ben egyre másra elmarad­nak az előadások a közön­ség érdektelensége miatt. A Déryné művelődési ház­ban kérdezem meg először: vajon mi az oka annak, hogy a városban nem sike­rült megszervezni a bérleti rendszert a Szigligeti Szín­ház előadásaira? Első és valóban igen fon­tos ok a megfelelő színház­terem hiánya. A színpad és az öltözők korszerűtle­nek, a város már különbet érdemelne. Ez azonban önmagában nem magyarázza meg a mostani helyzetet, hiszen vannak helyek, ahol ennél rosszabb körülmények kö­zött is rendszeresen és nagyszámú közönség előtt szerepel a színház társu­lata. A Déryné művelődési ház dolgozói a közönség érdek­telenségére hivatkoznak, ki­fogásolják. hogy nem kap­nak megfelelő támogatást a színházi szervezőktől Szolnokról, nem tájékoz­tatják őket a tájműsorról. A színház töbször is le­mondta a fellépést és végül kifogásolják azt is, hogy a megyén kívüli színháza­kat, a kecskemétit, vagy ■* egrit nem hívhatják meg vendégszereplésre. A jegyirodában dr. Kató Lászlóné a következőket mondja az üggyel kapcso­latban : — Ami a támogatást il­leti, a szervező és propa­ganda munkát elsősorban a művelődési házaknak kell elvégezniük. Ezért öt szá­zalék jutalékot kapnak. Je­lenleg a megyében . egyet­len vidéki szervező műkö­dik. Gyakran előfordul, hogy a műve.őaési házak segítséget kérnek, ilyenkor ha lehet, segítünk is, de a munkát helyettük nem vé­gezhetjük el. Az OR1 és a Déryné Színház alkalman­ként nagyobb apparátussal tud segíteni. de ők erre jobban fel vannak készülve. A programot ismerniük kell a jászberényieknek is, hiszen először tájcentrumat akartunk szervezni náluk. Plakátokat, műsorfüzeteket nyomattunk a tájelőadó sok­ról. De ha ez nem elegendő, egy telefonba kerülne és megismerhetnék. Tény, hogy többször le- mondtuk az előadásokat, en­nek az oka néha egy-egy főszereplő megbetegedése volt, gyakrabban azonban a teljes érdektelenség. Például le kellett monda­nunk a Viktória előadását, mert előző napig a bevétel 1500 forint volt, ami kö­rülbelül 80 eladott jegyet jelent. Ez olyan nagy rá­fizetést jelentett volna, amit nem vállalhattunk. Volt azonban olyan eset is, ami­kor 500 —700 forint jött csak be elővételben. A megyei tanácsnál Hor­váth Ferencet, a művelő­désügyi osztály főelőadóját arról kérdeztem, hogy van-e olyan rendelkezés, amely megtiltja, hogy a művelődési ház más szín­házakat hívjon meg. — Olyan rendelkezés, amely ezt megtiltaná, nincs. A szolnoki színház is jár más megyébe, ide is jönnek máshonnan. Azt azonban nem helyeseljük, hogy a Szigligeti Színház helyett hívjanak meg másokat. A hat tájelőadás mellett ter­mészetesen azzal kötnek szerződést, akivel sikerül megegyezniük. — 1966-ban összesen r égy előadás volt Jászberényben, állítólag az érdektelenség miatt. Ha a közönségben lenne a hiba, akkor más színházak elő­adásaira sem mennének el, hiszen a produkciók szín­vonalában nincs olyan el­térés, hogy erre lehelne hivatkozni. Végül is mi a hiba Jász­berényben? Van egy rossz, korszerűtlen színházterem, van érdektelenség és a művelődési házban van egy gárda, amely ebbe bele­nyugodott. Nemrégen személyi vál­tozások voltak, nem tud­juk, hogy az új vezetés mit tervez. Jászberény elég nagy város ahhoz, hogy a mostaninál sokkal nagyobb számszerű eredményeket érjen el. > A végső megoldást azon­ban az jelentené, ha a szervezést nem egv-egy al­kalomra szűkítenék le. ha­nem olyan tervszerű szer­vező munkához fognának, amellyel sikerülne létre­hozni egy törzsközönséget tgy hatnál több előadást is lehetne tartani. B. A, hez — mondta, — közben beszélgethetünk. Belém bújhatott a kis­ördög, mert merész ötle­tem támadt. — Itt van ez a zsebóra — mutattam az „ezredes­nek” régi jó Omegámat. Kiteszem a cél közepébe. Ha ráugrik, hát üsse kő. Hüse Károly, aki ezer- hatszáz valahány ugráson túl van, csak mosolygott. Az egyik versenyző azonban rátette kezét az Omegámra. — Ne tegye. Higyje el, van itt öt-hat olyan. aki egyből széttaposná. Kór lenne értő. Rögtön le is tettem szán­dékomról. A célkereszt kö­rül ülő és heverésző ver­senyzőket néztem, akik vi­szont a próbaugrókat fi­gyelték szótlanul. — Megy az agyalás — mondta patrónusom. — Agyalás? — kérdez­tem. — Hogyan értsem? — A próbaugrókat nézve itt agyalják ki a fiúk, hogy milyen taktikával érjenek célt. Megkezdődött a verseny Bizony az én Hüse Káro- lyom a kör közepétől csak 210 centiméterre ért föl­det. Most már sajnáltam, hogy nem kockáztattam a? Omegát. Persze, ha az em­ber előre tudná-.• Aztán kedvet kaptam a felszálláshoz. Ment is a dolog, engedélyezték. Hüse Karcsi a levegőben is gond­jaiba fogadott. Megmutat­ta hova üljek, hogy leg­jobban lássak. Szembe velem egy fia­tal, fekete göndörhajú eitő- ernyős ült. Hasernyőjén egy kis kabala törpe ug­rándozott. — Mi a neve? — kérdez­tem. Olyan furcsa volt, semmit sem hallottam, a dobhártyámon különös nyo­mást éreztem. Egy fordulat balra és hátamon éreztem a verejtéket. Ezer méter felett jártunk. — Nincs neve — vála­szolt a göndör fiú. Alig értettem meg, mit mondott. Közben a többiek vic­celték. ugratták egymást. Mindenki nevetett. Mint­ha a következő percben már nem ég és föld között lebegnének. Hüse Karcsi azt mondta, figyeljem, ki­ugrás után integetni fog. Kinyitották az ajtót. A pilóta levette a gázt az AN—2 „megcsúszott”, Hüse Karcsi kiugrott és moso­lyogva integetett zuhanás közben, engemet pedig va­lami egészen furcsa és kel­lemetlen érzés kerített ha­talmába. Amikor kiszáll­tam a gépből, azt mond­ták, kissé fehér vagyok. Sebaj, megérte. — bognár — Ismerkedj ünk az új törvényekkel x. / Kölcsönös jog a felmondásra AZ ŰJ Munka Törvény­könyve lehetővé teszi, hogy a dolgozó megválassza, a neki legjobban megfelelő munkahelyet, a vállalat pe­dig a neki legjobban meg­felelő munkaerőt. Ez egy­ben azt is feltételezi, hogy a dolgozó hátrányok nélkül megválhasson a neki nem megfelelő munkahelytől, s a vállalat is felmondhasson annak, akinek a munkájára nincs szükség. A régi szabályok külön­böző hátrányok alkalmazá­sával sem tudták a gyakori munkahely változtatást megszüntetni, mert az al­kalmazott retorziók a notó­rius kilépőknek nem sokat számítottak. Viszont annál jobban sújtották a becsü­letes, munkahelyükhöz hű dolgozókat, mert még való­ban rendkívüli esetekben sem tudtak herce-hurta nélkül kilépni, csak leg­feljebb úgy, hogy egy kalap alá kerülve a vándormada­rakkal, elvesztették szerzett jogaikat. Az új szabályozás tehát e hátrányokat meg­szünteti, illetve csak arra az esetre tartja fenn, ha a dolgozó felmondás nélkül, vagy a felmondási idő le­telte előtt hagyja el a munkahelyét. Az új szabályozás alkal­mazkodik a gazdaságirányí­tás új rendszerének ahhoz a követelményéhez, hogy a vállalatok maguk válasszák meg az eredményes gazda­ságos termeléshez szükséges eszközöket, módszereket. _ I lyen körülmények között nyilván a vállalatok igye­keznek a legjobb, leghozzá­értőbb dolgozókat megtar­tani és megszerezni, s a nem megfelelőket jobbra kicserélni. Ezért a szorgal­mas, hozzáértő dolgozóknak semmi okuk az új szabá­lyozásban biztosított szabad felmondástól tartani, ha­nem ellenkezőleg, számol­hatnak azzal, hogy a vál­lalat fokozott anyagi és er­kölcsi megbecsülésben ré­szesíti őket. A vándorma­darak legfeljebb azt az el­bánást kapják, amelyet ed­dig maguk kezdeményeztek. SOKAN attól tartottak, hogy a szabad felmondás joga a csökkent munkaké­pességűeket és a terhes- és szülőnőket hozza első­sorban hátrányos helyzetbe. Az új Munka Törvény- könyve e két kategóriára felmondási tilalmat rendel sőt bővíti ezt a kört a keresőképtelenné vált beteg dolgozókkal, a sor- vagy tartalékos katonai szolgá­latot teljesítőkkel, azokkal a dolgozó nőkkel, akiknek a férje teljesít katonai szol­gálatot s a külföldi tanul­mányúton, iskolán, tanfo­lyamon lévőkkel. Annak a dolgozónak, aki négy vagy több családtagját tartja el egyedül, akinek a nyugdíj- jogosultsághoz legfeljebb öt év hiányzik, s az egye­dülálló anyának, gyermeke 18 éves kora előtt csak különösen indokolt esetben lehet felmondani. Ha a vál­lalatnál van számukra al­kalmas munkakör, akkor előbb az áthelyezést kell felajánlani nekik, s csak akkor kerülhet sor felmon­dásra, ha ezt nem fogadják el. E kizáró intézkedéseket a vállalati kollektív szer­ződésben is rögzíteni kell. Ezen túlmenően a Munka Törvénykönyve lehetővé teszi, hogy a kollektív szerződés a hosszú ideje egy munkahelyen dolgozók­nak és kiváló munkát vég­zőknek is különleges védel­met adjon a felmondással szemben. Természetesen a vállalat sajátosságainak megfelelően helyileg kell megállapítani, hogy mennyi munkában töltött idő és milyen teljesítmény jogosít­son az ilyen különleges megbecsülést kifejező vé­dettségre. AZ EDDIGI szabályozás szerint a vállalatok csak meghatározott esetekben — létszámcsökkentés, átszer­vezés vagy alkalmatlanság címén — mondhattak fel. Most, a vállalat bármely indok alapján felmondhat* de köteles a dolgozóval kö­zölni, hogy mi az oka mun­kaviszonya megszüntetésé­nek. Ha a dolgozó ez ellen panaszt emel, s a panaszát kivizsgáló szerv megállapít­ja, hogy a felmondás oka nem felel meg a valóság­nak, hanem joggal való visszaélés történt, a fel­mondás hatályát veszti. A szakszervezet pedig még a dolgozó külön panasza nél­kül is megakadályozhat olyan felmondásokat, ame­lyeket igazságtalannak, méltánytalannak, a szocia­lista erkölcsi normákkal ellentétesnek ítél. A Munka Törvénykönyve módot ad rá, hogy a fel­mondási időtartamát 15 naptól hat hónapig terjedő keretek között a vállalatik a kollektív szerződésben szabályozzák. A FELMONDÁSI idő egy részére 15—30 nap kerecei közöt fel kell menteni a dolgozót a munkavégzés alól, hogy új munkahelyet kereshessen magának, s er­re az időre az átlagkerese­tet ki kell neki fizetni. A kol­lektív szerződés azt is rög­zítheti, hogy megintcsak a fenti szempontokat figye­lembe véve, kinek milyen munkakörben, mennyi idő­re adnak felmentést. (Folytatjuk) S. E. Csak három a a pót kérnék... Mi már olyanok vagyunk, hogy mindig jobban tudjuk a más dolgát, mint a ma­gunkét- Látszik ez abból is, hogy ezer meg ezer tanácsunk van mindig kéznél gyárigazgatónak és kéményseprőnek, szö­vetségi kapitánynak és kereskedőnek, színházi rendezőnek, cukrásznak, építész­nek, de a magunk számára alig akad csak egy is. Meg aztán szokás nálunk megkér­dezni újságban is, televízióban is. hogy „mit tenne, ha ön lenne a...?’1 S ilyen kér­désekre úgy, de úgy bele tudják élni ma­gukat más ember szerepébe, hivatásába, hogy bár a sajátunkba tudnánk úgy! Mondtam is már nem egyszer, hogy nem kéne ide se mechanizmus, se semmi, csak valamiféle generális átszervezés, amelynek következtében mindenki mást csinálna, mint amivel most foglalkoznia kell. Men­ne itt minden, akár a karikacsapás! Példának csak a magam esetét veszem. Mert ha történetesen én lennék a... No, mi is lennék? Mondjuk házmester, hogy ne vádoljanak karrierizmussal. Akkor én olyanra, de olyanra sikálnám a lépcsőhá­zat, hogy akár a kövön lehetne teríteni a vasárnapi ebédhez” És a gyerekeket nem üldözném ki az alagsorból meg az udvar­ból. dehogy zavarnám ki! Közibük állnék ipiapacsolni, ügyelnék, hogy ne fajuljon el a játék, meg minden- És még olyan kényes helyen sem jönnék zavarba, amilyen ma­napság egy panasziroda- Nem hivatalból osztanám az igazságot, de nem ám: min­den panasznak személyesen járnék utána, a tények fényességénél ítélnék! Nálam nem feküdnének egymás hegyén-hátán az akták. Mert minden ügynek lelke van, tes­sék elhinni! Azt kell megérteni, s nemcsak ilyen kis hivatalban, magasabb helyen még inkább. Magasabb hely... Bizony... Mert az sem boszorkányság. Lennék csak én... én majd tudnám! Hogy a törvény, meg az anyagel­látás? Kifogások. Ember kell oda! Le kéne söpörni a megnyugvás pókhálóját az agy- tekervényekről, igen! Ott van egy nagy- vállalat: hol itt recseg, hol ott- Csak há­rom napot kérnék a vezérigazgatói szék­ben. hármat- Rend lenne. Mert az első napon gondoskodnék egy kitűnő helyettesről; a másodikon felven­ném a fizetésemet; a harmadikon pedig megkezdeném az akciót a véglegesíté­semért. Hogy azután? Hát azután is tudnám én, miként kel] jól dolgozni egy pincérnek, egy házmesternek, egy tsz-elnöknek... Sz. Simon István

Next

/
Oldalképek
Tartalom