Szolnok Megyei Néplap, 1966. január (17. évfolyam, 1-25. szám)
1966-01-04 / 2. szám
Vi tó if proletárjai eiftf esüljetek.1 SZOLNOK ME EVEI [a MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG É5 A MEGYE« TANÁCS LAPJA 1CVH. évfolyam, 2, szám. Ara SO lillér 1966, január 4., kedd. nyomták le a kilincset AZ IB USZ EGYÉ VE Az új év első munkanapján alig egy-két érdeklődő nézett be az IBUSZ szolnoki irodájába. Egy fiatalember vízum után érdeklődött, egy házaspár Szegedre váltott vasúti jegyet. Volt hát idő elbeszélgetni Nagy Lászlódéval, az iroda vezetőjével. — Milyen volt az elmúlt év forgalma? — Elég jónak mondható. A közönség egyre inkább rájön az utazás ízére, új tájak,, más országok népének szokásainak megismerésére törekszik. 1965-ben körülbelül 24 ezer ügyfelünk nyomta le a kilincset. Ars érdeklődőkkel, a menetrendi adatokat megkérdező emberekkel együtt több, mint 35 ezren jártak irodánkban: — Kérünk néhány adatot a külföldi utazásokról. —« Háromezerötszázhűez egyéni útlevelet intéztünk. Kétezren pedig különböző társasutazásokban vettek részt. Ebben a számban nincsenek benne a Csehszlovákiába, Legyelország- ba, Bulgáriába egyénileg utazók. Ebekbe az országokba ugyanis nem kell útlevél, hanem csak a rendőrség által kiadott betétlap. Külföldi utazásainknál az útlevélen kívül elintézzük a devizáit, a szállodafoglalást és természetesen a vasút-, illetve repülőjegyeket. — Hová irányult a legélénkebb forgalom? — Az NDK-ba és a Szovjetunióba. A nyugati utak közül a legnépszerűbbek az Ausztriába irányuló turistautazások. —. A turizmus mellett egyre népszerűbbé válnak a tanulmányutak. Hogy csak egy példát említsek: a jászberényi tsz-vezet.ők meglátogatták a bratislavai és kassai termelőszövetkezeteket. — A belföldi forgalom hogy alakult? — Negyven esetben szerveztünk ismeretterjesztéssel egybekötött többnapos auló- busztúrát. Kétszáz iskolai kirándulást is lebonyolítottunk. Ez mintegy tízezer kis- és nagydiák földrajzi- történelmi ismereteinek bővülését jelenti. Ezenkívül ezerkétszázan utaztak tőlünk egyénileg és csoportban a Szegedi Ünnepi Játékokra. Igen nagy forgalmunk volt a nemzetközi vásár és az őszi mezőgazda- sági kiállítás alkalmával. — A repülő, és hajóutak iránti érdeklődés növekedett-e? — A külföldi repülőutfek iránt határozottan. Id$s isz-parasztok, akik azelőtt ragaszkodtak a moszkvai vonat-úthoz, ma már mind repülőgépre kívánnak ülni. Több társasutazást szerveztünk így repülőgéppel Moszkvába. A belföldi té- pülőutakra jóformán nincs érdeklődés. Ennek egyik oka, hogy nincs megfelelő vonat, amellyel Időben lehetne elérni a Ferihegyből indu’ó belföldi járatokat. / MAHART menetrendszerinti járatai a Tiszán nem alkalmasak kirándulásokra mert időbeosztásuk az őstermelőkhöz igazodik, tia kaptunk volna például egy gyorsjáratú hajót a szegedi ünnepi játékokra, nagy sikere lett volna. Régi óhajunk, hogy Szolnok kapjon legalább egy vízibuszt. Ezt nagyon jól hasznosíthatnánk a kül- és belföldi vendégek szórakozásában. — Hogyan váltak be az fmsz-ek által kezelt utazási kirendeltségek? — Tizenkét helyen létesítettünk kirendeltséget k:- sérleti jelleggel, április el - sejétől. Miután a kirendeltségek vezetői most tanulják a szakmát, nehéz véleményt mondani. Azt elmondhatjuk, hogy maris igen jó munkát végez a jászberényi, a törökszentmiklósi és a karcagi ki- rendeltség. Megszólal a telex hívo- jelzése, búcsúzunk. — Azt mondanám még el, hogy három hónapja szerelték fel a telexgépet nálunk és máris igen jó hasznát vesszük, meggyorsítja a munkát, megkönnyíti a helyfoglalást, a Budapestről induló turistautazásra való jelentkezéseket, az útlevél- és valutakérelmek intézését. Ezzel is fejlődtünk. Es ha kívánunk valamit, hát az, minél hamarabb beköltözhessünk új helyünkre az épülő tervezőiroda földszintjére, mert nagyon szűkén vagyunk az egyre növekvő forgalomhoz képest. bt — Túlteljesítette exporttervét * Vj gyermek fotelehet késsít as idén a vezsenyi Kosárfonó USZ Az idén jubilál a vezsenyi Kosárfonó Háziipari Szövetkezet. Tizenöt esztendeje, hogy a községben néhányan összefogtak és az addig csak saját szükségletre fonók ezután a piacra is termeltek. Azóta a megyénk, de az ország határán túl is megismerték az ügyes kezek munkáját. Tavaly, bár alapanyag- hiánnyal küszködtek, a több mint 2 millió forintos tervükét túlteljesítették. Különösen jelentős export tervük túlteljesítése. A külföldre szállított kis „békési” és „vezsenyi” gyermek-, valamint a nagy „békési” fotelek kifogástalan minőségűek voltak, mit a megrendelők elismerő levelei igazolnak. Az idén vállalták, hogy tovább javítják a minőséget és mintegy 300 ezer forint, értékű fonottáruval többet szállítanak külföldre. mint tavaly. Az új esztendőben új áruval is jelentkeznek, egyelőre csak a belföldi piacon. Már elkészült két újfajta gyermekfotel — pálcás és copfos — mintadarabja. Amennyiben a kereskedelem elfogadja, úgy már ebben a hónapban elkezdik azok sorozatgyártását. A szövetkezet tagjai egyébként eléggé szétszórtan és egészségtelen körülmények között dolgoznak. Ezért egy központot is szeretnének építeni ahol együtt lennének a munkahelyek, az irodák, valamint a hántoló. Erre az épületre központi hitelkeretből mintegy 300 ezer forintot fordítanának. S ha még az anyaghiány megszűntetését célzó fűztermelő telepet is sikerülne megvalósítaniuk, a jubiláló évre elmondhatnál?, hogy sikeres volt. Korszerű áruház és étierem épül az új évben Jászapátiban Jászapátiban a földművesszövetkezet saját anyagi erőből, valamint az fmsz- tagok társadalmi munkájával a régi üzlethelyiségeket korszerű, újrendszerű egységekké alakította át. Ezzel párhuzamosan gondoskodott a bő és választékos áruról is. Ezt az 1965. évi terv túlteljesítése, a kiskereske /leírni vonalon elért csaknem 50 millió forint a vendéglátás területén pedig a több mint 7 millió forintos forgalom bizonyítja. A szövetkezet jó eredményt ért el a fel 'ásárlás- ban is. Tervét — a baromfi kivételével túlteljesítette. Tojásból 120 ezer, hízott libából pedig 1250-et vásárolt fel, illetve adott át az államnak. Az 1966. évi tervül? hasonló a múlt évihez. Ehhez pluszként járul, hogy a község zöldség-gyümölcs ellátását a már megkötött szerződésekkel biztosították. Az idén mintegy fél millió forintos költséggel egy éttermet létesítenek, átalakítják a vasútállomás melletti italboltot vendéglővé és előreláthatólag márciusban átadják a csaknem 700 ezer forint ráfordítással átalakított áruházat Ö-esztendölől újévig XVII. évfolyam, 1. szám. Weszp Mihály gépmester a szolnoki nyomda rotációs gépe mellett szilveszter estén már az újévi Néplapot olvassa. — (Képriport a 6, oldalon) A „prémiumalap - számla" az anyagi ösztönzés bő forrása 1966. január elsejével a vállalatoknál? „prémiumalap- számlát” nyitnak, mely tartalmazza a vállalati prémiumkeretet, valamint a nyereségrészesedéstől függő prémiumkeretet és egyéb tételeket A rendelet nagy önállóságot biztosít a vállalatoknak. Megkérdeztük Czapár Nándort, a Tisza Cipőgyár munkaügyi osztályának vezetőjét, milyen helyi elgondolások, elvek alapján készülnek fel az újrendszerű premizálásra? Sajátos tervek, ösztönző módszerek — Őszintén szólva a munka elején vagyunk: Egyrészt azért, mert a prémiumalap-számlánkat teljes összegben nem ismerjük. Jelenleg annyit tudunk, hogy a vállalati prémiumkeret 390 ezer forint. A nyereségrészesedéstől függően kifizethető összeget a minisztérium a közeljövőben állapítja meg. Ezért nyilván az előbbi kidolgozásával foglalkozunk. Az elvek már tisztázottak. Vállalatunknál azok a műszaki és gazdasági dolgozók, akiken a legtöbb múlik, tehát akik a legtöbbet tehetnek a jó gazdasági eredmények eléréséért, azok főleg a nyereségtől függő keretből kaphatnak prémiumot, de kisebb részben a vállalati keretből is. — És a béralapon belüli vállalati keretet kiknek a oremizálására használják fel? — Az új rendelet sze)I lerne ebben Is érvényesül Tehát azokról van szó, akik munkakörüknél, beosztásuknál, hatáskörüknél fogva szintén, de valamivel kevésbé tudják befolyásolni a vállalat gazdasági, műszaki tevékenységét, mint az előbbi kategóriába soroltak. Például a termelési főosztályvezető nyilván többet tehet a vállalat gazdasági eredményeinek javításáért, célkitűzéseinek beteljesüléséért, mint ugyanazon az osztályon a munkaerőgazdálkodó. Tehát az utóbbiakat elsősorban a vállalati keretből premizáljuk, de a nyereségrészesedéstől függő keretből is kaphatnak. Az arány mindkét esetben körülbelül azonos, csak a fő forrás változik. — Van-e valami új vonás a feltételek megállapításainak módszerében? — Igen. Míg eddig a munkaügyi osztály dolgozta ki a premizálás feltételeit, s terjesztette elő jóváhagyásra, addig most az adott termelési-műszaki terület vezetője végzi el ezt a munkát ______________ U tólag is kaphat prémiumot« ha megérdemli — Melyek az első tapasz, tálatok? — Az eddig beérkező javaslatoknak közös hibája, hogy bővítik a prémiumban részesíthetők körét. A vállalat vezérigazgatója éppen ellenkező elvet vall s ez megegyezik a rendelet utasításaival. Éspedig az idén kevesebben kaphatnak prémiumot, mint tavaly, de többet. A Dré- riumalap-számla olyan anyagi ösztönző forrás, — melyet azok „jutalmazására” kell felhasználni, akik valóban jelentősen befolyásolhatják a vállalat munkáját. Élni fogunk azzal a lehetőséggel is, hogy a kiemelkedő teljesitménvt -nyújtó, dolgozóknak, ,akiknek munkájuk jellege miatt, vagy egyéb okból előre nem határoztunk meg prémiumfeladatot, — utólag állapítunk ’'meg bizonyos összeget. Mii tükrös as összeg nagysága ? — A feladatok nem azonos fontosságúak. Gondolni kell arra is, hogy ’ezek tükröződjenek a prémium összegében is. — Természetesen az egyéni prémium mértékét fokozott differenciáltsággal állapítjuk meg. A kitűzött összeg világosan kifejezi majd. hogy az egyes feladatok között fontossági különbség van, s hogy végrehajtásuk egymáshoz viszonyítva könnyebb vagy nehezebb. — Az új rendelet az elmondottak szerint szabadabb kezet biztosít a vállalatnak. .. — Feltétlenül. Nemcsak azért, mert nagyobb ösz- szeggel rendelkezünk miét eddig, hanem azér is, mert az egy dolgozónak kifizethető prémium összegének nincs felső határa, így az anyagi ösztönzés élve jobban és igazságosabban érvén vesülhet — mondotta hofriezésül Czapár Nándor, a Tisza Cipőgyár muru-o ijrryj osztályának vezetője. — f —P
