Szolnok Megyei Néplap, 1965. október (16. évfolyam, 231-257. szám)

1965-10-29 / 255. szám

Világ proletárjai egyesüljetek! SZOLNOKI ( a MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG ÉS A MEGYEI TANÁCS XVI. évfolyam, 235. szám. Ara 50 fillér 1935. október 29., péntek. Á munkaszervezés tükre Ki ne emlékeznék a kockadobós gyerek-tár­sasjátékok jellegzetes bün­tetési változataira: lép­jen vissza annyi vagy annyi kockával, kétszer kimarad a dobósból... El­ső pillantásra úgy tűnik, mintha ez a gyermekkori emlékként kisértő játék­forma kelne életre — a vállalatok közötti kötbér­fizetés törvényesen elő­írt kötelezettségében. A hasonlat indokolt, hi­szen a kiindulópont mind­két esetben azonos: va­laki hibát vétett s ezért vissza kell lépnie a „já- téktáblón”, illetve a fel­nőtt-változatban: fizetnie kell. A játék és valóság e különös párhuzamát fő­leg a tévhit inokolja, — amely azokban él, akik kevésbé járatosak a gaz­daság szakkérdéseiben. Milyen szankció ez — kérdezik —, mennyire te­kinthető komolynak, hi­szen a büntetéspénzt ál­lami vállalatok fizetik egymásnak, s végtére is: ctz állam teszi át egyik zsebéből a másikba az ily módon kirótt bünte­tőkamatokat, kötbéreket. Messzire vezetne, ha részletesen vizsgálni akar­nánk a szerepkört, ame­lyet az állami vállalatok kapcsolatait szabályozó szállítási szerződési rend­szer, illetve az erre épü­lő kötbér-szankció betölt a népgazdaságban. Annyi, azonban vizsgálódás nél­kül Is megállapítható: e ,,felnőtt-játék" következ­ményei rendkívül jelen­tősek, hiszen az így kifi­zetett összegek közvetle­nül és közvetve is egy meghatározott közösséget, vagy az egész társadal­mat ért kár kifejezői. — Közvetlenül azért, mert a kötbér az elmarasztalt vállalat jövedelmezőségét, következésképp, dolgozói­nak nyereségrészesedést, jutalmazási lehetőségeit mérsékli. Ez a helyzet például a szolnoki Vasipari Válla­latnál is, ahol a lengés­csillapítók gyártása aka­dozott az első félévben — ezúttal kooperációs problémák miatt. Viszont tény, hogy a vállalat az export kiszállítások üte­mességét, a hazai Igények tervszerű kielégítését hát­ráltatta. Vele szemben I» felléptek kötbérigénnyel, s 5 is perelhette koope­rációs partnerét A Kunszentmárto­ni Járási Építőipari Ktsz veszteségességében nemcsak a kötbérterhek mutathatók ki, hanem az is, hogy mindez a terv­szerű ti enség, rossz szer­vezés következménye. Megemlíthetjük a 7. sz. AKÖV-öt is. Bár az eset speciális, ugyanis nem árutermelő vállalatról van szó. Tavaly augusz­tusig 872 ezer forint mel­lékdíjat (bírságot, köt­bért) fizetett ki a MÁV- nak, míg az idei azonos időszakban megközelítő­leg egymillió forintot. A szállítás területén sajnos nem is egy ilyen példát lehet említeni. Végsőso­ron a közvetett, tehát a népgazdasági érpályákon végighullámzó kár még öcséi te súlyosabb, hi­szen a kötbér olykor ép­pen csak jelképesen szem­lélteti a mögötte húzódó tényleges kár arányait. A gazdálkodás írott és íratlan játékszabályait megsértő vállalatokra ki­rótt anyagi szankció vol­taképpen sajátos tükör­rendszer, amely a terme­lési elmaradást, a késői szállítást, a minőségi hi­bákat sűrítve kifejező gyűjtőlencseként is fel­fogható. Ilyen nézőpontú előnye — tehát tanulság- tétele, jelző szerepe — nem kevésbé fontos mint maga a ténylegesen bün­tető hatás, amely a hi­bákban elmarasztalható vállalatot méltán megil­leti. A kötbérek „mű- szetskálájárói” leolvasha­tó tanulságok azért is ér­demelnek nagy figyelmet, mert a vállalati tevékeny­ség olyan gyenge pont­jaira ,. is rávilágítanak, amelyeket a tervteljesi- tés, a kötelező mutató­rendszer számai egyéb­ként nem is fejeznek ki. Az egyik villamossági üzem például túlteljesí­tette idei háromnegyed- évi tervelőirányzatát — készárutermelési tervét 100,9, befejezett termelé­si előirányzatát pedig 101,2 százalékra valósí­totta rheg —, de a jónak tűnő eredmények mögött az húzódik, hogy a kifi­zetett késedelmi kamatok és kötbérek összege az 1961. évi 1.7 millió fo­rintról 19R4-ben 12 mil­lióra, s 1965 első félévé­ben már 11,7 millióra szö­kött fel. A meredek emel­kedés azt fejezi ki, hogy hiába teljesítette tervét a vállalat, ha közben a konkrét szállításokat, a megrendelési határidőket — tehát a termékeivel szembeni tényleges szük­ségletek kötél mei t — eny- hénszólva lazán kezelte. A kötbérek gondot jelző „riasztócsengőjére” nemcsak egy-egy válla­latnál, hanem iparági mé­retben is érdemes figyel­ni. Az Idei év első felé­ben például a gépipar úgynevezett nem tervez­hető költsége — amely magában foglalja a köt­béreket, kamatokat is —, mintegy 70 millió forint­tal nőtt a múlt év azo­nos időszakához képest, s e kiadások aránya a vállalati általános kétsé­gekben 2—3 százalékkal emelkedett! Figyelmeztető adat, hogy a nem tervezhető költségek zömét adó ké­sedelmi kamatok, kötbé­rek növekedése 1964 első feléhez képest mintegy 9 százalék. Ezek a kiadá­sok tehát gyorsabb ütem­ben nőttek, mint a ter­melés! Érdekes egyébként — más megközelítésben — az a döntőbizottsági tapasztalat Is, hogy az összes tárgyalt ügyek hoz­závetőleg harmadát évek. óta a minőségi reklamá­ciók adják, s ez az arány rendszerint növekszik a tervidőszakot záró hóna­pok, tehát a negyedév, s főleg a félév és a teljes esztendő befejezését kö­vetően. Aligha túlzás eb­ből arra a — napjaink­ban különösen időszerű (Folytatót a 2. oldalon) Főleg bővítenék és korszerűsítenek Az idén 100 millió forint értéhű beruházásait megyénk állami gazdaságaiban Az idén csaknem 100 millió forint értékű beru­házást kaptak megyénk állami gazdaságai. A beru­házott összeg 53 százaléka magasépítés jellegű, s el­sősorban a tehenészetek és sertéstelepek bővítését szol­gálja. A gépesítésre 23 millió forintot, tala fia vitásra 21 millió forintot fordítanak. téshlzlaldák oeruházásai­Ma: A Minisztertanács a lése * A tiszafüredi Jerik ó-falai * Fizetésemelés * Rádió és tv-műsor * Van már Mari cá ja a színháznak * Nincs is titka a kungyalui juhásznak A korábbi éveikben a ren­delkezésre álló összegek szétaprózódtak, kisebb-na- gyobb létesítmények szinte mindenütt épültek. Most koncentráltan használják fel a beruházandó össze­get. Jellemző erre, hogy a megye 13 állami gazdasága közül a tehenészetet hat, a sertéstenyészetet illetve a hizlaldát négy helyen fej­lesztik. Űj vonás az is, hogy a tehénistállók, sertéshiz­laldák építését párhuza­mosan követik a járulé­kos beruházások. így például a betonút, jár­da. villany, víz- és csator­nahálózat és a szociális Jellegű létesítmények. A tehenészetek és a ser­nak kivitelezését 1963—64- ben kezdték meg; s folya­matosan jövőre, illetve 1967-ben fejezik be. A Jászsági Állami Gaz­daság pusztakürti kerüle­tében 3x108 férőhelyes te­hénistálló, 126 férőhelyes borjúnevelő, ellető, tejház, takarmányelőkészítő, — a munkásoknak mosdó, öltö­ző és pihenőhelyiség épül, 12 millió forintos költség­gel. A módosított határidő szerint az állami építőipari vállalat 1966. május 15-én fejezi be a létesítmény ki­vitelezését. (Másutt az ál­lami gazdaságok saját bri­gádjai' építenek.) A Nagykunsági Mezőgaz­dasági Kísérleti Intézet gazdaságában Karcagon a meglévő tehenészeti tele­pet 324 férőhellyel >. ítüq A járulékos beruházások­kal együtt a 15 millió forint értékű létesítmé­nyek 1967-ben készülnek el. Az idén 3 millió fo­rint értéket építenek itt be. A Középtiszai Állami Gazdaság bánói kerületé­ben a 100-as tehénistálló mellé újabb két istálló épül. Természetesen, a já­rulékos létesítmények itt sem maradnak el. A szo­ciális jellegű épületet egy munkásszálló egészíti ki. Tiszasülyön. a hollóháti üzemegységben 324 férő­hellyel épül három tehén- istálló. A komplett beru­házás keretében munkás­szálló is létesül. Itt 11,5 millió forintot fordítanak« tehenészet fejlesztésére. — Korszerűsítik a Hékl Álla­mi Gazdaság alcsi-szigeti tehenészetét. A sertéstelepek közül ki­emelkedik a Héiki Állami Gazdaság héki üzemegysé­gében épült 3000 férőhelyes hizlalda. Most a telep egy 600-as hizlal­dával, fiaztatóval. falká- sítóval, takarmánykony- hával, koca- és kanszál­lással és szociális létesít­ménnyel bővül. Fejlesztik a víz- és csator­nahálózatot, s betonutat építenek. Az 1,2 millió fo­rintos beruházás kivitele­zését jövőre fejezik be. A Jászsági Állami Gaz­daság pusztakürti kerületé­ben az 1800 férőhelyes hiz­lalda további 3x600 férő­hellyel bővül. Nyolc fi áz­tató, két kocaszállás, takar­mánykonyha és munkás­szállás épül. A 21 millió forintos beruházás jövőre elkészül. A Nagykunsági Állami Gazdaságban 2400 férőhel­lyel bővül a hizlaldzu A járulékos beruházások­kal együtt a fejlesztésre itt 0.5 millió forintot for­dítanak. Tiszasülyön, a Görbemajorban 1200 fé­rőhellyel növekszik »hiz­lalda. A beruházás értéke 12 mil­lió forint. örvendetes, hogy az idén 27 két szoba-összkomfortos lakás épül az állami gazda­ságokban, 6.5 millió forin­tos költséggel. Ezeket — 5 kivételével — a tehenészek kapták szolgálati lakásként) A Nagykunsági Állami Gazdaságban augusztusban adták át a négymillió fo­rintos költséggel létesült* korszerű üzemi konyhát. — Tiszasülyön a napokban volt az új irodaház műsza­ki átadása. Megyénk állami gazdasá­gaiban négyezer holdat digőznak az idén és hét gazdaságban 1500 hold öntözőtelep épül saját ki­vitelezésben. A gazdaságok erő- és mun­kagépparkja 23 millió fo­rint értékű géppel növek­szik. A megyei igazgatóság ve­zetői a napokban értékel­ték a beruházások kivitele­zésének helyzetét. A mun­kák jó ütemben haladnak; Több helyen a tervezettnél nagyobb értéket építettek be. Csupán Pusztakürtön van 1.8 millió forintos le­maradás. — m, L — j Bűvös cipők a londoni kődben... Angol és belga pályán remekel n mezőtúri Dózsa — A sztárok álmát a Honvéd — Jól megy a góllövés a világpiacon A mezőtúri Dózsa Cipő­ipari Ktsz műhelyeiben több tízezer pár labdarúgó­cipő készül évente — kizá­rólag külföldi megrendelés­re. A szurkolók egy-egy váratlan kimenetelű mér­kőzés után sűrűn mondo­gatják: hiába ha a labda kerek, azaz a pályán min­den lehetséges. Sőt abban is reménykednek, hogy ked­venc csatáruk a „góllövő cipőjét” vette fel. Valójá­ban csak a játékos tudja értékelni igazán a cipészek aranykezét. A mezőtúri Dózsa Ktsz labdarúgó cipőiben bűvös erőt éreznek az angol játé­kosok. Világhírességek le­velei tanúskodnak erről. — Szinte egyikőjük sem mu­lasztja el annak á hason­latnak alkalmazását, mi­szerint úgy simul lábakra a me­zőtúriak remeke, mint kézre » kesztyű. Ebben a dicséretben az is benne van, hogy mit vár a játékos a góllövő cipőtől: azt, hogy érezze, valósággal tapinthassa benne a labdát. A mezőtúriak ilyen cipő­ket készítenek. Az angol Müller cég a ktsz évi ter­melésének mintegy 90 szá­zalékát vásárolja meg, s bizony a belgáknak és nyu­gatnémeteknek alig jut va­lami. Az olaszországi ke­reskedők élénk érdeklődése pedig azt bizonyítja, hogy a kontinens sztárjainak ál­ma: a Honvéd márkájú fut- ballcipő. Egyszóval az an­gol, az olasz és a német pályákon nagy elismerést vívott ki magának a mező­túri Dózsa Ktsz. Jól megy a „góllövés” a világpiacon. Am a szövetkezet berkei­ben már kevésbé elégedet­tek a mesterek. Az év első kilenc hónap­jának időarányos tervtel­jesítésével adósok. Csu­pán 92 százalékos ered­ményre futotta és a ter­melékenység is alacso­nyabb, mint tervezték. Bár vigasztalhatja őket az a tudat, hogy az éves terv 76,6 százalékát elvégezték, méghozzá az engedélye­zettnél 20 százalékkal na­gyobb nyereséggel. A több­leteredmény főként a 900 ezer forintra tehető anyag- megtakarításból származik. Az ARTEX külkereskedel­mi vállalat „cselezte” ki a tervszerűségei s jól tette. A harmadik negyedévben eredetileg 15 ezer pár hoki cipőt rendelt meg, majd labdarúgócipőre módosítot­ta igényét. Hiába a sztárok­nak és a piacnak nem sza­bad ellenállni. A labdarúgó cipők egységára alacso­nyabb, így a termelési ér­tékkülönbözet verte el az időarányos tervteljesítést. Év végére a tervezett 60 ezerrel szembeni 64 ezer pár labdarúgó cipő kiszál­lításával megszűnik a le­maradás. n. világpiacon azonban nemcsak a papírforma uralkodik, hanem ,.a lab­da kerek” elv is. Azaz a lehetségesre Is fel keli készülni. A mezőtúri Dózsa Ktsz ehhez is ért. Az ARTEX jelezte, hogy a ve­vők kezdik drágállani a labdarúgó cipők árát, de ő is magasnak tartja a nettó árat A mezőtúri válasz: fl százalékos árengedmény. — Sőt jövő januártól már tíz százalékkal olcsóbban ad­ják át a külkereskedelem­nek terméküket. S mivel a külföldi keres­kedők egyre több sztár és nem sztár álmából akarnak valóságot csinálni: Honvéd márkát vásárolni — gon­dolni kell a kapacitás bőví­tésére is. Kétmillió forintos beruházással új üzemházat építenek, olasz vulkanizáló gépcsoportot vásárolnak. A termelékenység erőteljes növelésével 190 ezer pár labdarúgó cipőt gyártanak majd évente, tehát a je­lenlegi mennyiségnek több mint háromszorosát. —f —p Hazaindult Phenjanból a magyar pártküldöttség A Magyar Szocialista Munkáspárt küldöttségé, amely Fock Jenőnek, az MSZMP Politikai Bizottsá­ga tagjának, a Miniszter- tanács elnökhelyettesének vezetésével látogatást tett a Koreai Népi Demokra­tikus Köztársaságban, csü­törtökön hazaindult Pben- janbóL A küldöttség, amely a Koreai Munkapárt Köz­ponti Bizottságának meghí­vására tett látogatást a KNDK-ban, tárgyalásokat folytatott a koreai testver- párttal a két. felet érdeklő kérdésekről. Találkozott Kim tr Szen-nel, a Koreai Munkapárt elnökével és utazárt tett az országban,

Next

/
Oldalképek
Tartalom