Szolnok Megyei Néplap, 1965. szeptember (16. évfolyam, 205-230. szám)

1965-09-03 / 207. szám

1969; szepember 3. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Az utolsó vacsora EGYETLEN EMBER tartózkodott augusztus 28-án, szombaton dél­után 5 óra tájban a tö­rökszentmiklósi Lenin Tsz 32 vagonos félig kész gabonaraktárában, de a tető recsegésére még ide­jében ő is kimenekült. Emberéletben — ahogyan a rendőrségi hírekben ír­ják — tehát nem esett kár. Kár esett viszont — s hozzá tetemes — a szö­vetkezet vagyonában. Azonkívül, hogy a lesza­kadt tető és az egyik hosszanti oldalfal kijaví­tása közel 100 ezer fo­rintba fog kerülni, nem valószínű, hogy az annyi­ra égető raktározási gond a történtek miatt még az idén megszűnik. A történet röviden: le­szakadt a gabonaraktár teteje, mert a vonóvasak felszerelése előtt — me­lyek a tetőszerkezet rög­zítésére szolgáltak vol­na — hullámpalával be­fedték a tetőt. Az épüle­tet a törökszentmiklósi Építőipari Ktsz készíti. Pénteken az építők nem fogtak hozzá a tetőfedés­hez mondván, a geren­dák nem bírnák ki a pa­la súlyát. A LENIN TSZ tagsá­ga viszont elhatározta, hogy közös vacsorát ren­deznek és ha törik, ha szakad a készülő gabona- raktárban fogyasztják el az ízletes bírkatestet. (Szerencsére a vacsora megkezdése előtt két órá­val törött és szakadt — a tető.) Az sem hátráltatta őket szándékuk végre­hajtásában, hogy a rak­tár még nem volt befed­ve. A vezetőség közül néhányan — Papp Sán­dor főagronómus, Lőrincz Imre főállattenyésztő, Nagy József anyagbe­szerző, Koller István, a gépes, Szőke Mihály, a növénytermesztés brigád­vezetője és Nagy János tsz-tag — még pénteken délután megbeszélték, hogy felrakják a hullám­palát a gabonaraktár te­tejére. Buzgóságukban még aznap hozzá is fog tak a munkához és szom­baton be is fejezték azt. SZERENCSÉRE a ven­dégsereg megérkezése előtt megtörtént a baj. így maradt el az első és valószínű, hogy az utolsó vacsora is. — bognár — Közgazdasági kísérletek 'C' elvetődött a gondolat: Miért ne lehetne kí­sérletezni a közgazdaság- tudományban is? Miért ne próbálnánk ki „laborató­riumi méretekben azokat az elgondolásokat, módsze­reket, amelyeket az elmé­leti szakemberek kidolgoz­tak. Hátha így kevesebb kockázattal járna egy-egy új gazdálkodási módszer bevezetése. Hátha „lemér­hetnénk” azokat a hatáso­kat, következményeket, — amelyeket egy új ár, vagy prémiumrendszer kivált. A közgadasági tudomá­nyok művelőinek nincs egységes álláspontjuk erről, de abban megegyeznek a vélemények: a közgazdász a gazdasági életet nem zár­hatja laboratóriumba, a gazdasági jelenségeknek ép­pen az a tulajdonságuk, hogy csak a legritkább esetben úgynevezett „tisz­ta” esetek. A gazdasági je­lenségekre általában nagy befolyást gyakorol az em­beri akarat, az emberi el­határozás, a pszichológiai tényezők is (pl. a vásárlók vásárlási hajlandósága, vá­sárlási kedve stb.) De a gazdasági életre, a termé­szeti tényezők is hatnak (pl. a mezőgazdaságban) és ezt a hatást igen körülmé­nyes előre „kalkulálni”. — Mindezek ellenére bizonyos gazdasági folyamatokat le­het „laboratóriumban” elő­állítani. azdaságirányítási rend- szerünk napirenden lévő fejlesztése az eddigi­nél is jobban az érdeklő­dés előterébe helyezte a közgazdasági kísérleteket. Célszerűnek látszik az új gazdálkodási módszereket egy-egy vállalatnál, terme­lő, vagy értékesítő egység­nél kipróbálni, éppen a várható hatások, következ­mények megfigyelése cél­jából. Mint ismeretes, jelenlegi gazdálkodási módszereink fő fogyatékossága, hogy a termelőt bizonyos mértékig elválasztja a felhasználó­tól, a piactól, a termelő ér­dektelen a szükségletek ru­galmas és hatékony kielé­gítésében. Ez a kedvezőt­len körülmény elsősorban a külkereskedelemben okoz nehézségeket. Konkréteb­ben: az ipar már akkor teljesíti exporttervét, ami­kor a megrendelt árut át­adja a külkereskedelem­nek, az viszont csak abban az esetben, ha a termék elhagyta az országot. Vagy­is az ipar akkor is teljesíti exoortfeladatát, ha az ál­tala gyártott termék — esetleg — raktáron marad. A problémák áthidalá- sa céljából ebben az évben — kísérleti jelleggel — néhány új ösztönzési rendszert vezettek be. Ti­zenkilenc iparvállalatnál az exportterv teljesítésének alapjául a külkereskedel­mi vállalatnak történő át­adás helyett a tényleges külföldi értékesítést szab­ták meg; a teljesítést nem folyóforintban, hanem de­vizaforintban mérik; ha az exporttermelés és szállítás az előző évhez viszonyítva emelkedik, akkor a vállalat — és a gyáregységvezetők a túlteljesítés arányában juttatásban részesülnek. Ez a kísérleti módszer tehát az ipari és külkereskedel­mi vállalatok exporttelje­sítésének mérését hozza egymáshoz közelebb és így megveti a közös anyagi ér­dekeltség alapját is. A kísérletek másik cso­portjába azok a gépipari vállalatok tartoznak, me­lyeket nemcsak a deviza­forintban előirányzott ex­portterv mennyiségi telje­sítésére és túlteljesítésére ösztönöznek, hanem arra is, hogy a meghatározott devizaforint értékű termé­ket minél kedvezőbb folyó­forint ráfordítással állítsák elő. így nem történhet meg az, hogy a vállalatok azok­nak a termékeknek a gyár­tását részesítse előnyben, melyekkel legkönnyebben teljesítheti a mennyiségi előirányzatokat, függetle­nül attól, hogy mibe kerül annak előállítása. Ebből a meggondolásból például az Egyesült Izzó­ban a kivitelre kerülő ter­melés gazdaságosságát ve­szik számba prémium- feltételként, vagyis azt, hogy a deviza-forintban mért árbevétel és az önkölt­ség egymáshoz viszonyított aránya a bázis időszakhoz mérten hogyan alakul. E mellett a belföldi értékesí­tés többleteredményét is fi­gyelembe veszik. Az ilyen módon számított többlet­eredményből egyelőre mint­egy 100 vezető és közép­szintű vezető kaphat jutal­mat, de ezek a dolgozók rendes nyereségrészesedés­ben nem részesíthetők. Érdekes kísérleteket foly­tatnak a Medicor Művek­ben. Itt az állammal szem­beni alapkötelezettséget a bázisidőszak vállalati ered­ménye és a lekötött összes eszközök százalékában ha­tározták meg. így a válla­lat — a költségszint csök­kentésén és a kedvezőbb export eladási árakon fe­lül — azáltal is növelheti többleteredményét, ha ter­melési feladatait viszony­lag kevesebb lekötött (álló és forgó) eszközzel oldja meg. A Medicor Művek­ben a minisztériumtól ka­pott tervmutatók számát is csökkentették, — illetve több évre előre meghatá­rozták egy sor feladatot és kiterjesztették a vállalat önálló export-import jogát. np ovábbi figyelemre mél- tó kísérleteket foly­tatnak négy könyűipari és a velük partner külkeres­kedelmi vállalatoknál. A kí­sérlet lényege; érdekeltséget teremteni a devizahozam növelésében. Az ösztönzés alapja ezeknél a vállalatok­nál a ténylegesen teljesített tőkés export árbevétele és a teljes anyagfelhasználás devizában kifejezett értéke közötti arány javítása. A kísérleteket — mint említettük — az idén kezd­ték. Ezért korai lenne még végleges ítéletet mondani egyikről vagy a másikról. A vezetők is most „tanul­nak bele” az új rendszerbe, megalapozott értékelés leg­feljebb 1—2 éves munka alapján készülhet. Egy fél esztendő legfeljebb arról győzött meg. hogy az érde­keltségi rendszerben is al­kalmazkodni kell az iparági, termelési sajtosságokhoz; továbbá: ami beválik az egyik vagy másik iparág­ban, nem bizonyos, hogy ugyanolyan hatékony lesz a harmadikban, vagy a ne­gyedikben. Ezért a kísérle­tezés időszaka jó alkalmat nyújt a „finomításokra”, az iparágak arculatának meg­felelő érdekeltség kidolgo­zására. r s végül: ezek a kísér- letek — mindegyik a maga módján — magukon viselik a vállalatok egyedi jellegét, sajátosságait. Ezek vállalati kísérletek és ezért nem alkalmazhatók, nem ültethetők át mechanikusan népgazdasági méretekre. — Pontosan tehát nem is mér­hető le az új érdekeltségi rendszerek valóságos hatá­sa. Nem tudhatjuk, milyen hatékonyak lehetnek új árrendszer. új szállítási szerződéses rendszer stb. keretei között. Mindeneset­re a kísérletek jó előiskolá- nak is bizonyulnak: fejlesz­tik, alakítják a gazdasági vezetők szemléletét, gondol­kodásmódját. abban az irányba hatnak, hogy a ve­zetők valóban a jó gazda gondosságával mérlegelje­nek és dön+senek. Dr. Varga György Csatornázni alc — Portaianítják az utat — TizenkétEakásos állaim házat építenek Kunszentmsírton bán Kunszentmrtonban a Kossuth úton a malom melletti üres telken egy 12 lakásos, kétemeletes állami házat építenek. A megyei Épszer V. már megkezdte a felvonulást és hamarosan hozzáfognak az alapozási munkákhoz. A községben a fő utca után a mellékutakat is oor- talanítják. Jelenleg a Dó­zsa György úton do.gozik a kecskeméti Útépítő Vál­lalat. A portalanítással egy időben a víz- és csatorna- művek a régi csöveket na­gyobb nyomásra is alkal­mas eternit-csövekkel cse­réli ló­A tekint ál ifi csak a szerénységgel és a kiiarió munkával lehet megszerezni Fiatal agrárszakemberek tanácskozása Debrecenben A KISZ Központi Bizottsága, a MEDOSZ, a Földművelésügyi Minisztérium, a Magyar Agrártudo­mányi Egyesület és a Debreceni Agrártudományi Fő­iskola rendezésében „A fiatal mezőgazdasági szakem­ber az üzem és a falu társadalmi életében” címmel szerdán ankétot tartottak a debreceni főiskola épüle­tében. MEGHÍVTÁK a főiskola 2—3 évvel ezelőtt végzett hallgatóit, akik jelenleg hat megye — köztük Szolnok — állami és közös gazdasá­gaiban főagronómusként, főállattenyésztőként és be­osztott mezőgazdászként dolgoznak. A tanácskozá­son többek között megje­lent Dr. Soós Gábor föld­művelésügyi miniszterhe­lyettes és Halász Tibor, az MSZMP Központi Bizottsá­Szászberek határában, a J íszsági Állami Gazdaság 36 holdas öntözéses cukor* >atábláján két asszonymun­kacsapat kezdte meg a répa szedését. A magas cu­kortartalmú répából körülbelül 200 mázsás átlagter­mésre számítanak. Elbillegett. galambléptekkel „Szeged hírős város, Tá­péval határos”: ez a nóta­sor volt az iránytűnk, ami­kor a kis faluhoz vezető utat kerestük Móra, Juhász Gyula, az ifjú tanárjelölt József Attila, az áldozat Radnóti Tisza-parti városá­ban. A folyó jobb partján vezetett utunk a villamos­sínek mentén. A Ságvári telep végállomástól nem messze tábla jelzi, hogy onnan már Tápé a világ. Kihaltak voltak az utcák, az üzletek bezárt ajtaja, a házak lefüggönyözött abla­kai, a fák mozdulatlan le­velei, a fülledt levegő: a délelőtt áradó nyugalma szinte megbénította az em­bert. Hiszen pillanatokkal ide- érkezésiink előtt még Sze­ged mozgalmas városi for­galmát élveztük. A hirte­len változás élménye a „határátlépés” olyan volt, mintha az országot hagytuk volna el; Erre nem számí­tottunk. Psdig ide hallani a villa­mos csilingelését, látni a Dóm két tornyát, a töltés­ről az Űj-Szegedre ívelő karcsú híd bordázata is tisztán kivehető. A faluban egy-két gyerek játszott az árokpar­ton, vizeskannákkal a kar­ján fekete kendős öreg­asszony ballagott a kútra. — Néniké, az olajbányá­szokat keressük — szólí­tottam meg. Letette a kannákat. Arcán ezernyi öltéssel varrott rán­cok árulkodtak a tovaszállt évekről. Halkan mondta a jónapotot, töprengett kicsit. ■— Nem tudom Kedves, én még sosem láttam őket. S már indult is volna, ha meg nem állítom. — Olyan nagy tornyokat építenek. — Mint a templomunké? — Olyat, olyat. — Miért nem ezzel kezd­te Kedves? Amoda vannak a tsz majorjánál Az uno­kám hozta a hírét. Beszédes lett. Örült ne­künk. nem titkolta. — A faluban dologidőben csak a magafajta idősek tesznek- vesznek a ház körül. Kék szeme volt nagyon mély­kék. Ujjal begörbítve, már- már egészen a tenyerébe hajlottak Mintha mindig fogna valamit. Még azt mondta, menjünk vissza az italboltig, s onnan kövesét vezet a majorhoz. Azután elbillegett a kannáival, ga­lambléptekkel. Fábián Féier ga mezőgazdasági osztályá­nak helyettes vezetője. A bevezető előadást Misi Sán­dor a KISZ KB osztályve­zetője tartotta. A fiatal szakemberek fon­tos szerepet töltenek be a mezőgazdasági nagyüzemek, a falu társadalmi és kul­turális életében. Terjesztik a legújabb termelési eljá­rásokat, bekapcsolódtak a párt és a KISZ-szervézetek munkájába. NEM KÖNNYŰ a fiatal szakemberek helyzete. Kez­detben bizalmatlanul fo­gadták őket. Ám a tekin­télyt csak kitartó munká­val, szerénységgel és gya­korlati eredmények eléré­sével lehet megszerezni. Elmondották, hogy meg kell küzdeniük a maradi nézetekkel, több helyen idegenkednek az új mód­szerektől, ragaszkodnak a régihez. Ilyenkor bizonyí­taniuk kell, de a mezőgaz­daságban egyik napról a másikra nem lehet ered­ményt produkálni. Jó volt hallani, hogy a fiatalok megállják helyüket a gyakorlatban. Néhány gazdaságban 2—3 év alatt — magas hozamokat értek el. Elfogadták a szakembe­rek javaslatait, növelték a vetőmag-normákat, szak­szerűbben készítették elő a talajt, több műtrágyát ada­goltak, s 19—20 mázsás át­lagot takarítottak be búzá­ból. Bevezették az állvá­nyos szénaszárítást, a jász- árokszállási Táncsics Tsz- ben a karbamidos takar­mányozást. SZÓ ESETT a főiskolán elsajátított elméleti anya­gokról is. A fiatalok beszá­moltak arról, hogy ez jó alapot nyújtott nekik a gyakorlati munkához. De hiányolták, hogy nem is­merték eléggé a termelő- szövetkezetek működését. Javasolták, hogy több, jól gazdálkodó tsz vezetőjét hívják meg előadást tarta­ni a főiskolára. A minisz­terhelyettestől kérték, hogy tegyék lehetővé tovább­képzésüket. Dr. Soós Gá­bor válaszában elmondotta: négy évenként a szakem­berek részére egyhónapos továbbképzést tartanak. Közben olvasgassák a szak­lapokat és ismerkedjenek meg az újabb kutatások eredményeivel. Beszéltek az anyagi megbecsülésről, a további előrehaladásról is. A tsz- ben dolgozó fiataloknak magasabb a fizetésük, az állami gazdaságban jóval kevesebb. A tsz-ben na­gyobb az önállóságuk — néha túlzottan is — az utóbbi helyen kevésbé. A Hevesi Állami Gazdaság 9000 holdján például 15 agrármérnök dolgozik, többen brigádvezetői be­osztásban. Ezt a beosztást technikusok is elláthatnák. A fiatal agrármérnökök örömmel vezetnek párt és KISZ-szemináriumokat. A fegyverneki Kossuth Tsz- ben és más gazdaságokban szakmunkásképző tanfolya­mot. Tudják, hogy a kép­zettebb szövetkezeti gazdák céltudatosabban dolgoznak. A TAPASZTALATOK ki­cserélése mellett a tanács­kozás résztvevői hasznos útravalót is kaptak. Hang­súlyozták: a fiatalok ne saját kárukon, hanem az idősebb szakemberektől ta­nuljanak. Igyekezzenek a gyakorlatot minél jobban elsajátítani. Legyenek sze­rények, példamutatóak. A kultúrát magatartásukkal, ruházkodásukkal is sugá­rozzák. A szó igaz értelmé­ben szeressék az embere­ket, a szövetkezeti gazdá­kat. Tanítsák, neveljék őket, legyenek türelmesek. Har­coljanak az újért, a továb­bi haladásért. w m. L 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom