Szolnok Megyei Néplap, 1964. augusztus (15. évfolyam, 179-203. szám)

1964-08-15 / 191. szám

1984. augusztus 15. SZOLNOK MISGYEI NfiPfcA? 1 Augusztus 20~án kezdődnek a Balatoni Hetek Augusztus 20-tól—szep­tember 17-ig rendezik meg a magyar tenger mindkét partján az idei balatoni szezon utolsó jelentős ese­ménysorozatát, a hagyomá­nyos Balatoni Heteket. A négyhetes eseményso­rozat augusztus 19-én este Siófokon színpompás tűzi­játékkal kezdődik. Az ün­nepélyes megnyitóra — a 20-án Siófokon rendezen­dő Kálmán Imre operett­est keretében kerül sor. A Balatoni Hetek ide­jén a tó mindkét oldalán gazdag, változatos prog­ram, operett- és színházi estek, az Országos Rende­ző Iroda előadásai, nem­zetközi divatbemutatók, a Filharmónia hangversenyei és különböző alkalmi ren­dezvények,' sportműsorok szórakoztatják majd a nya­ralókat. Miért escili: m agaknak hizlalnak? Kevés a háztáji gazda­ságokból származó hízott sertés. A megyei tanács vb felvásárlási osztályának je­lentése szerint a tervezett­nél jóval kevesebb hízót kötöttek le. A jászberényi járás községei mindössze 12,9 százalékra teljesítették a szerződéskötési terv idő­arányos részét. Még ennél is kirívóbb a pusztamonos­toriak példája. A község háztáji és egyéni gazdasá­gaitól az idén 150 hízott­sertést várnak, augusztus 1-ig azonban csak 18 hízó átadására szerződtek. 2 300 hóidról ^ egyetlen hízót sem' Meglepő, hogy a puszta­monostori Búzakalász Tsz az idén egyetlen hízót sem szállít a felvásárló vállalat­nak, pedig 2300 hold föl­dön gazdálkodik. Igaz, hogy nagy területen kertészked­nek, s 45 ezer baromfit ne­velnek egy év alatt. Ám a sertést sem a zöldségféle, sem a baromfihús nem pó­tolhatja. Évek óta gyomor- és bélgyulladás tizedelte a közös sertésállományt, s ta­valy az utolsó malacokat is értékesítették; Amíg megfelelő helyük nem lesz, nem foglalkoznak sertés- tartással; Csak bizottságot szerveztek, mást nem Télen, nyárom wamÉolgnk Szilágyi Lajosné, a nőtanács kisújszállási titkára mondta el az alábbiakat annak bizonyítására, hogy ná­luk nyáridőben sem tétlenkednek a mozgalom aktívái; Sőt ilyenkor még szinte sokszínűbb, többirányú munkát végeznek az asszonyok. Az, hogy a tsz-ek gazdasági munkáit segítik, már szinte természetes. A széna gyűjtés, a kapálás jórészt a nők gondja, például az Ady tsz-ben. Hatvan asszony jelenleg is a legelő gyomtalanításán dolgozik. A Bú­zakalász tsz-ben a gyümölcsszedésben vettek részt olyan asszonyok, akik nem tagjai ugyan a tsz-nek, de érdekeltek a gyors munkában, mert férjük a tsz tag­ja; A gondos, szorgos munka jutalmaként a napokban országjárásra is mennek az asszonyok az Ady Tsz-ből. A termelő munka mellett bőven akad más tennivaló is. Különösen a szociális és kulturális ügyeink futnak össze ilyenkor. Az öregek; a nyugdíjasok napjának a megszervezése kimondottan a tsz nőbizottságok dolga. Ezeken a találkozásokon aztán sokszor a jó hangu­lat, az ünneplés közben is több olyan probléma adó­dik; amit nem lehet el­hallgatni, nem lehet el nem intézni; A tavasszal családlátoga­tásokat is szerveztek az asszonyok. Jó volt tudni, hogy volt szegény- és kö­zépparaszt feleségek együtt kopogtattak be a családok­hoz • és együtt beszélgettek' mai gondokról. Különösen hasznos dolognak tartom, hogy a tanyákon lakó asz­szonyokhoz is gyakran el­jutnák a nőmozgalom aktí­vái. S most már ők is szí­vesen bejönnek a városi rendezvényekre. így vettek részt a nyáron például a városban megrendezett anyák napján sokan a ta­nyán élő asszonyok közül is. Olyan gondjaink, dol­gaink is vannak, amit nem magunk keresünk magunk­nak. B. B.-nét nemrég pél­dául családi tragédia érte, amibe maga is belebetege­dett. Egyedülálló asszony; Nem hagyhattuk magára. Az Ady Tsz nőbizottsága segített neki; Istápolták; gondozták. Egy fiatal asz- szonyka azért fordult a nő­tanácshoz, hogy segítsük el-, helyezni, mert férje kilenc- hóhapos kicsijével magára- hagyta őt. Egy hatgyerekes fiatalasszonynak, abban kel­lett segítenünk, hogy kibé­küljön és jobb megértésben éljen az anyósával. Sok ilyen tennivalónk van. Pedig ezek közül egy- egynek a megoldása is na­pokon, olykor heteken át tartó gondot okoz. Van ami még többet. A városban van egy leánykollégium. Oda is nagyon kell a segít­ség. Eddig tizennyolc pat­ronáló szülőt . szerveztünk. Ez azt jelenti, hogy tizen­nyolc családi otthonban fo­gadnak be vasárnaponként egy-egy kislányt, hogy egy hétre, vagy néhány napra megajándékozzák a családi .otthon melegével. Még erre a nyárra is van elég tennivalónk. A közel­jövőben összehívjuk a munkásőr feleségeket. A turgonyi határrészen a szü­lők akadémiájának szerve­zésén fáradoznak. Harminc- negyven család él ezen a határrészen. Remélhetőleg, szívesen fogadják a közele­dést. Az egyszerű összejövete­lek megrendezése mellett az asszonyoktól is kitartó munkát kívánó feladatok­ra is vállalkoznak. S ezért tél- vagy nyáridőben sose tétlenkedik az ötvennyolc­tagú városi nőbizottság, sem a sok, segíteni mindig kész. aktíva. De vajon mit tettek a község és a szövetkezet ve­zetői az állami terv teljesí­tése érdekében? A háztáji bizottság kijelölésén kívül nem sokat. Mint Nagy Sándor elvtárs, a községi és a tsz pártszervezet titká­ra mondotta, a májusi köz­gyűlésen megválasztották a háztáji bizottságot, majd a tanács vb-ülésen a tö­megszervezeteket kérték fel bi szerződéskötés szor­galmazásával. Hogy mit vé­geztek eddig? A 12 száza­lékos eredmény mutatja. A járási felvásárlási osz­tályon és Pusztamonosto­ron a szabadpiaci és a fel- vásárlási ár közötti különb­ségre hivatkoznak. Való­ban nagy az eltérés, s az eladóknak előnyösebb a szabadpiaci ár. . Jellemző erre, hogy a jászberényi piacon néhány héttel ez­előtt még 1400 forintért ad­tak el egy pár — nyolc— tíz kilós átlagsúlyú — vá­lasztási malacot. Hétfőn azonban már felére csök­kent az ára; Mostanában nem fordult elő, hogy az állatforgalmi vállalat egyet­len piacon 30 süldőt és 300 választási malacot vásárol­jon fel; Tehát van hízónakvaló. Minden háztájiból egy hízót S nemcsak a járásban, hanem Pusztamonostoron is. A községben 70 kocát és több mint 600 süldőt tarta­nak nyilván. Ez jóval több, mint a háztáji szükséglet. Még egy számadatot. A tsz- ben —- a nyugdíjasokat nem számítva — mintegy 200 család dolgozik. Ház­táji földje, kukoricája va­lamennyi tagnak van. Vajon nagy követel­mény-e, hogy minden ház­táji gazdaság egy-egy hízót értékesítsen az állami vál­lalatnak? Egyáltalán nem. De ezt szervezni kellene, méghozzá a tsz vezetőinek, s a háztáji bizottságnak mely semmit. sem tett ed­dig. Miért csak maguknak hizlalnak sertést a puszta- monostoriak? Máthé László Népszerű a szezonvégi kiárusítás Néhány napja tették ki .egyes üzletek kirakatába a táblát: 30 százalékos árle­szállítás. Máris jelentős emelkedés mutatkozik a forgalomban, • fogynak a legkülönbözőbb idénycik­kek, megállás nélkül dol­goznak az elárusítók, a veyők pedig egymás he­gyen-hátán — vásárolnak. A Kossuth téri cipőbplt forgalma az első napon 56 ezer forint volt, jóval több, mint egyéb napokon. Elsősorban a női, férfi és gyermekszandálok ára csökkent, valamint a pan- tonetteké, és a könnyű nyári cipőké. Ezek iránt a legnagyobb a kereslet. A 215 forintos női utcai pa­pucs most csak 150 forint­ba kerül, 46.90-ért pedig már női szandált lehet kapni. A 39. sz. divatáruholt vezetője szerint az egyik legkeresettebb cikk az asz­talterítő. az ingkabát (147 forint helyett J0?90-ért) női nylonfehérnemű — 105 forintot ..kóstál” pgy kom­biné. Nekik az első '.ét na­pon a szezonvégi árusítás­ból 85 ezer forint bevéte­lük volt Á vezetésről — mindenkinek Mi keil a jó hangulathoz ? A termelés legfontosabb tényezője — a korszerű technika mellett is — az ember. A termelési célok teljesülése jórészt a terme­lő emberek munkakedvétől, hangulatától és közérzetétől függ; ezek kialakulását pe­dig több fontos és kevésbé fontos körülménye határoz­za. meg. Ezért kutatják a munka közbeni pihenés, a színdi­namika felhasználásának hatását, ezért vizsgálják a zaj és a porképződés csök­kenés lehetőségeit, azért tartják fontosnak a jó és helyesen megválasztott vi­lágítást. A vezetők, a szer­vezők, a pszichológusok, va­lamint a fiziológusok az egész világon kutatják a megfelelő üzemi légkör ki­alakításának lehetőségeit, hogy a fizikai és szellemi dolgozó egyaránt otthono­san érezze magát a munka­helyén. Ma már egyre több újság- és folyóiratcikkben olvashatjuk azt a helyes megállapítást, hogy a ter­melékeny munkának egy legfőbb hajtóereje, előfel­tétele a munkával va-ó megelégedettség. Igaza van P. Wieming nyugatnémet szerzőnek, aki egyik cikkében azt írja: „Minden dolgozóban fel kell ébrednie az üzem érde­kével való együttérzésnek. Nemcsak a kenyérszerzés kényszerűségének, hanem a munkában való kielégülés^ nek is hajtóerőként keli működnie.” Más dolog az, hogy a tőkés társadalmi vi­szonyok ezt a hajtóerőt nem engedik kifejlődni. A jó munkahelyi légkör kialakítása a munkaerők ki­választásával és megfelelő munkábaállításukkal kez­dődik. Rendkívül fontos te­hát, hogy mind a kiválasz­tás, mint a munkábaállítás ennek figyelembevételével történjék. Ahhoz, hogy egy ember tartósan jól érezze magát munkahelyén, min­denekelőtt az szükséges, hogy alkalmas legyen mun­kakörének ellátására. Enél- kül nem produkálhat ered­ményt; ennek következté­ben elveszti önbizalmát, fe­leslegesség érzése lesz ben­ne úrrá. és egyre kevesebb­nek érzi magát. így fordulhat az elő, hogy két azonos munkát végző és megegyező körülmények között dolgozó ember közül az egyik sikeresen és jól dolgozik, míg a másjk nem érzi jól magát és nem ta­lálja helyét a környezeté­ben. Ezért helyeselhetők azok a törekvések, Smelyek a módszeres pályaalkalmas­sági vizsgálatok kiterjeszté­sére irányulnak. Addig is, amíg ez általánossá válik, minden vállalat és intéz­mény keresse azokat az át­meneti megoldásokat. . me­lyeknek segítségével az em­berek kiválasztásánál ural­kodó véletleneket a mini­málisra lehet korlátozni. Amikor sikerül az adott munkakör betöltésére al­kalmas dolgozót megtalálni, a fő feladat az, hogy mi­előbb sikerüljön új környe­zetét megszokni, abba be­illeszkedni. Különösen a női munkaerők — akik ál­talában érzékenyebb termé­szetűek, mint a férfiak —, idegesen reagálnak az új helyzet okozta feszültségre. A felvételtől a munkahely megszokásáig, illetve a be­illeszkedésig hosszú az út. Helyes az új dolgozót egy kis körsétára vinni a válla­latnál s bemutatni a felet­teseknek, továbbá a leendő munkatársaknak. Az új munkatársnak mindig tud­Épül a szolnoki új Zagyva híd Homok hegyek, kavicsdombok a ima-parton A Szolnok megyei Építő- anyagipari Vállalat kotró­hajói szüntelenül bányász­szák a Tisza medréből a* kiváló minőségű füredi ho­mokot és a sódert. Két vontatóhajó, három-három nagy uszállyal felváltva szállítja az építőanyagot. Szolnokon a vállalat tároló­helyén azonban nem fogy­nak, inkább egyre nőnek a kavics és homokhegyek. ügy néz ki, egyetlen vállalat sem érdeklődik az építőanyag iránt, azazhogy ezek egész jelentéktelen mennyiségben 30—40 köb­méter anyagot fuvaroznak el. A napi beérkezés mintegy 100 köbméterre tehető, s olyan termelési és fogyasztási tempó mel­tára kell adni, hogy mi az, amit elvárnak és mi az, amit még nem várnak el tőle. A betanuló dolgozó ugyanis sokszor feleslege­sen ideges lesz, mert azt hiszi, hogy már az első órákban és napokban kü­lönleges teljesítményeket várnak tőle. Fejlődését, teljesítményét állandóan figyelemmel kell kísérni. Előfordulhat, hogy munkájában visszaesés kö­vetkezik be, vagy egyéb, a teljesítménnyel kapcsolatos akadályok keletkeznek. Ilyen esetekben célszerű megbeszélni az esetleges visszaesés okait, amelyek származhatnak a munkahe­lyen adódó félreértésekből, feszültségekből, a műveze­tővel, vagy más felettessel, esetleg a munkatársakkal támadt nézeteltérésekből, otthoni, családi bajoktól stb. A szocialista ember igényli, hogy kellő tapin­tattal törődjenek vele, hogy ne tekintsék „élettelen tárgynak”, mert ő is ré­szese és fontos láncszeme a termelési, vagy más társa­dalmi tevékenységnek, füg­getlenül attól, hogy mun­kagép. vagy íróasztal mel­lett dolgozik, hogy kala­pács, vagy logarléc van a kezében Munkájuk fontos­ságának, társadalmi . hasz­nosságának tudata nélkü­lözhetetlen eleve az embe­rek jó közérzetének. A vezető feladata a ba­lett rövid időn belül tel­jesem megtelik a Tisza- parti tárolóhely; Annak ellenére, hogy az ÉM. Szolnok megyei Ál­lami Építőipari Vállalat is megrendelt az építőanyag­ipari vállalattól 5000 köb­méter kavicsot, a mai napig 80—100 köbmétert szállított el. Valószínű, hogy az építőipari vállala­tok is szállítóeszköz hiámy- nyal küzdenek, mégis na­gyobb gondot kell, hogy fordítsanak a lekötött anyag elszállítására. A felhalmozott építő­anyag nemsokára gátolni fogja, hogy nagyobbszemű, kiváló minőségű betonka­viccsal lássák el az építő­ipart. — b — osztottait szakmailag és emberileg nevelni. Ehhez meg kell ismernie őket. A munka iránti felelősségtu­dat nem önmagától válik az ember szokásává és tu­lajdonságává. Ha a vezető igényes a beosztottak mun­kájára. ha reális, de feszes követelményeket támaszt velük szemben, akkor ki­alakul az emberekben az igény önmagukkal szemben is. Ez az idők folyamán belső kényszerré, szokássá rögződik. Akivel szemben ilyen igény nincs, az haj­landó a kényelmességre, a „minden mindegy” közö­nyös magatartásra. A jó üzemi légkör kiala­kításához szinte minden embernél vizsgálni kell a munkát gátló lélektani kö­rülményeket, az üzemben és az üzemen kívüli lélektani gátlásokat; Ezért szükséges, hogy em­beri kapcsolat szövődjön a vezető és a munkatársa kö­zött. Ennek a kapcsolat­nak a lényege a kölcsönös bizalom és őszinteség, köl­csönös tisztelet és segítő­készség. Ha ezt sikerül ki­alakítani, akkor a munka­társak között nem lesz gya­kori a sértődöttség, keve­sebb lesz a rosszkedvű em­ber, nyugodtabban kiegyen- súlyozottabban dolgozik mindenki és a vezető még a legnehezebb helyzetekben is bátran számíthat munka­társaira. Frank Tibor

Next

/
Oldalképek
Tartalom