Szolnok Megyei Néplap, 1964. augusztus (15. évfolyam, 179-203. szám)

1964-08-02 / 180. szám

* Világ proletárjai egyesüljetek / SZOLNOK MEGYEI ( a MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA XV. évfolyam, 180. «ám. Ara 80 fillér 1964. augusztus &, vasárnap Bizalom, őszinteség és nyíltság jk káderek kiválasztása és nevelése mindin­kább az MSZMP VIII. kongresszusán jóváhagyott káderpolitikai alapelvek szerint történik. A nevelés­ben mind jobban érvénye­sül az őszinteség, a biza­lom és a nyíltság, ami által a kádermunka elvtársiasab- bá, emberibbé és ezek ered­ményeképpen hatékonyab­bá vált. Mindezek eredmé­nyeképpen az elmúlt évek­ben számos politikai, gaz­dasági és egyéb feladatot eredményesen oldottunk meg megyénkben is. A feladatok végrehajtása nagymértékben a vezető­kön, kádereken múlik. Még­is a közelmúltban tapasz­talható volt, hogy a sok­rétű, bonyolult feladatok végrehajtása közben a ká­dermunka egyes kérdései háttérbe szorultak, lényegé­ben leszűkült a káderek ki­választására, beiskolázására és a káderekről készített feljegyzések elkészítésére. Egyes vezetők megfeled­keztek arról, hogy jó veze­tő csak az lehet, aM nem­csak a rábízott hatalmas anyagi értékkel, a milliók­kal gazdálkodik jól, hanem a mi társadalmunk legna­gyobb értékével, az ember­rel js. Sajnos, e téren megyénk, ben vannak még hibák, problémák. Melyek a leg­gyakoribbak? Az, hogy egyes ” vezetők nem beszélik meg rendsze­resen a hozzájuk beosztott emberekkel a munkájukban tapasztalt hiányosságokat. Nem hívják fel időben fi­gyelmüket a magatartásuk­ban tapasztalt fogyatékos­ságokra. Előfordul az is, hogy az elkövetett hibákat egyszerre, összegyűjtve te­szik előtte szóvá, amikor azokat már nehéz helyre­hozni, vagy az illetőt már azok végett lé kell váltani. Az embereknek nyíltan őezintén nem mondják meg, hogy miért váltják le, vagy helyezik át más munkate­rületre. Ez a másik gyakori hiba. Ezt az embernek pedig nyíltan, őszintén meg kell mondani, ha nem alkalmas egy-egy beosztásra. Neki is jobb, ha olyan munkakörbe kerül dolgozni, amelyhez valóban ért Ám helyenként nem mindig ezt teszik. Nem mondják meg véleményü­ket az illető munkájával, magatartásával kapcsolat­ban, hanem egyik beosztás­ból helyezik a másikba. Vannak olyan vezetők is, akik nem szeretik, ha ma­gatartásukat, vagy a mun­kájukban tapasztalt hiá­nyosságokat bírálják. Pedig a nyílt, őszinte légkör ki­alakításában ennek nagy jelentősége van. Egyes ve­zetők ezt figyelmen kívül hagyva, igyekszenek a bí­rálatot visszaverni. Minden vezetőnek tudnia kell azt is, hogy közvetlen­sége, barátságos és udvarias magatartása olyan légkört teremthet beosztottjai kö­zött, ami feloldja a tartóz­kodást, a feszélyezettséget, a kisebbségi érzést, s mun­kájuk elismerése, emberi méltóságuk* tiszteletben tar­tása új, nagyobb eredmé­nyek elérésére serkenti őket. v A vezető őszinte, nyílt, határozott és igazságos ma­gatartása elismerést, tekin­télyt és bizalmat vált ki munkatársaiban, segíti az egészséges, elvtársias légkör kialakítását, amelyben min­denki nyugodtan dolgozhat kezdeményezhet és bátran bírálhat. Az ilyen légkör­ben, a vezető nyugodtan támaszkodhat munkatársai­ra, akik érzik munkájuk, szorgalmuk megbecsülését, ezért javaslataikkal, észre­vételeikkel nagy mérték­ben segítik a munka haté­konyságát. Ha viszont nincs nyílt, őszinte légkör, akkor előbb- utóbb lábrakaphat a bizal­matlanság, s eluralkodhat a bizonytalanság, a nem­törődömség, a „fúrás”, az intrika, aminek kárát a munka, a társadalom látja. Az egyik vállalatunk igazgatóját, aki ellen fe­gyelmi eljárás volt — míg a fegyelmi vizsgálat le nem zajlik — ideiglenesen más területre kellett áthelyezni, mert sértett hiúságában egyes emberekkel szemben megengedhetetlen, durva magatartást tanúsított. Bi­zalmatlan, gyanakvó volt, minden idejét az kötötte le, hogy megtudja, ki tett el­lene bejelentést felettes szerveihez. Nem mérlegelte saját hibáit, nem azon fá­radozott, hogy azokat ho­gyan lehetne kijavítani, ho­gyan dolgozhatna jobban hanem azon, hogyan tudná munkatársait megsérteni esetleg egyesektől megsza­badulni. Az emberek többsége szí­vesebben fogadja a nyílt, őszinte véleményt, még ak. kor is, ha keményebb bírá­latot tartalmaz, mint a bi­zonytalanságot. Helytelen az, ha a vezető nem tárja fel őszintén munkatársainak hibáit, hanem „népszerűsé­get” keresve, csak a jót mondja, vagy írja róluk. Az ilyen álláspont téves és hí- bás, sőt az érdekelt sze­mélyre nézve is hátrányos, mert nem nyújt segítséget neki hibáinak kijavításá­hoz. Éppen ezért, követke­zetes harcot kell folytat­nunk az ilyen opportunista magatartással szemben. A vezetőkön és a személyzeti vezetőkön múlik jórészt, hogy a nyílt, őszinte biza­lom légköre ténylegesen meghonosodjon. A nyílt, őszinte bizalom légköre megteremtésének alapjait a kádetrmunkában a párt- és kormányhatáro­zatok teremtették meg, amikor előírták, hogy az érdekelt számára a káder­anyag nem titkos és a mi­nősítést, az összefoglalót az emberekkel meg kell be­szélni. a róluk készített jel­lemzést, véleményt megis­merhetik. A megyei párt-, állami, gazdasági és tömegszerve­zeti vezetők hosszabb ideje tervszerűen értékelik az al­sóbb szinten dolgozó elv­társak munkáját, magatar­tását. Nyíltan, őszintén megbeszélik velük a tapasz­taltakat, szóváteszik hibáju­kat, igyekeznek segítségei nyújtani mindennapi mun­kájuk megjavításához. A közösen kialakított állás­pontot írásban is rögzítik, melyet az érdekelt elvtárs­nak is megmutatnak. így az emberek tisztábban 'lát­ják eredményeiket, hibái­kat és jövőjüket, nyugod­tan végzik munkájukat. (Folytatás a 2. oldalon) Köszöntötték Szolnok megye tizenegy legjobb kombájnosát Szombaton délelőtt Szolnokon a Szol­nok megyei Állami Gazdaságok Igazgató­sága székházában jöttek össze a nagy munka végeztével megyénk legjobb kombájnosai. A baráti beszélgetésre az állami gazdaságok és a gépállomások ti­zenegy olyan kombájnvezetőjét • hívták meg, akik nyolcvan vagonnál több ter­ményt takarítottak be az idén. Ott volt Gusztafik Mihály surjáni. Vas András szenttamási, Salánki Sándor és Kovács László, bánhalmi, Tóth Ferenc mezőhéki Panyik Mihály mezőtúri, állami gazdasági kombájn vezetők. Valamint Vass Imre I. és Bart ha János törökszentmiklósi. Boros István szolnoki, Mucsi János és Berta Já­nos cibakház! gépállomási kombájnos. A megye tizenegy „nagy kombájnosá- nak” baráti találkozóján megjelent Tóth József, a Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottságának munkatársa, Be- reczki Lajos, a Szolnok megyei Pártbi­zottság osztályvezetője, Hollósi Gyula, a Szolnok megyei gépállomások igazgatója, Kálmán István, a Szolnok megyei Állami Gazdaságok igazgatójának helyettese és még többen a megye vezetői. A kombájn­vezetők jó hangulatban beszélgettek a me­gyei vezetés képviselőivel. A munka megbecsülése szép példájá­nak tekinthetjük a baráti összejövetelt Bizonyára jól is esett megyénk legjobb állami gazdasági és gépállomási kombáj- nosainak a közvetlen hangú, jóízű véle- ménycsearés társalgás. Ám a termelőszö­vetkezetek kiváló kombájnosairól ezúttal is megfeledkeztek. Pedig egyre több szö­vetkezetünk üzemeltet saját tulajdoná­ban arató-cséplőgépet és ezek vezetői de­rekasan helyt is álltak az idén is. Ezért érthetetlen, hogy egész nyáron ét senki nem kísérte figyelemmel mun­kálkodásukat. Jóllehet, elég egy példát említeni arra, mennyire méltánytalan ez az eljárás. Például az újszászi Szabadság Termelőszövetkezetben Kálmán János szövetkezeti kombájnvezető közel száz vagon terményt takarított be. Meggyőző­désünk, hogy a túrkevei és a kisújszállá­si szövetkezeti gazdaságokban is vannak hasonló eredmények. Ügy tudjuk, a Szolnok megyei terme­lőszövetkezeti versenybizottság hivatott a mulasztás pótlására. Jó lenne,- ha még a kombájnosok megyei versenyének végle­ges lezárása, a jutalmazás előtt tennék meg. B. L Tizenkettő -j- egy kedvező bérleti napok ifjúsági bérlet a színház ezévi bérletezési kampányában Az ország kenyeréért CSUTl Rijeka Jász-kun Kakas Baltával ütötte fejbe férjét A tömbösílés a gyárépítés gazdaságos módszere A KGST építésügyi ál­landó bizottságának terve­zési szekciója a tagorszá­gok ipari beruházásainak gazdaságos megvalósítására új módszert ajánlott Az új eljárás a tömbösítés, amely­nek az a célja, hogy az egy városba tervezett különbö­ző üzemek lehetőleg azonos területen, vagyis koncent­ráltan, egy tömbben épülje­nek feL. így a város új gyámügyedében közös köz-" műveket, energiatelepet és szociális épületeket kapnak az új üzemek. Ezzel jelen-, tősen csökken a beruházási költség és az építőipar is koncentráltabban, gyorsab­ban dolgozhat A Szigligeti Színház igaz­gatósága ezévi műsortervét a közvélemény messzeme­nő figyelembe vételével alakította ki. Emellett az összes darabok az igazgató fiókjában vannak, azaz nem fenyeget az a veszély, hogy egy készülő darab a meghirdetett időpontban nem áll rendelkezésre. A színház játszási rendje ebben az évben megválto­zik. Hétfőn, kedden és szerdán nem tartanak elő­adást csak a hét második felében. Viszont az átlag tizen ötös előadásszám biz­tosított Így a bérleti na­pok hétvégére esnek és ez a közönség szempontjából kedvezőbb. Az eddigi nyolc helyett tiznegy bérletsoro­zatot adnak ki, amelyekből három szombati, öt pedig vasárnapi előadásokra SZÓL A bérletek rendszerében változás nem lesz. Ezentúl is tizenítoét előadásra szóló bérletet adnak ki, meg­Tizenhatmillió forint a borítékon kívül Vándorló munkások—vándorló szállások Százszemélyes munkásszálló épül a Tisza-ligetben Az idén már közel négyezer munkás dolgozik s Középtisza vidéki Vízügyi Igazgatóságnál 451 munkahelyen. Éppen ezért nehéz feladat a dolgozók szociális ellátása. Mégis évről évre többet nyújtanak béren kívüli juttatásként majd kétszázezer forint -ér­tékben fizettek be. Juta­lomra. prémiumra másfél- milliót megközelítő összeget folyósítottak. Nem kis gondot okoz az igazgatóságnál a dolgozók munkaruha és védőruha él- ■ átása. Erre ebben az évben 1 600 000 forintot költenek. Hogy mennyire nem kis probléma a védőruha, mun- karuha vásárlás, arra csak egy példa: az igazgatóság szerteágazó munkája miatt a dolgozókat 84 kategóriá­ba sorolják munkaruha és védőruha ellátása szem­pontjából. | Többfajta munkásszállást • kell biztositaniok dolgo­zóiknak — aszerint, ki hol dolgozik. Állandó munkás- szállás (kőépület) 72 van a megyében. Illetve ezek szá­ma évről évre nő, hiszen az idén újabb kettőt létesí­tenek. Közel hatszáz emoer pihen ezekben munka után. Ezek az állandó munsás- szállások, az ár- és belvíz- védekezésnél fontos szere­pet töltenek be. De éppen azért, mert a vízügyi dolgozók állandóan „vándorolnak”. hiszen a partvédelmet nekik kell biztositaniok, legjobban mégis a mozgatható mun­kásszállásokat tudják ki­használni. Ilyenek például a lakókocsik, melyből har­minc áll rendelkezésükre Az idén ezek számát újabb tizenhárommal növelik. Ezeken kívül hat lakóhajó — a hatodik most készül —, hatvanhét szolgálati la­kás, száznegyven kilenc gát­őrház áll a vízügyi dolgo­zók rendelkezésére. Amellett, hogy évről év­re növelik a lakóhajók, la­kókocsik számát, a közel­jövőben hozzákezdenek Szolnokon, a Tiszaligetben egy száz személyes mun­kásszálló építéséhez, ami megközelítőleg hárommillió forintba kerül majd. Még csak annyit: a mun­kásszállásokon mindenhol van rádió — a lakókocsik­ban tranzisztoros —, sakk, asztali tenisz felszerelés. Főzni is tudnak maguknak az emberek, mert majd mindenhol van konyha. Tavaly 26 000 napot hiá­nyoztak & munkából bal­eset, vagy más betegség miatt a vízügyi dolgozók. Ez a vállalatnak közel egy­millió forintjába került. A táppénzkifizetések mellett segélyeket közel Az igazgatóságnál jelen­tős összeget képvisel az a fa-juttatás, melyben a mun­kások részesülnek. Tavaly 1998 ember 5962 űrméter fát kapott. Jól jött ez a téli tüzelőellátás biztosítására. A vízügyi igazgatóságnak Siófokon, Mátrafüreden és Tiszaőrsön van vállalati üdülője. Tavaly az igazga­tóságtól 385-en vették igénybe ezeket. És ugyan­csak 1963-ban száztíz gyer­mek ingyenes nyaralását biztosították. Az idén pedig már eddig negyven kisgye­rek tért vissza kéthetes sió­foki üdüléséből. A középtiszavidéki Víz­ügyi Igazgatóságnál a mun­kások átlagkeresete 1640 forint. De amikor felveszik a fizetésüket az emberek, nem számolják hozzá az előbb említett szociális jut­tatásokat, melyeknek érté­két, ha összeadjuk, eléri a tizenhatmillió forintot: munkaruhában, munkás- szállásban. sport és kultu­rális felszerelésben, üdülés­ben, táppénzben, jutalom­ban, üzemi étkeztetésben. És ez az összeg évről évre nő. határozott napra ói helyre. Bizonyos változások lesz­, nek a tájelőadások tekin­tetében is. A jövőben a színház székhelyétől számí­tott húsz kilométeres kör­zeten bélül egyáltalán nem tartamaik tájelőadást Sze­retnék, ha a környező hely­ségek színházkedvelő kö­zönsége bejárna a székhe­lyi előadásokra, hiszen ott a technikád lehetőségeik jobb kihasználáséval ter­mészetszerűleg magasabb színvonalú produkciót lát­hatnak. Az IBUSZ ehhez minden esetben kedvezmé­nyes áru szánházi buszokat biztosít Az ifjúsági bérletek rend­szerében nem történik vál­tozás. Két előadás, a Nyi­tott ablak és a Két férfi az ágy alatt című produk­ciót kivéve minden mű olyan, hogy bemutatható az ifjúságnak. Így tehát tÍ2 előadásra szóló ifjúsági bérletet bocsátottak ki. A bérletezők egyébként kedves meglepetésben is részesítik a közönséget, au­gusztus 29-én budapesti vendégművészek és a szín­ház szereplőgárdájának fel­léptével vidám nyári mű­soros estet rendeznek a szabadtéri színpadon. Belé­pődíj nincs, belépés az 1884)65 évadra szőlő bér­lettel. Ez lesz az a bizo­nyos + egy előadás, ame­lyet a színház az OTP-vel, a Lottó Igazgatósággal és az Állam) Biztosítóval kar­öltve rendez,

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom