Szolnok Megyei Néplap, 1963. július (14. évfolyam, 152-177. szám)
1963-07-11 / 160. szám
19«5, Július íí. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP s A kiválótól még messze van, de fejlődik, erősödik a tiszaroffi Aranykalász Tsz A tiszaroffi Aranykalász? óh, az nagyon gyenge, rosszul gazdálkodó tsz! Ilyen, és ehhez hasonló nyilatkozatokat hallhattam illetékes helyen a tiszaroffi közös gazdaságról. Az ötezer holdas szövetkezet tavalyi eredményei valóban nem dicsekvésre méltóak. Kétmillió forint mérleghiánnyal zártak, s az egy munkaegység értéke 13,53 forint volt. Jó ütemben építkezik a kunhegyesi TÖVALL A VÁRAKOZÁSON aluli Zárszámadás nem függetleníthető a tsz kedvezőtlen adottságaitól. Tavaly harmadszor érte őket a nagy csapás. Kétezer holdjuk a Tisza hullámterébe került. Földjük egyharmada szik és homok. Aszály, pajor kár tetézte a bajt. Kukoricájukat kétszer rágták ki a kártevők, s a késői vetés miatt egy része csalk silónak volt jó. Takarmányhiány, munkafegyelem lazulás, elkeseredés lett úrrá a szövetkezeten. A kedvezőtlen adottságait e szilárd, magabiztos vezetőket is próbára teszik. Hát még a gyengébb képzettségűeket. A rossz eredményekhez a vezetés határozatlansága is hozzájárult Tiszaroffon. A járás vezetőinek is nagy gondot okozott, hogy miként állítsák talpra a noffi gazdaságot, Űj elnök, üzemgazdász került a tsz- foe. Az állam anyagilag sietett segítségükre. Egyszerű, sítették vetésszerkezetüket; Senki sem várja, hogy az Aranykalász új vezetői, tagjai egy csapásra megváltoztatják a szövetkezet arculatát és jól működő gazdasággá varázsolják. Ám az új gazdasági évből fél év teát el, s az állami segítségnek, a vezetők szakképzettségének hasznosulnia kell. Különösképpen a tagok szorgalmának, hisz elsősorban saját erejükből kell úrrá lenni a nehézségeken. A féléves felmérésből látszik: vajon előbbre jutottak-e? A MÉRLEG pozitív képet mutat. Az óvatos becslések szerint is elérik a tér. vezettet. Pedig az idén sem kerülte el őket a természeti csapás. Kettőszáznyolcvan hold búzájukat és 460 hold őszi árpájukat kellett ki- szántaniok. A szedés előtt álló uborkájukat a jég verte eL Meglévő kalászosaik azonban szépek, megadják a tíz mázsán felüli tervezett átlagot. A szövetkezet gabonatábláin három kombájn és hat aratógép dolgozik; A járásiak segítségével száz százalékig gépesítették az aratást. Ottjártunkkor repülőgép körözött az Aranykalász Tsz 400 holdnyi olajlen tábláin. A tsz élelmes vezetői átmentek a szomszédos állami gazdaságba és kérték el permetezésre. A növény- védelemre fordított többletköltség kifizetődik a rof- fiaknak, hisz a tervezett 16 helyett 22 vagon magot várnak róla. A lentermelés régi tradíció a községben. Az idén kiválónak Ígérkezik a hozam. 200 holdnyit vetőmagként — felárral — vesznek át tőlük. Csupán a magból 2—2,2 millió forint bevételt várnak, a szalmát rostként értékesítik, a visszakapott pogácsa kiváló takarmány. Ezért is kérték a tsz vezetői a vetésterület növelését. A szövetkezeti gazdák több — a nyári hónapokban — pénzthozó növény termelésével foglalkoznak. Százharminc holdon — 20- al több mint tavaly — kertészkednek. Bár a júniusi jégverés sokat elvitt, de a várt hozamot így is elérik. És az állattenyésztés? Tavaly, s az év elején súlyos takarmányhiánnyal küzdöttek: Ez az állomány kondícióján is meglátszott. Az állatok kiheverték a takai- mányhiányt, s jelenleg 8,5 liter tej az istállóátlaguk. Huszonkét hektoliter tejjel többet értékesítettek, mint tervezték. Az idén nem ismétlődik meg Tiszaroffon a takarmány probléma. Növelték a takarmánybázist, 800 köbmétert silóztak, s már eddig is több az etetni valójuk, mint tavaly, az év végén volt. A föAllattenyésztö kis noteszében minden adat rendelkezésre áll. Dicsérendő, hogy eddig semmivel sem maradtak adósai az államnak. Négyszáznegyvenhárom hízott sertést szállítottak el tőlük — harmincnéggyel többet a tervezettnél, Ugyanezt lehet elmondani a tojásról, a baromfiról és a gyapjúról. A csirke 70 300, a gyapjú 35 700 forint pluszt hozott. Az eredmények a vezetők és az egyszerű szövetkezeti gazdák összefogásának dokumentumai. Az ösztönző módszerek hatására lassan eltűnik a bizonytalanság. A Kereskedelmi Tervez» Iroda szakemberei több olyan munkáin dolgoznak, atnely érdekű a közvéleményt. A legjelentősebbek eziek közül az ország különböző helyein építendő ABC-áruházak tervei. Az első igazi ilyen áruház néhány hónapja működik Vácott, a Dunai Cement és Mészmű lakótelepén és tevékenysége országosan felkeltette a szakemberek érdeklődését. A vásárlók elégedettek az áruházzal. Ez nyilván előrevivő hatással lesz a tervezők' és a kereskedelmi szakemberek vitájában, IV, A vállalati tervezésben a megmutatkozó hiányosságok elsősorban a vállalat tervszerű fejlesztése — tehát a perspektíva —. szempontjából károsak. De a vezetés színvonalában jelentkező problémákat helytelen lenne csak a tervezésre korlátozni. Vezetési hiányosságok a napi feladatok ellátásában, a termelés irányításában is bőven tapasztalhatók, melyek nem függetlenek az üzem- szervezési munka alacsony színvonalától. Tudomásul kell venni, hogy a modern nagyipar nem tűr meg kisipari vezetési módszereket, a technikai fejlődés megköveteli a vezetési színvonal szüntelen emelését. Mit tapasztalunk, ha tüzetes vizsgálat alá vesszük a jelenlegi operatív termelés-irányító tevékenységet? Nyugodt lelkiismerettel elmondhatjuk, hogy általánosságban a termelést irányító szervek munkája koránt sem kielégítő, a vezetés színvonala elmaradt a követelményektől. Miben nyilvánul meg leginkább ma a vezetés hiányossága? A cukorrépát és a 635 hold kukoricát részesen művelik. A kertészetben munkaegységre és 10 százalékos prémiumra dolgoznak az emberek. És nemcsak a tagok, hanem a hozzátartozóik is. Az állattenyésztésnél szintén premizálnak. A baromfiaknál például a megengedett elhullás (14 százalék) csökkentését. A megtakarítás egy negyede a gondozóké. Fél év alatt nyolc gondozó 314 csirkét vihetett haza jutalomként. Ha szűkösen is, de osztanak munkaegység előleget. A havonkénti teljesítmények után hét forintot. Tavaly ez rendszertelen volt, most nem okoz gondot. S év végén is meglesz a 16 'forintos átlag. Ez nem sok, de előbbre lépés a tavalyihoz. Főként az, hogy mérleghiány helyett plusszal zárhatnak. A kedvezőtlen adottságú tiszaroffi Aranykalász tehát előbbre lépett. Dicséret érte a szorgalmas tagoknak. Jelenleg még a közepes szinttől is távol állnak, de erőfeszítéseik azt mutatják, már az idén sem lesznek az utolsók. akik a váci tapasztalatok felhasználásával az ilyen típusú kereskedelmi egységek kialakításénak továbbfejlesztésén fáradoznak. Külön húselőkészítőt javasolnak, amelyet üvegfallal választanak el az eladótértől. így gyakorlatilag továbbra is a Vásárlók szeme előtt darabolják a húst, de előre felszeletelve, hűtött pultról árusítják. Jelenleg a pécsi, a miskolci, a dunaújvárosi, a kecskeméti és az Üllői úti lakótelep ABC áruházainak tervein dolgoznak. Nagy részének az építése még az idén megkezdődik. Ma még általános a termelési feladatok változtatása, gyakori a sürgetés, a kapkodás. A diszpécser-szolgálat nem a termelést gátló akadályok elhárításával foglalkozik, hanem napról napra programoz. A szervezetlenség következtében nem ismerik — az illetékesek — a műhelyek, a gépcsoportok terhelését, a gyártás napi állását, készenléti fokát. A termelés irányítását alapvetően a vállalat termelési terve teljesítésének sürgetése jellemzi, s háttérbe szorulnak a termelés irányításának több olyan feladatai, mint a programkészítés, a termelés ellenőrzése és elemzése, a termelés irányítását szolgáló — hosszabb időre szóló módszerek kidolgozása, az időbeni műszaki előkészítés stb. Ebből következik azután, hogy a termelés közvetlen irányítóinak a kiválasztásánál is első és szinte egyedüli szempont, hogy az illető „rámenős-e”, vagy sem, és háttérbe szorul a szakképzettség, a speciális szakmai tudás és egyéb, a vezetőkkel szemA kunhegyesi járás termelőszövetkezeteinek önálló közös építkezési vállalkozása tavaly 12 800 000 forint értékű épületet emelt. A vállalkozás 65 000 forint nyereséggel zárt, melyet az alapító tsz-ek a vállalkozás szerszámkészletének kiegészítésére fordítottak. A járás tsz-ei. sok új létesítménnyel gazdagodtak, erre az évre azonban a tavalyiakból több mint 1 800 000 forint értékű épület kivitelezése húzódott át. Czudar Balázst a TÖVÁLL igazgaAz Élelmezésügyi Minisztériumban a boripari tröszt vezérigazgatója elmondotta többek között, hogy a szőlők országszerte jól fejlődnek, a peronoszpóra-ve- szélyt eddig mindenütt sikerült elhárítani, a fürt- hozém és a jelenlegi állapot alapján jó termést remélhetünk. Különösen „jól rakodtak” idén a szőlők az aföldi megyéikben, az Izsák és Kiskőrös vidéíki termelők például rekordtermést várnak. Ugyancsak bő hoben támasztható követelmény, mint pl. az emberi jellem és magatartás stb. A napi operatív termelés irányításában megmutatkozó kapkodás, szervezetlenség szorosan összefügg a műszaki előkészítés gyengeségével. A műszaki előkészítésben jelentkező fogyatékosságok, hibák elsősorban abban keresendők, hogy a műszaki előkészítés folyamata szervezetileg erősen tagolt, a jelenlegi szervezeti felépítésben az érdekelt vállalati szervek élesen elválnak egymástól. Gyakran tapasztaljuk, hogy pl. a szerkesztés sokszor nem számol a gazdaságos gyártás szempontjaival, a technológia a meglevő gyártóeszközökkel, a rendelkezésre álló kapacitással stb. Ez a körülmény sok esetben zavarja az „egy nyelven beszélni” helyes elvét, s ez problémát okoz az előkészítés egységes irányításában, végrehajtásában, a feladatok időbeni összehangolásában. A műszaki előkészítési feladatok időben összehangolásának, az egységes irányításnak hiányostóját és Nagy Sándor főkönyvelőt faggatom: — Hol tartanak adósságuk törlesztésével? — Tizennyolc áthúzódó létesítményünk vélt — válaszol az igazgató, — ebből hetet már átadtunk rendeltetésének. A többi tizenegynek pedig átlagosan 95 százalékos a készültségi foka. Az átadási határidőt — július 30 — nem fogjuk túllépni. — Milyen jellegű épületek ezek? — Hatvan férőhelyes serzam ígérkezik az Eger— Gyöngyös vidéki szőlőkben, és a jelek szerint a dunántúli és a tokajhegyaljai vidékekről is többet várhatunk, mint a múlt években. Az állami pincegazdaságoknak kereken 2 millió hektoliternyi tárolóedényük van. Az idei ősz azonban előreláthatólag még így is nagy feladat élé állítja őket, elsősorban a must tárolását és az új borok kezelését illetően. ságai különösen érezhetők ma az új gyártmányok bevezetésénél. Sajnos, ma még szinte általános jelenség, hogy egy-egy új gyártmány bevezetéséhez szükséges műszaki-technológiai, anyag-munkaerő stb. — feltételek felmérése, a sorozatgyártással járó műszaki és egyéb követelmények megteremtése időben nincs összehangolva. Ma, amik >r iparunk terhelt az elavult gyártmányok termelésében, az elmaradás felszámolása, megköveteli egyes meglevő kapacitások viszonylag gyors átállítását, különös jelentőséggel bir az új gyártmányokra való áttérés meggyorsítása. A termelés irányítás színvonalának az emelését kétségtelen akadályozza még az ügyviteli gépek, a gyártás irányítását segítő korszerű technikai eszközök hiánya, mint pl. a programtáblák, termelés- nyilvántartó. adagolótáb- lók, a termelés előrehaladását, gépkihasználását, stb-t, regisztráló berendezések. Ezek hiánya miatt csökken a programkészítés pontossága, a gyártásirányítás, s emiatt az ellenőrzés nem tudja idejében követni a termelés tényleges alakulását; A meglévő ügyviteli segédletekről is elmondhatjuk, hogy azok igen pontatlanok, sokszor meghamisítják a tényleges állapotot, pl. a számvitel, a munkaügy, anyagelszámolás adatai. tésfiaztatót építünk a kunhegyesi Lenin és Táncsics* valamint a tiszaburai Lenin Tsz-ben. Hatszáz férőhelyes hizlaldát létesítünk az abádszalóki Aranykalász és a kunhegyesi Lenin Tsz- ben. Tizenöt vagonos górék készülnek a kunhegyesi Lenin és Táncsics, a tiszaburai Lenin, a tiszagyendai Lenin és az abádszalóki Lenin Tsz-ben. — Anyaghiány akadályozta a kivitelezést? — Igen. Különösen a sóder, a mész és a horgany- lemez beszerzése okozott gondot. Ugyanezt mondhatom az idei anyagszükségletünkről is. A beszerzés a tsz-ek kötelessége, de mi is segítünk nekik. Legutóbb Eger környékén jártunk mészért. Sódert Mátyásföldről és Tökölről szereztünk be. Horganylemezt a ktsz-ek adtak, hisz ők végzik az építkezések szakipari munkáit. — Az áthúzódó létesítményeken kívül mit építenek még az idén? — Együttesen csaknem ötmillió forint értékű létesítményt vitelezünk ki — 11 épületet. Ezek között magtárak és a tavalyi, épületek járulékos létesítményei — például trágya- gyűjtő aknák — szerepelnek. Az abádszalóki Lenin és a kunhegyesi Lenin Tsz- ben egy-egy kétszoba összkomfortos agronomist lakást építünk. — A teljes kapacitásunk még nincs lekötve. Így elvállaltuk a tiszaszentimrei Ezüstkalásiz Tsz-ben egy 63 vagonos magtár építését 613 ezer forintos költséggel és lehetséges, hogy mi építjük a tiszafüredi Há- mán Kató Tsz 110 férőhelyes növendékmarha istállóját is, a tiszafüredi TÖVALL helyett, mert azok nem győzik a munkát. — Az idén is lesz áthúzódó létesítményük? — Nem szeretnénk. Idáig 30 százalékos az átlagos készültségi fok. Október 1-én megkezdjük az átadást és november elején minden épülettel elkészülünk. — Reméljük, nem jön közbe semmi rendkívüli akadály, Az előbbiekben felsorolt hiányosságok felszámolása vállalatvezetőink elé a következő feladatokat állítja: Először; Biztosítani kell a termelés irányításába megfelelő szakképzettségű dolgozók beállítását; Másodszor: A termelésirányítás rendjét úgy kell megjavítani —, ha szükséges. a jelenlegit átalakítani —, hogy a termelés irányításában érvényesülhessenek az eredményesebb gazdálkodást elősegítő szempontok és a „szűk, helyi” érdekek — sokszor a prémium kifizetési feltételek — háttérbe szoruljanak. Végezetül ezekkel párhuzamosan felül kell vizsgálni a termelés irányításának ügyvitelét, fejleszteni kell az ügyviteli nyilvántartási eszközöket, felhasználva a gépesítés modem vívmányait. Természetes, hogy itt felsorolt feladatok egy része túllépi egy-egy vállalat lehetőségeinek határát és csak központi intézkedések segítségével érhető el a termelést irányító munka színvonalának gyorsütsmű emelése. Kétségtelen azonban, hogy ma még számtalan olyan fogyatékosság is tapasztalható, melyek megszüntetése a helyi gazdasági vezetés nem kielégítő színvonalával függ össze. Kahulics István az MSZMP KB. államigazgatási osztályának munkatársa Mathe László Látogatás a t&z-irodán — Mindenki aratni ment lelkem, de ha már itt van, segítsen nekem zölbabot pucolni... (Szegő Gizi rajza) Tervezők és kereskedők vitája az ABC áruházak kialakításán Jól fejlődik a szőlő. aazdaa a fiirthozawn Az üzemszervezés a gazdasági vezetés fontos eszköze
