Szolnok Megyei Néplap, 1962. január (13. évfolyam, 1-25. szám)

1962-01-25 / 20. szám

1962. január 25. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 A pártélet hírei Megkezdődött a megyében a XXII. kongresszus anyagá­nak feldolgozása. Az első té­makörből a propagandisták­nak járási-városi szinten a járási, városi titkárok tartot­tak konferenciát. A megyei és járási pártszervezetek válasz­tott vezetői és a pártappará­tus is megvitatta az első té­makört. A jászberényi járásban az alapszervi pártvezet őségek, pártcsoportbizalmiak, tömeg- szervezeti vezetők pártakti­visták téli tanfolyama meg­kezdődött. Négy központi elő­adó is segíti majd a hallgatók tanulását. * A megyei pártbizottság ágit. prop. osztálya, a mező­gazdasági osztály, valamint a megyei tanács mezőgazdasági osztálya összeállításának alap­ján megjelent „A szakszerű, takarékos takarmánygazdál­kodás” című brosúra. * Jászberényben a pártmun­ka társadalmasításának szükségességéről, tapasztala­tairól és lehetőségeiről ta­nácskoztak a pártmunkások és pártaktivisták. * A megyei pártbizottság ágit. prop. osztálya mellett működő társadalmi osztály agitációs csoportjának mint­egy húsz tagja vesz részt a megyében a zárszámadó párt­taggyűlések és közgyűlések előkészítésében. Gyorsabb, könnyebb az irányítás A biztonságosabb irányítás érdekében a Középtiszavidé- ki Vízügyi Igazgatóságot rövidhullámú rádió adó-vevő berendezéssel szerelték fel. A szolnoki központon kívül a jászkiséri, tiszaroffi szakaszmérnökségeken és három terepjáró autóban van adó-vevő berendezés. Képünkön Molnár Lajos, a tiszaroffi szakaszmérnökség vezetője összeköttetést keres a szomszéd állomással az állattenyésztésre is. Még az sem elég, ha ezekre ter­jesztjük ki, mert vannak más területen dolgozók is, akiket szintén érdekeltté kell tenni a saját munkájuk mennyiségét és minőségét il­letően. — A vezetők premizálása nincs megoldva. A Földmű­velésügyi Minisztérium erre- vonatkozóan ad ki javasla­tot alkalmazásra. Pillanat­nyilag sem a szövetkezet el­nöke, sem a vezető agronő- mus nincs érdekelve az ál­talános érdekeltségen ab­ban, hogy minél nagyobb le­gyen az össztermelés. Lehe­tővé kell tenni a szövetkeze­ti vezetők javadalmazását a szövetkezet egész gazdálko­dásának eredményétől füg­gően. — A premizálás még a pénzbeni díjazás esetén sem nélkülözhető. A tagokat ösz­tönözni kell, így lehet csak a termés fokozódását, az ön­költségcsökkentést várni. — Elég ha a XXII. kongresszus anyagának idevonatkozó ré­szére gondolunk. A szovjet kolhozok nagyrészében a jö­vedelemelosztás lényegesen előbb jár mint nálunk. Még­is a kongresszus úgy foglal állást, hogy az anyagi és er­kölcsi ösztönzésre szükség van, és szükség lesz még a kommunizmus első idősza­kában is. Az ankét tanulságaként levonhatjuk: termelőszövet­kezeteink helyes úton járnak az anyagi ösztönzés vonatko­zásában. Az első nagyon fon­tos lépéseket már megtették közös gazdaságaink, nagy eredményeket értek el már az első esztendőben. Azon­ban a még meglévő hibák kiküszöbölésére, a meglévő vadhajtások nyesegetésére erőt kell összpontosítanunk. mába szorítani. A merev sémák alkalmazása a kezde- j ményezés halálával egyenlő. ; Ha 1961-ben a szövetkezetek i vezetőségei nem önállóan, a ; saját adottságaik, lehetősé- ! geik mérlegelésével dolgoz- , ták volna ki az alkalmazott . ösztönzési formát, hanem mindenütt egyforma normát vittünk volna végig a me- i gyében, nem értünk volna el ilyen eredményt. Egysé­ges módszer, részleteiben is azonos módszer alkalmazása nem is lehetséges, erre még ; gondolni sem szabad, nem­hogy megkísérelni. Nagyon ' jó, hogy sikerült a normák­nak egy végtelen skáláját kialakítani. Merjék minde­nütt a szövetkezetekben bát­ran, önállóan a saját lehető­ségek figyelembevételével alkalmazni azt a megfelelő díjazást, amely célszerűnek látszik. — A premizálásnak millió változata, fajtája van. Há­rom lényeges dolog, amely­ről beszéltünk és amelyet he­lyesnek kell minősíteni: a terven felüli terméseredmé­nyek után eredményességi munkaegység alkalmazása, illetve az egész termés utáni premizálás és a célprémium. Néhány dologra azonban utalni kell. A premizálási módot idejében kell elfo­gadni és a termelési tervvel egyidőben elkészíteni. Rész­leteiben kidolgozni, a tag­sággal megvitatni és elfo­gadtatni. A választott mód­szer egész évben állandó jel­legű legyen, mert ha évköz­ben változtatunk rajta, az egész prémiumrendszert a kútba dobhatjuk. — Tehát amit a közgyűlés határozat­ban elfogadott, azt alkal­mazzuk egész éven át. — Minden területen alkal­mazni kell a premizálást. Csak a növénytermelést lát­5 ni és alapul venni helytelen. , Ha nem alkalmazzuk a gaz- i daság egészében, minden te­■ rületén, akkor a munkaerő i egyik üzemágból áttódul a ■ másikba, és így egyik terüle­■ ten a munka visszaesik. — i Csak a növénytermelésben 1 nem elegendő a premizálás alkalmazása, ki kell dolgozni — Mi azt tartjuk, hogy az anyagi ösztönzés legfőbb formája a készpénzfizetési rendszerben, a megfelelő ke­reseti szint biztosításában van. — Többek közöt így fe­jezte ki véleményét Rozs- nyai Sándor, az abádszalóki. Lenin Termelőszövetkezet párttitkára. Szabari István, a jászberé­nyi Járási Tanács VB elnök- helyettese a járás területén alkalmazott különféle anya­gi ösztönző módszereket is­merteti a hallgatósággal. vevők megállapodtak abban, hogy kell készpénzalap, mert nem biztos, hogy három év múlva is olyan rendelkezé­sek lesznek érvényben, amelynek értelmében az ál­lam hitelezi a leszerződött növények értékét előre a szövetkezeteknek.) — Ez elosztási módszer fontos követelménye a rész­letes és reális tevkészítés Ugyanakkor annak menet- közbeni állandó elemzése, hogy az előforduló hibákat azonnal meg lehessen szün­tetni. Második feltétel a szi­lárd és jó vezetés, nem utol­só sorban pedig a tagokkal Az idén sikerült a kukori­ca törését, a cukorrépa beta­karítását időben, jól elvégez­nünk. — A vita során felszó­lalt Friedrich Ferdinand, a szolnoki Lenin Termelő- szövetkezet elnöke. Természetesen ezt nem le­het mindenhol a megyében alkalmazni. Meg kell vizs­gálni, hogy az adott terme­lőszövetkezet viszonyai mel­lett melyik a legalkalmasabb ösztönző forma. Azonban nem elég az, ‘ hogy csak a formát válasszák ki, az is szükséges, hogy utána szá­moljanak: mit kap a tag, megtalálja-e számítását, gya- rapszik-e ezzel a közös, s a választott jövedelemelosztá­si módszernek van-e való­ban ösztönző hatása. A most érvényben lévő jövedelemelosztási formák átmeneti jellegűek. Általában két elosztási forma szokásos, ami hosszabb ideig lesz ér­vényben: a munkaegység és a pénzbeni díjazás. Döntő ennél, hogy alkalmazható-e a termelőszövetkezetek min­den ágában, másik lényeges momentum, a kettő közül melyik az, amelynek alkal­mazására hosszabb időn ke­resztül támaszkodni lehet. Felszólalásának elején lénye­gében ezt fejtegette Tóth Mátyás, az FM Szövetkezet- politikai Főosztályának osz­tályvezetője. A célprémium alkalmazásáról szólva a kö­vetkezőket mondotta: — Módomban állt az idén a Szovjetunióban tanulmá­nyozni a jövedelemelosztás módszereit. A célprémium alkalmazásánál nagyon ér­dekes tapasztalatokra tettem szert. Nem szorítkoznak mondjuk olyan jellegű cél­prémiumra, amit év elején nem tudnak, vagy nem ter­veznek be. A Szovjetunió A prémium helyes alkal­mazásának következtében tehenészetünkben egyeden­ként 300 literrel emelkedett a tejtermelés. Sz. Máté Má­tyás, a kisújszállási Búzaka­lász Termelőszövetkezet tag­ja gazdaságuk eredményeit ismerteti az ankét résztve­vőivel. szövetkezetben azonban hiba is akadt a premizálásnál: a széna betakarítására célpré­miumot tűztek ki. Volt olyan gazda ennek következtében, aki 3—4 métermázsa szénát is hazavitt. A tagok között éppen ezért viszály keletke­zett, mert azok, akik nem tudtak résztvenni a széna­betakarításban — mivel más helyen kellett a munkáskéz —, elégedetlenkedtek. Így tehát nem helyes a prémi­um alkalmazása. Nem vált be eleinte a premizálás a túrkevei Vö­rös Csillag Termelőszövet­kezetben sem. Különösen a betervezett termésátlagon fe­lüli premizálásnál voltak ke­serű tapasztalataik. Miért? Amikor a tervkészítéskor le­ültek a tagokkal megvitatni a prémium-szintet, alkudo­zás kezdődött, hogy azon a bizonyos területen nem le­het a vezetőség által előírt termést megtermelni. Így az­tán olyan alacsonyan álla­pították azt meg, hogy volt olyan tag, aki 18 métermá­zsa őszi árpát termelt és el­vitte a többlettermés 50 szá­zalékát. Most ismét új pré­miumfeltételt állapítottak meg. — Sokaltuk a 20 százalékos prémium-fizetést a kukori­cára. Csak 15 százalékot adunk. De kikötöttük: az kaphatja meg természetben a kukoricát, aki szerződést köt az állammal sertéshízla- lásra. Egyéb esetben 240 fo­rintos terményforgalmi áron fizettük ki a tagoknak a pré­miumot. Ilyen termeltetés mellett ezer hold átlagában 20,87 métermázsás átlagot értünk el májusi morzsolt- ban számolva — mondotta a vita során a túrkevei Vö­rös Csillag Termelőszövetke­zet főmezőgazdásza. — S míg tavaly 900 hízót adtak le a tagok, addig az idén már 1886 sertés szállítására kö­töttek szerződést. Egyébként a túrkevei tsz- ben ebben az évben már egy hold kukoricához meghatá­rozott mennyiségű cukorrépa, cirok, napraforgó és mák művelése is jár. Így aratás­tól késő őszig tudnak dol­gozni a családtagok is. Az állattenyésztők részére is kidolgozták a prémiumfel­tételeket. ötezer literes stand átlagon felül a tehenészt 50 munkaegység, hatezresért 75, a hétezer literes tehénért 100 munkaegység illeti. Eddig & Jövedelemelosztás és anyagi érdekeltség a termelőszövetkeze­tekben Részletek a Szolnokon rendezeti ankét anyagából megértetni, miért vált szük­ségessé e jövedelemelosztás­ra történő áttérés. — Általános premizálás nálunk nem volt — mondot­ta a továbbiakban Rozsnyai Sándor. — Nem tartottuk jónak, mert az elmúlt évek­ben csak vita és veszekedés volt ezen, s a tagság így megszüntette. Mi azt tartjuk, hogy az anyagi ösztönzés legfőbb formája a készpénz- fizetési rendszerben a meg­felelő kereseti szint biztosí­tásában van. Vagyis, hogy a szövetkezeti gazda megtalálja számítását és ennek bizo­nyos százaléka (legalább 80 százalék) garantálva legyen. — Mi célprémiumot a be­takarítási veszteségek csök­kentése érdekében alkalmaz­tunk. Így a családtagokat is bevontuk a munkába. Mi te­hát a készpénzfizetést, emel­lett egyedül a célprémiumot alkalmazzuk. Szövetkezetünk jelenlegi bérezési rendszere 25—30 százalékkal több jöve­delmet biztosít, mint az ál­lami gazdaságok dolgozóik­nak, így nem kell attól tar­tanunk, hogy a tagok ott­hagyják a szövetkezetünket. A vita során egyébként kiderült, hogy a jászberényi járásban a jásztelki Tol- buchin, — a jászboldogházi Aranykalász és a jászfény- szarui Zöld Mező termelő- szövetkezetekben már meg van az a gazdasági alap, — amelynek tulajdonában ott is rátérhetnek a készpénzfi­zetési rendszerre. Minden esetre a jövede­lemelosztás módszereire — egyetlen termelőszövetkezet­nek sem lehet receptet adni. Mindenhol az elosztás, az anyagi érdekeltségnek azt a formáját kell alkalmazni, amelyik az adott ecetben be­válik. A£"alapdRät már le­tettük, most már csak a módszerek tökéletesítése van napirenden. Az anyagi ösz­tönzésnek rendkívüli nagy jelentősége van a mezőgaz­dasági termelés emelése szempontjából. Előzetes szá­mítások szerint 1961-ben 300 millió forinttal nőtt a ter­melési érték 1960-hoz ké­pest. Sok tényező játszott ebben közre, de a sok té­nyező között az anyagi ösz­tönzésnek is köszönhetjük, hogy sikerült a szövetkezeti gazdák lelkesedését, szor­galmát, hozzáértését helyes irányba terelni. A múlt év­ben már nem okozott prob­lémát, hogy nem dolgoznak a tagok. összefoglalójában Oláh György1 kifejtette: — Az életet nem lehet sé­számos kolhozában bizonyos munka bizonyos időben va­ló elvégzéséért előre megha­tározott prémiumot adnak. Például a kukoricánál na­gyon elterjedt a négyzetes vetés. Sok géppel rendelkez­nek, a munkaerő viszont ke­vés, s ez a vetési forma ez­ért célszerű. Azoknak a trak­torosoknak, akiknek munká­ja nyomán a négyzetesen ve­tett kukorica így is kel ki, határonként célprémiumot fizetnek. A cukorrépa-egye- lésnél is előre kikötötték azt, hogy az első 5 napon — amikor a legideálisabb egyel­ni a répát — minden hektár után 25 új rubelt adnak pré­miumként. Ez kb. 400 fo­rintnak felel meg. Termé­szetesen megfelelő tőszám mellett. Az 5-től 8 napig már a kitűzött prémiumnak csak a felét kapják, mert ezek­ben a napokban egyelt répa már nem hozza meg előre­láthatóan azt a terméstöbb­letet, mint az első 5 napon végzett egyelésé. A nyolc napon túl végzett egyelési munkáért már nem adnak prémiumot. Ezeket mi na­gyon jónak tartjuk és java­soljuk ezt a módszert na­gyobb mértékben nálunk is kiterjeszteni. A külföldi irodalomból ér­tesültek az abádszalókiak is a kolhozok életéről és ezek alapján határozták el, hogy áttérnek egy fejlettebb el­osztási formára, a készpénz­ben! díjazásra. Ezt az új for­mát egész apró részletekig a Lenin Termelőszövetkezet párttitkára ismertette a vi­tában résztvevőkkel. — Mi 1961-ben, amikor át­tértünk erre a módszerre, sem­mi készpénztartalékunk nem volt, mégis sikeresen oldot­tuk meg a nehéz és aszályos év lezárását. Én nem soro­lom a követelmények közé, hogy készpénztartalékkal ren­delkezzen a tsz, ha át akar térni erre az elosztási for­mára — mondotta többek között. (Ezt a kijelentést heves vita követte. Végülis a részt­nem tudták elérni, hogy cso­portosítsák az állományt és úgy abrakoljanak. Most a tehenészek maguk kérik, mert így prémiumszintbe ke­rülhetnek. A jászberényi járásban az ösztönző módszerek közül főként a százalékos művelést alkalmazták. A kertészetek­ben ez segítette elő a tervek teljesítését. A megállapodá­sok szerint ennél az üzem­ágnál 40 százalékot adtak a tagoknak az összes termés­ből, azonban munkaegységet nem fizettek. Mihez vezetett ez? Minden jó ösztönző ha­tás ellenére a tagok között felszültség keletkezett. A kertészetben dolgozók 20—25 ezer forintos jövedelmet is elértek, míg az állattenyész­tők és gépen dolgozók jöve­delme az átlag alatt maradt. Ezen most 1962-ben úgy pró­bálnak segíteni, hogy nem 40, hanem 50 százalékát kap­ják meg a termelvénynek a tagok, viszont az összes rá­fordított költségeknek 50 százalékát a tagok vállalják. Így érdekeltek lesznek az áru mielőbbi és jó áron tör­ténő értékesítésében is. A premizálás alkalmazá­sának különféle módjai je­lentős helyet kaptak a vitá­ban. Kiderült, hogy a Kisúj szállási Búzakalász Termelő­szövetkezet tehenészetéber éppen a prémium helyes al­kalmazása folytán egyeden­ként 300 literrel emelkedett a tejtermelés. Ugyanebben í

Next

/
Oldalképek
Tartalom