Szekszárdi Vasárnap, 2014 (24. évfolyam, 1-46. szám)
2014-01-19 / 1. szám
2014. január 19. „ SZEKSZÁRDI VASÁRNAP „Nem költünk, hanem gazdálkodunk” Ha visszatekintünk 2013-ra, akkor elmondhatjuk, hogy egy „sűrű", de eredményes éven vagyunk túl. Gondoljunk az Agóra-projektre: a Művészetek Házára és a Babits Mihály Művelődési Központra, a Béla tér átadására. Mintegy hét kilométernyi szakaszon új járdákat építettünk, illetve újítottunk fel és nem csak a belvárosra koncentráltunk, hanem az egész városra - mondja Horváth István polgármester, aki hamarosan akár céltáblát is ragaszthatna a hátára, hiszen közelegnek a választások.- Jöhetne az öröm és hátradőlés - helyette jön a kampányidőszak. Ami nagyon sok ember számára végtelenül fárasztó, idegesítő és unalmas. A célszemélyek pedig kapnak hideget-me- leget.- Ha ebben az időszakban nem te- nyerelne rá a mindennapokra a politika, akkor sem dőlhetnénk hátra. Persze abban igaza van, hogy a kampány, nem az a kimondottan boldogító időszak... viszont a demokrácia velejárója. Nincs mit tenni. Szóval, az önkormányzat számára sokkal fontosabb, hogy teszem azt: elkezdődött a piactér-beruházás, várhatóan július-augusztusra átadásra kerül, megkezdődött a szekszárdi vízbázis kiépítése - 2015 őszére készül el -, folytatnunk kell a járdafelújításokat: több helyen is megígértük az embereknek, hogy utcákat újítunk fel. A munkát nyilván nem egyszemélyben a polgármester végzi, ott vannak a képviselők, az alpolgármester, a hivatali apparátus, az önkormányzati cégek. Minden összefogás eredménye. Nyilván az országgyűlési, az önkormányzati és az EU-parlamenti választás foglalkoztatja a közéletet, de a szekérnek mennie kell.- Gyakori jelenség idehaza, hogy egyes városok azért nem tudnak beadni komolyabb pályázatokat, mert nincs pénzük az önerőre. Szekszárdon is előfordult ilyesmi?- Azt nem mondanám, hogy nincsenek adott esetben nehézségeink, mert nyilván egy ilyen nagy városban, ahol ennyi feladat van, mindenhova nem tudunk pénzt biztosítani. De úgy érzem, hogy hatékonyan gazdálkodunk.- A kérdés az volt: akadt-e olyan pályázat, amit az önerő hiánya miatt nem tudtak megcélozni?- Akkor válaszolok röviden: ilyen nem volt. Sőt: a város összes intézményének az energetikai felújítását is megcéloztuk, teljesen elő van készítve, megvannak az engedélyek, alig várjuk, hogy megnyíljon egy pályázati ablak azonnal beadjuk. Nyilván ebben az is szerepet játszik, hogy az állam az elmúlt időszakban komoly adósságokat vállalt át az önkormányzatoktól. Ugye, azt már sokan elfelejtették, hogy amikor 2006-ban átvettük a várost, az gyakorlatilag fizetésképtelen volt. Egyetlen pályázat nem volt előkészítve, nem voltak futó projektek és gyakorlatilag nem volt egyetlen önkormányzati cégünk sem. Az elmúlt hét évben nagyon erős önkormányzati cégcsoportot hoztunk létre, nagyon sok nagy értékű pályázatot sikerült beadnunk és elnyernünk - és ehhez tudtuk biztosítani az önerőt -, és amit kötvénykibocsátás formájában korábban adósságként nyilvántartottak nálunk, annak kapcsán mindig megvolt az adósságszolgálatra a megfelelő fedezetünk. Ennek köszönhetően tudtunk most az utcák, járdák felújítására komolyabb hangsúlyt fektetni. Önkormányzati cégeket vásároltunk vissza, és azokat átalakítva a térség leghatékonyabb önkormányzati cégrendszerévé tettük. Gondoljunk csak a vízműre vagy az Alisca hulladékgazdálkodási programunkra. Hozzáteszem: mivel az önkormányzat bruttó elszámolásban van, a most tőlünk a kormány által úgymond’ átvállalt adósságot mi korábban az EU-s pályázatoknál áfa formájában már befizettük a költségvetésbe. Az állam a mi esetünkben ezt vette át, működésre ugyanis sosem vettünk fel hitelt. Ezért mondhatjuk el most, hogy stabil a helyzet. Nem pénzt költünk, hanem gazdálkodunk. Jó, jó..., szeretnénk egy kicsivel még többet, de ha visszatekintünk az elmúlt hét évre, valójában nem is állunk olyan rosszul: ipari park, kerékpárutak, sportcentrum, fürdő, jégpálya, művelődési központ, Művészetek Háza, Béla tér, piactér, útfelújítások, önkormányzati cégek visszavásárlása.- Egy polgármester mindig kereszttűzben van, ez egyrészt abból is adódik, hogy mi, átlagemberek nem tudjuk, miként működik egy hivatal, egy önkormányzat. Nem tudjuk, hogy a hivatali idő kezdetétől a végéig mivel kell egy polgármesternek foglalkoznia, hadakoznia, mire kell reagálnia. Igaztalan- ságok, gyalázkodások, butaságok, hajlamosak a polgármestert felelőssé tenni minden egyes kudarcért, még azért is, ami a saját küszöbön belül van.- A polgármesternek nincs munkaideje. Ez a hivatás a hét minden napján, 24 órában adhat feladatot. Mondhatjuk úgy is: folyamatos ügyelettel jár, másképpen nem lehet csinálni. Számtalanszor találkozunk azzal, hogy valaki személyes sérelmeinek okozójaként a háttérben a polgármestert véli felfedezni. Ez a közélet sajátossága. Aki közéleti szerepet vállal, annak a nyilvánosság előtt zajlik az élete, az folyamatosan támadható és mindig szem előtt van. Ehhez valóban kellenek a kötélidegek, de mindig úgy gondoltam: ha van kritika, akkor üljünk le és öntsünk tiszta vizet a pohárba, lássuk, mi van a dolgok mögött - már ha tudjuk, kitől származik a kritika.- Tán a turáni átok része az is, hogy ha mifelénk azt mondják valakire: „hülye vagy”, akkor annak minimum három oka lehet. Egy: tényleg hülyeséget csináltál, kettő: szeretnék a helyedre kerülni, ezért befeketítelek, mert a saját eszem kevés a pozíciód megszerzéséhez, három: te jártál jól, pedig én szerettem volna...- Ezzel együtt igaz a közhely: senki sem dolgozik hiba nélkül. Tudnék most sorolni dolgokat, melyket véleményem szerint átgondoltabban kellett volna, vagy másképp, de ez általában csak utólag derül ki. Ezzel szerintem a maga munkáját illetően mindenki így van. Egy város esetében összességében kell tekinteni a történteket, és azt gondolom, hogy képviselőtársaimmal, az önkormányzati cégekkel, a hivatali dolgozókkal, a városlakókkal az elmúlt években letettünk egyet s mást az asztalra. Minden szekszárdi büszke lehet a munkájára, városára. Mészáros J.
