Szekszárdi Vasárnap, 2010 (20. évfolyam, 1-45. szám)

2010-01-17 / 2. szám

2010. január 17. mzBksm m SZEKSZÁRDI Az innováció már az indulásnál jelen volt „Év vállalkozója díjat vehetett át Eszterbauer János, a CPH Kft. ügyvezetője Eszterbauer János: az elismerés kollégáim munkáját is dicséri A CPH Kft. közel két évtizedes fennállása alatt a szenespincétől az országos hírnévig jutott. Az automatizálás és a légtechnika területén alkalmazott berendezé­sek, szerszámok kereskedelmé­vel foglalkozó cég munkájának elismeréseként Eszterbauer Já­nos ügyvezető decemberben a VOSZ (Vállalkozók és Munkálta­tók Országos Szövetsége) által alapított az „Év vállalkozója 2009” elismerést vehette át. Bálint György Az 1992-ben jelentősebb tőke nélkül, egy szenespincéből, majd garázsból induló vállalkozás kisebb-nagyobb si­kerekkel kikövezett pályájának „meg­koronázása” az elmúlt év végén el­nyert országos kitüntetés, ami a sike­rek mögött rejlő temérdek munka el­lenére kellemes meglepetést okozott a cégvezetőnek. A tősgyökeres alsóvá­rosi Eszterbauer János, akit a szekszár­di borászok céhének vezetőjeként is sokan ismernek a szűkebb pátriában, pincészetének jóvoltából pedig az egész ország területén. Saját tervezésű gépek már a GMK-korszakban Az ügyvezető már a nyolcvanas években, a tejipari vállalatnál dolgozva- az akkor még szűkre szabott egyéni vállalkozói lehetőségek közepette - kereste a kitörési pontokat. Gépész­ként, műszerészként - ahogy említi - sűrített levegős dolgokkal foglalkozott a legendás GMK-korszakban, előbb a tejiparon belül, majd azon kívül is.- Valójában tejipari gépeket javítot­tunk, karbantartottunk, de akadtak később saját tervezésű és gyártású gé­peink is - mondja Eszterbauer János.- Édesapámmal és egy kollégámmal alapítottuk a munkaközösséget. A 80- as évek végére meglehetősen sok gé­pünk futott a tejipari vállaltoknál or­szágszerte. A középkorúak és az idő­sebbek bizonyára emlékeznek a régi két decis, négyszögletes tejfölre, isko­latejre és kakaóra, ezek töltéséhez és csomagolásához terveztünk és gyár­tottunk automata gépeket. Készítet­tünk tej-passztőr és fölözőgép vezérlő berendezést, és az első olyan hő- nyomtatós dátumozót is mi hoztuk létre, amelynek lenyomata a zacskós tejen letörölhetetlen és látható ma­radt, míg a korábbi berendezések nyomtatása mindig elmaszatolódott. Ezeknek a gépeknek a karbantartását és javítását is mi végeztük. Nagykereskedelemre váltva A rendszerváltozás, a nyugati tech­nika és technológia térhódítása, a pia­cok kinyílása mellett az ilyen innova­tív „géemkák” sem tudtak labdába rúgni ezen a területen. Eljött az alkal­mazkodóképesség nagy vizsgája, ami tulajdonképpen „megszülte” a CPH-t.- Technikai megoldásaink nem vál­tották volna szégyent, modernek vol­tak, mint a nyugati gyártóké, de költ­ségben, hatékonyságban, külső meg­jelenésben versenyképtelenek vol­tunk velük szemben - folytatja az ügyvezető. - Váltanunk kellett, s ez lett a kereskedelem. A karbantartások­hoz és javításokhoz felhalmozott al­katrészeket, elkezdtük forgalmazni. Nem találtuk fel a spanyolviaszt, de az innováció mindvégig jelen volt a munkánk során - s ez így is lesz.- Mekkora volt a konkurencia az értékesítés, a kereskedés frontján az indulásnál?- Elmondható erre az időszakra, hogy sok ember foglalkozott kereske­delemmel, de ilyen jellegű ipari alkat­részek forgalmazásával kevesen. Ná­lunk ez elsősorban a pneumatikát je­lentette, majd bővítettünk az elektro­nikával, célgép-építő elemekkel, haj­tástechnikai alkatrészekkel, s így az iparvállalatoknak kezdtünk el értéke­síteni. Először Szekszárdon, aztán megyén belül, s végül kiléptünk az országos piacra, a keleti végektől egé­szen a nyugati határig, 2006-ban Bu­dapesten is létrehoztunk egy telephe­lyet. Az atomerőműtől kezdve az esz­tergomi Suzuki gyárig szinte minden­hova szállítunk. A fejlődés és az ered­mények elősegítői nagyszerű munka­társaim voltak, ezért a most kapott el­ismerés jelentős részben az ő érde­mük. Ma is úgy látom, hogy egy sike­res vállalkozás befektetésiben min­dent megelőz az emberi erőforrások fejlesztése. Az országos elismerés - annak elle­nére, hogy az időközben 18 embert foglalkoztató cég „letett valamit az asz­talra” az idő múlásával - meglepte az ügyvezetőt, de munkatársait is. Eszterbauer János azért is tartja sokra, mert erre a díjra nem pályázni kellett, igen is mérhető adatok, tendenciák, minőségi kritériumok alapján válasz­tották ki a díjazottakat. Megyénként két-három vállalkozást évente.- A díjátadó fényét emelte a Művé­szetek Palotájában megtartott rendez­vény. Felemelő volt ott lenni, a színpa­don a többi díjazottal együtt fényké- peszkedni. Erre az elismerésre akkor sem számíthat az ember, ha tudja: amit csinál, az országos összevetés­ben is jó. A válság hozzájuk is begyűrűzött A CPH Kft. 2008 ősze óta maga is megérzi: új időket élünk. Olyan árbe­vételekről nem is álmodhatnak, mint a korábbi években.- Nincs az iparnak olyan szegmen­se, amit ne érintene a gazdasági válság. Több területen, több iparághoz kap­csolható a CPH, ezért jelentősen érez­zük árbevételeinkben a recessziót. En­nél is aggasztóbb, hogy nincs hiteles információ arról, hol is tart a vissza­esés. Bár lehetett hallani, de nem mer­nék megesküdni rá, hogy kifelé me­gyünk belőle. Még az is előfordulhat, hogy a tavalyinál lesz mélyebb is! Ami konkrétan a céget illeti: eddig még si­került elkerülni a leépítést. Jelentő­sebb fejlesztésre nincs mód, de példá­ul a számítógépes rendszerünk továb­bi korszerűsítését most is végezzük.-A CPHKJt és az Eszterbauer Pin­ce tevékenységében nagy, földraj­zilag viszont annál kisebb a távol­ság. Más közös nevező is van?- Talán annyi feltétlenül, hogy a cégben szerzett jövedelmem egy ré­szét az elmúlt években a borászatba fektettem be. Úgy tűnik, ez is jó dön­tés volt, hiszen borainkat egyre töb­ben keresik, szeretik. A VätWfcäiÄ MaftW&säi* OcyvntrU QMM«* ifisstcr&auer í|drtosí * váltói«»*«. terStetfn «te tarmffcriO trcémtme*« *» MMM , *009. tv VÁLLALKOZOM átítw! nm «mW.» Az „Év vállalkozója” díjjal járó, névre szóló oklevél

Next

/
Oldalképek
Tartalom