Szekszárdi Vasárnap, 2006 (16. évfolyam, 1-43. szám)
2006-11-12 / 38. szám
2006. NOVEMBER 12. FÓKUSZBAN Szekszárd ne egy sodródó, hanem tudatosan épülő város legyen Folytatás az 1. oldalról. Ezzel szemben azon ingatlanokat. amelyeket a város kijelölt, a részvénytársaság már eladta. Igaz. felajánlottak másikakat, viszont azok nem tehermentesek.- Hogyan értékeli a választások óta eltelt időszakot?- Rendkívül sűrű napjaink vannak kollégáimnak és nekem is. Megkezdtük előkészíteni azokat a programokat, amelyeket a választási ígéreteink között szerepeltettünk. Elindítottuk a tárgyalásokat a Vízmű Kft. visszavásárlásáról. Szakértőink álláspontja szerint a városnak jó lehetősége van erre, mivel a tulajdonostársunk legalább két-három pontban nem a köztünk fennálló szerződésnek megfelelően járt el. Ráadásul az eredeti - az előző ciklus során létrejött - adásvételi szerződés, önmagában is jogi aggályokat vet fel. Ugyancsak kezdetét vették a megbeszélések az Alisca Terrával is az üzletrészek visszavásárlására vonatkozólag, valamint tárgyalunk az ISPA-programban való hatékonyabb érdekérvényesítésünkről.- Miből fedezik a visszavásárlások költségét?- Ezekre vonatkozóan már kialakítottuk a pénzügyi konstrukciót, de erről még nem kívánok részleteket mondani, legfeljebb annyit, hogy rendelkezésre áll a fedezet. Hozzáteszem, ahogyan más területeken is szükséges a szemléletváltás, így a külső finanszírozókkal, pénzintézetekkel fennálló kapcsolatainkban is. Fontos, hogy nem az üzleti élet egyik részének tekintjük a pénzügyi szektort, hanem ténylegesen partnereinknek.- A bankokról jut eszembe, januárban kezdődik a műtőblokkra - a megyei önkormányzat, a kórház, az atomerőmű és Szekszárd városa által - felvett hitel törlesztése.- A vállalt kötelezettségének - ami évi hetvenmillió forintot jelent - a város természetesen eleget fog tenni. Megjegyzem, nem biztos, hogy a műtőblokk december 6-án, vagy január elején átadásra kerül, mivel annyira rossz minőségű a létesítményben rendelkezésre álló víz, hogy ez megakadályozza az ÁNTSZ-t abban, hogy kiadja a működési engedélyt. S itt ismét képbe jön a vízmű, amit végre „rendbe kell tenni”, hogy hosszú távon megfelelő minőségű vizet tudjon biztosítani a szekszárdiaknak, hiszen jelenleg rendkívül komoly vízminőségi problémával kell szembenéznünk. A megoldás tekintetében is vizsgálódunk, például tudnunk kell, mi a helyzet a húsipar vízbázisával. Lehet, hogy olyan megoldás van itt mellettünk, amire eddig senki sem figyelt. Tehát feltehető és bízunk benne, hogy nem szükséges több milliárd forintot fordítanunk egy új vízbázis kialakítására.- Folytatódik az átvilágítás a hivatalban és az intézményhálózatban egyaránt. Ez is pénzbe kerül.- Gazdasági és strukturális átvilágítást hajtunk végre, ami a városnak egyetlen fillérjébe sem kerül, hiszen a feladatot saját szakértőinkre bíztuk, illetve felhasználjuk a mi elmúlt nyolcéves képviselői tapasztalatunkat is. Három évvel ezelőtt egy ilyen jellegű munka közel húszmillió forintot vett ki a város zsebéből és a hozadék sajnos nem aránylik ehhez a díjazáshoz.- Mit céloznak meg az átvilágítással?- A jövő évi költségvetés - aminek előkészítése elkezdődött - attól lesz másabb, mint az eddigiek, hogy nem bázisalapút, hanem feladatellátás szerintit állítunk össze. Ez is szemléletváltást jelent. Ebből adódóan, amennyiben az intézményvezetők megfelelő szinten gazdálkodnak, s lesznek pénzmaradványaik, azok nem kerülnek elvonásra.- Mire használhatják fel a megtakarított forintokat az intézmények?- A következő évben a pályázati lehetőségeik kihasználásához ezek az összegek biztosítják az önerőt.- Terveznek-e létszámleépítést a hivatalban, illetve az intézményekben sor kerül-e további gazdasági összevonásra?- Az utóbbival kezdem: a Központi Elszámoló Szervezet (KÉSZ) már működik, de nem volt beintegrálva a város mindennapi működésébe. Gyakorlatilag összevont könyvelőirodaként működött. Most viszont mindenképpen megváltoztatjuk a KÉSZ gazdasági szerepét, aktívabbá tesszük a szervezet és a város közti kapcsolatot, s tevékenységét az eredeti funkció szerint működtetjük. Azaz az intézmények beszerzéseit, illetve az igénybe vett piaci szolgáltatásaikat a KÉSZ koordinálja, központosítja. A létszámleépítéssel kapcsolatban alapelvként azt tudom mondani, a feladatoknak megfelelő létszámot szeretnénk tartani az intézményekben és a hivatalban egyaránt. Ezt nem lehet számszerűsíteni, hiszen a hivatalban lesz olyan iroda - említhetem az okmányirodát ahol éppen tíz vagy húsz százalékos létszámnövelésre lesz szükség, másutt pedig jelentősebb leépítésre kerül sor. Erről egy hónap múlva már részleteket is mondhatok.- Megalakultak a bizottságok, s mint azt az előző beszélgetésünkben körvonalazta, a szakbizottságoknak oly módon kell előkészíteniük és segíteniük a közgyűlési munkát, hogy ott már lényegében csak a döntések meghozatalára kerüljön sor.- Igen, így van. Bár most az indulásnál szükségszerű volt a testületnek sűrűbben üléseznie, hiszen az év első kilenc hónapjában csupán három rendes közgyűlés volt, tehát van - volt - mit pótolnunk. Ehhez igazodva az első hónapban négyet tartottunk.- Mi a helyzet a távfűtéssel, amiről annyi szó és vita esett a kampány alatt?- A közgyűlés által meghozott határozat szerint beszámolót kérünk az Alfa Novától - akinek nem eladtuk, csak bérbe adtuk a távfűtést -, hogy a hét évre meghatározott korszerűsítési program során mi valósult meg, s miként szolgálják a szolgáltatás igénybevevőit. Ezen felül a következő hét évre tervezett felújításokról is tájékozódunk. Megjegyzem, hogy a bérbeadáskor több milliárd forintos felújítási programot kértünk, ami a város vagyonát gyarapítja úgy, hogy SZEKSZÁRDI VASÁRNAP a legkorszerűbb és költségtakarékosabb rendszer alakuljon ki. Emellett a szolgáltató több tízmillió forint bérleti díjat fizet a vagyonkezelőn keresztül Szekszárdnak.- A laktanya területének egy részét eladta a megyei önkormányzat, hogy a befektető szórakozó- és kereskedelmi központot létesítsen.- Véleményem szerint a város gazdasági bizottsága közvetlenül a választások előtt átgondolatlan és elhamarkodott döntést hozott, amikor a város nevében lemondott az elővásárlási jogról. Szekszárd egyik legfontosabb stratégiai területének hasznosítását közgyűlési szinten kellett volna végiggondolni. Jelenleg szakértőinkkel vizsgáltatjuk, van-e lehetőség arra, hogy megtámadjuk a szerződést és a lemondó nyilatkozatot, hogy a város irányíthassa, mire hasznosítja lakói érdekében a tulajdonát. Megállapítható, hogy a város és a megye közti meglehetősen rossz viszonyból adódóan nem átgondolt koncepció melletti döntések születtek, hanem mindenki improvizált. Ezért nincs egységes városkép, kaotikus a közlekedés, zavaros az intézmények működtetése is. Mi ellene vagyunk a sodródó városnak, tudatosan szeretnénk Szekszárdot építeni, tereinket, lehetőségeinket kihasználni.- Országgyűlési képviselő és polgármester, s a napokban megválasztották a Szekszárdi Többcélú Kistérségi Társulás elnökévé. Mindez rengeteg elfoglaltsággal, munkával jár.- Ezek összefüggenek egymással, s egyik révén a másikba profitálhatok. A kistérséggel kapcsolatban most csak annyit, hogy - bár korábban is igen jó és eredményes munka folyt - Szekszárd csak akkor lesz sikeres, ha a kistérség is sikeres, ami fordítva is igaz. Ezért másabb típusú munkakapcsolatot szeretnék kialakítani. Az energiaracionalizálásról még egy mondat, mert korábban kérdezte, milyen területek hozhatnak megtakarítást. A szolgáltatók között közbeszerzési versenyt indítunk. Az elektromos árammal kapcsolatosan országgyűlési képviselőként megtudtam, hogy Hódmezővásárhelyen a korábbi 24 forintos kilowattos villamos energia árakból 8 forintos lett, s már az első évben ezen 58 millió forintot tudtak megspórolni.- Beszélgettünk a családjáról, Nagydorogról és sok másról. Enge- delmével ezekre - terjedelmi okok miatt - a következő számok valamelyikében visszatérünk. De a degeszre tömött táskáit nem mellőzhetem. Megmutatja?- Tessék. Ezek a mozgó irodáim. Hozom, viszem, s amikor van rá lehetőség - éjszaka, hajnalban vagy az országgyűlés megkezdése előtti fél órában - dolgozom. V. Horváth Mária Fotó: Nagy Ági
