Szekszárdi Vasárnap, 2006 (16. évfolyam, 1-43. szám)
2006-01-29 / 3. szám
f) vasärnap HÉTRŐL HÉTRE 2006. JANUÁR 29. Angol mintaprojekt - a sikeres hazai kisvállalkozásokért Egy olyan országosan is egyedülálló mintaprojekt indult el, ami az újonnan alakult hazai kisvállalkozásokat egy Angliában bizonyítottan sikerprogram adaptálásával igyekszik segíteni. Az oktatási projekt „importőre” a Paksi Atomerőmű Rt., amely a térség úgymond gazdaságszervező tevékenységében is egyfajta indikátor szerepet kíván betölteni. Ahogy Varga-Sabján László, az erőmű humán igazgatója fogalmaz: „Jó lenne mihamarabb elérni, hogy az itteni fejlesztés, illetve fejlődés ne lenne annyira egyoldalúan atomerőműfüggő, ezt pedig az újonnan induló vállalkozások megerősödésével lehet elérni. Mi ebben szeretnénk segíteni, ezért finanszírozzuk a Business Link Cheshire Wellington itteni jelenlétét, hogy az itteni kistérségek vállalkozásai a lehető legkorszerűbbet, a legprofibbat kapják a 12 hetes képzéssel.” Az első kurzusra, Bátaapáti térsége jelentkezett - amely a kis és közepes aktivitású atomhulladék befogadásával a hazai nukleáris ipar részévé vált -, és amely ettől újabb munkahelyeket is remél, de a szebb jövőt eme külvilágtól elzárt településnek és vonzáskörzetének azt jelentené, ha egyre több prosperáló vállalkozást tudna fölmutatni. Az angol projektvezető Sandra Brusby asszony igyekszik elhessegetni pesszimizmusunkat.- Angliában is hasonlóak voltak az arányok, már ami a sikertelen kezdő vállalkozásokat illeti - jegyezte meg elöljáróban a bátaapáti tanfolyam kurzusnyitó napján. - De aztán az üzleti tanácsadással, a tréningekkel elértük, hogy ma már nyolcvan százalékuk nem-csak talpon marad, hanem sikeres, sokuk fejlődik, növekszik.- Mire épül a tanfolyam filozófiája, ami feltehetően hiányzik az újonnan elindult vállalkozások többségéből?- A leglényegesebb az, hogy az emberek megtanuljanak előre tervezni. Van egy angol mondás, vagyis, ha nem tervezünk, akkor arra tervezzük magunkat, hogy elbukjunk. Ez a program ebben fog segíteni. Hogy üzleti programon belül össze tudjunk rakni egy marketingtervet, amely része a pénzügyi tervnek. Hogyan csináljanak egy piackutatást, ebből adódóan miként találják majd meg a vevőket. Ezeket el kell készíteni, mert élek a gyanúval, hogy ezek elnagyoltan jelennek meg az induló vállalkozásoknál.- Nem gond az, hogy a magyarországi gazdasági környezet más, mint általában a nyugat-európai, ez gátja lehet az adaptációnak?- Természetesen kiképzett magyar oktatóink az itteni jogi, adózási viszonyok alapján tárgyalják a témát. Nem gond ez egyáltalán, mert amit mi mondunk az egyetemesen igaz, és mondhatom azt, hogy több országban például Írországban, Portugáliában bevált, sikeres: több mint hatezer új vállalkozás indításából származó tapasztalatokkal rendelkezünk.- A sikerreceptet oktatják, de önmagában a tanfolyami részvétel sem jelentheti a sikeresség kulcsát?!- Mindennél lényegesebb a kurzuson résztvevő vállalkozások elinkozta a napokban, hogy hektáronként összesen 37-38 ezer forintról van szó, aminek egy német gazda a dupláját kapja...- Ha visszatekintünk a folyamatra, eredményként kell elkönyvelnünk ezt is. A csatlakozási tárgyalásokkor az unióban hallani sem akartak az új országok effajta kéréséről. Úgy érveltek, hogy a világpiacra lépve úgyis emelkedni fognak az áraink, tehát nő a jövedelem. Végül olyan megállapodás született, hogy fokozatosan növekvő kompenzációt kapunk. Az első évben 25 százalékot, aztán 30-at, 35-öt és így tovább. Mindehhez jön a nemzeti rész, ami folyamatosan 30 százalék. Egészen addig, amig az uniós keret el nem éri a 70 százalékot. Aztán a hazai kompenzáció hat év alatt „elolvad”, miközben az EU-s eléri a 100 százalékot.- Ezek szerint most egy zalai gazda a 60 százalékát kapja annak a támogatásnak, amit a határ túloldalán, pár száz méterrel odébb, ugyanakkora földterületen gazdálkodó társa. És még annak is csak a felét a közös kalapból...- Ez így igaz, de ne felejtsük el, hogy egy folyamat részesei vagyunk. S ugyanakkor rengeteg új lehetőség nyílt azok előtt, akik vállalják, hogy a helyes mezőgazdasági gyakorlatot folytatják és regisztrált termelőkként jelennek meg az EU-ban. Néhány pályázati alap ugyan most kiürült, de a 2007-től ismét feltöltődő agrár-környezetgazdálkodási, illetve az épület- és gépberuházási pályázatok eddig soha nem remélt fejlesztésekre kínálnak majd forrást. Wessely dítóinak hozzáállása. Hogyan tudják, fogják fokozatosan megerősíteni magukat vállalkozó tudatukban, aligha véletlenül az önismeret is az oktatás tárgyát képezi. Ha a hozzáállás nem lesz pozitív, akkor mi sem tudunk segíteni. Mi mindenesetre a hozzáállás erősítéséhez szükséges ismereteket is megpróbáljuk átadni.- Ez az oktatási projekt abban is különbözik az általunk eddig ismertektől, hogy a bizonyítvány átadásával nemzárul le...- Nagyon lényeges dolog, hogy a trénerek még másfél évig segítik, nyomon követik az újonnan indult vállalkozásokat. B. Gy. CSAK SEMMI VÉSZ! A központ kész A katasztrófavédelem megyei parancsnoka, Mácsai Antal szerdán bemutatta az érintetteknek - a megyei védelmi bizottság és az operatív törzs tagjainak, valamint a katasztrófavédelem más prominenseinek - az új megyei ügyelet színterét, a veszélyhelyzet-kezelési központot. A rendszerváltás előtt telepítettek ugyan szirénákat a paksi atomerőmű körüli 30 kilométeres zónába, de „élesben” sose próbálták ki őket. Az volt a nézet: ne riogassuk a lakosságot. Aztán a lakosság jól megriadt, amikor - a fordulatot követően - elrendelték az első hangos próbát, és a szirénák háromnegyed része meg se nyikkant. A problémát orvosolgatni kezdték. Nagy előrelépést jelentett, amikor 2000-ben, a polgári védelem és a tűzoltóság egyesítésekor, létre hozták Szekszárdon - a Mikes utcában - a megyei ügyeletet. Akkor csak egy helyiséget alakítottak át e célra, amit most jócskán kibővítettek és korszerű technikával szereltek fel. Mácsai Antal mintegy 30 milliós értéket mutatott be és adott át azoknak, akik katasztrófa esetén ide vonulnak be döntéseket hozni és irányítani a mentést. A beruházás részint az Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság támogatásából, részint helyi forrásokból valósult meg. Az új központ tehát kész, de reméljük, sosem lesz rá szükség, nem lesz „éles” vész! Wessely A mezőgazdaság (jövedelem) termelő-képessége Úgy tűnik, társadalmi rendszerektől független dolog, hogy a termésből az részesül legszerényebb mértékben, aki megtermeli. A mezőgazdaság termelőképessége egyre jobb, miközben jövedelemtermelő képessége továbbra is csekély. Na de most már legalább van kompenzáció! Köztudott, hogy az keres a legkevesebbet a kukoricán, a dinnyén, a disznón, aki foglalkozik vele. Aki kapálja, palántázza, hizlalja. Ám az EU egyik fontos elve, hogy a mező- gazdaságból élők jövedelme sem lehet alacsonyabb, mint a más szektorokban tevékenykedőké. Ezért nyugaton már régóta működik az a támogatási rendszer, aminek bevezetését nálunk a csatlakozást követően sikerült „kiharcolni”.- Már néhány évvel korábban is létezett földalapú kompenzáció - tájékoztat Kővári László, az agrárkamara megyei elnöke -, néhány ezer forint, hektáronként. De mikor uniós országgá lettünk, úgy éreztük, hogy minket is megilletnek az Európában szokásos, jelentősebb összegek.- Mi ennek a lényege, miért ilyen támogatásos rendszert működtetnek?- Az EU törekvése hogy olcsón, biztonságos mennyiségű áru kerüljön piacra. Ezért alacsonyak a felvásárlási árak, viszont a termelőknek kompenzációt juttatnak. Tehát nem pusztán támogatásról, hanem az elmaradó jövedelem kiegészítéséről van szó.- Aminek elmaradása miatt a mi gazdáink tavaly tüntettek...- Igen, 2004 csonka év volt, akkor csatlakoztunk a közösséghez, bizonyos piaci zavarok is keletkeztek, többlettermelés alakult ki, és a pénz késett. Ebből adódott a feszültség 2005 elején. A kompenzáció váratott magára, miközben a gazdálkodók kötelezettségei - például a bankok felé - nem tűrtek halasztást.- Most időben megjött a pénz?- Tudni kell, hogy kettős forrásból származó, területalapú kompenzációról van szó. Az egyik része - uniós forrásból - december végén kifizetésre került, a másik rész - hazai forrásból -, ismereteim szerint, január folyamán jut el a termelőkhöz. Sokan már azt is megkapták.- Egy szövetkezeti vezető nyilat-
