Szekszárdi Vasárnap, 2006 (16. évfolyam, 1-43. szám)

2006-03-19 / 10. szám

2006. MÁRCIUS 19. ERDEKLL SZEKSZÁRDI VASÁRNAP BEMUTATJUK! A létszám csökkent, mégis nőtt a cég jövedelemtermelő képessége Heimann Zoltán, az MKB Bank szekszárdi fiókjának igazgatója több okot is megjelölt, amiért a sorozat jelképes stafétabotját Frei Istvánnak, a Mevaco Kft. ügyvezetőjének adta tovább. Mint fogal­mazott, Frei István remekül irányítja a vállalatot, mellette alpinis­taként is sikeres, s családapaként is ugyanez mondható el róla, hi­szen nem régen ikrei születtek a házaspárnak. Volt szerencsém megnézni a tizenegy hónapos Tamás és Nóra honlapját, amelyen a babák cseperedésével párhuzamosan szüleik bővítik a fotókat. Őszintén mondom, óriási a rögtönzött „fotókiállítás”. A babák gyö­nyörűek, s látszik rajtuk, hogy egy kis „csibészségért” nem kell a szomszédba menniük.- A Mevaco Perforált Lemez Gyártó Kft. 1992-ben német-ma­gyar vegyesvállalatként indult, majd a magyar tulajdonosok elad­ták az üzletrészüket, s 1998 óta tel­jes német tulajdonban van.- A kezdetektől ön a cég egyik ügyvezetője. Mi a különbség ma­gyar, illetve német vállalat alkal­mazottjaként dolgozni?- Nem könnyű megfogalmazni. Igen nagy szemléletbeli különbsé­gek vannak. Úgy gondolom, az évek során, az irányítást illető munka- módszerek megismerésével hason­ló értékű tudást szereztem, mint amire szert tettem a gépészmérnöki diplomám megszerzésével.- Hányán dolgoznak itt?- Most 73-an. Közülük közel a fe­le - hasonló az arány az anyaválla­lathoz - fizikai állományban van, de jó néhányan kvalifikált munkát végző jól képzett szakmunkások, többségében szerszámkészítők, géplakatosok, hiszen több CNC ve­zérlésű gépünk van.- Nyilván Frei úr feladatai közé tartozik a dolgozók szemléletének kialakítása, korábban átalakítása. Mondana példát erre?- Követelmény, hogy az ember mindig logikusan gondolja végig az adott munkafolyamatot. Nem elég apró ötleteket - amiben mi, magya­rok nagyon jók vagyunk - gyorsan megvalósítani, hogy éppen működ­jön valami. Úgy kell átgondolni az egész folyamatot, hogy az majd tel­jességében a végcélnak megfelelő­en működjön. Ez azt jelenti, ha fel­merül egy megoldandó kérdés, azt nyomban tíz másik követi. Vagyis: hogy ennek a szemléletnek megfe­lelően jó döntést tudjak hozni, ah­hoz nekem tíz másik információra is szükségem van. Néha azt tapasz­talom, vannak olyanok, akik nem nézik jó szemmel a jól szervezett külföldi tulajdonú vállalkozásokat.- Persze, mert például azt feltéte­lezik, hogy minden külföldi cég úgymond kizsákmányolja a ma­gyar munkaerőt. A Mevaco megfi­zeti a dolgozóit?- Ismereteim szerint az itt dolgo­zók a környező - Szekszárdon és vonzáskörében működő - cégek át­lagánál jobban keresnek. Hogy át­lagosan mennyivel, azt nehéz meg­ítélni, hiszen az itt folyó szakmai munka nem általános, sőt az or­szágban is egyedülálló. Nálunk egy szakember kiképzési, betanulási ideje átlagosan bő fél év. Az „utcá­ról” felvetteket nem állíthatjuk a gépek mellé, mondván, csinálja azt, amit a többiek.- Mi a Mevaco profilja, különös tekintettel a szekszárdi kft.-re?- A kilenc országban működő vállalatcsoport tavalyi átalakítását követően két üzleti területre osztot­ták fel, éppen a termék specialitása miatt. Itt nálunk éppen a speciális termékek gyártása folyik, azaz a to­vább feldolgozott perforált leme­zek készülnek. Komplett terméke­ket hozunk létre, így a munkafolya­mat része a darabolás, a hajlítás, a hegesztés is. Ám szakmai irányult­ságunk ipari jellegű, vagyis a mi perforált lemez termékünket be­építik további termékekbe. Példa erre a nemsokára gyártásra kerülő személygépkocsik kipufogó dobjai­nak részegysége.- Mennyire nehéz rendszerükben az átállás?- Termékfüggő. Az átállás mű­szaki fejlesztést igényel. Amit fon­tosnak tartok, s amiért szintén büszke vagyok erre a csapatra: az anyacég úgy döntött, hogy Magyar- országra helyezi a kutatás-fejlesz­tést.- Amióta német céget irányít, megváltozott a gondolkodása, mentalitása?- Igen, amit a feleségem - ő aneszteziológus szakorvos - rendre szóvá is tesz, azt kéri, próbáljak időnként kilépni a racionalizált gondolkodásmódból. Megváltozá­som igaz, bár szerintem az iránya nem rossz. Azonban arra mindig ügyelek, hogy az emberekkel való kapcsolatomat mindez ne befolyá­solja. Hangsúlyozom, hogy ami ne­kem gondolkodásmódban sokat adott, s szemléletemmel nagyon összevág, illetve ami az irányítás­ban nagyon érdekel, az az embe­rekkel való kapcsolattartás. Igyek­szem a munkatársakat bevonni a döntésekbe, mindenről informálni őket.- De kiket? Mind a hetvenhár- mat?- Természetesen. Ezért építet­tünk ki vállalaton belüli informáci­ós rendszert. Az aktualizált elekt­ronikus újságot szeretnénk még to­vább fejleszteni, hogy minél több javaslatot kapjon a vezetés. E terü­leten a magam számára is látok ko­moly kihívásokat.- A kft.-nél volt átszervezés, ami létszámcsökkentéssel is járt. Ez mi­ként befolyásolta a termelést?- Bizonyítható, hogy a létszámle­építéssel párhuzamosan a cég jöve­delemtermelő képessége növeke­dett.- Gondolom, idejük nagy részét MÁRCIUSI PROGRAMAJÁNLÓ! Március 24-én 20 órakor ) GHB zenés est Jegyár: 1000 Ft 2200 Ft vacsorával Jegyrendelés a helyszínen REIAX Telefon- 74/510-449 RELAX wtiiNEss központ I C ■ CTO fi ■ Í^/O _______________________WELLNESS KÖZPONT leköti Tamás és Nóra. Különösen fe- leségéét, hiszen gyesen van. Mosta­nában nyilván mellőzik a hegymá­szást?- Anyósom nagyon sokat segít az ikrek ellátásában, de én is úgy ala­kítom a dolgaimat, hogy reggel és este foglalkozzam velük: olyankor a játék mellett a pelenkázástól az etetetésig bármit örömmel vállalok. A hegyek? Most folyik a felkészülés az újfajta hegyi túrázásra. Mert ha­marosan a gyerekek is jönnek ve­lünk. Sőt, már most magunkkal visszük őket síelni Ausztriába, hogy szokják a hegyi levegő illatát, ismerkedjenek az utazással. Itt egy kicsit módosítom Heimann Zoli hegymászással kapcsolatos nagy­vonalú kijelentését. Feleségemmel együtt úgymond hobbi-alpinisták vagyunk. Az utóbbi tíz esztendő­ben a nyári szabadságainkat hegy­mászással töltöttük, de hozzáte­szem, mindketten vizsgázott alpi­nisták vagyunk.- Elmondja hogyan szerettek bele a hegymászásba?- Szívesen. Mindketten szerettük a hegyeket, gyakran mentünk he­gyi túrákra. Néhányszor olyan helyre értünk, ahol felszerelés nél­kül kockázatos lett volna folytatni az utat. Ezért elvégeztük a tanfo­lyamot, majd vizsgát tettünk, s megvásároltuk a szükséges felsze­reléseket. De szeretünk síelni, szí­vesen megyünk kerékpártúrákra. Számunkra öröm, ha a szabadban lehetünk.- Milyen típusúak a babák? Mennyiben különbözik a természe­tük?- Tamás mokányabb és követelő­zőbb. Nórának viszont több az öt­lete, különösen a meglógás mó­dozataira. Nagyon aranyos mind­kettő. Amikor megszülettek, renge­tegen - rokonok, ismerősök - kér­tek róluk fényképet. Erre jött a hon­lap ötlete, amit a nővérem fia szer­kesztett.- Maradva a gyerekeknél. A Me- vacónak van egy alapítványa.- A neve: Mevaco, a gyermekek családba kerüléséért alapítvány, amit mintegy fél évtizede hoztunk létre. Azokat a családokat támogat­juk, akik nevelőszülőkként olyan állami gondozott gyerekekről gon­doskodnak, akiknek egyébként na­gyon kicsi esélyük van a családba kerülésre. Ilyenek a sérült, illetve a hat évnél idősebb gyerekek. Hang­súlyt fektetünk arra is, hogy egy család legalább három gyermeket vállaljon. Nekik minden évben há­rom alkalommal szervezünk kirán­dulást, illetve összejövetelt.- Sajnálom, de elérkeztünk az in­terjú utolsó kérdéséhez, mármint ahhoz, hogy ön kit javasol?- Bihari Zoltán építészmérnököt, akinek érdekes ötletei vannak egy épület megalkotásával kapcsolat­ban. V. Horváth Mária Fotó: Nagy Ágnes

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom