Szekszárdi Vasárnap 1999 (9. évfolyam, 1-45. szám)

1999-04-18 / 15. szám

8 * SZEKSZÁRDI VASARMI* 1999. április 18. „El kellene adni a várost" MEGALAKULT A VAROSMARKETING KABINET Kell egy csapat - ezt hajtogatja megszállottan, szinte rögeszmésen Minarik Ede (alias Garas Dezső) is a „Régi idők focija" című filmben. Természetesen Minarik Ede romlatlan és rettenetesen naivnak tűnő lelkesedése, becsületessége, önzetlen tenniakarása, mai szemmel már megmosolyogni való balekségnek látszik, és bár a nézők rokonszenvére ezután is minden időben számíthat, de reálisan nézve a dolgokat, mára már - sajnos - ez idejét múlt idealizmus. Röviden és nyersen; nem korszerű, nem versenyképes, nem életképes, a mai magasan képzett és dörzsölt marketing-menedzserek között labdába sem rúgna. Egyedül az alapelv az „örökzöld", az elnyűhetetlen: KELL EGY CSAPAT. A Városmarketing Kabinet is ezt írta képzeletbeli zászlajára. A csapat Kerekes Csaba szekszárdi önkormányzati képviselő, városmarketing tanácsnok elöljárójában elmondja, hogy a kabinet elsődleges és legfontosabb célkitűzése és feladata a város és környéke gazdasági és kulturális adottságainak és lehetőségeinek feltérképezése, és a különböző intézményekkel, vállalkozókkal együttgondolkodva eldönteni, hogy mindezeket az adottságokat és lehetőségeket hogyan és miképpen lehet a leghatékonyabban kamatoztatni - egyszerűbben szólva - eladhatóvá tenni. Mindezt profi módon és kizárólag szakmai alapokon, pártpolitikától függetlenül, vagyis nem szempont a pártokhoz való tartozás, de nem is kizáró ok. Ezt tükrözi az ápr. 8-ai alakuló ülésen résztvevők személye Kerekes Csaba marketing tanácsnok A szőlő és a bor városa vagyunk is, kb. 90%-ban a vállalkozói, menedzseri szféra képviseltette magát. A későbbiek során egy 4-5 fős csoport fogja kézben tartani az ügyek folyamatos intézését, az információk gyűjtését, rendszerezését, továbbítását, a tagokkal való kapcsolattartás. /Ülés minden hónap első csütörtökén van/ A kabinet nagymértékben számít a Vállalkozói Központ és a kamarák szakmai tapasztalataira és segítségére. Ötletként fbimerült egy főállású tanácsadó, profi menedzser alkalmazása is, aki összefogná és irányítaná a sokrétű és bonyolult operatív tevékenységeket, de a szűkös anyagi lehetőségek miatt, ez egyelőre még csak egy jámbor óhaj, pedig az igazán hatékony működéhez egy sokoldalúan képzett és tapasztalt szakember szinte nélkülözhetetlen. A Városmarketing Kabinet - mint már az elnevezés is utal némiképp rá - nem képviselőtestületi bizottságként működik, inkább afféle szakmai, vállalkozói fórumként, amely elképzeléseket, javaslatokat, különböző tervezeteket dolgoz ki és fogad el, amelyek aztán a különböző illetékes bizottságok /kulturális, gazdasági/ elé kerül, ha ott is zöld utat kapnak, akkor végső fokon a közgyűlés dönt. Egy lehetőség Az alakuló ülésre Perutek János PR menedzser rendezvény tervezettel érkezett. 1999. aug. 11-ike a teljes napfogyatkozás napja, és ez a ritkán (kb. 100 évenként) látható természeti jelenség jó alkalom a hazai és a külföldi turisták Szekszárdra való csábítására. Mint tudjuk, a teljes napfogyatkozás csak egy bizonyos meghatározott sávban látható. Szekszárd ebből a szempontból kiváló helyzetben van. Ez az esemény egyúttal remek alkalom arra is, hogy különböző igényes kulturális és sport rendezvényekkel felhívjuk a figyelmet Szekszárdra, hogy jó értelemben vett reklámot csináljunk a városnak az országos médiák segítségével. Ha sikerül - és miért ne sikerülne? - olyan programokat öszszeállítani egy egész napos rendezvény sorozat keretében, amelyekkel kedvet csinálunk a hazai és a külföldi turistáknak a későbbi látogatásokhoz, akkor anyagi szempontból is jól jár a város. Kóstolják és vásárolják kitűnő borainkat, népművészeti remekeinket, és ha magas színvonalú vendéglátói szolgáltatásokat nyújtunk, akkor jó hírünket keltik szerte az országban és külföldön is. Színvonalas és érdekes rendezvényekkel kell „kirukkolni", és az sem mellékes, hogy így még anyagilag sem járunk rosszul. Peturek János tervezetében kitér arra is, hogy tudatosítani kell az emberekben azt, hogy a napfogyatkozás veszélyes is lehet a szemünk világára. Maradandó szemkárosodást, akár vakságot is okozhat, ha valaki hosszabb ideig nem a megfelelő speciális, direkt erre a célra készült napszemüvegen keresztül nézi a jelenséget. /Érdekességként megemlítem, hogy Petőfi Sándor is tanúja volt egy teljes napfogyatkozásnak hogy Szekszárdról nézte-e, azt nem tudom -, de azt igen, hogy a látása komoly mértékben megromlott. Biztosan kormozott üvegen át vagy ami még ennél is rosszabb szabad szemmel nézte a napfogyat- j kozást./ Az augusztusi szekszárdi rendezvényen ilyesmitől nem kell tartani, hiszen bő választék lesz a megfelelő napszemüvegekből. Erről Perutek János gondoskodik. A tervezetet a kabinet egyhangúlag támogatásra méltónak találta, de a pontos program kidolgozása ^fc hátra van. A kultúra és a fesztiválok Ezt követően Kaczián János ismertetett egy lehetséges városmarketing koncepció vázlatot, amely alapvetően abból a realitásból indul ki, hogy /nagy valószínűséggel/ Szekszárd nem lesz a térség közigazgatási és gazdasági centruma, de lehet olyan kulturális, sport és társadalmi események fontos helyszíne, amely az egész régió központjává teheti. Ezen cél megvalósítása a város és a megy, az önkormányzatok, intézmények, a civil szféra, az egyházak és az alkotók összefogásával, együttgondolásával, együttműködésével elképzelhető és megvalósítható. A különböző rendezvényekről szólva említést tett a már eddig is bevált és már tradicionálisnak számító (Pünkösdi Fesztivál) eseményekről, kiemelve azt, hogy Szekszárd a kultúra - kó-