Szekszárdi Vasárnap 1997 (7. évfolyam, 1-22. szám)

1997-03-16 / 5. szám

69 1997. MÁRCIUS 16. , SZEKSZÁRDI fASARNAP Ahol még élnek Erzsébet királynő törvényei rendített meg, s éppen a jól kiépített civil szerveződések megtartó erejének köszönhetően. Mit számít ott egy kormányváltozás, ahol közel 400 ezerre tehető ezen szerveződések száma? A pub megmarad, a klub úgyszintén, nem is beszélve arról a több mint egy tucat egyesületről, melynek egy átlagangol egészen biztosan tagja. Szinte nem is volt a találkozónak egyetlen olyan eleme, információja sem, mely ne lenne hasznosítható valamilyen formában Magyarországon, sőt Szekszárdon. A polgármester követendő példaként azt a gyakorlatot említi, melynek értelmében a brit önkéntes szektor, illetve az önkormányzatok között nem spontán, hanem szerződéses kapcsolat áll fenn. - Ennek a formának van néhány nagy előnye: mindkét fél pontosan tudja, hogy mit várhat egymástól hosszú távon. A vállalások ellenőrizhetők, az önkormányzat teljes joggal számíthat arra, hogy az önkéntes szektor teljesíti az ígért szolgáltatásait a város lakóinak javára. Mi, itt Szekszárdon gyakorta támogatjuk az önkéntes szektort. De ezt a támogatást csak ritkán helyezzük szerződéses alapra, azaz nem rögzítjük a viszonzás mértékét, formáját, időpontját. S ezen a téren lenne - s remélem lesz is - követendő nálunk is az angol minta. Civil szféra angol módra Kocsis Imre Antal londoni tanulmányú íjának tapasztalatai A brit önkéntes és a jótékonysági szektor működésébe nyerhetett betekintést Kocsis Imre Antal az elmúlt héten. Szekszárd polgármestere a ködös Albion fővárosában, Londonban egy szeminárium keretében tanulmányozhatta azokat a civil szerveződéseket, melyek sűrű hálóként szövik át a szigetországot. - Ez az út bennünket, magyarországi résztvevőket először is arra ébreszthetett rá, hogy milyen nagy késésben vagyunk Nagy-Britanniához képest a non-profit szféra kezelése terén hangsúlyozta Kocsi Imre Antal, akit egyébként az önkormányzati szövetségek tanácsa delegált erre a tapasztálatszerzésre. - Hadd említsek egy jellemző példát: a ma is élő, úgynevezett szegénységi, a jótékonysággal kapcsolatos törvény 1601-ben, még Erzsébet királynő idején született Angliában. S az a bizottság, mely elbírálja, hogy egy-egy szervezet valóban jótékonykodással foglalkozik-e, s ebből következően jogosult-e adókedvezményre, az 141 A Buckingham-palota mellett \<>l( a magyar küldöttség s/allása éves múltra tekinthet vissza. Szóval, itt minden a helyén van. Voltaképpen ez a fenti megállapítás köszönt vissza az egyhetes tanulmányút szinte valamennyi napján, sőt, még az angol mindennapok, illetve a politika vonatkozásában is. Annak ellenére, hogy Kocsis Imre Antal az egész napot felölelő szemináriumok, bemutatók miatt nem ismerkedhetett meg különösebben Londonnal, az itt élő emberekkel, azt azért mégis konstatálhatta: az angol polgárt gyakorlatilag semmi sem zökkenti ki a megteremtett rend biztosította nyugalmából. - Éppen otttartózkodásunkkor hozták nyilvánosságra, hogy a brit munkáspárt komoly előnnyel vezet a konzervatívok előtt. Ez a hír senkit sem idegesített fel, •Roncsautók elszállítása Szekszárd Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Városüzemeltetési és Beruházási Irodája értesíti a város lakosságát, hogy 1997. április 1-től elszállítja a város közterületén elhagyott roncs, üzemen kívül helyezett - hatósági jelzés nélküli - gépkocsikat. Az elszállított gépkocsikat a felmerült költségek megtérítése után tulajdonosaik visszaválthatják. Amennyiben a tulajdonosok az elszállítást követő három hónapon belül ezt nem teszik meg, a hivatal a gépkocsikat értékesíti. Az igazgató nem nyilatkozik Gazdasági vizsgálat a Gyermekek Házában — Néhány hete írtunk arról a vizsgálatról, amit a város önkormányzata folytatott le a Gyermekek Házában. Batár Zsolt, a ház igazgatója több ponton is megkérdőjelezte a vizsgálat jogszerűségét, s panaszt tett a közgyűlésnek. A testület úgy döntött, hogy ad hoc bizottságot alakít, hogy az bírálja el a panasz jogosságát, illetve jogtalanságát. Az ad hoc bizottság vezetője Csányi László volt. Öt kérdeztük a részletekről. - A jegyző által kezdeményezett gazdasági vizsgálat, amit tavaly folytatott a polgármesteri hivatal, szokásos, rendes évi vizsgálat volt, amelynek nem voltak különleges szempontjai és különleges aktualitása. Az említett vizsgálat olyan gazdálkodási szabálytalanságokat tárt fel, ami után fegyelmi vizsgálat indult a ház igazgatója, mint egyszemélyi felelős ellen. Az igazgató figyelmeztetést kapott. - Ezt követően volt egy utóvizsgálat is. - így igaz. Ezt a jegyző rendelte el az éves ellenőrzési terv szerint. Ez az ügy csúcsosodott ki a tavalyi év végén, illetve az idei év elején, amikor Batár Zsolt kifogásolta a vizsgálatot arra hivatkozva, hogy ő maga is folytatott egy vizsgálatot házon belül egy munkaterületre vonatkozóan. - Batár Zsolt egyszer azt nyilatkozta lapunknak, hogy ugyanabba a vizsgálatba nem volt joga a városnak „belenyúlni". - Részleteket nem mondhatok, hiszen a közgyűlés is zárt ülésen tárgyalta az ügyet. Ám azt hangsúlyozom, hogy maga a jegyző kezdeményezte vizsgálat jogszerű volt. Tehát az ad hoc bizottság azt vizsgálta, hogy a jegyző túllépte-e a hatáskörét, vagy sem. Ugyanis Batár Zsolt a túllépést jelentette be a közgyűlésnek, valamint azt, hogy a jegyző beavatkozott a házban folyó fegyelmi vizsgálatba. Erre mondta ki a mi eseti bizottságunk, hogy a jegyző nem lépte túl a hatáskörét, tehát őt ezért elmarasztalni nem lehet. Ugyanakkor a pénzügyi bizottság megállapította, hogy a házban vannak pénzügyi, gazdálkodási szabálytalanságok. Batár Zsolt meghallgatását követő napon a pénzügyi bizottság úgy döntött, hogy kéri a jegyzőt a megfelelő törvényre hivatkozva, hogy hatáskörében eljárva rendeljen el átfogó pénzügy-gazdasági vizsgálatot. Ám mivel a korábbi vizsgálat kapcsán az intézmény vezetője részéről felmerült az elfogultság, ezért indítványoztuk, hogy a vizsgálat elvégzésével külső ellenőrző szervezetet bízzon meg, mivel a közgyűlésnek közvetlen ellenőrzési joga nincs. Ezután megkérdeztük Batár Zsoltot, hogy mi a véleménye az ügyről? Ennyit választolt: -Nem nyilatkozom. Maradjunk enynyiben. Ennyiben maradtunk. - hm >