Szabad Újság, 1992. december (2. évfolyam, 271-295. szám)
1992-12-22 / 289. szám
Az év, amelyet zárunk: 4 Szabad ÚJSÁG 1992. december 22. Gazdaság A világ, a tőke a vállalkozások és Sz ovákia Milyen lesz magánvállalkozónak lenni? Támogat, vagy nem támogat a törvény... Szlovákiának kiváló a földrajzi fekvése. Szlovákiának megvannak a kellő ipari feltételei. Szlovákiának fejlett ipara is van. Szlovákiában 2,4 millió jól képzett szakember van. Szlovákia érdekes és vonzó a külföldi tőke számára. De Szlovákia taszítóereje is nagy. Rettenetesen erős és erősen tartja magát a központi irányítói rendszer. Nem csoda, a hivatal minden időben hivatal volt, a bürokraták pedig teljesen bolondok lennének, ha úgy hajtanák végre a nehézkes adminisztratív apparátus leépítésére kapott feladatot, hogy legyen szükség bürokratákra. Rettenetesen erős még gazdasági életünkben az a szemlélet, mely csak az árucserét és a szolgáltatásnyújtást tartja külgazdasági kapcsolatnak, kizár belőle olyan formákat, mint a közős vállalat, a harmadik piacokon való együttes fellépés. Az a külföldi tőke, mely eddig bekerült Szlovákiába, inkább csak reményeket kelt, hogy előmozdíthat valamilyen élénkülést, semmint eredményeket. S bár az utóbbi időben egyes vezetők vitatják, hogy be kell-e engedni az országba minden külföldi tőkét, nem azzal van baj, hogy túl sok jelentkezőt vissza kellene utasítani. Szlovákiába 1992. szeptember 30- áig 51 ország 2455 cége helyezett el tőkét 6,095 milliárd korona értékben. A legtöbbet Ausztria 826 cége, 1,55 milliárd korona értékben; őt Németország követi 1,541 milliárddal (419 vállalkozásból), majd az USA következik 1,252 milliárddal (96 cég), azt pedig Hollandia (52 cég, 393 millió) és Svédország (37 cég, 339 millió korona) követi. A még részletesebb elemzésekből kitűnik, hogy a kereskedelemben és a szolgáltatásokban van eddig a legtöbb külföldi tőke, ezt az ingatlanközvetítés és a kutatási szféra követi, majd a feldolgozó ipar. A korábban húzóágazatnak tartott nehézipar egyáltalán nem vonzza a külföldi befeldetőket, ugyanígy távol maradnak az alapanyag-termelő ágazatoktól. Szlovákiának tehát most a tőkebehozatal szempontjából is ellenére van, amit korábban előnyének tartott, ennek következtében pedig éppen azok a gondjai nem oldódnak meg, amelyeknek megoldását a jelenlegi kormánypárt leginkább ígérte. A nehézgépgyárak konverziója, a kohászat és a bányászat visszafejlesztése továbbra is várat magára. S minél tovább halogatja a fájdalmas lépések megtételét a kormány, annál rosszabbá válik a helyzet az országban, s annál roszszabb örökséget vehet majd át egy következő kormányzat. Abban bízik, hogy az önállóság meghozza a megoldást e kérdésekre is, hiú ábránd. S minél több ilyen probléma van, annál többször kell a központi hatalomnak közbeavatkoznia, és ha mindenáron el akarja kerülni a robbanást, a költségvetésből pénzt kiadnia. Ezek a kiadások, állami beavatkozások pedig maguk után vonják a centralizáció erősödését, a hatalom deregizmusát anélkül, hogy megoldanák a valós problémákat. A feldolgozóiparon belüli együttműködés legjelentősebbje a pozsonyi Figaro és a svájci Jacobs Suchard közötti. A Jacobs a Figaro részvényeinek 32 százalékát birtokolja, új gépsorokat szerel fel a gyárban, bővíti a termékskálát, javítja a marketinget és képzi az alkalmazottakat. De csak a meglévő keretek között. További fejlesztéssel, munkahelyteremtéssel nem foglalkozik. A Világbank és az Alcatel is szívesen beszáll a telekommunikációs hálózat fejlesztésébe - hiszen termékeit helyezi el általa -, ennek érdekében vegyesvállalatot alakított ki a Liptovsky Hrádok-i Teslával; a Virpool a Tatramattal, a Kablo a Siemensszel társult. Mindez azonban kevés. Főleg akkor, ha nézzük meg, milyen a munkanélküliségi térkép és azokon a területeken próbálunk életképes, munkahelyteremtő vállalkozásokat elképzelni. Ezen a térképen előkelő helyet foglalnak el a magyar kisebbség által lakott járások is. Közöttük számottevő külföldi tökével csak a Rozsnyói járás dicsekedhet - de ennek megvannak a történelmi okai. A történelmi Magyarország területei közül az északiakban volt számottevőbb ipar, a mai Dél-Szlovákiában csak Rozsnyó környékén, mely bányavidéknek számított. A mezőgazdasági területek, melyek ráadásul a 38-as országhatár alá estek, történelmi félelmek következtében soha nem voltak ésszerűen fejlesztve. Ésszerű ipart jelentett volna e területeken az élelmiszeripar, melyet inkább északra telepítettek, utaztatva a termékeket, fejlett feldolgozóipar híján legfeljebb csak kis kereskedelmi társaságok alakulhatnak így most, melyek kevés embernek nyújtanak megélhetést. A perspektívák sem a legjobbak. Akadályt jelent a külföldi tőke beáramoltatása számára az is, hogy túl gyakran változnak a különböző jogi és törvényes feltételek, tisztázatlanok a tulajdonviszonyok. A tulajdonviszonyok elsősorban az átalakuló állami vállalatokat érintik, s minél tovább tart körülöttük a huzavona, annál tovább tart majd agóniájuk is. A vagyonjegyes privatizáció lényege az lett volna, hogy minél előbb konkrét tulajdonosai legyenek az így privatizált vállalatoknak, amelyek részvénytársaságként, saját hatáskörben döntve már gyorsabban kereshettek volna maguknak külföldi partnert vegyes vállalat létesítésére. Az a módszer, ahogyan a privatizáció zajlik, csak elnyújtja ezt a folyamatot. A standard privatizáció pedig - melyet Szlovákia előnybe akar helyezni - mindaddig nem lesz igazán érdekes a külföldi tőke számára, amíg nem lesznek pontosan meghatározottak a tulajdonviszonyok, benne a külföldi partner tulajdonjoga - ezt ugyanis a jelenlegi devizatörvény nem határozza meg. Ahhoz, hogy egy vegyes vállalat hosszabb távú együttműködést jelentsen, legalább 25 százalékos részesedéssel kell birnia egy üzletben. Kedvezőtlen feltételeket teremt az a tény, hogy általános előírásaink vannak az adózás területén, tehát a külföldi nem juthat adókedvezményhez, ha az motiválná a befektetését és hogy az ország törvényei nem tesznek különbséget az egyes régiók közt sem. Mert ha az igazán problémás területeken adókedvezményekkel, vagy időszakos adómentességgel támogatnák a befektetéseket, talán ott is találnának módot rá a vállalkozók, hogy életképes céget hozzanak létre. Az 1993-as adórendszer ugyan eltörli a szlovák és az EK-országokbeli adórendszerek közti különbséget, de nem törli el automatikusan a kettős adóztatást, tehát amig az érintett országokkal meg nem köttetik ez az államközi szerződés, addig további akadályként lesz itt az adózás, valamint az automatikus bejelentési kötelezettség. Az adótarifákról nem is beszélve. A befektetők vonakodnak közös vállalatot létesíteni olyan üzemekkel, amelyek nem hoznak devizában nyereséget, mert a korona belső konvertibilitása ellenére is tartanak attól, hogy pénzkiviteli nehézségeik támadhatnak. E szempontból is rendkívül fontos, hogy a külföldi partner országával megkötötte-e Szlovákia a kölcsönös beruházásvédelmi egyezményt. Számukra a maximális garancia rendkívül fontos. Legalább ennyire fontos a fejlett bankrendszer, mely gyors és jó szolgáltatásokat nyújt. Ezzel Szlovákia nem büszkélkedhet, legfeljebb csak a magas kamataival. A helyzeten enyhítene, ha külföldi pénzintézeteket is beengednénk az országba, erre azonban nincs meg a hajlandóság a kormányban. Mivel devizahitel csak a Csehszlovák Nemzeti Bank jóváhagyásával vehető fel, annak intézése hosszadalmas, mert a vállalkozás általános gazdasági helyzetéhez kötik annak megadását. S ami talán paradoxon: a legtöbb külföldi érdeklődő nem tartja elégségesnek a hazai termékek védelmét különböző vámokkal. A bankrendszer fogyatékossága, hogy a kifizetések átutalását legalább 14 napig visszatartja, s csak utána bonyolítja le, ezáltal a legtöbb kliens elesik attól a lehetőségtől, hogy a gyors kifizetésért szokásos három százalékos engedményt megkapja. Nálunk elsősorban a gazdasági nehézségekkel küszködő cégek keresnek külföldi partnert abban bízva, hogy az majd megoldja problémáikat. A külföldi tőke számára viszont a prosperáló, jól menő vállalkozás érdekes, mert ott tud további fejlesztéseket eszközölni a behozott pénzzel. A külföldiek közül elsősorban azok akarnak vegyes vállalatot alapítani, akik standard termékeket gyártanak, mert így piacot nyernek általa, s a helyben gyártott termékkel versenyképesek tudnak lenni a kiválasztott ország piacán is. A szűk területre szakosodott külföldi cégek inkább leányvállalatot, kirendeltséget nyitnak más országokban, melyeknek 100 százalékos tulajdonosai maradnak. E felmérés tanulságai szerint tehát eddig sem voltunk túl vonzó ország a komoly külföldi tőke számára, az pedig, ami kockázatként a kettéválásban és a belőle fakadó bizonytalanságban benne van, még riasztóbbá teszi helyzetünket. Ha ugyanis a belső konvertibilitású csehszlovák korona nem volt egészen bizalomkeltő, milyen lesz az utódállamok pénze, melynek értéke egyik napról a másikra teljesen megváltozhat? S ha az önálló Szlovákia kezdetben maga sem lesz képes ténylegesen felmérni pénze fedezetét, milyen garanciákat adhat a külföldieknek? E kérdések helyett jobb lenne reménykedni, bizodalommal várni a jövőt, mert bármilyen is lesz, újévtől ez a mi jövőnk is, ez a mi országunk is - ahol élnünk kell, míg élünk, vagy míg a történelem át nem írja megint a térképeket. Szlovákia az önállóság küszöbén áll. 1993. január elsejét követően csak a saját maga által megtermelt javakat használhatja fel, nem számíthat többé szövetségi apanázsra. Gazdasági vonalon az elmúlt hónapok legnagyobb tanulsága az volt a kormánypárti politikusok részére, amit a Világbank és a Nemzetközi Valutaalap a tudomásukra hozott: csak kiegyensúlyozott költségvetés mellett számíthat a Szlovák Köztársaság nemzetközi támogatásra, segítségre. E feltétel alapjában rengette meg azt a DSZM-elképzelést, hogy deficites költségvetés árán is fenn kell tartani az országban a fizetőképes keresletet, ami a gazdaságélénkítés egyik alapfeltétele, s hogy az élénkülés és a nagyobb mértékű állami beavatkozás majd mindent megold. Elkészült a kiegyensúlyozott költségvetés, a kormánypárt ígéretével ellentétben komoly pénzügyi restrikciók árán. S mivel Szlovákiának más lehetősége nincs, a terheket csak állampogáraira háríthatja át. Ha korábban abban az illúzióban éltünk, hogy 1993-tól kevesebb személyi jövedelemadót fizetünk majd a bérünkből, most már láthatóvá váltak egyéb adóterheink. A - nevezzük csak társadalombiztosításnak továbbra - Nemzeti Biztosító havonta 11 százalékot nyel el majd bevételeinkből (ha alkalmazottak, munkavállalók vagyunk, nem a magunk urai), ráadásul a másodállásban, vagy iparengedéllyel végzett kiegészítő tevékenységünk bevételeiből is elnyel 46 százalékot. Ehhez járul majd még a személyi jövedelemadó, melynek legalacsonyabb mértéke 15 százalék. Ha hozzávesszük a foglalkoztatási alaphoz való hozzájárulást is, havi jövedelmünk harminc százaléka adó és biztosítás formájában elvándorol a zsebünkből. Tehát ezentúl ott áll majd mindenki, ahol eddig a gyermektelen családfenntartók, illetve a „túlkoros“ hajadonok és legényemberek álltak. De hát szegény ember vízzel főz. Lapunk már jelezte: a legtöbb gond a magánvállalkozók biztosítási terheinek meghatározása körül volt. Ez azért fontos, mert az egyes embernek kizárólag magánvállalkozóként áll módjában, hogy a saját ura legyen; ráadásul, ha az ország komolyan gondolja a különböző tulajdonformák egyenrangúsítását, egyenrangú jogi és törvényes feltételeket is kell teremtenie azok versenyeztetéséhez. Egyelőre döntő fölényben vannak Szlovákiában az állami, vagy állami többségű vállalkozások, magánszektor csak kialakulóban van. Tudjuk azonban, hogy a gigantomániás állami szektort le kell építeni, mert versenyképtelen, eladhatatlan árut termel, s csak a kisvállalkozások és a középvállalkozások kialakulása oldhatja meg azt a kérdést, amely jelenleg a legtöbb fejtörést okozza mindenkinek: a munkanélküli-Hogy a valóságban kiegyensúlyozott lesz-e a Szlovák Köztársaság költségvetése, az még a jövő zenéje. Sok vonatkozásban tűnik úgy, inkább játék a számokkal, tologatósdi, mint kpmoly tétel benne egy és más. S a kormány eleve betervezett értékpapír-kibocsátással finanszírozandó tételeket, ami a dolgok jelenlegi állása mellett cseppet sem biztató. Hiszen nyílt titok, hogy állami többségű bankjaink és pénzintézeteink lehetőségeik végén járnak; hogy komolyabb privatizációs hiteleket már nem képesek megfinanszírozni, s éppen Lubomír Dolgos privatizációs miniszter mondta a múlt hét közepén, hogy aki közvetlen eladással akar privatizálni, szerezzen magának hitelt külföldön... Ilyen körülmények közt cseppet sem biztató, hogy a kormány az eddig felvett belső hitelek mellé továbbiakat tervez magának, miközben feltehetőleg váltókkal kell majd fedezni jövőre az idei állami költségvetés 10 milliárdosra becsült hiányát is. A társadalombiztosítási törvények vitája közben mutattak rá egyes honatyák, hogy a költségvetés és a korábban vitatott törvények közt ellentmondások vannak. Az egyik ilyen például, hogy a törvény értelmében az egészségügyre 26 milliárd koronát kellene fordítania az államnak, de a költségvetés csak 14 milliárdot tartalmaz. A hiányzó összeget - kb. 13 milliárdot - a kormánynak kellene átutalnia az egészségügyi alapba, séget. Azt kellett hát eldönteni a törvény megalkotásakor, hol van az a határ, amely még elviselhető a magánvállalkozások számára, amely még nem dönti csődbe azokat, amelynél még marad annyi forgótőke, hogy fejleszteni is lehessen, ne csupán túlélési küzdelem legyen a vállalkozás. A Nemzeti Biztosítóról szóló törvény vitája során a honatyák sokat számoltak. Összevetették a különböző kategóriákat, a különböző lehetőségeket, hogy megtalálják az optimálisát. Az egyik érvük a magánvállalkozók biztosítási terheinek jóváhagyásakor az alábbi volt: Az egygyermekes, nős munkavállaló (alkalmazott) havi 6000 koronás bruttó átlagkereset mellett 660 korona biztosítást fizet havonta. A fennmaradó összegből, 5340 koronából 15 százalékos jövedelemadót fizet ki azt követően, hogy levonta belőle az adómentes tételeket (1700 + 750 + 200 korona), vagyis 403 koronát. A havi adóterhe így 1063 korona lesz (szemben a jelenlegi 1040 koronával). Az egygyermekes, nős magánvállalkozó havi 6000 koronás adóalap mellett - az adómentes tételek leszámítása után (1750 + 750 + 200) 1541 korona biztosítást fizet. Emellett természetesen befizeti éves jövedelemadójára az arányos előleget is. Az alkalmazott után a munkáltató további 35 százalékos biztosítási öszszeget fizet be a biztosítónak, ami 2100 koronát jelent, igy a bérből és jövedelemből élők 6000 koronás átlagfizetésének adóterhe összesen 3163 koronát tesz ki. (Tudatosítani kell, hogy az új adótörvény eltörli az ún. bértömegadót, mely 50 százalékos volt 1992 végéig). A magánvállalkozók esetében - akiknek többsége nagyobb összegű hiteleket is törleszt - indokolt volt a törvényjavaslat módosítása, ugyanis az eredeti elképzelések szerint adóterheik 50-77 százalék között mozogtak volna, ami egyértelműen lehetetlenné tette volna működésüket. Erre Csehországban mutattak rá először, s ott döntöttek úgy, hogy a biztosítási díj kivetésére szánt alap az adóalap időarányos részének a fele legyen. Ezt december 18-án további öt százalékkal csökkentették. Szlovákiában azonban az adóalap ötven százaléka után kell majd a biztosítási díjat fizetni, de az adómentes tételek levonását követően fennmaradó összegből. A törvény vitája során mint adóteher a magánvállalkozók oldalán nem jelent meg a hozzáadottérték-adó és annak várható következményei sem. Tehát a törekvés, hogy egy viszonylag elviselhető adóteher nyomja csak a magánvállalkozók vállát, egyelőre óhaj és remény csupán, s csak a valóság, a gyakorlat lesz képes eldönteni, valóban elviselhető lesz-e. de a kormánynak nincs egyetlen filiere sem. Az egészségügyi alapról és a biztosítóról szóló törvény meghatározza, kik helyett köteles az állam fizetni a biztosítást, s a költségvetés pénze is benne van abban az összegben, amely fenntarthatóvá teszi az egészségügyi ellátást. Ha most ebből a láncolatból kihull egy ilyen fontos elem, aligha biztosítható a zavartalan működés. Pedig erre épül az egész egészségügyi reform is, többek közt a bérezési formák, melyeknek ösztönzően kellene hatniuk az ellátás javítására. A Nemzeti Biztosító és az állami költségvetés összekapcsolódása tulajdonképpen jelzi, hogy egy újabb pénzforrás (?) állami kézben tartásáról van szó, az a tétel pedig, amelyet a költségvetés visz be ilyen módon az egészségügybe, elég arra, hogy állami felügyelet alatt legyen a biztosító, hiszen az érintett összegnek csaknem a feléről van itt szó. Ilyen hatalommal pedig az egész ágazatot kézben lehet tartani. A költségvetés további gyengéje, hogy bizonytalanok a bevételei. A mindenáron kiegyensúlyozottság elve miatt túlfeszített egyenleg bármely pillanatban felborulhat, ha kiderül, egy-két adóbevételt rosszul becsült fel a kormány. S talán lesznek ilyen esetek, hiszen a csődtörvény csak jövőre kezd el működni, s az új adótörvények is csak jövőre mutatják meg igazi arcukat. Sokismeretlenes egyenlet a jővö. Az államkassza jövője is az. Néhány apró észrevétel az SZK költségvetése kapcsán Lehet egészen más is, mint a leírt Az oldal anyagait írta: N. Gyurkovits Róza