Szabad Újság, 1992. január (2. évfolyam, 1-26. szám)

1992-01-11 / 9. szám

Szabad ÚJSÁG A siker(telenség) titka VALLALKOZASBARAT KÖRNYEZETET Vagyonjegyes privatizáció...? Aki válaszol: Szíjjártó Ilona mérnök-közgazdász Kis kockázattal nagy nyereség • Bekapcsolódás az ország gazdasági életébe • Beleszólás a vállalatok irányításába • Nemzetiségi és regionális érdekek érvényesítése Napjainkban - érthető okoknál fogva- sokat beszélünk, hallunk és olvasunk a vállalkozásokról, vállalkozókról. Sikerük- az egyéni példákon lemérve - éppúgy bizonyítható, mint kudarcuk vagy tehetet­lenségük. Felmerül tehát a kérdés: vajon mitől (lehet) sikeres és mitől sikertelen korunk vállalkozója? Vannak olyan személyiségi jegyek, amelyek birtokában valaki sikeres vállalko­zó lehet. Az első helyre kívánkozik a kezde­ményezőkészség, mely többnyire együttjár az önállósággal is. Az ilyen típusú ember „megy a saját feje után" és’kevésbé áll helyt ott, ahol mások utasításait, parancsait kell végrehajtani. A vállalkozáshoz nélkülözhetetlen a kre­ativitás is, amelynek összetevője a lényeg­látás, a széles körű érdeklődés, az új iránti fogékonyság stb. A kreatív emberek kerülik a sablonokat, keresik az eredeti megoldá­sokat, le tudnak térni a megszokott utakról, ha ráébrednek, hogy azok rossz irányba vezetnek. Az embereknek azonban csak kisebb hányada ilyen. Egy másik lényeges tulajdonság, amely nélkül aligha lehet vál­lalkozni, a kitartás. Vannak olyan világhírű vállalkozók, akik ma már dúsgazdag embe­rek, de éppen olyan buzgalommal dolgoz­nak, mint egykor, kezdő korukban. Ez ter­mészetesen nem jelenti azt, hogy aki sze­gény maradt, az nem szorgalmas, csupán azt, hogy aki vállalkozásból meggazdago­dott, az nem lehet lusta. A jó vállalkozó aktív is. Nem elég ugyan­is valamit elképzelni és sóvárogni utána. Vannak, akik azt hiszik, hogy az aktivitás valamiféle örökös nyüzsgéssel azonos, de a vállalkozó esetében ez inkább a cselek­véssel és ezáltal a kockázatvállalással van kapcsolatban. Ésszerű kockázatvállalás nélkül nem képzelhető el a legkisebb vállal­kozás sem. A jó üzletember józanul mérle­gel, nem hazardíroz, de időben mer és tud lépni. Hogy mikor van ez a bizonyos idő? Ennek felismeréséhez nemcsak jó felfogó­képességre, helyzetismeretre, kombinatív látásmódra van szükség, hanem egy olyan lelki tulajdonságra is, amelyről egyelőre ke­veset tudni, ez - az intuíció. Az igényesség és értékorientáció is hoz­zátartozik a sikeres vállalkozói személyi­séghez. Kétféle meghatározó igény domi­nál: az egyik a társadalmi, a másik az egyéni. A vállalkozó, ha a vele szemben támasztott társadalmi igényeket kielégíti, joggal várhatja el a társadalomtól saját igényeinek kielégítését. Az igényességet sokan gyakran keverik a becsvággyal, noha a kettő éppen szemben áll egymással. A becsvágyó mindent el akar érni, pénzt, elismerést, sikert dicsőséget. Az igényes ember nemcsak a célt tűzi maga elé, hanem vállalja az eléréséhez vezető utat és a koc­kázatot is. Az igényesség és az igazi érté­kek felismerése és megbecsülése, az élet dolgaiban való reális rangsorolás szeren­csés személyes tulajdonságok, amelyekre mindazoknak, akik sikert akarnak elérni az életben, feltétlenül szükségük van. A nem kreativ, a bátortalan, a halogató, a kevésbé szorgalmas, a gyorsan elcsüg­gedő, az elbizonytalanodó, a csekély önbi­zalommal rendelkező ember nem tud, nem mer és nem akar vállalkozni. Ezzel szem­ben leplezett irigységgel tekint arra, aki ezt teszi. Az emberek általában nehezen néznek szembe gyengeségeikkel, fogyatékossága­ikkal. Ök tehát a vállalkozót társadalomelle­nesnek, erkölcstelennek, élősködőnek kiált­ják ki. Ezeknek az ítéleteknek tápot ad az a néhány (?) vállalkozó, aki valóban tisztes­ségtelen haszonra tesz szert, a gyors és gátlástalan meggazdagodás érdekében tör­vényt sért. A negatív példa jól jön az irigyek­nek. A közvélemény a helytelen általánosí­tás következtében átveszi a negatív Ítéletet, ellenszenvvel viseltetik a sikeres vállalkozó­val szemben, és nem kevés kárörömmel nyugtázza, ha az kudarcot vall. A vállalkozóval szembeni ellenszenv nem újkeletű, mélyebb történelmi hagyomá­nyokban gyökerezik. Az egykori úri osztály, az arisztokrácia csakúgy, mint a dzsentri, lenézte a vállalkozót, a pénze kellett, de ó nem. Az elmúlt négy évtized sem állította a közvéleményt a vállalkozó oldalára, sőt nemcsak jogi és gazdasági, hanem ideoló­giai eszközökkel is táplálta az általános ellenérzést. Most az egész társadalom érdeke, hogy ebben mielőbb változás következzék be. A szociálpszichológusok kutatásai szerint azonban a nézetek, ítéletek és a hagyomá­nyok az emberekben olyan mélyen gyöke­reznek, hogy akár öt-hat nemzedéken át is tovább élnek Persze a megfelelő vállalkozásbarát kör­nyezet tudatos kormányszintű kialakítása s az ehhez szükséges kommunikációs esz­közök helyes használata a közhangulat vál­tozásán sokat segíthet (korcsmaros) (Pr/kler László felvétele) Egy közgazdászcsoport, mely korábban részt vett a nagyprivatizáció első hullámának előkészítésé­ben, figyelt fel arra a jelenségre, hogy Dél-Szlovákia magyarlak­ta járásaiban nagyon kicsi a va­gyonjegyes privatizáció iránti érdeklődés. Eddig tehát kevés magyar nemzetiségű állampol­gár mondhatja magát vagyon­­jegykönyv-tulajdonosnak, s írá­sunk nem titkolt szándéka, hogy kihasználva az utolsó le­hetőséget, megpróbáljunk ezen a helyzeten változtatni. Mert ki­maradni a vagyonjegyes priva­tizációból azt jelenti: önként le­mondunk arról a lehetőség­ről, hogy a jövőben részvé­nyesként beleszólhassunk ré­giónk gazdasági életének irá­nyításába, fejlesztésébe, ezt az előjogot átengedjük másoknak, mint ahogy lemondunk ezer ko­ronánknak akár megszázszoro­­zódható értékéről azok javára, akik részt vesznek a vagyonje­gyes privatizációban. Mert mi­ről is van szó tulajdonképpen? Mi a vagyonjegyes privatizáció lényege? Mire jogosít fel a va­gyonjegykönyv, illetve a va­gyonjegy birtoklása? Miért ke­rülhetett sor egyáltalán erre az „országos játékra“? Erről kér­dezzük Szíjjártó Ilona mérnököt, aki tapasztalt közgazdász, s vállalta, hogy tájékoztatja ol­vasóinkat a vagyonjegyes pri­vatizációról, s egyben ismerteti a három magyar politikai moz­galom által is támogatott Fun­dament részvénytársaság és a Fundament-lnvest befekteté­si alap megalakulásának körül­ményeit s céljait. • Miért hagyta jóvá a kormány a vagyonjegyes privatizációt? Elég hi­hetetlennek tűnik, hogy létezhet ilyen nagy játék, melyen mindenki csak nyerhet. Valóban igy van?- Mivel Csehszlovákiában nem hal­mozódott még fel a privatizáció meg­valósításához szükséges tóke, ezért hagyták jóvá a vagyonjegyes privati­zációt. Ez a módszer lehetővé teszi, hogy az ország vékonypénzű felnőtt lakosai is bekapcsolódhassanak a privatizációba, s mindannyiuknak megvan az esélyük, hogy részvénye­sekké váljanak. Az állam ugyanis a felhalmozott állami vagyonból min­denkinek, aki részt vesz a vagyonje­gyes privatizációban, a befektetett 1000 vagyonjegyes pontért bizonyos értékű (feltehetően 50-80 ezer korona értékben) részvényt juttat. A polgárok az illetékbélyegre befizetett ezer koro­nájukkal tulajdonképpen csak a va­gyonjegyes privatizációval járó állami kiadások (irodák megnyitása, kompu­teres feldolgozása stb.) fedezéséhez járulnak hozzá. Sokan félnek attól, hogy tájékozat­lanságból esetleg olyan vállalatba fek­tetik a pontjaikat, amelyet később va­lamilyen magánszemély megvásárol. Ez nem fordulhat elő, ugyanis ponto­san meghatározzák, melyek azok az üzemek, amelyeket teljesen vagy részben vagyonjegyes privatizációval juttatnak magánkézbe, s ezen utólag az sem változtathat, ha esetleg akad­na magánvállalkozó, aki előnyösebb árat kínálna az adott vállalatért. • Mik a vagyonjegyes priva­tizációban való részvétel feltételei?- A vagyonjegyes privatizációba bekapcsolódhat minden 18. életévét betöltött állampolgár, akinek állandó lakhelye Csehszlovákia, ha megvásá­rolja a postákon 35 koronáért kapható vagyonjegykönyvecskét (kupónová knizka) és hozzá az 1000 koronás illetékbélyeget (registraőná známka). A vagyonjegykönyvecske 11 ezer pontot tartalmaz, amelyből egy privati­zációs hullám alatt ezer pontot fektet­hetünk be. A többi tartalékpont arra szolgál, hogy amennyiben a vagyon­­jegykönyv-tulajdonos maga vállalko­zik, és az általa kiválasztott vállalat (vállalatok) az első fordulóban nem privatizálható(k), mert a részvény­­igénylés meghaladta a részvények ér­tékét, akkor a következő fordulóba újra bekapcsolódhasson. A privatizá­ció első hullámának ugyanis több for­dulója, és minden fordulónak több fá­zisa lesz. Szólnunk kell még az ún. előfordu­lóról (predkolo), amely február 16-tól február végéig tart. Ebben az időszak­ban lehet az egyes privatizációs ala­pokra bízni a vagyonjegyek kezelését oly módon, hogy a tetszés szerint kiválasztott vagyonjegyre (pl. az 1000 pontot érőre) ráírjuk a kiválasztott be­fektetési alap azonosítási számát. Ez esetben a választott privatizációs alap szakembergárdája vállalkozik a va­gyonjegypontokkal, a vagyonjegy-tu­lajdonos pedig a választott alap rész­vényesévé válik. Tehát ha valaki be­fektetési alapra szeretné bízni a va­gyonjegyét, akkor az említett időben el kell mennie a részvényiktatási irodába (podacie miesto) és be kell jegyeznie a vagyonjegykönyvébe annak a be­fektetési alapnak az azonosítási szá­mát, amelyre rá akarja bízni a vagyon­jegykönyvecskéjét. Aki megbízik a saját tájékozottsá­gában és maga kiván vállalkozni, an­nak az előfordulóban nem kell tennie semmit. Természetesen dönthet úgy is hogy vagyonjegypontjainak egy ré­szével maga vállalkozik, egy részét pedig befektetési alapokra bízza. A vagyonjegykönyv-tulajdonos azáltal, hogy beiktatja: melyik vállalat­ra teszi fel a vagyonjegypontjait, az adott vállalat részvényesévé válik. A részvény pedig olyan értékpapír, mely feljogosítja arra, hogy beleszól­jon a részvénytársaság irányításába - persze csak a részvénye összérté­kének megfelelő mértékben. • A beleszólási jog egy személy esetében nem lehet túlságosan nagy.- Ez a részvénytársaságok nagy­ságától és a részvények értékétől függ. De feltételezem, hogy a részvé­nyeseket nem annyira a nagyüzemek, mint inkább a saját szülőhelyük kisebb termelőegységei és nyereségrészese­désük nagyságrendje fogja érdekelni Ha pedig nyereségrészesedéshez akarunk jutni, akkor aktívan bele kell kapcsolódni az adott vállalat gazdasá­gi irányításába. A döntések befolyáso­lására nagyobb esélyük lesz a befek­tetési alapoknak, mert azok a rájuk bízott vagyonjegykönyvecskék révén nagyobb részvénycsomaghoz jutnak. • Tehát ezért is fontos, hogy azok a magánszemélyek, akik nem kíván­nak maguk vállalkozni, a vagyonjegy­könyvecskéjüket olyan megbízható, az ö érdekeiket védő befektetési alap­ra bízzák, mely régiójuk érdekeit is szem előtt tartja?- Az a terület, melynek lakossága nem kapcsolódik be a vagyonjegyes privatizációba, az hagyja, hogy más területek lakói szerezzék meg az ő ré­giójuk vállalatainak irányítását. Vagyis mások fognak dönteni arról, hogy az ott kiépült vállalatok hogy gazdálkod­janak, leépítsék-e vagy továbbfejlesz­­szék-e azokat. És ez nagyon lényeges dologi • Ennek a lehetőségnek a meg­akadályozása, illetve a vagyonjegyes privatizációtól eddig magát tudatosan távol tartó Dél-Szlovákia lakosainak aktivizálása érdekében alakult meg a Fundament részvénytársaság és a Fundament-lnvest befektetési alap?- Igen. A Fundament-lnvest befek­tetési alap célja, hogy meggyőzze a lakosságot: vegyen részt a vagyon­jegyes privatizációban. E célból ala­kult meg a kezelő részvénytársaság, a Fundament, melynek székhelye Du­­naszerdahely, s ez a kezelő részvény­­társaság hozta létre a Fundament-ln­vest befektetési alapot. Az előírások értelmében ugyanis először létre kell hozni egy kezelő részvénytársaságot, melynek alaptőkéje 1 millió korona, s ez a részvénytársaság hozhatja létre a befektetési privatizációs alapot, melynek kezdő tőkéje 100 ezer koro­na, s ez az alaptőke bővülhet ki a pri­vatizáció menetében a rá bízott va­gyonjegyekért vásárolt részvényekkel. Esetünkben a Fundament - melynek alapítói Németh Zsuzsa, Szomolay Fe­renc és jómagam vagyunk - a három magyar politikai mozgalom és renge­teg magánszemély támogatásával jött létre. A Fundament-lnvest befektetési privatizációs alap igazgatótanácsának tagjai pedig: Pásztor István közgaz­dász mérnök, (elnök), dr. Kónya Zol­tán jogász és én, de részvénytársasá­gunk döntéshozó és felügyelő szervei­ben Pozsonytól Nagykaposig olyan szakemberek tevékenykednek, akik­nek hozzáértése garancia az rt. hosz­­szú távú, sikeres működésére. Célunk tehát a megszerezhető ér­tékpapírok révén gazdasági életünk hatékonyságának emelése. A befek­tetésnél két alapelvből, az értékorien­tációs megközelítésből és a nemzeti­ségi és regionális érdekek messzeme­nő érvényesítéséből indulunk ki. Cé­lunk megvalósítása érdekében meg­felelő mennyiségű vagyonjegyet kell a kiválasztott privatizálásra felkínált vállalatokba invesztálnunk. Ideális va­gyonjegyalap akkor jön létre, ha leg­alább 10 ezer vagyonjegy-tulajdonos bízza az alapra a vagyonjegyeit. A be­fektetett vagyonjegyek által szerzett vállalati részvények ugyanis iehetővé teszik, hogy az alap részvényekkel szerzett jogánál fogva közvetlenül be­avatkozhasson a vállalat irányításába és ha kell, struktúrájának átszervezé­sébe. A befektetési döntésekért az alap kezelője vállalja a felelősséget. Még annyit el kell mondjak, hogy az előírások értelmében az alap kezelője a befektetési alap létrehozásával járó költségek fedezésére egyszeri költ­ségként két százalékot, a továbbiak­ban évi kezelési díjként három száza­lékig terjedő összeget számlázhat. Tekintettel arra, hogy a Fundament­­ben dolgozó szakemberek más tevé­kenységet is folytatnak, amiből bevé­telük van, mi úgy döntöttünk, hogy az alap létrehozására I kétszázalékos egyszeri illetéket, kezelési díjként pe­dig csak évi 1,9 százalék illetéket számítunk. • Mit tud azoknak mondani, akik bekapcsolódnak a vagyonjegyes pri­vatizációba és vagyonjegykönyvecs­kéjükbe a Fundament-lnvest azonosí­tási számát (ICO: 30774543) írják be?- Először is arról szeretném meg­győzni az embereket, hogy vegyenek részt a vagyonjegyes privatizációban, mert ez valóban egy nagy bevételi lehetőség, hisz 4-5 éven belül a be­fektetett ezer korona százszorosát is megkaphatják. Ha pedig nincs elég idejük, energiájuk, kellő tájékozottsá­guk vagy felkészültségük arra, hogy maguk játsszák végig ezt a nagy játsz­mát, s a Fundament-lnvestet tisztelik meg bizalmukkal s rábízzák vagyon­jegykönyvecskéjüket, biztosíthatok mindenkit, hogy nálunk egy valóban jól képzett közgazdászgárda dolgozik, akinek célja, hogy a ránk bízott rész­vényeket hosszú távon az értékpapír­­tőzsdén lehessen majd eladni, s ezál­tal is biztosítani szeretnénk részvé­nyeseinknek, hogy részvényeiket bár­mikor eladhassák a nominálértéken felül. Érdekeink megegyeznek poten­ciális részvényeseink érdekével ab­ban is, hogy minden évben növelni szeretnénk az alap tőkehozamát oly mértékben, hogy a nyereségből fize­tett osztalék meghaladja a pénzinté­zetek által fizetett betétkamat átla­gát. CSANAKY ELEONÓRA Bízzon bennünk! Vállalkozzon velünk! 1 FUNDAMENT-Invest IŐO: 30774543 Az első magyar befektetési alap Célunk a nemzetiségi és regionális érdekek érvényesítése! A mezőgazdaság és a feldolgozóipar fellendítése! A befektetési alap lehetővé teszi, hogy m részvényeseink minden évben osztalékot kapjanak ■ részvényeik piaci értéke folyamatosan növekedjék ■ a részvények mindenkor értékesíthetők legyenek ■ szakavatott módon irányítsuk és befolyásoljuk a jövő munkalehetőségeit biztosító cégek jelentős hányadát. Legyen Ön is társunk. Vagyonjegyes könyvecskéjének szelvényére írja a FUNDAMENT-Invest azonosítási számát IŐO: 30774543 Információs irodánk címe: FUNDAMENT-Invest, éuleková 16., 811 06 Bratislava, Tel., fax: 07-311 952 ________________ SZÚP-21

Next

/
Oldalképek
Tartalom